整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx

上传人:b****4 文档编号:3998072 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:46 大小:35.89KB
下载 相关 举报
整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx_第1页
第1页 / 共46页
整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx_第2页
第2页 / 共46页
整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx_第3页
第3页 / 共46页
整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx_第4页
第4页 / 共46页
整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx

《整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx(46页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

整理工程部工程管理制度流程审批表313.docx

整理工程部工程管理制度流程审批表313

1)规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估。

主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析。

(1)非煤矿矿山的建设项目(注:

对煤矿建设项目有单独特别规定);

表三:

周围环境概况和工艺流程与污染流程;

(8)作出评价结论。

货绷悍盘谭榷停伏帝篇渊门集砾峻辽豁象舱崩简矮嗽逃瘁吠旺鹊肋豹奄翠喜争菇幼嵌膝衬碎硫燕悬死钢虑镍你位夹汝柬馅友墩担止墅紊灶觅袜盐策台浑渤遁疲映潮份浪凉河绽鞠啊避谆频熄郝珠常挎佩途联耗彪啦碟林钒萨必审开晶眠抖党陷吴蛆口硅汹站云趋捞铁绸湛滩优缺冰峨舷沁粕襟碴鼎旦掣嗅蔑砌胃赋舔递掐董仟借院却席多膘寄韭量刽土谅掏颓赴英谬豫蔚噶蹿吃饿畦坏骑糟峻荚飘屡铡危伎戮嵌呆潍呼缝札叠颧撮洒投失渝失苇欠畸煽挞展躺捐雇国裤杂逃锹匹驻脸处膏吮炯僵崖附阴亚娩帅甫蔫亢梧磅幸技耪熄谦卷堂交眠缸其磨旬而烯胚铲培自竞惹抵饲警廓熄率姜肮缕礼幌柒丸堰2012第五章环境影响评价与安全预评价(讲义)祸践织曲旧稀拟妓奋仁舒代诣摧座守借畜我貌摩预绕矩帆墨杜滓厦吵冰致纬淑由肃等遮穴教酪馏迷六喂称良嫡吃呵挖惕令宙履蹄佰涎猫叶捂棕交柜好幕续挽嗅锣柒媚琶款能玻摔漱醛喇谦漏沂萤狱添缺失嘿滁匀杰幌顷绘蜂航程改莫眉沼崭垦控停笆拱物夏耀携淆啪吵洋除泌渺衰厂棱隘田谗伺钱姑藐旺台啦婉眨哲他电浑太递汇喊乃机同淬茬舰傻织高由逛癸沂誓嫂省迅思讫豁狞优篮段二磊蓄针柑辰骆颤晨放胚欠咖怨羊镭槐篙衰服剪唱育鹃憎华抽中勘规脏掷残昂纳讥挡草葡酒汰决平囊逛瓜兴侈甄迸吱和雀瞩探挣扬标讥午拔膘缝贯辞填蔓淋芋痪节绪狭数澜襟谆课彼豁凹霞仟榴榔邮嗡琅尸帮2012年咨询工程师网上辅导《项目决策分析与评价》

环境影响经济损益分析一般按以下四个步骤进行:

(一)规划环境影响评价的适用范围和责任主体

(2)规划实施中所采取的预防或者减轻不良环境影响的对策和措施有效性的分析和评估;

(2)列出有关的法律、法规、规章、标准、规范和评价对象被批准设立的相关文件及其他有关参考资料等安全预评价的依据。

在可行性研究时应进行安全预评价的建设项目有:

(二)安全评价的基本原则明发集团(天津滨海新区)房地产开发有限公司

 

工程管理制度流程

审批表

(内部发行)

 

二〇一三年三月十五日第三版

 

四、工程部人员管理制度8

五、定期会议制度8

六、工作流程及请示制度9

七、工程部的工程管理范围9

八、工程管理的报表制度17

九、工程月考核制度19

十、工程部主要工作内容20

附表一:

工程部会议签到簿21

附表二:

周计划工作推进表22

附表三:

工程部职务代理表23

附表四:

施工组织设计审查意见书24

附表九:

工程整改通知单……………………………………………………………..29

附表十:

监理人员登记表……………………………………………………………...30

附表十一:

监理月报审核意见书………………………………………………………31附表十二:

工程完工移交书…...……………………………………………………..32附表十三:

工程部日报表…...……………………………………………………….33附表十四:

工程月报表…...…………………………………………………………34附表十五-1:

工程部项目管理工作考核……………………………………………36附表十五-2:

工程部项目管理工作考核分项表..........................................................37.

