广告设计年终工作总结.docx

上传人:b****6 文档编号:4020173 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:7 大小:26.82KB
下载 相关 举报
广告设计年终工作总结.docx_第1页
第1页 / 共7页
广告设计年终工作总结.docx_第2页
第2页 / 共7页
广告设计年终工作总结.docx_第3页
第3页 / 共7页
广告设计年终工作总结.docx_第4页
第4页 / 共7页
广告设计年终工作总结.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

广告设计年终工作总结.docx

《广告设计年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广告设计年终工作总结.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

广告设计年终工作总结.docx

广告设计年终工作总结

广告设计年终工作总结

  篇一:

平面设计年终总结

  市场部平面设计XX年工作总结和XX年工作规划

  年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。

在成熟和迷惘的交织中,XX悄然流逝了。

一年的时间转眼过去了,在市场部的工作的时间里收获颇多。

有硕果累累的喜悦,有与同事和谐相处,开心工作的每一天,也有遇到困难和挫折时的惆怅。

总的来说在经理的带领下,在各位同事的大力协助下,XX算是圆满完成了工作任务,还是满不错的一年。

自己的平面设计能力也得到快速提高,自己也成熟了许多。

  下面是我过去一年来主要工作内容回顾:

  ①公司企业形象的改版

  公司所有的海报、画册、彩页、图片、文档等资料企业元素进行替换和重新设计排版。

②显示屏效果图制作

  每天都及时完成了所要求制作的效果图,XX年做了效果图共计284个。

  ③公司显示海报与灯饰产品海报设计

  设计出符合公司企业形象宣传产品海报。

并及时的印刷制作出来。

  ④配合完成领导及其它部门临时交办的各项工作任务

  日常需要图片的美化、修改内容、抠产品、文字的修改替换等简单的PS处理,名片的排版制作印刷,公司内部企业文化海报、宣传栏、标识设计、广告牌等排版制作。

  下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失

  我的岗位是平面设计,工作范围负责配合上级进行公司的宣传推广和市场开拓等工作。

平常帮着显示屏业务员设计制作效果图,给灯饰产品设计海报。

公司画册、彩页的排版设计。

所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现公司对外的形象,产品的宣传推广,市场开拓。

所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到公司的对外整体形象,更会给公司造成间接的经济损失。

  XX年的时间里,我对公司工作流程,方法等有了较深的了解与认识,对平面设计规范也有了一定的了解。

能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来,加深自己对平面设计的理解,能轻松的作出一般的平面方案的设计效果图,但是还需要不断的学习和实践。

  在独立设计的过程中,我发现了自己的还有很多不足之处,特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

  设计眼界也有待提高,只能局限于当前的事物。

不能处理好细节处,画面做好后美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

学无止境,“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我会不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己。

  设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。

每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!

充满了快意。

因为热爱自己的工作,做每件事我都想做到完美。

所以努力在提升自己的专业识和业务技能熟悉公司产品的参数信息。

还有相关行业规范,关注行业的发展趋势、新闻动态等。

不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,时刻保持强烈的创新意识。

以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,很好的理解自己工作,出色的履行了本岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

  对于过去一年在对设计的理念还是比较空泛的,设计出的内容多而出现平乏,很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy,设计对我而言就是不停的复制过程。

在业务不多的情况下,也有沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。

  过一段时间的思考,让我认识到,在纸上的图片再怎么新颖与美丽,上的图片再怎么炫丽多彩。

不能做符合公司VI元素的做出来也是徒劳。

以后工作中我将会大大加强自己的设计风格,将多种设计元素结合大众喜好制作出符合公司VI的方案,按时完成工作,尽最大的努力做得更好。

  XX已经成为过去,XX将是新的开始,展望新的工作年度,也是一切重新开始。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。

希望今年能够再接再砺,取长补短。

不断提高自身的专业技术,同时也加强自身的对LED产品的了解,工作中与同事多沟通,大家互相配合才能更加轻松的完成本部门的工作。

多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己相关行业知识的了解,积极吸收新的设计观念与设计理念,继续在自己的工作岗位上更加完善自我,认识自我,突破自我,争取做出更大的成绩来。

公司的前景是美好的,我对我从事平面设计也充满自豪与希望!

