中国彩电企业高端彩电必输.docx
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中国彩电企业高端彩电必输
中国彩电企业高端彩电必输
彩电行业在经过20世纪80年代与90年代初期的快速增长后，市场情况在90年代后期产生了质的改变。
在日趋猛烈的市场竞争中，彩电进入成熟期，而彩电企业也随之进入结构调解期。
传统显象管式（CRT）彩电需求趋饱和。
凭据国务院生长研究中心市场经济研究所的统计数字表明，2001—2005年期间，我国都会电视机市场年需求量在2050万台左右，而目前全国有68家彩电企业，5000万台CRT彩电的年生产能力。
随着传统CRT彩电需求的趋于饱合，整机技能的低科技含量，以及钢材及塑料制品等原料代价的相对回升，中低端彩电产物市场已经进入“超微利时代”。
中低端彩电的目标销售人群是农民和普通职工，这部分人群的收入增长非常迟钝，农民的收入甚至是负增长，因此中低端彩电市场对代价高度敏感，代价在购置因素中占决定性因素。
而彩电行业中“会合于财产链下游的大范围组装产业”的财产模式，造成市场上产物严重同质化，两者结合从而一定引发大范围“代价战”，进而造成行业利润率进一步下降，其直接结果是全行业的大幅亏损。
面对亏损，彩电行业开始寻求新的利润来源，无一例外，所有的彩电企业都选定高端彩电为利润来源。
高端彩电针对的目标销售人群是高收入阶级，其收入和收入增长幅度远高于中低端彩电的目标销售人群，并且收入增长幅度的比例也是越来越高。
因此，高端彩电更注重品牌形象、显示性能和外观。
对代价敏感水平不高。
即便是进入市场成熟期，其利润也高于中低端彩电。
所以彩电行业才会无一例外地选择高端突围。
实际上这种突围只是“口水”突围，因为高端彩电市场决胜的三要素——品牌形象、技能开发实力、生产本钱，海内彩电行业无论那一家都是一个优势都没有。
而海内彩电行业的销售渠道优势在高端彩电市场上作用微小。
什么是高端彩电？
目前公认的高端彩电包罗背投、等离子（PDP）和液晶（LCD-TV）。
而背投的前景越来越不被看好。
背投的清晰度、比拟度、亮度三项主要图象性能都无法和等离子电视与液晶电视相抗衡。
清晰度方面，背投远不如等离子和液晶。
以最常见的42英寸电视为例。
背投因为其特殊的前面板结构决定其清晰度不可能很高，最多能到达1080i，而等离子和液晶都可以轻松到达750p，43英寸的等离子电视像素数可以到达105万，液晶在理论上可以凌驾295万。
而42英寸的背投只有78万像素（按辨别率盘算）。
比拟度方面，等离子电视最占优势。
等离子电视可以轻松到达3000：
1的比拟度。
而接纳超高亮度的DLP背投也只有1000：
1的比拟度，而传统的背投比拟度不会凌驾750：
1。
液晶电视在比拟度方面较为逊色，不外顶级的液晶电视也能够到达1000：
1的比拟度。
亮度方面，照旧等离子电视最占优势，等离子电视可以轻松到达1100cd/平方米的亮度。
而传统背投只有不到500cd/平方米的亮度，亮度最高的DLP背投可以到达750cd/平方米的亮度。
液晶电视这方面也比力差，一般只有450cd/平方米的亮度。
综合来讲，背投的图象质量完全不如等离子和液晶，等离子的图象质量最好，虽然液晶电视的比拟度和亮度低等离子电视许多，但是仰仗高清晰度，液晶电视扳回一局。
而背投在图象质量上毫无优势。
虽然DLP背投性能略好，但是其寿命是个严重缺陷，灯胆寿命目前最高只有1万小时，拆开电视换灯胆对海内主顾来说和彻底大修没区别，普通消费者极难担当这种短灯胆寿命的电视。
同时DLP投影电视目前本钱还过于奋发。
LCOS背投性能也比传统背投有提升，但是其量产及格率一直无法提升，最多只能到达60%，一般的厂家则远低于这个数字。
所以LCOS背投代价一直降不下来。
久远的角度来看，等离子电视和液晶电视更适应未来的数字电视。
