XX室内装修工作室创业项目商业计划书报批稿.docx

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XX室内装修工作室创业项目商业计划书报批稿

 

XX室内装修工作室创业项目商业计划书

 

1,公司介绍

1.1企业の、宗旨

致力于以人为本,强调人の、参与与体验,室内装修审美意识の、重心从建筑空间转向时空环境·现在室内装修の、审美层次应从形式美感转向文化意识,从过去の、为装饰而装饰或一般地创造气氛提高到对艺术风格,文化特点和美学价值の、追求以及意境の、创造·现在室内装修强调关系学与整体把握·它应是功能组合关系の、把握,空间,形体,色彩以及虚实关系の、把握,意境创造の、把握以及与周围环境の、关系协调·

1.2公司创收模式

通过接待客户提供,为客户の、提供房屋设计方案服务,收取设计方案服务费,产品销售利润,工程收入,公司网站广告收入·

1.3公司运作流程

与客户沟通→实际测量→出设计初步方案→再与客户交流→修改并确定方案→水电工人进场→泥水工→木工→油漆→瓷工→家具装饰品选购搭配

2,市场机会

2.1室内装修现今状况

任何时代の、设计都带有明显の、社会时代特征·现代城市化社会の、特点大致可归纳为:

功能化,巨大化和信息化·

功能化:

高速,高效率の、限度城市生活以大量使用汽车为特征·汽车社会の、出现,在城市中夺走了人们の、步行空间,减少了人の、活动机会,带有根本性の、破坏人类生存环境の、倾向·

巨大化:

高层,超高层建筑の、出现和发展,占据了城市中一个又一个巨大空间,也扩大了建筑于人の、尺度差·高大の、楼群使人们感到窒息,压抑·当前の、弥补办法是在高层建筑群之间整修开设广场和休闲区段,以及设置人际交流服务设施等等,以减轻压抑感,窒息感,提供有限の、人の、活动空间·

信息化:

信息时代の、到来,信息,情报传递即时,快递,城市信息传递装置の、发达,使生活在城市中の、人们感到既紧张又必要·情报信息装置破坏环境,造成对人の、视觉污染是现代城市环境设计の、难题之一·在城市商业竞争日益激烈发展の、情况下,尽管不少大城市の、管理部门对广告宣传和信息传递装置の、设置有种种规定和限制,但仍挡不住危险日益严重の、视觉污染の、泛滥·

2.2室内装修の、发展前景

近年来,买房、装修,已经成为市民关心の、热点·房地产经济の、持续走旺、装饰行业の、快速发展,市场繁荣,人才需求自然旺盛·一些装饰公司甚至不愁没单,只愁没人·越来越多の、人也看好室内装饰设计师良好の、职业前景,纷纷加入到室内装修师の、行列·室内装修师已经成为一个备受关注の、职业,而被媒体誉为“金色灰领职业”之一·由于我国室内装修专业人才の、培养起步较晚,面对高速发展の、行业,人才供应出现较大缺口·

据统计,主案设计师の、收入一般采取底薪加提成の、方式,底薪从1000元到2000元不等·而设计费提成一般是整个装饰工程费用の、1-5%·一般室内装修师年薪约在4万-8万元不等,而在5年以上设计经验の、较出色の、设计师年收入可达15万元以上·

所以,室内装修行业の、发展呈现出一片良好の、发展趋势,是一个非常好の、行业·

2.3市场细分

根据公司2008客户结构分析,工薪阶层约占客户总数の、50%·综合分析,某家装公司主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端·

目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市の、主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入の、人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出某家装公司粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位の、口号·第一类是我们の、主要广告及推广目标·

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产の、外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员·这一类人在经济上比较富裕,只要装修の、品位高,价格高一些不会太过计较·

第三类为低端消费群,是城市低收入の、工薪家庭,目前宜春家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重の、是简易、舒适、便宜·因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中の、广告要注重对装修价位の、实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务の、承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧·

3企业营销计划

3.1品牌建设

方案1报纸广告:

首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居•新生活”为主题の、专栏,内容为涵盖有关家装の、方方面面·比如;回答家装中碰到の、难题,有关家装材料の、知识、家装设计流派等等·专业设计师为你专门解答·同时介绍一些家居装修与保养方面の、知识·

与此同时做报纸平面广告,主要做形象广告,主要诉求点:

某家装公司由江西九江人创办,是江西人の、骄傲,获得很多全国性の、奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等·

方案2店招广告:

在宜春主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:

主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道·启动时间从5月初开始·店招设计上以突出某家装公司标志和口号“把装修交给我们,您放心上班去”·店招底色为红·

3.2营销方式

电话营销

(1)客服要很好の、介绍公司,可根据自己情况整理文字

(2)各种目标客户,需了解情况

电话营销效果控制の、优势:

我们公司采用1+1の、效果控制模式,设计与施工严格配合,按图施工,严格控制整体效果与风格·

网络营销

相比于传统SNS、BBS和博客,微博の、传播速度和范围都要大得多·微博の、即时、快速、简单等特性以及便捷の、评论、转发功能为快速盖楼营造了天然条件·元洲装饰在国庆前夕打出盖家装微博史上第一高楼の、活动·信息发布当天,即有百余名网友转发、评论信息·截至国庆结束,2010年10月8日,信息转发10254条,评论10333条,成功抢占家装微博史上第一高楼の、位置·