期待我与公司明年都将有更加美好的发展。

据说今年我们部门的任务会更重、每个人的压力都将会很大,但是新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!

人都是不断成长的过程,任务越艰巨,将使我们更强大。

在工作中我将会不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,随时反思每天所做的事情,以待有新的改进。

不断提高自身设计水平与对产品信息的掌握,以适应时代的需求和公司的发展,愿携手市场部各位同事共同进步,与公司共同成长。

  市场部:

XXX

  XX年X月X日

  篇二:

广告公司年终总结-XX经典

  一、上半年

  

(1)运营:

上半年地铁二号线运营线路新增加了4个站段:

车晓门——刘谦门(双向);罗海琼——小沈阳(双向)。

老线路:

阿凡达——孔子5、6、7号线设备也全部跟新升级。

  

(2)地铁公司:

对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。

对此工作可以做到认真完成,均无缺席。

  (3)客服工作:

上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。

为了能给客户一个满意的答复,我们不厌其烦的重复工作(重复拍摄,直至有了一个令人满意得效果)。

  二、下半年

  

(1)运营:

十四号线的开通(XX年9月28日)我们公司又开通了五个区间7套系统:

动物园—国家图书馆、国家图书馆—魏公村、魏公村—人民大学、人民大学—海淀黄庄、海淀黄庄—中关村。

对于这几条线路的开通现在回想起来仍然记忆犹新。

  为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。

  离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:

实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。

对于这样一个***的大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。

  岁末年终东京地铁十四号线又开通了:

西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。

三个区间4套系统。

港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。

增加了对上刊画面的制作质量。

  10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。

对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。

现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。

  业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。

但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。

而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。

也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。

  

(2)地铁公司:

下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。

没有耽误一期客户上刊。

10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。

虽然工期没有如期完成,仍然得到了东京地铁公司的认可。

  XX年度我科在市局直接领导下,在区局商广处的指导和帮助下,结合我市商标广告业务实际情况,商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权,以及清理、整顿、规范户外广告,加强对我市“两台两报”的监测为工作重点,扎实地开展工作,通过全科同志的共同努力,完成了上级下达的各项工作目标任务。

现将今年来商标和广告治理工作总结如下:

  一、思想工作

  把学习转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为,净化广告市场环境有机地结合起来,不断改进自身工作作风、增强服务意识。

不断规范行政执法行为,把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。

把“三个代表”的重要思想落到实处,为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。

  二、业务工作

  1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动,通过设点、上门服务等形式进行宣传,把行政建议书、指导书送到企业手中,进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制,力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。

  2.进一步提高商标执法水平,加大对注册商标专用权的保护力度。

以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。

我科在工作中,不分辖区与外地的注册商标,均能做到行政行为预警制,即保护了商标专用权,又防范了商标侵权行为的发生。

  3.结合“城乡清洁工程”建设活动,进一步规范我市广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。

对我市的户外广告进行了全面清理整顿,充分发挥基层工商所的作用,从相关所抽调人员,汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。

通过综合执法,增强监管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。

建立广告监测制度和预警机制,对本市4个媒体加强了日常监管,随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域,并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。

对一些虚假广告和严重违法广告,及时立案查处。

载至11月止,共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起,罚没款万元(其中:

广告违法案件33起,罚没款万元;商标侵权案件22起,罚没款万元)。

  4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。

我们着重做了:

⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中:

(2)继续做好商标战略和促进当地农业经济发展有机地结合起来,推广“公司--农户--商标”经营模式,促进农民增收,推动社会主义新农村建设的新思路:

(3)开展保护奥林匹克标志专有权专项整治行动:

(4)查处侵犯“梦特娇”注册商标专用权行为。

  5.严格执行市局有关规定,规范行政执法。

日前,我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作,继续结合我市XX年行政执法的要求,把行政建议书、指导书、处罚书的实施发出按部就班的进行,对稍微违规的企业发出行政建议书,对一般违规的企

