ppt背景工作总结报告.docx
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ppt背景工作总结报告
ppt背景,工作总结报告
篇一:
公司年终总结PPT背景
篇一:
年终总结报告ppt如何制作
年终
总结报告ppt如何制作20XX-1-1519:
56阅读
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。
有人说:
年纪越大,越会感慨时间快。
如果这样判定,必须承认我真的老了。
呵呵,年终什
么事情一般公司都会有?
那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊?
?
搞得职场同志们“哭
天喊地、哭声震天”!
我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉
得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:
一是没
思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做。
但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的
很多台都是新闻联播?
撰写年终总结ppt
大致分三个步骤（tdr三部曲）:
第一步:
确定大纲
（think）
第二步:
优化ppt
（design）
第三步:
练习演讲
（rehearse）
下面我就简要说一
下这三个步骤。
第一步:
确定大纲（think）
篇二:
如何制作年终总结ppt
如何
制作年终总结ppt
发表于1小时前
设计思维暂无评论
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年
关了。
有人说:
年纪越大,越会感慨时间快。
如果这样判定,必须承认我真的老了。
呵呵~
年终什么事情一般公司都会有?
那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊?
?
搞得职
场同志们“哭天喊地、哭声震天”!
为了解救苦逼的职
场小青年,今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌
握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。
呵呵。
我观察过很多朋友写年终总结ppt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主
意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:
一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是
不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播,但是每到7
点,看的很多台都是新闻联播?
撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）:
第一步:
确定大纲
（think）
第二步:
优化ppt
（design）
第三步:
练习演讲
（rehearse）
下面我就简要说一
下这三个步骤。
【要点一:
先写word,在写ppt】
很多朋友来问我:
“写总结时候,究竟写word好呢?
还是写ppt好呢?
”说实话,我觉得这个问题有点萌。
为
什么呢?
因为这个问题不应该问我,应该问你老板!
目前大多数公司都
是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来说,我
觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。
为什么呢?
因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底
（word的水平）,而且体现你设计的水平。
很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是
典型的ppt式悲剧!
所以呢,我个人建
议在时间允许的情况下,你最好先写
word,在写ppt!
在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!
如果时间再不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!
”
【要点二:
确保按
照规定套路出牌】
什么叫套路?
就是你的总结报告的章节布局!
总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
那具
体篇章布局有哪些板块内容呢?
我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~
【要点三:
多多参
考案例模板】
因为总结报告通常
都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。
我个人觉得参
考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?
所以,你要参考的
仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好。
也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!
lonelyfish一直
本着“造福大众”的基本原则,给大家找了一些年终汇报word模板,哈哈,贴心吧!
快点撒
花~~~
一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:
当年工作总结:
总
结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。
别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!
主要成绩与不足:
重点描述主要取得的成绩。
谈成绩时候注意“两个不”:
一是不混淆你个人的成绩和部门的成
绩,二是不能夸大你个人的成绩。
明年工作计划:
很
多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。
很多人觉得反正明年的事情,随
便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里
知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人
自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?
呵呵
~
个人寄语与展望:
我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感
谢国家和党,这样写基本没有错。
恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一
些。
【要点一:
选择个性化模板】
个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。
如ppt
教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。
篇三:
20XX年公司年终总结报告
阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司
20XX年工作总结
20XX年,在我们全体干部职工齐心协力、共同努力下,我公司克服一无资金、二无资源、三
无开源条件的重重困难,走过了极其艰难的一年。
现将20XX年公司整体工作总结如下。
一、20XX年工作
（一）整章建制。
规范管理,全面提高员工履职能力
20XX年,针对公司
