小额信贷工作总结汇报及工作计划学习资料.docx

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小额信贷工作总结汇报及工作计划学习资料

小额信贷工作总结汇报及工作计划

 

2018年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。

这一年来,在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下,在三亚市联社及各个基层社的大力支持下,在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下,三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩,完成了我们2018年的工作任务。

我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的发展,促进了旅游业的发展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。

2018年3月初,在省联社领导的大力支持下,我们三亚正式成立小额信贷项目部,并且开始发放小额贷款的业务。

直到2018年年底,我们的队伍力量不断的在强大,我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融服务;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

(一)2018年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:

一、小额信贷员队伍建设情况:

2018年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。

累计共18名小额信贷技术员。

截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。

在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。

截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。

其他的将在之后一个月内陆续下发。

二、全年发放及回收情况统计:

从2018年3月一日至2018年12月31日,三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。

其中男客户224个,女客户814个,分别占总客户数的21.4%、78.6%。

因前期只有5人发放贷款,故平均每人每月发放20.92户。

按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。

此外,2018年累计回收利息1235500.94元,按照规定划拨到总部的利息为738458.35元,为三亚联社带来了497042.59元的资金收入和30774000元的存款收入。

三、已结清贷款客户及财政贴息情况:

截止到2018年12月31日,三亚所有的贷款之中,已经有66户贷款提前结清,结清的贷款额为2255000元。

其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。

所结清客户数占全年放款客户的6.3%,结清贷款额占全年贷款总额的7.3%。

对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款,(发放贷款为465000元,上报申请贴息资金为18513.30元)我们也及时的上报到了市财政部门,以备做下一步的妇女贴息工作。

四、利息拖欠情况:

总体来看,三亚的每月的利息回收还是比较正常的。

田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。

唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性,直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。

对此,我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。

五、农户信息录入情况:

农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。

根据要求,每月每人必须最少录入22户,共需要录入891户信息,实际录入的只有629户。

据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。

望之后继续努力按时上传录入的数据。

六、epos机安装和广告牌制作情况:

根据省联社要求,我们对每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装。

三亚全年度累计成功推广了112台epos机,其中已有28台epos机成功安装到农户家并开始使用,另外84台还未下发。

安装数量少的主要原因有两个,其一,大部分的农户家中没有固定的电话,有电话的也有许多不能用,电缆被盗的情况也很多;其二,农户就根本不愿意安装。

针对以上情况我们也作出了相应的工作。

目前广告牌的张贴情况为:

林旺、崖城、天涯已经安装完毕,田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装。

此外,还制作了部分小的广告牌悬挂到了各个村的商户门口。

七、小额信贷队伍制度的建设:

根据省联社领导提出的若干规定,我们三亚小额信贷项目部作出了一个符合自己实际情况的规章制度。

其中包括:

小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车,必须穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶;上班期间不得在办公室逗留,每天下乡7个小时;上班期间不得关闭手机;每周末召开周例会,不得迟到,背诵企业文化;工作期间如需要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复后方可离开工作岗位等等。

所有的制度需要每个信贷员来严格的执行并互相监督,如有出错需及时的向负责人说明情况。

(二)虽然我们在过去的一年中工作业绩比较显著突出,但是在工作之中还存在着许多的不足之处需要我们在今后的工作中去不断的改进。

存在的问题及需要改进的地方如下:

一、小额信贷技术员风险防控能力

三亚小额信贷技术员队伍建立还不到一年的时间,小额信贷技术员对于贷款风险的防控能力还是不足,在管理贷户和预防的方面还有比较大的差距。

尤其是刚刚出师的信贷员,应该在发放每一笔贷款时严格按照规章制度去办理,不得偷工减料。

只有在按照原则的基础上工作我们才能不断的提高自己判别是非的能力,才能更好的去预防风险。

二、工作能力和处事能力

我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作。

但是个人的工作能力决定了你是否能将信贷工作做到更好。

我们应该将自己放置在领导人的角度去要求自己,不断的提高工作水平和工作质量。

在对客户交流的过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事。

三、制度的执行力度不够

我们的小额信贷员在工作中不能够完全按照我们的企业文化和规章制度来执行。

出现问题了未能及时的反应情况。

出现了这样的情况,我们应仔细的考量自己到底该怎么去做这份工作。

我们的企业文化和制度是用来认真执行的而不是用来不管不顾的。

所以,希望大家在今后的工作中能够严格的执行我们的制度,出现问题及时解决。

(三)2018年开始了,我们要不断的总结过去工作中的不足之处,在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。

