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40岁雷军重新开始二次创业人因梦想而伟大

40岁雷军重新开始二次创业:

人因梦想而伟大

  2011年7月12日,雷军及小米公司在低调创业一年多后,正式召开小型媒体沟通会。

沟通会上雷军宣布正式二次创业,并揭晓小米公司所有产品。

小米公司7位高层都到场:

创始人雷军、联合创始人及总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、黄江吉、洪锋、周光平、刘德。

雷军公布,目前小米公司已经融资4100万美元,公司估值2.5亿美元,由Morningside、启明、IDG和小米团队共同投资,其中小米团队56人投资1100万美元。

  

  雷军:

大家好,今天非常欢迎各位朋友到这里来,我们今天主要是想前一段时间关于小米的传言很多,我们也一直没有出来证实什么,或者否认什么,所以很多人有很多揣测。

基于这些揣测我们上周商量一下,说要不办一个新闻界朋友的沟通会,跟大家说说关于小米的事情。

  很久没有跟大家沟通过了,说实在的,其实还是挺紧张的,主要原因是怕什么呢,因为上周金山沟通会我已经讲过了,过去几年我信奉的哲学叫防火防贼防记者,我主要怕有时候说的不好,在媒体上出现以后会很狼狈,所以我说针对我这种性格最好是什么都不说,但是什么话都不说也不行,所以我们想今天办一个这样的沟通会,跟大家说说小米。

  说小米之前,我想说说我自己,就是在座有不少也是老朋友,也跟我挺熟悉,也蛮了解我,可能大家都很好奇,每次见雷军都觉得这个人挺有激情的,我从1989年开始做企业,也做了20多年,好像很少看我很沮丧,每次都充满热情,而且做每件都很下工夫,今天就是想跟大家说说我是怎么想的。

雷军的个人经历——人因梦想而伟大

  第一个话题想跟大家说说我是什么样的人,我是怎么想的,我为什么会做这个事情?

其实讲这个话题之前我压力挺大的,大家觉得在我们今天还要有人讲理想好像挺别扭的,但是我想讲讲真实的我自己,我1987年上大学,比大家大很多,那一年我18岁,大学一年级,我在图书馆里无意看了一本书叫《硅谷之火》,这本书讲述的是乔布斯等一帮计算机业余爱好者在硅谷发起的一场技术革命,带来整个电脑技术的变革。

那次我看完这本书以后激动不己,就梦想有朝一日我也能像乔布斯一样办一家世界一流的企业。

咱们也不能只想,所以从大学一年级开始,我就希望自己能做一个与众不同的人,我说那这样,第一件事先从学习开始,当时定的目标是说我希望两年能上完大学,所以大一开始我的课程量是我同学的两倍之多,我是在那个年代里面,武汉大学两年修完所有课程的人,而且在那两年里面,我应该席卷了武汉大学所有奖学金,这个真的不吹牛,我学习挺刻苦的。

  你要做事情首先得有本事,得学东西,所以我念完以后就琢磨怎么创业了,先自己干了一家小公司,后来求伯君拉我一起办了金山软件,我是1992年1月4号加入金山的,那个时候我22岁,我加入金山的时候,金山只有五个人,我是第六个,非常非常小,甚至不如我在大学创办的公司有14个人,到了金山以后,我就不说了,在互联网泡沫的时代,那是1999年的时候,2005年泡沫破灭的时候,我又创办了卓越网。

可以这样讲,我觉得乔布斯对我的影响可能超出了大家的想象。

当然今天看乔布斯,大家可能很疯狂,其实八十年代大家对乔布斯的崇拜不亚于今天。

一个年轻的小伙子办了一个企业,四年公司上市,五年进入五百强,这就是当年的苹果,当然今天的苹果也是猛的不行。

  所以就是在这样的一种梦想之中,我做了这些事情,在这种理想的激励之下,我自己创办的卓越网2004年出售给亚马逊,我自己参与创办的金山软件2007年10月9日上市了,离任金山CEO之后我自己做了一系列的投资,这个也超出我自己的预期,应该来说什么都有了,我40岁的时候,卖掉一家公司,上市一家公司,投资十几家公司,好像人生所有目标都实现了,但是我想跟大家分享的是,做完这些我反而变得更迷茫了,在我40岁那一年我真的很迷茫。

我办小米这个公司我找林斌,林斌太太希望林斌问我的问题是,这个人什么都有,怎么还想要干?