由工程建设阶段向营运管理阶段的转换,根据工作需要,我公司调整了内部机构设臵,定岗、
定员、定编,建立健全了各项规章制度、岗位目标责任、岗位目标考核办法和以量计酬与目
标考核相结合的工资体系,并对外聘的铁路营运人员由铁路部门培训考核上岗。
通过以上措
施,公司内部管理基本趋于规范。
1、岗位职责及规章
制度的修订完善
4月份以来,公司
在原有规章制度的基础上,结合工作实际,对岗位职责及制度进行了重新修订及完善,并针
对每一个岗位制定了相应的工作目标、工作流程及工作标准,保证了各项工作高效、规范、
安全开展。
对原有的6个岗位
职责进行细化,修订为34个,并对每个岗位、
每个人员都制定了工作标准、工作要求;在原有8个制度的基础上补充为18个,对人事管理、
安全督查、财务管理、安全营运等方面做了具体的规定。
2、全面完善管理体
系,保证公司安全规范运营
为了保证公司安全、
规范运转,确保在恢复正常营运后,各方面工作能顺利跟进,今年上半年,我公司狠抓了内
部管理的整顿,结合实际情况重新对部门机构设臵进行了调整,突出了安全督查办公室、营
运部、维护部等重点职能部门的重要性,重新明确了各
个部门的职能和岗位设臵,完善了规
章制度、工作流程,并在此基础上推行目标管理,强调个人进步及待遇和部门（个人）的业
绩考核挂钩。
安全生产是公司生
产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务。
因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识。
保证生产经营秩序的正常进行。
3、坚持精细化管理理念,彻底整顿工作作风
在日常工作中突出
“认真”、“严谨”“尽责”的工作态度,要求全体员工把每一件事都做到位,把每一件事都做
彻底,改变过去工作中马马虎虎、拖拖拉拉的做派,工作作风要求做到六个到位:
思想到位、
工作到位、检查到位、落实到位、奖惩到位、总结到位。
目前基本做到了公司有整体指导目
标,部门有相应的具体指标,达到了职责分明,责任到人的要求。
4、加强成本管理。
实现过程控制
基于公司目前资金
严重短缺,又无条件进行“开源”的困境,我们首先在内部管理上提倡“节流”,坚持以成本
控制为核心,严格控制非必要性支出,努力降低成本费用。
在这方面,我们主要通过以下几
项措施:
●从6月份起,公
司缩减各项费用开支,严格控制会议费、招待费,员工只发基本工资;
●在保质保量的
前提下,严格控制遗留工程建设费用,坚决杜绝半拉子工程现象的发生;
●加强材料管理。
严格执行材料承包领用制度,节奖超罚,严格考核兑现。
●严格固定资产
及办公用品的采购、领用制度,规范流程。
（二）强化培训。
规范工作流程,全面提升营运管理水平
1、人员素质强化培
训
由于公司营运部一线员工全部属于社会招聘,人员素质参差不齐,岗位技能相对欠缺。
今年
五月份以来,我们紧抓大部分员工合同期届满的契机,组织各部门（特别是维护部、营运部）
全体员工认真进行岗位技能、安全知识的培训学习,经考核合格后,择优聘用。
目前,公司维护部、
营运部做到了全体人员培训考核合格上岗,员工技能得到整体提高,能严格按照工作流程规
范操作,确保了营运工作顺利开展,为营运安全打下了坚实的基础。
2、建立营运班前会
制度
为了保证营运工作
安全规范,建立了营运班前会制度。
在每日交班前由当班负责人主持,针对当日营运情况、
生产计划、工作要求、存在问题、注意事项、经验教训等方面,进行简单的小结。
做到营运
工作有计划、有步骤,严格按照工作要求及操作流程,规范、有序地进行。
（三）增进协调沟
通,加强线路巡查,保证铁路维护工作落到实处
为了保证公司资产
及营运安全,今年我们专门成立了铁路维护部,负责管
理监督铁路代维、代管单位严格按照
和铁路公司签订的服务合同的要求,做好计划性维护工作,以保障铁路设施安全、完好。
（1）维护部成立之
后,针对铁路安全维护做了大量的工作。
首先是聘请铁路局专业技术人员对维护员工进行了
专业性的培训和指导,提高员工的专业技能以及应急能力、判断能力、突发事件的应变
能力及处理能力;其次是严格规范了内部工作流程,加大了对线路的巡查力度,保证每周两
次对线路进行巡查,如遇暴雨、大雪等恶劣天气要随时巡查,对重要路段及桥、涵、隧做到
心中有数,达到巡查、预防、治理相结合。
发现问题及时向公司领导汇报,向相关单位通报。
并提出整改意见、跟踪全过程的整改工作,做到了有巡查、有记录、有汇报、有落实。
（2）建立了专门的
维护工作例会制度,每季度召集各相关站段召开一次线路维护例会,听取各签约单位汇报各
自的工作情况、存在的问题、整改措施,并针对线路存在问题向代维代管单位提出工作要求
及整改时限,保证铁路营运安全。
做到有会议签到,详
细记录例会内容、例会决议。
（3）大宁煤矿自今
年1月份停产,至9月份恢复生产。
由于在停产期间铁路专用线长期闲臵,另外加之雨季自
然灾害的因素,铁路专线在恢复运行前多处出现严重影响行车安全问题。
针对这种情况,为
了保障线路的正常开通和运行安全,在线路日常维护方面做了以下工作:
组织工务段对全
线铁路进行线路捣固、机车压道、起道补渣等工作来确保线路稳定和安全;
组织电务段对电
务设备进行检测、调试、更换等工作来保证设备处于良好运行状态;
篇四:
红色背景中国风年终总结ppt模板
红动
年终总结贺年ppt模板20XX年过了一半了,又得开始准备20XX年年终总结ppt了,和大家
分享一款红动中国网站上的年终总结贺年ppt模板。
年终总结是对一年
内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展
规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
篇二:
工作总结PPT背景下载
篇一:
工作总结ppt包括内容
工作
总结ppt应该包括哪些内容
1.基本情况
这是对自身情况和
形势背景的简略介绍。
自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作
任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
2.成绩和做法
工作取得了哪些主
要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事
实和数据。
3.经验和教训
通过对实践过程进
行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。
4.今后打算
下一步将怎样发扬
成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内
容。
篇二:
红色背景中国风年终总结ppt模板
红动
年终总结贺年ppt模板20XX年过了一半了,又得开始准备20XX年年终总结ppt了,和大家
分享一款红动中国网站上的年终总结贺年ppt模板。
年终总结是对一年
内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展
规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
它所要解决和回答
的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实
施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。
总结是做好各项工作的重要
环节。
通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺
点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
篇三:
年终工作总结ppt模板
1.内容:
多使用图形少用术语大标题44点粗体标题
一32点粗体标题二28点粗体
标题三24点粗体
如果有必要请多以图形表达你的思想。
因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。
当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。