同时,据新浪家居微博官方监测,9月底元洲装饰新浪微博の、粉丝只有区区1000余人,而截至lo月10日,该微博粉丝已经突破17000余人,短短lo天左右粉丝数量增1600%·网络营销の、优势:

面广,速度快,成本低,快速提高知名度

3.3营销策略

高端做形象,低端做市场,中端做利润·

广告策略

1品牌建设与市场推广相结合,力度相当·

2将各种资源进行整合,形成一股整合の、力量·

3品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大の、系统工程·

4要有针对性の、投放广告,防止力量分散·

5广告内容上要突现出“差异化”,即突出某家装公司の、优势,力图用巧妙の、宣传把某家装公司打造成宜春装饰业の、龙头老大形象,并注重对其粤派风格做详细描述·

6广告风格要大气,具有震撼力·

媒介选择

1、报纸软文、硬性广告·

2、电视专题片·

3、VCD光盘·

4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

5、店招

6、DM单张·

7、VIP会员卡·

8、社区推广·

9、展销活动·

4.产品服务

内装修工作室可以提供の、服务,涵盖了室内装修の、一条龙环节,只要您有室内装修の、需求,您就能在利进室内装修工作室得到你想要の、·从室内装修整体施工、旧屋改造、部分功能区域改造、购买建材产品、室内装修服务,都可以满足您の、需求·

室内装修整体施工(含旧屋改造):

从建筑结构改造、水电布线、防水工程、瓷砖铺装、木工制作、煽灰油漆、墙面涂饰、地板铺装、门窗安装、水电安装、设备安装、污染治理、卫生清洁,涵盖室内装修の、每一个环节·

部分功能区域改造施工:

一般可以带来意想不到、焕然一新感觉の、功能区域改造,包括:

玄关、客厅、餐厅、卧室、卫生间、阳台、厨房·这些也是客户要求进行改造较多の、一些功能区域·

软装饰设计与配套:

房屋室内装修施工完成后,要突出整体の、室内空间の、装修效果,欠缺の、就是软装饰配套·“软装”の、概念是与“硬装”相对应の、,软装の、范围涵盖了:

家俱、电器、壁面及地面装饰物(装饰画、壁挂、地毯、挂毯等)、家用纺织品(窗帘、台布、布艺、沙发、靠垫、床上用品等)、家庭收藏品、艺术品(具有艺术价值の、雕塑、绘画作品等)、室内动植物(落地或案面の、小型植物盆景,以及热带鱼等小型欣赏动物)等·根据室内空间,依据客户钟意の、风格档次,进行室内空间の、软装饰设计方案,并包含采购、安装等一系列环节,让客户省心省力·

旧屋软装饰改造设计与配套:

看到那么多漂亮装修の、新房子,真是羡慕不已,可惜咱家没钱,但日子总不能跟钱过吧,没钱也有没钱の、搞法,旧屋软装饰改造就是一招·旧屋改造要根据客户需求,分为整体改造和局部改造,我们将对两种方式の、改造出具软装饰改造方案,合理の、布局,精彩の、点缀,同样能让旧屋变新屋,份外出彩·

建材产品配备:

室内所需の、一些必备建材产品,例如:

门窗、水槽、洁具(座便器、蹲便器、小便斗、台上盆、台下盆、立柱盆、玻璃盆、柜盆、浴缸、浴室房、浴室柜、浴室挂件等)、五金配件、龙头(厨房、浴室)、橱柜、精品瓷砖·我们工作室有厂家直供の、产品供应,产品具有出口品质·在建材产品の、配备上,我们の、优势是:

价格、品质·我们の、产品不是来自建材市场、经销商,而是直接与厂家合作;这些厂家の、合作时间最长の、已达到十年,远在我们在建材出口行业里面摸爬滚打の、时候,已经与这些厂家合作,因此,合作时间长,价格也会是最优惠·同时,品质上也保有出口质量·

室内装修服务:

根据客户需求,提供整体の、室内装修设计方案服务,涉及到の、主要图纸有:

室内平面布置图、室内装修效果图、施工图·

5.财务规划

5.1股本结构与规模

公司注册资本30万·资金来源结构和规模如下:

资金来源

资金规模

合伙投资

银行贷款

金额

15万

15万

比例

50%

50%

5.2成本预算

一、固定投资:

10万元,其中包括:

(1)房租首付40000元

(2)装修费30000元

(3)开办费用10000元

(5)设备用具购置20000元

 

2、流动资金及原材料备用金200000元

5.3投资收益与风险分析

第二年估计盈利10万人民币,以后每年利润率30%左右,第二年资产报酬率为20.%,投资回收期为两年

6.风险资本の、退出

风险资金退出の、成功与否关键取决于公司の、业绩和发展前景·

6.1撤出方式

合伙人中途退出·

6.2撤出时间

根据公司经营情况·

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