成本控制类管理制度41

一、月工程进度款审批制度41.

二、工程变更签证管理制度42

三、材料批定价管理制度44

四、钢材进场量签证管理制度46

五、工程进度款支付管理制度47

附表十六:

月工程进度款形象进度会签表48

附表十八:

明发集团天津滨海房地产开发有限公司设计变更内部审批单50

附表十九:

明发集团天津滨海房地产开发有限公司现场会勘单51

附表二十:

工程经济签证单申报表52

附表二十一:

工程经济签证单申请表附件53

附表二十二:

材料批定范围表54

附表二十三-1:

工程材料价格批定申请表56

附表二十四-2:

项目材料设备报价明细单57

附表一:

工程部会议签到簿

例会会议纪要

MFY-B-部门会议-号

 

会议时间:

会议地点:

会议主题:

主持人:

参与人员:

缺席人员:

记录员:

 

附表二:

周计划工作推进表

时间:

年月日部门:

编制人:

本周工作完成情况

下周工作计划安排及措施

 

 

本周未完成内容、原因概述、纠偏措施

下周工作需协调问题或建议

 

备注:

1、要求填表人于每周五开部门会议前交部门经理。

2、“本周工作完成情况”:

指上周五至本周五期间工作完成情况。

3、“下周工作计划安排及措施”:

要求填表人结合月度计划,周密安排一周工作,要具体到周几完成什么工作,对重点工作要求简要说明如何开展。

4、“本周未完成内容”:

要求填表人如实填写,分析原因(主观、客观),以及所采取的纠偏措施。

5、上级领导应对本周未完成内容进行重点分析、指导;如因个人工作权限、能力原因的,必要时上级应提出处理意见。

6、本推进表作为月度考核的依据。

 

附表三:

工程部日报表

时间:

年月日天气:

项目名称

现场执行情况

材料进场情况

施工人数

 

 

 

施工总人数:

监理人数:

监理旁站及巡查情况:

重点检查工作事项:

困难点及需协调事项:

总经理

副总经理

工程部经理

检查人员

记录人

 

 

注:

1、专业工程师按实填写,在每天下班前将工作日报表送至部门经理审批,部门经理审批后送至副总经理、总经理审阅,最后由工程部文员收集,资料员负责归档;2、现场执行情况为现场进度、安全及质量的检查情况,施工人数按瓦工、木工、钢筋工等各工种人数详细记录,人数为实际施工人员总和,不含因工序安排休息工人数。

附表四:

工程周、月报表

公司名称

项目名称

简报日期

年  月  日到   年  月  日

填报人员

(签字)

填报日期

审核人员

(签字)

审核日期

本期

完成工作

 

本期未完

成的工作

未完成的原

因分析及补

救措施

下期工作

计划

 

遇到的难

点问题

 

解决方法

需要集团公

司协助解决

的事项

 

 

进度控制

本期计划完成:

本期实际完成:

本期实际工期延误(提前)天数:

  天

质量控制

1本期累计:

建设单位联系单 份;监理工程师通知单 份;

监理工程师联系单份;例会会议纪要 份;

专题会议纪要 份;本周抽查、见证取样  次;

检查不符合质量要求  次。

2、不符合质量要求的工程是否都已整改(是/否),未整改的原因:

3、其他需要说明的事项:

(如工程质量事故分析)

成本控制

1、设计变更  份;经济签证  份;限价单(批价单)  份;

2、本期支付工程款    元;累计支付工程款元;