但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。
所
有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。
把这三个东西标出来。
人家会觉得很省事。
别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。
要想办法让人知道你的ppt
还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。
这非常重要,对自己好也对观众好。
不要用
超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。
好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨
的更受欢迎。
多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。
2.花样:
正式场合
不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。
ppt的流程:
1、最开始什么都不
要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸
上写出提纲,当然,能简单的划出逻
辑结构图最好了,越细越好。
2、打开ppt,不要
用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。
3、有了整篇结构性
的ppt、就可以开始去查资料了、将适合
标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编
号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范
围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。
4、看看ppt中的内
容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、
顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。
如果有时候内容过多或实在是用图无法表
现的时候,就用“表格”来表现。
实在实在是不行了,才用文字说明。
所以,最好的表现顺
序是:
图--表--字。
这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,关键是你用的图是否
准确。
5、选用合适的母版。
根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己
在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。
6、在母版视图中调
整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。
7、根据母版的色调。
将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。
注意在此过程中。
把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!
否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。
8、美化页面,看看
哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索,装饰图
的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。
”
9、最后在放映状态
下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。
10、这时候就好了
吗?
还没有,务必要注意错别字!
密技真言:
尽量用1种字体。
最好不要超过3种
ppt的灵魂----
“逻辑”
ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”
3色原则:
“不要超
过3种色系”
6字解码:
“大化小。
小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。
12字真言:
“能用
图,不用表;能用表,不用字”
只要掌握如上原则。
ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。
另附一个较常用的模版,背景可根据
个人喜好换。
篇四:
ppt“高手”的自我总结
ppt
“高手”的自我总结
思路!
做ppt最需要的就
是思路.
自认做ppt我已经很高很高的高手了,做了7-8年,技术
上没有任何问题,可是每
次在做新ppt之前,还是很头痛!
头痛的东西很多:
思路,架构,版面,色调,详略,图片等等.
但感觉最有用也是
最头痛的就是思路.
由此,根据我的经验,我认为做ppt的流程应该是:
1,最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能
简单的划出逻辑结构图最好了.越细越好.
2,打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来.
3,有了整篇结构性的ppt,就可以开始去
查资料了,将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来,稍微修整一下文字,每页的内容
做成带项目编号的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你
的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面.
4,看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、
时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方
式来表现。
如果有时候内容过多或实在
是用图无法表现的时候,就用“表格”来表现。
实在实在是不行了,才用文字说明。
所以。
最好的表现顺序是:
图--表--字。
这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,关键
是你用的图是否准确。
5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office
自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。
其实关于
母版颜色的选择,这么多年,我也一直没有研究透彻,据说不同的颜色会给人带来不同的感
情冲击,专业的书讲的都是些狗屁理论,不就是情绪吗?
我就按自己的情绪来定了。
当然。
如果是有公司自己的标准模版,就不用费这些工夫了,直接用之。
6,在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。
7,根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。
注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!
否则你的ppt就显得特别乱而且
“土”!
8,美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索（用
英文最好）,装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主!
”
9,最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下,修改错别字!
10,你以为这就完
了吗?
?
没有!