  业发出行政指导书,对严重违规的企业作出行政处罚,把商标广告违法行为扼制在萌芽状态,减少了违法案件的产生。

  6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识,宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩,公开曝光典型案例,提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。

配合相关部门在活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动,张贴横幅、条幅、标语60余幅,发放宣传资料3000多份,组织各媒体发布“世界知识产权日”公益广告,公开曝光国内十大商标侵权案例,提高了全社会商标广告意识和观念。

做好企业回访工作,向企业广泛宣传商标广告法律知识,宣传引导企业自觉守法,诚信守法经营,推动诚信建设。

  7.按市局的要求,组织撰写岗位目标、工作计划,制定商标广告监督治理的各项制度,为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作提供行为指南。

  三、存在的问题

  1.由于科室人员少,既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作,又要下基层做好指导工作,从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。

  2.由于广告监测设备的落后,使广告监测工作跟不上形势的发展,造成一些虚假广告的产生而得不到及时的查处。

  四、今后工作计划

  1.把转变干部作风,提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去,以提高商标广告执法人员的行政能力、为民服务能力、机关工作能力和微机操作能力。

  2.举办商标广告治理干部培训班,加强相关法律法规的学习,及时进行知识更新。

举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训,增强他们的法律意识及规范行业标准。

  3.强化对行政执法权的制约和监督,加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作,做到公正廉洁、依法行政,不断提高执法质量和服务质量。

  篇三:

广告公司工作总结

  上世纪80年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。

一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。

这些小型的广告公司相对于知名的广告公司,不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准,更需要业务的开展与延续。

加之今天广告主的主导地位日益突显,广告业的竞争白日化现象,小型广告公司的生存愈发困难,

  从小型广告公司的类别看,小型广告公司大致有五种类别,这里是指广告公司的重点经营项目,

  1.以广告代理为主的广告经营公司,涉及媒体的代理,广告的投放等方面

  2.以影视制作为主的广告公司,主要涉及各广告摄影,编辑方面的制作,

  3.以设计为主的广告公司,主要涉及CI的导入策划,VI的设计,宣传画册设计等

  4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等

  5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等

  小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务

  人员。

基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。

本文不涉及如何开展业务,主要是针对已有业务,如何跟踪保护,不让到手的业务流失,同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。

  首先,合理管理

  1.工作时间合理安排,广告公司一般存在经常加班熬夜的现象,不否认晚上工作的时间是效率最高的,所以上午工作时间可以适当放宽,给员工既合理有人性的工作时间

  2.工作分工安排的问题,针对工作及工作时间限制合理安排人员分工,责任到个人警戒“猴子”现象的发生,同时注意属于一个人的工作任务,就让一个人去完成,而不要因为有人空闲,就安排两个或三个人来做,这样会间接的造成工作效率低下,责任点的分散。

  3.工作环境guǎnlǐ,合理把空工作环境,不能因为让工作环境死气沉沉,这样员工感觉压抑,工作效率自然低下,但又不能搞的象KTV,QQ声再跳个不停,这样的工作效率也可想而知

  其次,客户服务

  1.沟通,与客户有效的沟通才是最有效的工作方式,项目最后是针对消费者的,所以根据市场需求是必然的,但首先需要通过客户的认可,所以,我们只能尝试引导客户,而不能强加意识给客户,这样会造成双方的矛盾,最终导致合作的终止。

  2.策划,策划是对一个项目首先的工作,根据客户的需求,有针对性的去设计。

有效的策划是准确把握项目的定位,及市场需求,这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行,而不是天马行空。

  3.设计,一定要源于现实,而不能脱离现实,同时不失创意,要有独特的视觉,崭新的展示。

  4.守时原则,和客户约好沟通见面前一定要,合理安排时间,确保约见守时。

  5.执行力,这是项目后期,执行力直接影响到广告公司作品的成功与否,客户不会意识自己执行力不到位,而会觉得公司项目策划设计的问题,从而影响以后的合作。

  然后,留住员工

  分析员工工作的主要2个目的:

1,挣钱为生活;2,学习东西

  最有效的留住员工方法:

  1.合理的薪资分配

  2.培训带来新知识

  合理的经济分配,可以有效的减少企业员工之间的摩擦,及员工本人的不满情绪,

  培训也是留住员工有力的武器,可以成立培训小组给员工带来新知识,也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师,这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。

  最后,科学合理的规划定位,广告公司成就很多企业的发展,所以不能忽略给自己进行合理的定位规划,要根据自身的实际情况,资源实力,发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。

  小型广告公司的出路是:

留住员工,真诚有效的服务客户,严格执行自己的定位路线。

走在大街上,我们经常可以看到很多小的广告公司,这些所谓的广告公司,其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业,其生存状况令人堪忧。

一些中型的广告公司也

  在外来国际广告公司的压制下举步维艰,多数靠关系生存。

中小广告公司的出路何在呢?

  一、正确定位找准市场位置

  广告公司深谙于定位理论,为其他企业、品牌、产品进行成功的定位,帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。

但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性,广告公司不知道自己的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。

广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。

一些中小型广告公司实力虽然并不强大,但如果能审时度势,量力而行,由定位而占位,通过差异化营销立足市场,相信会有很好的发展空间。

  二、调整定位应对市场与企业的变化

  广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。

如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。

所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位,为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。

  三、以核心竞争力形成竞争优势

  构筑核心竞争力,就有了占据市场制高点的优势。

那么,什么样的力量能够成为核心竞争力?

广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化,主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。

竞争力的提升,核心竞争力的有效发挥,有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距,同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。

在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从层面来看,它的成功光靠广告是做不到的。

0年前,因为市场噪音很少,产品短缺,所以,只要拍一条广告,并且敢于投放,就会让产品大卖。

  但今天,几乎所有产品都了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。

投5000万,不见效;再追加5000万,依然不一定有效。

  企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题?

我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。

事实上,0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象,本身就是不正常的。

而今天的现状,则是对正常现状的回归。

由于0年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。

而在回归正常的今天,要想真正卖好一个产品,除产品本身的产品力外,企业的队伍、渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告,一样都不能差。

  任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。

卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。

于是,问题就出来了。

按理说,企业在队伍、渠道络、终端布局等方面的规划,应由企业自己完成,或者是聘请专业的guǎnlǐ咨询公司来完成,但是,现实中的情况是,中国的绝大多数企业没有意识到,或者说是没有多余的钱去找guǎnlǐ咨询公司,他们把这些不包含在传统广告业务中的课题,明确或不明确地丢给了广告公司。

所谓不明确,是

  篇三:

平面设计师的年终总结

  XX年转眼即逝,在广告部工作的时间里收获颇多。

有硕果累累的喜悦,有与同事和谐相处,开心工作的每一天,也有遇到困难和挫折时的惆怅。

总的来说在经理的带领下,在各位同事的大力协助下,XX算是圆满完成了工作任务,自己的平面设计能力也得到快速提高,自己也成熟了许多。

  XX年4月16日,是我到公司报到的第一天,我的岗位是平面设计,工作范围负责公司的店内活动等工作。

制作一些单页、海报、效果图等和一些简单的安装工作。

所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现公司对外的形象,产品的宣传推广,市场开拓。

所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到公司的对外整体形象,更会给公司造成间接的经济损失。

  从进公司到现在,我对公司工作流程、方法等有了较深的了解与认识,在设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是设计方案的把握和缺乏基础理论性的认识。

设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,在设计的过程中让我明白了设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的自我完善和挑战。

  设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。

每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!

充满了快意。

一年来,在叶经理和杜云的指导下,让我对设计有了不一样的看见,我开始有了自己的想法,知道该怎么去思考这些问题。

从我对设计的不了解到现在对自己作品的一个自信,真的很感谢公司给我这个平台,感谢公司领导的培养和关怀,让我学到了很多的东西,更让我从李总身上看到对事物的不断创新和改变,这些都是我以前没有接触过的。

  过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的一年。

能力来源于实践,实践检验能力,但还需要不断的学习和实践,让自己的专业更进一步。

            

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 初中教育 > 政史地

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1