身为2008年奥运会主办国的中国，表现在举办奥运会期间所有节目都将会以数字讯号传送到全球各地，依据中国广电总局对付数字电视的规画，到2005年，中国有四分之一的电视台开播数字电视节目；2010年前后，东部相对发达地域将普及数字电视并逐步推广至中西部；并于2015年停止模拟电视的播出，积极的行动显示中国大陆积极推动数字电视的决心。
而等离子板和液晶模组都是数字视频显示设备，设计成数字电视，轻松方便，还省去了模拟数字转换器（ADC）的本钱，而传统的背投彩电还要经过附加的数字模拟信号转换器（DAC），低落了图象质量同时还增加了本钱。
而数字电视的优秀图象质量也更适合液晶电视和等离子电视来演绎，传统背投的图象质量不适合做数字电视，DLP大概LCOS背投另有可取之处，可惜目前都不敷成熟，代价比等离子电视甚至液晶电视还高。
背投电视唯一的优势是代价，而等离子电视和液晶电视还具备超薄的优势，背投的庞大要积对住房面积越来越小，屋子越来越贵的中国国情来说，是个极大的劣势。
而代价的唯一优势在高等奢侈品市场上不明显，消费者更在乎图象质量和体积，液晶电视和等离子电视占尽优势。
一旦背投的代价与等离子、液晶电视的代价差距缩小到5000元的时候，背投就间不容发了。
而随着时间的推移，这个差距正在越来越小，背投的路越走越窄。
无论从性能上照旧久远的生长前途上，传统的背投都是绝对要退出历史舞台的产物，而海内彩电企业的久远结构也证明了这一点。
海内电视大厂长虹、康佳、TCL、创维、SVA、海尔、海信合起来的CRT电视市场占有率在90%以上，从厂家的久远生长战略结构上也可以看出，传统背投已经被人抛弃，康佳和长虹押宝在液晶电视上，这两家企业都已经开始生产液晶电视，其中康佳生产的液晶电视最大尺寸已经到达42英寸，而长虹也已经开始生产30英寸液晶电视。
TCL和海信、海尔押宝在等离子电视上，TCL宣称要做等离子老大，甚至筹划建一条等离子面板生产线。
海信则将等离子电视狂降代价来打开市场，海尔则联合中华映管和声宝组成自己的PDP面板供给线。
SVA（上海广电团体）则什么都有，2002年11月，SVA与日本电气公司投资8.5亿美元建立一条5代TFT-LCD生产线，同时SVA也有和松下合资的等离子面板生产线，也一直在开发DLP背投电视。
海信最近移情别恋，与台湾企业互助开发LCOS背投彩电。
创维押宝在DLP背投电视上，是DLP焦点元件DMD生产厂家德州仪器公司的海内唯一署理商。
DLP背投电视和LCOS背投电视都没有等离子电视和液晶电视这样具备成熟的财产链，并且短期内很难财产化大概大范围推广。
其市场可能要比及2008年以后才有，届时不知道还会有什么新的显示技能出现，而OLED和FED也在虎视眈眈，OLED一旦突破真空加工工艺瓶颈，代价会迅速低落，而FED也有多个厂家投入研究，海内清华大学也是其中之一。
现在有一种看法：
就是一些所谓的专家说的，等离子电视不成熟，相反，等离子电视远比液晶电视成熟，液晶电视在比拟度、响应时间、色彩还原上还远不能和等离子电视相比。
之所以这样说，主要是因为日本企业掌握了等离子的大部分技能，其等离子电视性能远在韩国之上，韩国基础无法逾越，而液晶领域，三星仰仗韩国政府的巨额资金支持，动用166.6亿美元建立世界最先进的TFT-LCD生产线，一旦建成，三星就可能是液晶电视的绝对霸主，因此三星一直竭力推崇液晶电视。
而台湾企业的优势也在液晶领域，等离子领域实力不强，所以也一直赞同韩国的说法。
品牌
消费类电子，尤其高端消费类电子，其品牌的影响力非常之大，是决定性的因素之一。
其原因有几，一是消费者无法深入了解彩电的性能和质量，品牌形象能够适当提升彩电的性能和质量。
在电视销售点，代价差异不大的电视图象质量看起来没有明显的差异，这时候品牌形象好的彩电就有可能被主顾选中。
二是彩电消费尤其高端彩电，主顾购置的不但仅是实用的功效，同时还包罗不实用的心理满足。
也就是不但要物质上满足，还要精神上满足。
这种精神满足可能是虚荣、品位等心理需求。
只有品牌能给人这些方面的满足，产物自己除外观外很难提供精神上的需求。