新的一年,新的开始,新的工作任务。

我们将继续努力做好我们的本职工作。

2018年三亚小额信贷工作的计划和新的安排:

一、信贷员的补充安排

由于我们三亚的市场潜力比较大,而现有的信贷员比较少,面对这一情况,我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。

具体分配为:

林旺和藤桥3名见习生,育才2名见习生,田独1名见习生,崖城1名见习生。

二、信贷网点的分配及副队长的安排

林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带领和管理见习生;安排杜春去开发荔枝沟的新点,田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理,并且分配一名见习生去见习。

羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。

育才由吴小宝来管理并带领一名见习生。

崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并分配一名见习生过去实习。

保港由麦坚来管理。

整体的网点分为5个片区,之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长,管理相应的片区。

逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。

三、放款任务的计划

根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上,但是为了能够达到我们三亚团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷款。

尤其是发放妇女的联保贷款为主。

工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。

四、集中处理拖欠利息的客户

集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息。

五、epos机安装和广告牌制作

在2018年我们要大力加强epos机的安装,计划是每个信贷员最少安装30台epos。

达到遍布每个行政乡村。

还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。

此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口,以便跟好的对外宣传小额信贷。

每个信贷员要求最少20个小的广告牌。

每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作

2018年度,我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。

每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

七、制度的完善和坚持实行

新的一年,我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。

并且要完善落实,让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。

八、配合好上级部门的工作

认真负责的完成上级领导提出的工作,并且加强对外的联系。

主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。

其次,将与市联社的关系处理到最好,便于我们的工作。

配合市联社各个部门的工作,按时提交相关的资料。

九、将日常的工作合理的分配到每个人,争取每个人都能够去多多的锻炼,学会更多的东西。

2018年是我们三亚小额信贷队伍的建设之年,在这一年来,我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。

三亚小额信贷项目部是属于我们每个人的,通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩。

今天,我们回首过去展望未来稳抓建设再创佳绩,在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩!

2018年是公司大发展、大跨越的一年,也是品牌推广部组建成立,团结奋斗的一年。

部门员工在公司领导和分管领导的带领下,一步一印,开拓创新,将公司品牌推向全国,取得不不俗的成绩。

回顾2018,部门严格执行公司规章制度和年初与公司签署的“品牌推广部目标管理合同书”,围绕“一切以效益为目的,以营销为中心”的指导思想开展工作,为公司品牌发展献计献策,实现怡清源品牌走出湖南,走向全国;同时品牌效应促进公司网络发展壮大,在公司同仁的共同努力下,实现销售快速增长,得到领导的肯定和称赞,具体情况总结如下:

2大活动一条主线

关键词:

“祥和中国节”、“社区文化节”。

在公司领导班子的带领下,全年策划组织参与祥和中国节四场大型活动,分别是北京新闻发布会(2018年8月1日)、张家界千古情愿鹊桥会(2018年8月16日)、长沙杜甫江阁璀璨中秋赏月会(2018年9月22日)、长沙岳麓山百孝登高慈满天下(2018年10月16日)。

经过怡清源和芒果radio的共同努力,“祥和中国节”系列活动在全国推广,已成为时下最热门的话题,引起广泛关注,被多家媒体誉为“本年度最激荡人心的文化大事”。

怡清源茶业,作为本次活动全程唯一合作伙伴,鼎力支持申遗活动、权利策划、配合活动开展,共举办4次活动,主要工作有:

活动衔接、策划、组织、物品采购与筹备、现场执行(踩点、展示等)、茶水服务、现场演出、新闻宣传推广、广告宣传推广、网络推广(论坛发帖、博客推广)、活动宣传物品的设计与制作、活动线下推广、后勤保障、产品研发、活动营销等。

其中活动广告费****万元,礼品费用:

***万元(零售价),活动报销费用***万元;新闻报道145篇(其中一半以上报道是我们自行推广),自创茶艺2个,意向客户参与活动70余人,“怡清源”品牌走出湖南,迅速从地方品牌成长为全国性的品牌。

2018年6月-10月为配合“淡季旺做”大型促销活动,公司积极举办参与了“长沙首届社区文化节·怡清源野尖黑茶进社区送健康”活动。

此活动主要覆盖长沙主要社区,对打动社区周边怡清源专店有较好的宣传作用,为此我们进行了一系列的策划活动,在实施过程中发挥了“怡清源”精神,被誉为“最坚强的队伍”,也是活动中宣传效果最好的企业。