我真的想告诉大家我很迷茫,我反思过去做企业的经验,在新浪微博也写了五条大反思,这是我的一个总结,我思考完以后还在想一个问题,还在问自己,我还有没有勇气重新创业,还能不能6×12个小时不知疲倦的往前冲,我18岁的理想,今天是不是还有这个理想,是不是还想做一个与众不同的人。

  在思考的过程之中,其实大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么?

但是我昨天特意查了一下,敬爱的柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么了不起的,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想我就此生无撼。

  相关新闻:

  雷军宣布二次创业小米已融资4100万美元

  小米公司以及创业团队介绍

  所以我去年4月10号我创办了小米,小米到去年年底融资了4100万美元,公司作价是2.5亿美金上下,不是媒体传的1.5亿,2亿。

一个从0开始的融资4100万美金,作价2.5亿美金,不要说中国,全世界没有人做到,当然美国有一家公司叫Cono也做到了。

我想小米在投资界朋友的支持下,在所有合伙人和团队努力下,我们去年完成了这样的价钱,这样的价钱背后我想说的是,不是这4100万美金有多可怕,可怕的是我们小米的创业者和第一批的创始团队,56个人,大家投了1100万美元,大家可能觉得雷军投这个钱大家不惊讶,其实在小米公司很多员工都投资了小米,而且是跟VC一样的价钱,其实这个价钱大家平均一下,平均每个人掏了多少钱?

其实在这些同事来说,当他们表达要一起投资的时候,我是有很大压力的,我想我要创业,我自己肯定得掏钱,我要赔了是我自己的事情,如果拉了这么多同事一起赔这个日子就很难过了,但是换个角度来说,整个公司一起投钱,大家更有积极性,热情更足,还有监督我省得我做什么昏庸的决定,大家一起来更好。

其实整个员工投资过程中,不少同事表达的东西,我至今想起来都挺感慨。

  我们最早的几个员工,一个小女孩,研究生毕业,在另外一家大公司干过两年,跟我们一起干,负责行政,我觉得她应该没有太多的积蓄,在我们创业过程中需要投钱,这个同事给大家群发了邮件说我回去给我妈妈说,把我的嫁妆钱投给小米,从此我就嫁给小米了,看过邮件之后我们压力好大,这个同事后来真的投了不少钱。

另外一个故事是他把他们家的港股全部卖了,换成米股,说我们家的钱全在米股上了,全看你们的了。

所以1100万美金不是小数字,是我们所有员工自己的血汗钱,所以泡不泡沫没有关系,是我们自己掏钱干的,我们对小米有没有信心不是靠说的,而是真金白银,我们有这样的梦想,我们愿意拿自己的青春,自己的血汗钱一起把这个公司做起来。

  小米要干什么呢?

我第一次正式跟大家说,小米目标就是做顶级的智能手机,可能今天大家觉得做一部手机挺容易的,我们深圳的山寨机厂一天可以做好几百部,你们要做手机不是很容易吗?

这里我要跟大家说,四年前乔布斯重新发明了手机,重新定义了什么叫智能手机,我要跟大家说,这一种新的智能手机,尤其是顶级的智能手机难度还是非常之高的,我相信大家都知道苹果每做一款手机他们要花多少时间,花多少钱,因为今天做手机难度在什么地方呢?

不是你一家努力就可以做出来的,你要跟全球很多世界五百强的供应商一起研发,才有机会做出一款高端的高性能的智能手机。

现在智能手机的复杂度远远超过了电脑,笔记本和传统的手机。

所以小米作为小公司,一上来目标就定位在顶级的智能手机,如果没有4100万美金我们试都不要试了,我觉得这个路还是挺漫长的。

  我也看了一些网上的评价,大家说雷军你不就是做软件的,不就是搞了几年移动互联网,你就敢干手机,我一个人的确玩不了,但是大家仔细看看我们整个创始人团队,就知道为什么我们有实力玩手机,我简单介绍一下我们的合伙人,也让大家了解我们是怎么看待这个市场的,我们刚开始是怎么思考的。