不外平面彩电的外观根本上都大同小异。
三是主顾忠诚度因素，品牌形象制造的主顾忠诚度是非常名贵的财产，对付人际干系高度密集和重要的中国来说，其作用更是威力巨大，一传十，十传百的效应一旦生成便是巨大的销量。
世界知名的消费类电子公司都具备良好的品牌形象，这是世界消费类电子市场格式恒久稳定的基础原因，品牌形象是一个公司的最大财产，是决定一个公司久远生长的决定性因素。
没有品牌形象的公司不能维持恒久。
消费类电子巨头都有各自独立鲜明的形象，险些所有的消费者不但知道松下、索尼的名字，并且还能感觉到索尼这个名字所代表的高等、高品位、高条理的享受。
中国彩电行业乃至整个消费类电子行业都不具备良好的品牌形象。
支撑一个品牌形象的要素有四，一是品牌所包罗的特殊寄义，二是产物，三是企业的形象和企业的文化内涵，四是告白。
大部分企业都有自己的品牌，并且也能做抵家喻户晓，但是品牌背后的内涵大概寄义严重缺失，大概是内涵显示力度不敷大概是内涵没有实用意义。
品牌形象不是让每小我私家都知道你的品牌，而是每小我私家都从你的品牌中体会到品牌所代表的精神意义。
没有了后者，即便是天下每小我私家都知道你的品牌，你同样照旧毫无品牌形象可言。
精神意义和文化内涵是品牌的焦点要素。
要赋予几个字符大概图案特殊的寄义，这就是创建品牌形象所需要作的事情，如果没有赋予字符大概图案特殊的寄义，字符和图案只是简朴的字符、多少形状和色彩，是没有生命的，是毫无意义的，即便是做抵家喻户晓照旧没用。
创建品牌形象的途径不但仅是作告白。
告白和产物是最重要的，不外产物和品牌形象是相辅相成的，两者是和二为一的，产物可以强化品牌形象所要表达的精神诉求，品牌形象可以提供产物自己不能提供的精神需求。
告白只能短时间内推广品牌形象，不能长时间维持品牌形象。
只有产物能够恒久维持品牌形象。
告白不能制造主顾忠诚度，也只有产物能够。
产物和品牌形象一旦断绝，主顾立刻会形成一个排斥的品牌形象，这时候做告白不但徒劳无功，还会增加主顾的反感，导致对品牌的彻底地不信任。
告白不是靠创意来支撑的，支撑告白的应该是对决定消费者消费行为模式的最终泉源的深入了解，消费者消费行为的逻辑链是告白最需要研究的部分。
告白必须找到消费者消费行为逻辑链的起点，并以此起点满足大概感动消费者，这才是告白所要真正表达的内容。
创意只是这个内容的形式，是附属于内容的，重要性绝对不如内容高。
因为逻辑链庞大，所以告白必须有战略性，恒久性，而不是短期行为。
中国的告白业对告白的理解水平非常之低，片面地认为创意第一，结果是每小我私家都知道这个牌子，而牌子背后的内涵却没有表达出来一丝一毫。
大概爽性是记着了谁做的告白，至于是什么告白，却没有人记着。
中国彩电企业的品牌形象远不如进口品牌，有企业自身的原因，也有国情的原因。
企业自身的原因有几点，一是太过依赖告白来建立品牌形象，忽略了产物的重要性。
二是告白计谋错误，大量的告白却没有创建良好的品牌形象，大概是以和外洋进口拉上干系来强调自己的产物性能，即是间接为外洋厂家做告白。
三是缺乏恒久的连贯的告白计谋，品牌形象不全面，大概是品牌形象完全为了短期销售，一旦销量上去就忽略了品牌形象的建立。
四是海内企业对品牌形象建立晚了进口品牌数年甚至数十年。
国情的原因是海内严重的崇洋媚外习惯，国人对国货缺乏信心。
社会民风是严重的崇洋媚外，险些所有的产物都要和洋人拉上干系，并以此为荣。
险些所有的文章论点都要引用洋人的肯定来证明论点的正确。
在这种社会民风的熏陶下，对国货自然没有信心。
海内也有部分企业在品牌形象上有突破，如海尔和海信，但是品牌形象最终要靠产物来体现。
海内企业要走的路还很长。
等离子电视技能
毫无疑问，未来的高端电视是等离子电视大概液晶电视。
等离子电视的焦点技能是等离子面板的制造工艺和高压扫描驱动电路设计。
等离子面板对等离子电视犹如显象管对传统的CRT电视之重要，而全世界目前只有九大PDP面板生产厂家。
分别是松下、富士通日立、先锋、NEC、LG、三星SDI、Orion、台塑、华映。