因后期活动与“祥和中国节”活动冲突,原计划21场活动,我们只参加了17场;在此次活动中我们共获得报道22篇(一半以上来自我们的推广),广告费***万元,其他报销**万元。

4档促销真情回馈

关键词:

“春节促销”、“新茶上市”、“淡季旺做”、“中秋送礼”。

活动名称

活动主题

活动形式

调货

费用(出厂价计算)

春节促销

中国年送礼怡清源

买赠

***

***

新茶上市

故园香春茶抢先上市

买赠

***

***

淡季旺做

99元将“体内的清道夫”和“杯中的美容院”带回家

惊爆价

***

***

中秋送礼

中秋送茶怡清源

买赠

***

***

5个大奖载誉归来

关键词:

原叶茯茶、荷香茯茶、黑玫瑰、“文成公主黑玫瑰”茶艺、茶文化艺术团。

1、“原叶茯茶”荣获“2018中国(北京)国际茶业博览会金奖”;

2、“荷香茯茶”荣获“2018湖南茶业博览会金奖”;

3、“黑玫瑰”荣获“第三届中国(深圳)国际茶业茶文化博览会金奖”;

4、“文成公主黑玫瑰”茶艺荣获“深圳茶博会茶艺赛冠军”;

5、怡清源茶文化艺术团获得广州茶博会“最佳民俗表演队”称号。

20场展会场场惊艳

关键词:

上海食博会、深圳文博会、山东茶博会、香港茶展、长沙旅博会、北京茶博会、广州茶博会(春季、秋季)、郑州茶博会、武汉农博会、厦门茶博会、湖南茶博会、中山茶博会、深圳茶博会等。

今年品牌推广部策划组织了二十多场展会,在全国各地进行推广,特别是下半年的郑州、厦门、中山、深圳、广州等展会,因前期策划周密,我方执行到位,取得了较好的宣传效果,在开拓市场、深化网络建设等方面发挥了举足轻重的作用。

58次演出艳压群芳

关键词:

广州茶博会(春季、秋季)、中山茶博会、深圳茶博会、“文成公主黑玫瑰”茶艺、“深圳茶博会茶艺赛冠军”、怡清源黑玫瑰茶艺等。

部门茶文化主管共组织参与了58场次的演出(其中各级政府、部门指定的接待演出近20场;首届长沙市社区文化节演出12场;广州、中山、深圳茶博会、祥和中国节申遗等宣传演出26场)在公司领导带领下,出色完成表演任务,公司品牌得到了广泛推广。

“祥和中国节申遗”活动中参与多个节目的创新和编排,在康总的指导下,文成公主黑玫瑰茶艺打破传统的表演的形式,为使舞台效果更好,更新颖,自创了高难度出汤动作,刻苦勤练,给节目增添了不少色彩,此茶艺在2018年第三届深圳茶博会茶艺大赛中荣获团队比赛冠军,赢得了现场的一致好评。

今年在演出任务重演员不断流出的情况下,茶文化主管从员工中挑选出数名条件较好的,采取集中培训和分散培养的方式训练她们的茶艺表演,培养茶文化新队员5名,同时培训老队员的一专多能,使她们能表演多个节目,这样,在有演员不能到场的情况下,保证了每次演出的顺利进行。

千次报道篇篇好评

关键词:

怡清源、黑茶、安化黑茶、湖南黑茶、祥和中国节、我们的节日、郑州茶博会、厦门茶博会、中山茶博会、深圳茶博会、广州茶博会等。

2018年公司与参考消息、南方日报、女性频道、三湘都市报、湖南广播电视台、第一茶叶网、红网等平台达成战略合作关系,并策划实施了一系列的推广计划,取得了较好的宣传效果。

广告资金投入***万,新闻投入近**万,产品投入近***万;人民网、新浪网、北京青年网、新民网、网易、红网、第一茶叶网、西湖龙井资讯平台等网络平台推广500多篇,参考消息、南方日报、南方都市报、大公报、湖南电视台、湖南日报、潇湘晨报、长沙晚报等传统媒体300多次,总计新闻报道近千次。

万篇文章百万人流

关键词:

怡清源、黑玫瑰、野尖安化黑茶、世博会、广东茶博会、湖南茶博会等。

2018年是公司的营销年、电子商务年,公司稳狠抓博客营销这一网络推广方式,产生了一定的效果和效益。

公司员工也从博客中感受到了快乐,提高写作能力。

各博客小组积极开展工作,基本按质按量完成博客要求,管理部门组织实施了二次博客pk赛,品牌推广部第一次pk赛囊括三项大奖;后因下半年公司大型活动较多、加之建设网站需要等原因,博客管理停滞,但多数员工坚持下来,养成良好的写作习惯。

数万篇的博客文章,逾百万的人通过博客,了解怡清源,了解我们产品,为公司推广发挥了重要作用。

2大网站威震四方

关键词:

“怡清源官方网站”、“怡清源营销网”。

公司今年建成两大网站,强大的技术实力,为公司的宣传推广发挥着重要作用。

怡清源营销网至建成以来,上发布新闻464篇,日均发布2.2篇。

其中点击量100以上的新闻125篇,点击量1000以上的十篇,点击量XX以上的一篇。

提交XX文库文档共计45篇,其中点击量超过100的14篇,点击量超过1000的5篇,点击量超过10000的1篇;建立XX百科词条5条;提交XX知道、搜搜问问等超过五十条。

一统形象一方天地

关键词:

vi调整、专卖店装修、展会设计、促销设计、网站改版。

为配合公司宣传推广和发展需要,部门设计工作任务重大,主要工作包括企业形象(含公司专卖店、电子商务形象等公司vi)、宣传品设计制作及管理、产品描述及产品宣传设计,具体工作:

网页设计、奖牌制作、工号牌制作、横幅、活动pop、户外广告、各类展会设计制作与实施等;为公司品牌形象的发展献计献策。

一支团队一群能人

关键词:

闭关、加班、不信邪、出差、敢为人先、超越

一、兢兢业业,吃苦耐劳,办事认真负责:

半年闭关,逾千小时加班,智力+体力,敢创新、敢争先

从部门成立以来,大家都能够全力配合,以求高质量完成每项工作任务。

很多时候,部门同仁经常加班忘记了时间,常常工作到凌晨,有时甚至通宵。

从整理网站开始,部门人员任务分工,为了提高工作效率经常采取“闭关制”,尽管是新部门,但是我们对自己的工作有一份责任感,不怕吃苦敢于创新,从网站的整理初期到搜索引擎到实现销售,成绩显著。

二、团队意识浓厚,有较强的凝聚力和集体荣誉感:

守时守纪,职责分明,同心协力,勇担责任,共创佳绩

部门凝聚力和集体荣誉感强,积极参与公司组织的每场活动、培训和会议,且从勿缺席或迟到。

作战能力强,在部门领导的带领下,每场活动从方案的策划、实施到圆满结束以及后期跟进,使得活动效果显著,在申遗活动“祥和中国节”中,部门同仁线上线下全力配合,总是提前到活动现场采点,第一时间宣传,提前邀约媒体以及后期媒体跟进,做好每一场的活动的推广,将线上活动宣传推广落实到线下产品营销上,带动销售,提高了销量。

在过去的一年里,品牌推广部走出湖南,将品牌推向北京、上海、香港、河南、武汉、福建、广东等地,2018年部门在公司领导的带领下,继续努力,再创佳绩!

从今年3月初入职到现在快有一个年头了,虽然总以农历年为一单位,在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。

2018年转眼即逝,由衷感到又长大一岁的苦恼,而我怎么还像个长不大的孩子,长的娃娃脸这个不说,只是说话快言快语,大大咧咧从来不会考虑后果的严重性,这个直肠子是不经大脑的一根神经,很厉害,我想这是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一个随时反省,随时更新修改的过程,平日里日复一日,重复不停地机械工作,说不烦那是假的。

工作总是不能规律一致,或许跟我性格有很多关联,相信一起工作的同事都知道,我就是拥有南方人的模样,北方人的性子。

因为归属性情中人一类,所以在做事方面很多都欠妥。

虽然经常回头看,做总结,但还是难免因当时想的不周而引发的病根。

说话是一门学问,更是一门艺术。

有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。

很多时候即使说的真言也未必会得到认可,很伤心。

中国人都有以年为计量单位,我也是。

我希望在来年改掉所有孩子气,说话方面底气一点,给人感觉信任一点,办事方面更牢靠一点。

像我的工作接触面就比较广,面对不同的人群,不同的性格,要做好内外衔接这个工作确实不易,有时好不容易安抚好客户,公司内部又来个面红耳赤,或者内部平息而客户又起争端,这内忧可治,外患也可疗,而内忧+外患就会是战争的开端。

所以有时会冒出一些生气的火花在所难免,其实事后都觉得真没那必要。

有这么一句话我准备做为我的座右铭:

再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气。

战争从来都是甲方和乙方的厮打,如果一方握手力求和平,谁又还会唯恐天下不乱呢?