  第一位是林斌,林斌在微软干了十一年,在google干了四年半,他从美国回来以后,参与创办了微软工程院,也参与创办了谷歌研究院,这是林斌。

  周光平博士,是乔治亚理工的PHD,1995年加入摩托罗拉,就是摩托罗拉两个全球技术委员会的成员。

99年他回国协助建立摩托中国的研发中心,大家知道摩托中国研发中心干出来最出名的产品,零系列的产品,这是除了刀锋之外最出名的产品系列,就是周博士领导完成的。

周博士还担任过亚太区质量委员会的主席,因为做好手机质量是最关键的事情,所以周博士后期花了很多精力盯亚太区的手机质量。

  刘德,是创办了北京科技大学的工业设计系,任系主任,后来去美国深造,去了阿森特,我想在座朋友们未必了解,阿森特是全美最好的工业设计学院,当然也是世界最好的工业设计学院,在建校的85年来,一共有20个来自大陆的中国人考上阿森特,毕业的人不多,刘德算毕业的之一,刘德给我介绍说,其实全球各大公司的设计系都是阿森特毕业的人负责,当然在他的带领下,我们还有两位来自阿森特的毕业生,所以我们工业部门有三位阿森特的同事。

  黎万强,可能大家认识,他在金山跟我们干了十年,早期他是我们的设计总监,负责软件的UI和UE,这个领域黎万强还是非常有造诣的。

在金山互联网转型之后,他负责过金山在线,金山词霸,也是金山词霸的总经理。

一年多前个我一起创办小米。

  黄江吉,我们一般叫他KK,他是香港人,在美国普度本科毕业,加入了微软,在微软工作15年,之前是在微软的winphone的部门,是软件工程总监,他的团队有150人。

KK每年年度的总评都是满分,我跟他工作以后,我也觉得他的工作表现超出了我的预期,非常出色。

  最后一位冯锋是上海交大的本科,美国普度的博士,在谷歌工作了四年,他在美国谷歌的时候,谷歌有一个很出名的产品叫3D街景,我不知道大家知不知道,就是可以在地图上看3D的实景,这个产品就是冯锋在google的时候四五个人做的产品,这个产品是很有创意的,基本上你去香港,在3D街景上可以看到还原出来的街景。

三年前回国以后,他是google中国的高级产品经理。

  所以小米要做的事情的确很复杂,但是回头来看,小米整个的创始人团队,平均有15年的国际和国内一流公司工作的经验和背景,基本每个人都可以管好几百号人,所以我们不是大学刚毕业20来岁做这个事情,而是大家都有及其丰富的经验,比如周博士这一辈子都在做手机。

而且这里我想再说明一下就是,我自己创办的金山软件跟卓越,林斌参与创办的微软研究院和google工程院,周博士参与创办的微软研发中心,我们这几个人的经验和在一起,说我们办一个顶级的智能手机公司,相信大家就理解为什么我们可以做成。

  光靠我们七个人是远远不够的,我们过去一年里寻找了200多人跟我们一起干,这200多人里面来自google,微软,摩托和金山的同事超过一半以上,90%以上是来自一流的跨国公司和一流的国内公司的。

我们这里面有苹果的雇员,有XX的,腾讯的,人人的,各家公司都有,这是第一点我想跟大家说的。

  第二点我想跟大家说,整个团队平均年龄是32岁到33岁,十年经验,可能不是某一个的公司员工就一定满足我们招聘要求,我觉得小米是整个中国公司里不多的进入门槛非常高的企业。

而且我们这家公司在管理上还有很多的特点,比如我们基本上没有职位,都是总监,大家知道几百人队伍里面没有职位的话,一方面管理难度很大,一方面非常强大,因为任何人只要你能干就是总监,所以我们管理上也有很多想法和创新,但我想跟大家说,小米现在200多人,到年底可能四五百人的规模,我相信我们现在是6×12个小时,我们同事付出的时间都挺多的,因为平均年龄32到33岁,都有家庭和小孩的压力,所以能做到这样挺不容易的,所以有这么多人愿意看好我们的梦想,愿意跟我们一起干。

  小米的业务结构

  到这里我还想跟大家说一下小米的业务结构,和我们每个人的分工。

小米主要三个业务,一个就是MIUI的手机操作系统,一个是手机硬件,一个是米聊,在这几个业务里面,MIUI就是黎万强负责产品设计,UI,UE,KK负责工程。

小米硬件这一块,我们分工是周博士负责硬件团队,负责BSP团队,刘德负责工业设计,负责采购,做手机硬件是非常关键的,如果你不能获得世界一流供应商支持的话,你基本上没有可能做出一流产品。