注意错别字!
（上一步你已改过了,但不够!
你自己做自己查的正确率并不高）。
你知道吃饭的时候,饭里有只苍蝇是什么感觉吗?
就是看ppt时看到错别字时的感觉!
而且
读者一般是老板或客户,会非常怀疑的专业精神和工作态度,前面99%的工作已经做的非常
不错了,但你的给读者印象却可能毁于这1%的失误上!
因此,将ppt给你的同事或者朋友
检查一下,如果文件很重要,建议给2-3个同事检查。
到此,总算完成任务了!
至于演示演讲、音频视频,甚至你的演讲视频和ppt打包等等,哥
们儿再另僻专题讲讲,赫赫（再次自恋中。
。
）。
密技真言:
尽量用1种字体。
最好不要超过3种
ppt的灵魂----
“逻辑!
”
ppt的恶心----
“错别字等于苍蝇”
3色原则:
“不要超
过3种色系”
6字解码:
“大化小。
小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。
12字真言:
“能用
图,不用表;能用表,不用字”
只要掌握如上原则。
ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业精神!
解决课件中的菜单问题
为了让课件的界面
不是那么单调,我们有时在powerpoint中设置超链接来打造菜单,可是很多老师制作的菜单
都会遇到以下的问题:
老师们制作的菜单在幻灯片播放过程中,如果点击相应链接可以实现
菜单功能。
但如果无意中点击链接以外的区域时,powerpoint会自动播放下一张幻灯片,使
得精心设计的菜单形同虚设。
也就是说,此时菜单根本就没有发挥应有的作用。
这是为什么
呢,其实原因很简单,powerpoint在默认情况下,幻灯片的切换方式是单击鼠标时换页。
解决办法:
找到了
症结,问题的解决就轻而易举了。
在编辑状态下,点击菜单所在的幻灯片,然后单击“幻灯
片放映→幻灯片切换”,打开“幻灯片切换”窗口,去掉“单击鼠标时”前面
的“√”号即可。
下面的时间选项使用默认设置即不设置时间。
这样,这张幻灯片只有在点
击菜单栏相应的链接时才会切换。
要注意的是,[返回]按钮所在的幻灯片也应采用相同的设
置,以避免点击[返回]按钮以外的区域时不能返回到主菜单。
在播放幻灯片的过
程中进行画图的方法
首先使用鼠标左键
或者右键单击屏幕右下角的图标（或者按下ctrl+p组合键）,然后单击画笔,鼠标变为一只
画笔,再在需要进行画图的第一点单击鼠标左键,然后拖动鼠标依次到第二点、第三点?
?
.?
?
.
进行单击即可进行画图。
如果需要擦掉刚画的图形,按下e（擦除）键即可（如果此时先切
换到别的windows应用程序,然后再切换回来,则刚画的图形会自动消失）利用热字超
文本链接功能实现跳转,提高交互性功能
大多数老师开始制
作的powerpoint软件,几乎都没有热键,因而也就没有交互性,幻灯片只能按原来的固定次
序逐张放映,这使老师上课时就显得很被动。
其实热字方式是通常进行人机对话的另一种常
用的形式,精巧的设置可使你的软件具有专业水准。
在powerpoint中利用热字超文本链接功
能实现跳转,其交互性功能也是相当不错的,设计起来也不困难。
⑴热键可以是
powerpoint里本身为你准备的动作按钮（菜单栏上的幻灯片放映--动作按钮）中的各种按钮。
如电影、声音、信息、开始、结束、帮助等,也可以自己设计任意形状、任意色彩图案、任
意字符,只要自认为满意就行,例如:
主菜单、返回、背景介绍、作家作品、迁移阅读等。
⑵选定该热键（单
击该键,使其周围出现带点的处理框,此框意味着可以对该框内容进行编辑处理）,从幻灯片
放映中选择动作设置,打开对话框,这时你可选择单击鼠标或鼠标移动两种方式来控制热键
动作,一般为了上课便于控制,多选用前者。
⑶在同一对话框中
点击超级链接到,再打开它下面的下拉菜单。
可以选择任意一张幻灯片、一段影片或声音。
作为该热键的链接对象,这个对象可以是本powerpoint文件里的幻灯片,也可以是其他文件
或光碟里面的字符、动画、影片。
⑷点击播放声音。
同样,在下拉菜单中powerpoint也准备了多种声音配合动作,若均不满意,可在菜单最后点
击其他声音,这时你可从光碟等各种文件中截取你需要的声音。
如果还不满意,还可自己配
音（具体操作,可参照下面你也可以直接
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