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工程管理部岗位说明书

工程管理部总监〔副〕职位说明书

岗位名称

总监

岗位编号

JW-DC-001

所在部门

工程管理部

岗位定员

1人

岗位类别

管理类

工作地点

亿利金威集团总部

直接上级

地产管理公司总裁

直接下级

土建经理

编制人

1

批准人

岗位目的:

简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的奉献。

依据公司开展战略,在分管总裁的领导下,建立完善的工程施工管理、竣工验收体系,并提供施工期间的专业工程技术支持和指导,保证工程的按时优质完工。

工作职责:

描述职位4~8项应负责任,包括主要活动和要到达的成果,每一应负责任请依其重要性排列,从〔1〕开场,而〔1〕代表最重要。

衡量标准可以是数量、质量、本钱、时间、人员反响等等,应尽可能客观、量化数据易采集。

重要性

应负责任

衡量标准

1

参与战略规划和经营管理决策:

〔1〕参与公司战略规划,提出建议并参与决策;〔2〕参加公司决策委员会,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;

建议的科学合理性

2

部门管理:

〔1〕根据公司年度经营方案,编制本部门整体工作方案,并负责监视落实;〔2〕控制部门部管理费用支出;〔3〕建立健全公司工程管理体系,组织编制和完善部门部管理流程与制度,并负责监视贯彻执行;〔4〕负责部门部工作安排,指导下属人员完成各项工作;〔5〕协助组织下属人员的招聘、培训和职业开展等工作,提升下属人员素质和能力;〔6〕负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;

方案适宜性

可量化

可到达

制度完善

流程简洁顺畅

机构简洁高效

预算控制到位

部门沟通顺畅

3

参与工程前期管理:

〔1〕参与工程工程的可行性研究、工程筹划和规划案决策;〔2〕参与施工图会审,会同监理、施工向工程筹划部门或XX提出会审意见;

配合程度

4

协助招标管理:

〔1〕协助公司本钱控制部选择施工单位、监理机构等,完成对总包、监理、效劳、材料设备等的招标工作,主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供进展评价;〔2〕对总施组、招标技术文件、技术标书等进展审查指导;

配合程度

5

工程管理:

〔1〕负责审核及调整施工总体进度方案。

〔2〕协助区域进展施工现场各单位的协调工作,提供施工期间的专业工程技术支持和指导;〔3〕定期巡视工程,进展质量、技术、平安监视、检查、指导工作;〔4〕审核工程工程方案和施工案以及重大的、特殊的工艺、工序;〔5〕审核施工单位技术变更和工程签证,审核变更中的相关文档,对变更提出指导意见;〔6〕监视竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收工作;〔7〕参与工程后评估工作中工程进度、质量、平安文明施工等面的评估工作;〔8〕协助、催促区域公司规工程技术资料、档案的管理工作,负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作。

工程管理进度

工程管理质量

文明施工

制度记录完整性

岗位权限:

请列出该职位的注意的管理权限〔决策权、审批权、建议权、评价权〕

A:

对地产管理公司工程管理制度的建议权

B:

对工程管理部人员使用任免的审核权

C:

对部门预算费用使用监视审核权

协调关系:

请列出该职位的需要协调的外部关系。

部关系:

集团总管理中心、集团研发中心、集团方案财务部、财务管理部、规划设计部、本钱控制部、营销筹划部、市场拓展部、人力行政部、各区域公司;

外部关系:

市/区建立委员会、市/区质检站、安检站、市/区规划局、监理公司、设计单位、施工单位、审图单位、市政部门。

任职资格:

请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经历、素质等。

素质要求的填写请参照“素质名称及含义〞。

学历:

大学本科专业:

工程管理、工民建、土木工程等相关专业

企业价值观:

厚道、共赢、领导力〔具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观〕

专业知识技能:

了解房地产行业相关知识,精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规,精通房地产开发单位的工程管理流程,有高效的质量、进度、平安、标准管理经历。

熟悉质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、平安管理知识;熟悉主要规和图集。

卓越的解决问题能力、方案组织、沟通协调和时间管理能力,具有本钱意识、质量意识;一级建造师、高级工程师职称;

行业经历技能:

十年以上房地产施工管理经历,其中五年以上房地产企业区域工程副总、工程工程副总、工程总监工作经历;

其它要求:

可以出差,年龄在40岁以下。

土建经理职位说明书

岗位名称

土建经理

岗位编号

JW-DC-001

所在部门

工程管理部

岗位定员

2人

岗位类别

管理类

工作地点

亿利金威集团总部

直接上级

工程管理部总监〔副〕

直接下级

编制人

1

批准人

岗位目的:

简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的奉献。

在工程管理部总监〔副总监〕的领导下,负责房地产业务板块所有开发工程的工程管理工作,协调所有相关部门,保障工程的进度、质量、平安到达销售和设计的要求。

工作职责:

描述职位4~8项应负责任,包括主要活动和要到达的成果,每一应负责任请依其重要性排列,从〔1〕开场,而〔1〕代表最重要。

衡量标准可以是数量、质量、本钱、时间、人员反响等等,应尽可能客观、量化数据易采集。

重要性

应负责任

衡量标准

1

参与部门管理:

〔1〕参与部门管理,提出改善工作的建议;〔2〕参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;〔3〕参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作;

建议的科学合理性

2

土建工程管理:

〔1〕催促、参与、检查工程施工图会审;〔2〕提供土建工程工程招投标的技术支持工作,参与审核投标队伍的资质等;〔3〕参与审核承建的施工案,监理公司的监理大纲及实施细那么;审查分包商的资质和相关情况;〔4〕审核公司编制的土建工程各项方案,并监视实施;〔5〕定期巡视、检查、评定在建工程的土建工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等;〔6〕催促指导区域公司按期完成土建工程进度方案;〔7〕监视检查区域公司工程管理部的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确;〔8〕负责复审土建施工单位月报工程量的实际量工作;〔9〕审核公司工程部提出的土建工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等;〔10〕为区域公司工程部提供土建专业技术支持,并根据需要承当施工工艺、设备选型等技术管理工作;〔11〕参与监视土建工程实测实量,竣工验收管理工作。

工程进度

工程质量

工程平安

本钱优化

文明施工

岗位权限:

请列出该职位的注意的管理权限〔决策权、审批权、建议权、评价权〕

A:

对地产管理公司工程管理制度的建议权

B:

对工程管理部人员使用任免的建议权

协调关系:

请列出该职位的需要协调的外部关系。

部关系:

规划设计部、本钱控制部;

外部关系:

XX、施工单位、监理单位等。

任职资格:

请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经历、素质等。

素质要求的填写请参照“素质名称及含义〞。

学历:

大学本科专业:

工民建等相关专业

企业价值观:

厚道、共赢、领导力〔具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观〕

专业知识技能:

掌握房地产开发工程运作流程;熟悉房地产开发业务中的土建专业知识;了解国外建筑技术现状和开展趋势;良好的组织协调能力、问题解决能力、本钱意识和质量意识;二级建造师,中级职称工程师;

行业经历技能:

六年以上土建施工管理工程经历,其中两年以上房地产企业现场施工管理经历;熟练使用CAD及相关办公软件;

其它要求:

可以出差,年龄在38岁以下。

 

机电工程师职位说明书

岗位名称

机电工程师

岗位编号

JW-DC-001

所在部门

工程管理部

岗位定员

1人

岗位类别

管理类

工作地点

亿利金威集团总部

直接上级

工程管理部总监

直接下级

编制人

1

批准人

岗位目的:

简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的奉献。

在工程管理部总监〔副总监〕的领导下,负责房地产业务板块所有开发工程的电气工程管理工作,保障相关工程的进度和质量到达销售和设计的要求。

工作职责:

描述职位4~8项应负责任,包括主要活动和要到达的成果,每一应负责任请依其重要性排列,从〔1〕开场,而〔1〕代表最重要。

衡量标准可以是数量、质量、本钱、时间、人员反响等等,应尽可能客观、量化数据易采集。

重要性

应负责任

衡量标准

1

参与部门管理:

〔1〕参与部门管理,提出改善工作的建议;〔2〕参加部门和区域公司的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;〔3〕参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作;

建议的科学合理性

2

电气工程管理:

〔1〕参与工程施工图会审;〔2〕负责电气工程工程的招投标技术管理,审核投标队伍的资质等;〔3〕参与审核承建的施工案,监理公司的监理大纲及实施细那么;〔4〕审查专业分包商的资质和相关情况;〔5〕审核公司编制的专业工程进度方案,并监视实施;〔6〕定期巡视、检查、评定在建工程的电气工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等;〔7〕催促指导工程按期完成电气工程进度方案;〔8〕监视检查区域公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确;〔9〕负责复审电气施工单位月报工程量的实际完成量;〔10〕审核区域公司工程部提出的电气工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的电气工程临时性变更等;〔11〕为区域公司工程部提供电气专业技术支持和指导,并根据需要承当施工工艺、设备选型等技术管理工作;〔12〕负责所有电气工程竣工验收管理工作;

工程进度

工程质量

本钱控制

文明施工

岗位权限:

请列出该职位的注意的管理权限〔决策权、审批权、建议权、评价权〕

A:

对地产管理公司工程管理制度的建议权

B:

对机电工程管理监视审核权

协调关系:

请列出该职位的需要协调的外部关系。

部关系:

设计部、本钱部;

外部关系:

XX、施工单位、监理单位。

任职资格:

请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经历、素质等。

素质要求的填写请参照“素质名称及含义〞。

学历:

大学本科专业:

电气、电气工程等相关专业

企业价值观:

厚道、共赢、领导力〔具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观〕

专业知识技能:

掌握房地产开发工程运作流程;熟悉房地产开发业务中的电气专业知识;了解国外电气技术现状和开展趋势;良好的组织协调能力、问题解决能力、有一定的本钱意识和质量意识;中、高级职称工程师;

行业经历技能:

六年以上电气施工管理工程经历,其中两年以上房地产企业施工管理经历;

其它要求:

可以出差,年龄在40岁以下。

 

暖通工程师职位说明书

岗位名称

暖通工程师

岗位编号

JW-DC-001

所在部门

工程管理部

岗位定员

1人

岗位类别

专业类

工作地点

亿利金威集团总部

直接上级

工程管理部总监

直接下级

编制人

1

批准人

岗位目的:

简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的奉献。

在工程部总监〔副总监〕的领导下,负责房地产业务板块所有开发工程的暖通工程管理工作,保障相关工程的进度和质量到达设计的要求。

工作职责:

描述职位4~8项应负责任,包括主要活动和要到达的成果,每一应负责任请依其重要性排列,从〔1〕开场,而〔1〕代表最重要。

衡量标准可以是数量、质量、本钱、时间、人员反响等等,应尽可能客观、量化数据易采集。

重要性

应负责任

衡量标准

1

参与部门管理:

〔1〕参与部门管理,提出改善工作的建议;〔2〕参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;〔3〕参与工程管理相关规章制度的制定和修订工作;

建议的科学合理性

2

暖通工程管理:

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