造价工程师考试计量与控制课程公式总结.docx

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造价工程师考试计量与控制课程公式总结

设备购置费＝设备原价＋设备运杂费

单台非标准设备原价

＝{[（材料费＋加工费＋辅助材料费）×（1＋专用工具费率）

×（1＋废品损失费率）＋外购配套件费]×（1＋包装费率）

－外购配套件费}×（1＋利润率）＋销项税额

＋非标准设备设计费＋外购配套件费

进口设备到岸价（CIF）＝离岸价格（FOB）＋国际运费＋运输保险费

＝运费在内价（CFR）＋运输保险费

到岸价＝货价＋国际运费＋保险费

保险费率＝保险费/到岸价

保险费＝到岸价×保险费率

进口设备的原价＝进口设备的抵岸价＝进口设备到岸价（CIF）＋进口从属费

进口从属费＝银行财务费＋外贸手续费＋关税＋消费税＋进口环节增值税＋车辆购置税

银行财务费＝离岸价格）（FOB）×人民币外汇汇率×银行财务费率

外贸手续费＝到岸价格（CIF）×人民币外汇汇率×外贸手续费率

关税＝到岸价格（CIF）×人民币外汇汇率×进口关税税率

进口环节增值税额＝（关税完税价格+关税+消费税）×增值税税率

进口车辆购置税＝（关税完税价格＋关税＋消费税）×车辆购置税率

设备运杂费＝运费和装卸费＋包装费＋设备供销部门手续费＋采购与仓库保管费

临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）×（1+其他临时设施所占比例（%））

一次性使用临建费=Σ[临建面积×每平方米造价×（1－残值率（%））]＋一次性拆除费

※其他措施费率的计算，大体都是措施费和直接工程费的比，分子上是某项措施费年均支出，分母上是全年的建安产值乘以直接工程费费率。

自有模板及支架费的计算。

模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费

摊销量＝一次使用量×（1+施工损耗）×[

－

]