2002年台湾工研社的统计数据显示，PDP面板产量最大厂为富士通日立，占32%，其次依序为日本松下22%、先锋15%、NEC12%、韩国LG11%及三星8%等。
其中日本四家PDP面板占到了81%，而PDP面板的制造技能上，日本厂家领先韩国厂家至少两年。
目前三星的42英寸PDP电视机只能到达光通量700cd/m2比拟度只有1200:
1，日本则是任何一个厂家的42英寸PDP电视机在2002年都可以到达900cd/平方米的光通量，2003年时大部分厂家都能到达1100cd/平方米的光通量，韩国的最高水平也不外780cd/平方米，大部分是500cd/平方米。
日本任何厂家的42英寸PDP电视机比拟度都可以到达3000：
1，松下六个主力型号全部都是3000：
1的比拟度，三星目前最顶级PDP电视机也只能到达1800：
1，大部分型号比拟度低于800：
1。
就连台湾的中华映管的46英寸PDP电视也可以到达1800；1的比拟度。
因为中华映管就是三菱电机1999年的设备，三星只能靠近日本1999年的水平，而LG则更糟糕，亮度只有330cd/平方米，比拟度只有500:
1是日本1998年的水平。
而接纳LG技能的飞利浦，四款PDP中，三款比拟度只有300：
1，另一款没有提供数据，只有可能更低。
像素方面是日立制造所的冠军，韩国人连想都不敢想的清晰度对日立来说轻松异常，三星42英寸顶级PDP电视机像素不到50万，而日立是105万，二倍的像素数，三星应该无地自容。
而LG更差。
即便是像素最难提高的32英寸PDP，日立也有87万像素。
色阶方面，也是韩国人自愧不如的，韩国的最高水准是1667万色，而日本的先锋是凌驾5亿色阶，松下是10.6亿。
日本厂家的技能研发实力绝不是南韩可以比的，到2001年日本在PDP面板上的专利已经多达2277项，而韩国不凌驾300项专利。
日本全职研究PDP电视的人员凌驾1000人以上，而中国不到100人。
并且日本的PDP电视机大多数可以对应数字电视，并且是16：
9的宽屏幕，因为日本2003年底就有可能推行数字电视广播，韩国厂家只有顶级PDP电视能对应数字电视和HDTV，技能实力差的LG甚至还在生产4：
3的传统电视，这在北美、欧洲、日本市场上是绝无可能销售的电视，如此昂贵的电视不能对应2、3年后的电视制式！
三星在制造PDP面板时吃尽苦头，最初面板及格率因为经验不敷非常之低，原本三星筹划在2001年销售2万台PDP-TV，同时开发37吋、42吋、50吋、55吋、63吋及65吋之产物，但至2001年10月为止，三星只销售2000台PDP，产物也仅有42吋一种。
PDP的高电压驱动也使三星也不能迅速掌握。
直到2002年下半年，三星才逐渐积聚了足够的经验。
而PDP面板事业到2003年7月才持平不亏损。
中国任何一家彩电企业的开发与研究人才资源和资金资源都不如三星，而三星目前都无法与日本企业相抗衡，更况且远不如三星的中国彩电企业。
PDP面板所需要的高压扫描驱动芯片是要害元件，其设计技能只有NEC、日本富士电子、日本德州仪器公司、意法半导体，松下半导体公司拥有。
即便是三星也无能为力。
综合来说，等离子电视的焦点技能技能完全掌握在日本人手里，韩国人掌握了难度不太高的一部分。
台湾也有一部分焦点技能。
而大陆则完全没有任多么离子焦点技能可言。
液晶电视（TFT-LCDTV）
液晶显示器原本是用到电脑监督器上面，并不能直接搬过来当液晶电视，液晶电视要解决
个问题，一是视角问题，因为电脑监督器是小我私家近距离使用，所以液晶电脑监督器的视角只有40度左右，而液晶电视是多人中距离使用，因此必须有160度左右辽阔的视角，广视角技能有日立Super-IPS技能，富士通的MVA技能，松下的OCB技能，三星的PVA技能，现代电子的FFS技能。
其中Super-IPS技能和MVA技能最成熟也最有效，PVA技能最不成熟，效果最差，本钱也高。
OCB则本钱最高。