我觉得在大家共同努力下,我们应该全部说服了世界一流的供应商的支持,这些供应商全部是苹果供应商。

  第三块是黎万强牵头的负责小米手机的营销。

米聊这一块是由两位负责,一位是冯锋负责产品,KK负责工程。

整个公司日常管理里面,大家知道我挺忙,事情挺多,大家说的没错,在小米里面,我花了挺多时间,我觉得还有一个更重要的就是林斌是小米公司总裁,所有公司大事都是我们两个人商量一起来做的,可能有点像英特尔这些工作结构,就是两个人管一件事情,所以林斌的支持包括不知疲倦的工作,使我还有余力忙点别的事情,所以这一点我觉得林斌的付出我也非常感激。

  关于小米,因为我们从去年4月10日开始启动,开始招人,我们做的第一个产品大家可能在网上看过,叫小米司机,这个产品是我们很多人来自微软,谷歌,金山,不知道他们能不能拍在一起,就我们做了一个小产品练手,不是正式项目,练完之后大家觉得没有问题,因为我们担心有公司文化冲突,团队冲突,这么多能干的人在一起能不能干成事情,通过一个多月的小米司机的练手证明我们是有共同的目标的。

  MIUI介绍

  我们正式做的第一个项目是MIUI,可能大家了解的比较少,因为我做的时候就说低调低调再低调,一个最重要的就是心态,假如我努力了还是输了就算了,对外说没有干过就完了,我实话跟大家说,从去年开始我们跟每一个人都要求对小米的事情守口如瓶,我觉得小米能不能成取决于我们心态和决心,我们已经汇集了世界上最优秀的人,最优秀的资源,足够的钱,能不能干成事情肯定取决于我们的心态,哪怕第一次碰到困难我们可以趟过去,所以第一次干的时候我自己还有一点压力的,过去三四年我的主业是天使投资人,我天天看到的都是失败的团队,所以我们要足够小心,一定要有危机感。

去年我们开始做MIUI,这个团队非常给力,8月16号发布了第一个版本,到今天为止,他们每星期发布一个新版,而且这个新版是针对所有用户的,到现在为止,已经发布了45个新版本,这一点是非常了不起的,如果你用手机,你觉得哪里不方便,这周五可能就改了,我觉得这是颠覆了整个手机工业认为操作系统是基本不换的,买了一款手机,一辈子就这样了,乔布斯说一年换一次,我们就一年换一次,现在小米告诉大家,没有什么,都是浮云,每星期都可以换,这就是我们的决心,如果谁能在一星期之内把这个稳定性整好,别出事就可行,一星期整个操作系统升级一次,这需要多么精湛的技术和管理,所以我需要跟大家说,KK在软件工程领域的造诣和他挑选人的苛刻程度,我们有不少工程师他们原来都是做Android,做winphone的,本身在微软都是一流的工程师,他们都有这样的实力摆着的,所以过去我们升级了45个版本。

  还有几个,各个国家的爱好者帮我们移植了23个国家的语言,各个国家爱好者帮我们建立了七八个国家语言的粉丝站,可能MIUI的知名度在fans群体的知名度超过大家想象。

我们认为智能手机现在过于复杂以后,大家反过来发现,智能手机的功能不如以前的普通电话好用,我们很多人都是一手拿一个普通手机,一手拿一个Iphone,为什么不用Iphone呢?

Iphone打电话不方便,为什么呢?

主要是新一代的智能手机过于复杂,我做小米的时候最大的痛苦就是,因为我是Iphone的粉丝,所以我就告诉他们,我们一定要做一款能打电话的电话,所以我们致力于把以前普通手机非常出色的怎么打电话,怎么发短信,怎么做通讯录这一点做的非常好。

  第二,针对中国人的使用习惯我们下了非常大的工夫,比如逢年过节大家发短信拜年,我们群发短信是支持加昵称的,比如你发给雷军,可以写雷军也可以写雷总,说实在的我收到群发短信只要没写我名字的我一概不回,肯定是群发的,所以我给别人发短信一定是手写的,一个一个写,我觉得群发短信太方便以后,让人觉得你没有下工夫。

我们支持群发的时候带名字,也可以在网上给你推各种有趣的手机段子,方便你跟朋友沟通交流。

  第三,我已经讲了,我觉得我们应该是全球第一家用互联网快速迭代开发模式的手机模式,我们产品没有开发之前,用户的完善度已经超出想象了。

  第二,我们颠覆了一件事情什么呢?