注释：

对自有模板及支架费的摊销量的理解。

摊销量=一次使用量的摊销+每次补损量的摊销-回收量的摊销

一次使用量的摊销=

每次补损量的摊销=

回收量的摊销=

租赁模板及支架费的计算。

租赁费=模板使用量×使用日期×租赁价格+支、拆、运输费

间接费＝取费基数×间接费费率

间接费费率（%）＝规费费率（%）＋企业管理费费率（%）

间接费的取费基数有三种，分别是：

以直接费为计算基础，以人工费和机械费合计为计算基础；以及以人工费为计算基础。

以直接费为计算基础作例子，费率计算公式为：

1）规费费率。

2）企业管理费率。

利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

利润的计算同样因计算基础的不同而不同。

（1）以直接费为计算基础时利润的计算方法：

利润=（直接费+间接费）×相应利润率（%）

（2）以人工费和机械费为计算基础时利润的计算方法：

利润=直接费中的人工费和机械费合计×相应利润率（%）

（3）以人工费为计算基础时利润的计算方法：

利润=直接费中的人工费合计×相应利润率（%）

营业税（计税营业额实际上就是建安工程费：

直接费＋间接费＋利润＋税金，是含税营业额）

应纳营业税＝计税营业额×3%

城市维护建设税

应纳税额＝应纳营业税额×适用税率（%）

市区：

7%县镇：

5%农村：

1%

教育费附加

应纳税额＝应纳营业税额×3%

税金综合计算

为简化计算，将三税合并为一个综合税率（价外税）

应纳税额=（直接费+间接费+利润）×综合税率（%）

（1）纳税地点在市区的企业综合税率的计算：

3.413%

（2）纳税地点在县城、镇的企业综合税率的计算：

3.348%

（3）纳税地点不在市区、县城、镇的企业综合税率的计算：

3.220%

建设期利息

当年贷款按半年计息，前年贷款按全年计息。

拟订定额时间

工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间

规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间

工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间

＝基本工作时间/（1－辅助时间％）

确定机械台班定额消耗量的基本方法（P54例2.3.3）

或

确定材料消耗量的基本方法：

（P56例2.2.4）

基本工资

月法定工作日＝（全年日历日—法定假日）/12

工资性补贴

生产工人辅助工资

非作业工日（即无效工作日）＝年法定工作日－年有效施工天数

材料价格的组成和确定方法（P59例2.3.1）

材料费＝Σ（材料消耗量×材料基价）＋减压试验费

材料基价：

材料原价（即供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购保管费

加权平均原价＝（K1C1＋K2C2＋……＋KnCn）/（K1＋K2＋……＋Kn）

加权平均运杂费＝（K1T1＋K2T2＋…＋KnTn）/（K1＋K2＋…＋Kn）

运输损耗＝（材料原价＋运杂费）×相应材料损耗率

采购及保管费＝材料运到工地仓库价格×采购及保管费率（%）

采购及保管费＝（材料原价+运杂费+运输损耗费）×采购及保管费率（%）

※采购及保管费包括：

采购费、仓储费、工地管理费、仓储损耗。

综上所述：

材料基价＝[（供应价格+运杂费）×（1+运输损耗率（%））]×（1+采购及保管费率（%））

机械台班单价的组成和确定方法

施工机械台班单价的组成：

折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、其他费用。

耐用总台班＝折旧年限×年工作台班＝大修间隔台班×大修周期

大修周期＝寿命期大修理次数＋1

人工费的计算：

台班人工费=

预算定额消耗量的编制方法

基本用工=∑（综合取定的工程量×劳动定额）

其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差

超运距用工=（预算定额取定运距－劳动定额已包括的运距）×单位运距用工量

辅助用工=∑（材料加工数量×相应的加工劳动定额）

人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数

预算定额中材料消耗量的计算

材料损耗率=损耗量/净用量×100%

材料损耗量=材料净用量×损耗率

材料消耗量=材料净用量+损耗量

材料消耗量=材料净用量×（1+损耗率）

预算定额中机械台班消耗量的计算（P68例2.4.1）

※这里的施工定额机械耗用台班是时间定额，不是产量定额，计算时注意！

按单价综合程度划分

（1）工料单价，也称为直接工程费单价，只含：

人工费、材料费、机械台班使用费。

（2）综合单价，1）综合单价：

人工费、材料费、机械费、管理费、利润。

（不含规费、税金）

2）全费用单价：

直接工程费、间接费、利润、税金。

（不含措施费）

分部分项工程全费用单价

※计算时不区措施费，只取人材机之和。

指数编制

设备、工器具价格指数

建筑安装工程价格指数

建设项目或单项工程造价指数的编制

建设投资静态投资部分的估算

1.单位生产能力估算法

C1—已建类似项目的静态投资额C2—拟建项目静态投资额

Q1—已建类似项目的生产能力Q2—拟建项目的生产能力

f—不同时期、不用地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数

缺点：

因把项目的建设投资与生产能力的关系视为简单线性关系，估算结果精确度较差。

适用：

新建项目或装置的估算，十分简便迅速，但要掌握足够的典型工程的历史数据。

2.生产能力指数法（指数估算法）（P124例3.2.2）

x—生产能力指数

※若Q1与Q2的比值在0.5~2之间，x取1.

生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高，其误差可控制在±20％以内，尽管估价误差仍较大，但有它独特的好处：