我想微笑是最好的战争武器。

我是一个对自己要求完美的人,做事比较雷厉风行,工作的每一步力求精细化,在平时的工作中不管大小都能全力以赴,能够积极自信地行动起来,每件事总要做到让自己满意为止。

记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓,在这个信息时代,特别是国内这块大市场,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田,中间的利益关系就复杂的开。

我开始按地域区分建立起客户信息,还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来,现在大家都在熟悉操作着工作流程,证明改革是可行的,从土八路时代已经跨步到共产主义时代,我们是进步的。

其实工作可以做的更细一点。

尽管内部方案已经敲定,可是对外应对我却失有一手,因为考虑到资料的保密性,所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁,熟不知待到查询时方恨不保存。

我会记住苏州工程的那次教训:

传真件没了,连发样产品也没人承认,口说无凭,我们说的点对有多对口,可客人完全失口否认,即使在法庭也得讲证据,没有证据就得败诉。

当时真急了,就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样。

或许真理都在大家心中,但是结果已经很明了,社会主义社会毋需舞刀弄剑,钱能解决一切纠纷,最后赔款了事。

俗话说吃一堑长一智,现在开始应该再也不会有这样类似事件发生。

平时在一味要求自己对每件事情精细化的同时,却往往把自己陷于细枝末节中,完全忽视“度”的存在;在追求完美的同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好的,往往忽略了大方位的综合考虑,其实分清工作主次和轻重急缓才是重要。

总以自己一套一套的方案套进工作,熟不知方方面面我又怎能考虑周到?

都说细节成就完美,我也赞同。

每个人的时间和精力都是有限的,那么在有限的时间里把握好精细的度,干好本职才是工作健康发展之道,这不正也是完美的体现吗?

工作中难免意外发生,遇到风险及时规避,个人得失模糊计算,像与我工作直接挂勾的就是交货期和生产质量,全部与生产有关。

配合是在所难免,但有时我们也要换位思考站在客户的角度去考虑,有时货真的很急,而我们生产还是那么分工明确,自扫门前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件爱谁管谁管去!

我想身为公司的一分子就得以厂为家,为公司奉献自己的一份力,但凡力量大小,但求尽心尽力。

更多的时候需要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,才能更好知晓下步的走法。

能够理解生产管理的难处,装配都是计件计费,都有属于自己的活儿在手里,既然已成规定,那么是否可以增加一两个计件员工?

还有,以前我们包螺丝配件都是自己在包,现在好像都是在外面自由加工,如果把人请到工厂里支配上下班时间,货急的发货是不是帮忙就变的顺理成章很多?

工作注重时效,注重结果,一切围绕工作的目标去完成这样才会为公司创造更高的价值,取得更大的工作成绩。

工厂的开办最注重的就是效益。

顾名思义就是工作的效果和利益,当然所指经济效益。

老板为了工厂能养活更多工人力争效益,打工者为了更好的生存也力争效益,两者是成正比,我们是小家,工厂是大家,我们赚小钱,工厂赚大钱;工厂赚大钱,我们享福利,就这样我们互惠互利,我为工厂,工厂为我们。

但是总的一条是工厂要有效果获利了,我想每个人都有享受效益工资的条款,只要能为工厂额外获利。

而我,我想争取更多的订单,维护好客户的关系,为工厂创造最直接的经济效益,我也能享受这份权力。

每个人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,当然这种最直接的经济效果不是说给多少就值多少,而是我创造了多少?

我能为公司付出多少?

我有为公司付出多少?

当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力,去拼搏,去搏取更大的进步!

活到老,学到老,2018年继续我的学习之道。

古人云:

三人行,必有我师焉。

我相信,的确有很多不足之处,路还很长,要学习的还很多!

很多地方都需要去学习,多听,多看,多想,多做,多沟通,当然记得多微笑!

神马都是浮云,神马已经成为历史,开启新的一天,新的一年,别说年轻的我不懂历史!

给力2018,给力青春,神马都给力!

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