原来大家觉得手机,我要搞一个手机玩玩,这个手机挺有意思的,我们手机提供全球最大的手机主题库,百变个性主题和千变的锁屏方式,你想搞一个Iphone玩一玩,你就下载一个Iphone的模板,你的手机就跟Iphone差不多了,你喜欢三星的,你就可以下一个跟三星差不多了,我们一会儿会请林斌给大家演示一下。

  大家数一下,MIUI我们自己的论坛游30万的活跃用户,XX收录MIUI页面250万,google是720万,在MIUI的论坛上,一个普通帖子上去,几万人看过,随便回帖就是三五百贴,一千贴,这在一个发烧友网上面是非常活跃的,我们现在MIUI的开发者论坛每天有超过十万的独立IP访问,包括MIUIXX指数高得时候也是一万,好的东西一定会形成及其良性的口碑,然后传递出去。

MIUI的产品一直强调说,我们MIUI不是公司几十号人做的,我们在互联网上,有一百多个荣誉开发组成员,他们能够直接把他们意见参与到开发系统里面去,告诉我们哪里有问题,应该怎么改。

还有几十万人帮我们反馈各种意见,而且我们依托于全球的开发社区,怎么能把产品做的更好。

  我让大家看一看我们受国外发烧友的追捧,第一个推荐我们文章是在去年9月份在XDA的开发者论坛里面,这一个主题有50页的评价。

这是一个MIUI的英国的粉丝站,你拿google搜索的时候有720万的收录。

还有一个国外的文章推荐我们说MIUI的团队是年度人物,对我们评价非常高,认为我们非常了不起,我们也翻译了一下,所以MIUI我觉得靠产品真正征服了一大批的粉丝,不是靠广告,吹牛。

这是我自己推崇的互联网开发模式,互联网是口碑至上,怎么能有高口碑,就是超出用户预期,他们真的觉得产品好用,才有人真的帮你到处推广。

其实以这么一个大家知道在手机上刷机有多难,一不小心会刷成砖,这是一个高技术含量的事情,就是这样的情况,差不多有三十万人在中国使用MIUI,有一次我们看到中央电视台报道网络警察说利用手机是怎么骗钱的,他的手机就是MIUI,这是我们爱好者录下来放到网上的,所以MIUI受粉丝追捧的情况比我们想象的高很多。

因为MIUI这个产品很多人没有见过,也不知道是怎么回事,我请林斌来给大家做一个简单的演示。

  林斌演示MIUI

  林斌:

在我做演示之前,在座有朋友用MIUI的吗?

只有一个。

我们MIUI的改动将近有100多个点,时间关系我挑一些重点讲一下,我总结一下,我觉得MIUI最大的核心功能,第一个功能是我们对整个MIUI的界面,用户交互,系统都重新设计过,我们不当只是对表面的UI做了改动,我们的工程师对整个Android系统从内核到上层应用都有很多经验,所以他们优化是从底层开始的。

这是一个简单的界面,我这个手机是三星的手机,1G的CPU,单核的手机,为了证明手机流畅性的话,我用一个Iphone4比较一下,还是一样的。

  我们在界面上看到是很简洁的操作,用户用了手机看到我每天都是跟Iphone很像的动画效果,能不能改啊?

没问题,比如有的用户说我喜欢3D的动画效果,没问题,我改成方块的,用了两周厌了,能不能改啊?

没问题,我们做成转盘式的。

2D,3D玩够了,能不能搞其他的方式?

也可以,我们搞一个层叠的方式。

从系统实现和工程设计上,几百几千种方式都是没有问题的,KK保证要多少有多少,这个很简单。

  然后大家看到在我们底下有四个固定的图标,我们其实可以放的最多可以放六个,而且不但是应用图标还可以放目录,大家点开这个位置,可以看到有一个小动画。

如果大家觉得四屏不够,我应用很多,怎么办?

没有关系,可以缩小,我们可以增加一个屏,再增加一个屏。

而且你可以重新定义手机的home键,Iphone是按了以后回到第一屏,有的手机是回到最后一个屏,是不一样的,我们现在可以定义,我们底下有一个小的黄色的键,你点一下就定义了home键回到了这一屏。

  另外MIUI把交互做的很简单,大家看一下,我长按一下,出来一个键,这个界面什么意思呢?