二是时间响应问题，电脑监督器主要显示数据，所以反响时间相对要求不高，通常低于40毫秒就可以。
而电视要播放动态画面，以NTSC60Hz为例，每帧的时间是16.7毫秒，因此反响时间必须低于16.7毫秒，如果要播放刷新速度更快的游戏节目或其他多媒体节目，需要更短的反响时间，最好低于1毫秒。
缩短反响时间的技能同样照旧日立Super-IPS技能，富士通的MVA技能，松下的OCB技能，三是色彩问题，电视对色彩还原水平要求相当之高，远凌驾电脑监督器对色彩还原水平的要求。
液晶电视的色彩要害元件是彩色滤光片，液晶电视对彩色滤光片的要求有五点，一是响应时间，帧速度L/C小于1。
二是尽量宽的视角。
三是亮度不低于400cd/平方米。
四是色彩再现比率到达NTSC的70%以上。
五是色温大于9000K。
这就要求彩色滤光片必须具备高色彩饱和度和高穿透度，这两个要求是相互矛盾的。
以目前的技能无法做到。
而通常LCD监督器用的彩色滤光片色饱和度不敷高，所以LCD监督器用的彩色滤光片不能应用到LCD-TV上。
而高饱和度彩色滤光片技能掌握在日本三巨头凸版印刷、大日本印刷、三菱化工手里面。
没有这些要害技能，生产出来的液晶电视是绝对无市场的，你能想象一个电视重影脱尾严重，又只能1米以内寓目，且颜色单薄不敷鲜艳的电视吗？
即便是代价再低，也不会有主顾购置。
液晶电视成天职析
决定液晶电视本钱的要害因素有两个，一个是其液晶面板（TFT-LCD板）接纳的玻璃基板尺寸，另一个是液晶面板上游的原质料本钱。
TFT-LCD基板的切割片数有一个最佳经济值，到达这个值以上意味着较高的生产效率，业界公认的经济切割片数是6。
凭据玻璃基板尺寸的巨细分别生产线属于哪一代，5代线最高阶段的基板尺寸是1200X1300mm，最多能切割6片27英寸宽屏LCD-TV用基板，所以5代线的上限是27英寸宽屏电视机。
6代线基板尺寸为1500X1800mm，切割32英寸基板可以切割8片，37英寸可以切割6片，所以6代线的上限是37英寸。
7代线的基板尺寸是1870X2200mm，切割42英寸基板可以切割8片，46英寸可以切割6片。
所以7代线的上限是46英寸。
目前只有日本夏普、LG飞利浦、台湾友达三家的6代线在建，第一条在建6代线的是日本夏普，2002年2月14日，日本夏普公司宣布将投资兴建世界上第一条6代TFT-LCD生产线，这条生产线将落户于日本三重县龟山市，牢固投资预计为280亿日圆，2002年9月开工建立厂房，2003年5月厂房完工，预计2004年5月正式投产。
每月生产1.5万片TFT-LCD基板，设计基板尺寸为
1500X1800mm。
目前，夏普声称进度加速，到2004年1月即可投产。
在全球知名显示器研究机构DisplayResearch的颁奖会上，夏普透露，6代线可能提前到2003年第4季度投产。
第二条在建6代线的是韩国LG飞利浦液晶显示屏公司。
2003年4月9日该公司总裁KooBon-joon表现，该公司将投资15亿美元在2005年之前在庆尚北道的Kumi建立一条第6代TFTLCD生产线，生产1500毫米×1800毫米规格的玻璃基板。
月产量为6万片，最高产能为每月9万片。
第三个在建6代线的是台湾友达光电。
2003年7月28日，友达光电总投资额凌驾新台币1,425亿元的中科液晶面板厂正式破土动工，预计可于明年第四季装机，2005年第一季起投入量产；月产量为6万片。
玻璃基板尺寸为1500X1800mm。
中国大陆涉足TFT-LCD面板生产的厂商有三家，分别为吉林彩晶数码高科、上海广电及北京东方科技团体的BOE-Hydis公司。
其中起步最早的吉林彩晶数码高科显示公司，是由吉林省电子团体公司、香港东宁电器公司、吉林通海高科技公司配合投资，总投资额高达13.2亿元人民币，其引进的彩色TFT-LCD生产技能是来自日本东芝，于1998年9月在长春建厂，1999年10月开始试产，是中国大陆第一条TFT-LCD生产线，但就其在实际量产的制程良率上，一直尚未克服部分瓶颈，生产线形同虚设。