即这种估价方法不需要详细的工程设计资料，只知道工艺流程及规模就可以，在总承包工程报价时，承包商大都采用这种方法估价

流动资金估算方法：

分项详细估算法

流动资金＝流动资产—流动负债

流动资产＝应收账款＋预付账款＋存货＋现金

流动负债＝应付账款＋预收账款

流动资金本年增加额＝本年流动资金—上年流动资金

应收账款＝年经营成本÷应收账款周转次数

预付账款＝外购商品或服务年费用金额÷预付账款周转次数

存货＝外购原材料、燃料＋其他材料＋在产品＋产成品

外购原材料、燃料＝年外购原材料、燃料费用÷分项周转次数

其他材料＝年其他材料费用÷其他材料周转次数

产成品＝（年经营成本—年其他营业费用）÷产成品周转次数

在产品＝（年外购原材料、燃料＋年工资及福利费＋年修理费＋年其他制造费用）÷在产品周转次数

现金＝（年工资及福利费＋年其他费用）÷现金周转次数

应付账款＝外购原材料、燃料动力费及其他材料年费用÷应付账款周转次数

成本与费用的估算1。

生产成本加期间费用法

总成本费用＝生产成本＋期间费用

生产成本＝直接材料费＋直接燃料和动力费＋直接工资＋其他直接支出＋制造费用

期间费用＝管理费用＋财务费用＋营业费用

2．生产要素估算法

总成本费用＝外购原材料、燃料及动力费＋人工工资及福利费＋折旧费+摊销费＋修理费＋利息支出＋其他费用

经营成本

经营成本＝外购原材料费＋外购燃料及动力费＋工资及福利费＋修理费＋其他费用

经营成本＝总成本费用—折旧费—摊销费—利息支出

单位建筑工程概算编制方法

1．概算指标法（P190例4.3.2）

结构变化修正概算指标（元/m2）＝J+Q1P1－Q2P2

2．类似工程预算法（P191例4.3.3）

D=A·K

K（综合价格调整系数）=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4+e%K5

索赔的计算

1．人工费

增加工作内容的人工费：

计日工费窝工费：

合同中约定

2．设备费

工作内容增加：

机械台班费

窝工：

机械自有：

机械折旧费外部租赁：

设备租凭费

3．管理费和利润：

窝工不取费

可以合理补偿承包人的条款（P300例6.2.1）

1.发包人原因引起的（工期费用利润）

（1）发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求

（2）发包人提供基准资料错误导致承包人的返工或造成工程损失

（3）发包人的原因造成工期延误

（4）发包人原因引起的暂停施工

（5）发包人原因造成暂停施工后无法按时复工

（6）发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的

（7）监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的

（8）发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加

（9）发包人的原因导致试运行失败的（因已竣工，故只有费用和利润的补偿，没有工期）

（10）发包人原因导致的工程缺陷和损失（因已竣工，故只有费用和利润的补偿，没有工期）

2.发包人承担责任的（工期费用）

（1）施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品

（2）承包人遇到不利物质条件

3.发包人承担风险的（工期）

（1）异常恶劣的气候条件

（2）不可抗力

4.特殊事件引起的（费用）

（1）发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备

（2）发包人要求承包人提前竣工

（3）法律变化引起的价格调整

工期索赔的计算方法。

包括网络分析法和比例计算法。

比例计算法（P302例6.2.2）：

该方法主要应用于工程量有增加时工期索赔的计算

工程预付款的扣回

T—起扣点M—工程预付款限额

N—主要材料及构件算占比重P—承包工程价款总额

物价波动引起的价格调整（P309例6.3.1）

△P—需调整的价格差额P0—承包人应得到的已完成工程量的金额

A—不调值部分的权重B1，B2，B3…Bn—可调部分权重

Ft1Ft2Ft3…Ftn—各可调因子的现行价格指数（各付款证书相关周期最后一天的前42天）

F01F02F03…F0n—各可调因子的基本价格指数（投标截止时间前28天）

（P312例6.3.2）也要看看。

实际投资与计划投资

（∑q0p0）拟完工程计划投资＝拟完工程量×计划单价

（∑q1p1）已完工程实际投资＝实际工程量×实际单价

（∑q1p0）已完工程计划投资＝实际工程量×计划单价

投资偏差和进度偏差

投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资

＝实际工程量×（实际单价－计划单价）

进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资

＝（拟完工程量－实际工程量）×计划单价

投资偏差结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约；进度偏差为正值时，表示工期拖延，结果为负值时，表示工期提前。

相对偏差的计算

相对偏差＝绝对偏差÷投资计划值

＝（投资实际值—投资计划值）÷投资计划值

投资相对偏差＝投资偏差÷已完工程计划投资

进度相对偏差＝进度偏差÷拟完工程计划投资

基建结余资金的计算（资金来源＝资金占用）

基建结余资金＝基建拨款＋项目资本金＋项目资本公积金＋基建投资借款＋企业债券基金

＋待冲基建支出—基本建设支出—应收生产单位投资借款

注意：

待冲基建支出属于资金来源，应收生产单位投资借款属于资金占用

新增固定资产价值的确定（P348例7.2.2）

建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额作比例分摊，而土地征用费、

地质勘察和建筑工程设计费等费用则按建筑工程造价比例分摊，生产工艺流程系统设计费则按照安装工程造价比例分摊。