上面窗口显示了所有系统的应用,底下显示屏,你要加进去就拖下来就非常简单,整个交互就是这样子。

  前面雷总讲到我们MIUI的设计理念就是怎么把功能做的更好,我们针对的是手机上用的最多的APPS,大家猜一下最多的是哪几个?

地图,微博,输入吗,愤怒的小鸟,游戏,浏览器,我们觉得都不是,雷总刚才也讲到了,打电话,发短信,这是用户用的最多的,无论从哪个角度统计,总是要打电话,发短信,而且这是用户体验最关注的,你不方便打电话,无论手机多绚都没有人喜欢用的,所以MIUI在这几个APPS上面花了很长时间,从用户体验到功能上做了很多细节优化。

大家可以看到我的这些功能都不是很眩目,其实很简单,毕竟打电话发短信行为已经很多年,固定了,要把这个行为优化好,体现的都是细节点上,我挑几个我自己觉得做的挺不错的功能给大家演示一下。

  先看一个打电话,这是一个简单的拨号界面,我们工程师花了很多时候,把中国用户用的最多的T9输入法做到最好,这个是有的时候才可以体现的,我们体现的就是第一能不能最快,第二能不能做到各种组合的T9都可以支持,我这里面联系人有3000多个,可能在座各位联系人都很多,如果大家有机会试一下,可以试一下T9输入法,输入非常快,我做几个演示,我要找雷军,雷军是LEIJ,我按四下就已经出来了,非常快。

除了这个排序之外,还可以用拼音首字母,比如朱磊,ZL,就出来了,不但是可以这样,如果你记得某个朋友电话的某一小节,也可以用数字来找,我记得雷总号码后四位是0099,我按一下#键,0099,就出来了,KK的号码有几个111,我按一下,他就可以匹配了。

我们这里整套算法和优化都蛮细的。

  第二个,在使用过程中,相信在座有很多记者朋友有这个需求,打电话做采访的时候,大家怎么录音?

再开一个录音笔?

用软件?

我们不用,我们打一个电话过去,点开更多,然后就有一个录音,直接录了,录完以后直接生成一个声音文件。

  还有一个很好玩的需求,我不知道大家用移动,联通查话费怎么查?

发短信?

大家打过移动查话费的电话吗?

打过,10086,按1,再按1,再按1,按四次,所以每次查话费和麻烦,我们MIUI就不需要,可以这么干,10086,大家可以看一下,这个1是可以自动按的,话费就出来了,然后呢没问题,把它添加成联系人,这是“移动查话费”,下次你查话费的时候,直接拨联系人就好了。

(记者:

发短信更快,你这个太慢了)阿黎记下来。

  那么咱们说短信,我们这个短信功能叶很多,我这里简单给大家看几个蛮好玩的,大家知道中国移动客服发过来是10086,但是大家知道106557555是哪个客服的?

大家知道是SP,但是不知道是哪个公司的,但是MIUI里面内置了SP客服系统的电话,我们可以全部认出来。

  除了这个之外,MIUI的短信是把短信和彩信无缝连在一起了,旧的手机系统这两者是分开的,MIUI把整个界限模糊了,很简单,短信直接可以发了,彩信怎么发?

这里有一个附件,一按开,短信里面你可以附加各种各样的文件类型,图片,视频,音频,录音,文字,各种各样的表情,添加进去以后,系统可以直接认出来就变成彩信发出去,非常方便。

  由于时间关系,短信彩信电话功能我就不演示了,我想讲的第三个是MIUI系统的核心,大家知道移动互联网核心是在互联网上,所以MIUI的每一个服务,大家看上去都是独立的,实际上我们都内置了功能很强大的互联网服务,大家应该关注IOS5的分布,我记得乔布斯在台上讲的很重要的发布是云层图,乔布斯讲完之后KK说我们其实六个月以前就做了,我们的云层图是叫另外一个名字,备份,对系统可以做本地备份,把系统的短信,便签,联系人备份到SD卡上,也可以在线备份,你可以备份通讯录,短信,便签,全部可以备份到,所以手机不小心丢了,直接同步备份就好了。

  那很多朋友说,有些APPS是不是一定会有互联网服

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