第二家跨足TFT-LCD面板产物的厂商是上海广电团体（SVA）与日本电气公司（NEC）于2002年11月所配合合资设立，预定总投资金额约8.5亿美元，广电团体持股75%，将在上海莘庄开发区设立一个最大年产能50万片（1000×1200mm基板）的TFT-LCD生产基地。
目前的阶段仍在评估投入五代线的可行性及相关规格，预计于2004年第二季导入量产，第一期筹划的月产能为3万片。
第三家是北京东方科技团体（BOETechnologyGroup，以下简称京东方），其于2003年1月以3亿8千万美元购并韩国Hydis的TFT-LCD生产事业部分，正式创建BOE-Hydis公司，目前拥有三条TFTLCD生产线，分别属于第二代（370mm×470mm）、第三代（550mm×650mm）与第3.5代（620mm×720mm）规格，月产能仅有八万片，至于原先筹划的第四世代产物线在购并前尚未有消息。
京东方的5代线预计至少要到2004年下半年才气投入量产。
虽然SVA在2004年能够拥有5代线TFT-LCD面板厂，但是5代线只能最高对应到27英寸，其生产本钱约莫超过6代线50%。
而6代线在2004年预计可以投产3条。
高端彩电的主流尺寸是32英寸以上，主要因为高端彩电都是16：
9的屏幕比例，只有32英寸才适应中等家庭的最低住房面积。
27英寸显得太小，即便是代价低一些，也不可能有太大销量，更况且用6代线做32英寸液晶彩电和5代线做27英寸液晶彩电的本钱差不多，甚至更低。
所以纵然京东方和SVA的TFT-LCD5代线投产，也不大可能用于液晶电视的制造，主要应该是生产17英寸的电脑监督器面板，5代线基板可以切割12片17英寸监督器用面板。
毫无疑问，大陆没有能力生产大屏幕（30英寸以上）液晶电视用的TFT-LCD面板。
因此大陆的彩电企业注定要向外采购焦点的TFT-LCD面板。
液晶面板的上游原质料行业险些全部被日本企业垄断，而原质料本钱约莫占液晶电视的70-80%。
液晶电视的要害原质料包罗背光模组、彩色滤光片、驱动控制和视频处置惩罚IC、偏光板、玻璃基板。
LCD-TV的背光模组约莫占原质料本钱的23%（15英寸）到37%（30英寸），是LCD-TV原质料中比例最大的一部分。
因为LCD自己不会发光，故需要背光模组为LCD-TV提供光源。
背光灯模组主要包罗三部分，分别是光源、导光板、光学膜。
光源就是灯管。
导光板的作用是将线光源雾化成面光源。
光学膜的主要作用是凝聚光芒，提高亮度。
其中光学膜最昂贵，占到背光模组本钱的44%，导光板占16%，灯管占12%，其它如灯罩，外框等占28%。
光学膜主要是增亮膜，美国3M拥有增亮膜的多项专利，其产物占全球市场的80%左右。
日本日东电工能够制造类似的增亮膜，不外品质稍差于3M。
日东电工市场占有率为20%。
三菱化工目前正对增亮膜进行研究，已经推出少量产物，性价比不如3M和日东电工，根本上没有市场占有率。
导光板市场根本有三家日本公司把持，凭据2002年台湾IEK统计数据显示，市场份额分别是旭化成（35%）、三菱Rayon（25%）、Kuraray（18%）。
LCD使用的灯管是CCFL（冷阴极荧光灯管），目前世界上能制造CCFL的厂家屈指可数，主要是日本厂家，包罗Harrison-Toshiba照明、Stanley电气、West电气、Sanken电气及韩国锦湖（KumhoElectric）电气。
依照台湾IEK统计数据市场占有率依次是Harrison-Toshiba照明的42%、、Sanken电气的22%，West电气的15%。
LCD-TV的彩色滤光片约莫占LCD-TV本钱的22%，并且与LCD-TV尺寸巨细干系不大。
彩色滤光片也全部是日本企业占据，凭据富士总研（FujiChimeraResearchInstitute）2002年研究陈诉，凭据市场占有率排名依
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