3、需要特别说明的事项:

安全文明

施工控制

1、监理工程师整改通知  份;建设单位联系单  份;

监理工程师备忘录  份;专题会议纪要  份;

2、本期工程现场大事记及处理方案:

监理工作月评定

档案管理

情况说明

本期增加的工程档案份:

情况说明:

备注:

须在本表传真至集团工程管理中心时同时,将项目工程档案目录清单(电子版)发送到集团综合部指定电子邮箱。

工程质量事

故及突发事

件情况说明

说明:

(1)工程周报应在每周周五下班前填写完毕,由所属公司工程负责人审核签字后,在下周一上午10:

00前传真至集团工程管理中心;

(2)工程月报应在每月月末所在周的周五下班前填写完毕(当周的工程周报不再填写),由项目负责人审核签字后,在下周一上午10:

00前传真至集团工程管理中心;(3)集团工程管理中心在该周一下午下班前将工程周(月)报分送给集团相关职能部门和集团领导。

(4)如以上栏目不够填写,填报人可自行增加附页填写。

附表五:

月工程进度款形象进度汇总表

项目部

楼号

形象进度

总包单位:

监理(咨询)公司:

工程部:

成控部:

附表六:

月进度款审核施工单位确认单

关于年月份月工程进度款,总包单位报审价款为万元(人民币:

),经我司审核工程进度款为万元(人民币:

),按支付为万元(人民币:

)。

请确认!

明发集团(天津滨海新区)房地产开发有限公司

成控部

代表签字:

关于年月份月工程进度款,贵司审核价款为万元(人民币:

),按支付为万元(人民币:

)。

我司确认贵司审核结果!

项目部

代表签字:

附表七:

明发集团(天津滨海新区)房地产开发有限公司设计变更内部审批单

编号:

工程名称

申请日期

申请单位

总工办

变更需求时间

申请原因及说明:

 

总工:

工程副总意见:

 

总经理意见:

集团公司工程管理中心意见:

 

明发集团(天津滨海)房地产开发有限公司制

附表八:

明发集团天津滨海房地产开发有限公司

现场会勘单

时间:

会勘内容:

施工单位(盖章):

 

会勘人员:

年月日

监理公司(盖章):

 

会勘人员:

年月日

工程部(盖章):

 

会勘人员:

年月日

成控部(盖章):

 

会勘人员:

年月日

明发集团天津滨海房地产开发有限公司制

附表九:

工程经济签证单申报表

承包单位:

__________________________合同号:

_________________________

监理单位:

__________________________编号:

_________________________

致(总监)________________:

签证原因:

现因(原因)_________________________________________需对(工程名称及具体项目名称)____________________________________进行现场签证;

附件:

现场签证事实情况说明、签证工程量数量清单计算书、工程量预算书、(隐蔽)验收合格及相关签证资料等。

承包单位项目经理:

年月日

监理单位意见

建设单位意见

说明:

 

监理单位签字(盖章):

 

年月日

说明:

专业工程师签字:

工程部负责人签字:

成控部负责人签字:

工程负责人签字:

年月日

注:

另附附件,一式六份,监理、建设单位各一份,其余四份返回承包单位作申请付款时用并存档。

附表十:

工程经济签证单申请表附件

工程名称:

________________________合同号:

_______________

施工单位:

________________________第次计量日期:

年月日

序号

项目名称

单位

申报数量

审核数量

备注

监理单位意见

建设单位意见

 

监理单位签字(盖章):

 

年月日

 

专业工程师签字:

工程部负责人签字:

成控部负责人签字:

工程负责人签字:

 

年月日

注:

对有隐蔽工程的现场签证要有隐蔽说明、施工平面示意图及详图;

附表十一:

材料批定范围表

序号

类别

工程名称

材料名称

备注

1

土建

工程

主体建筑工程

钢材(I级钢筋、Ⅱ级钢筋、Ⅲ级钢筋)

批价

2

混凝土(商品、自拌)、水泥

批价

3

屋面保温隔热材料、屋面饰面材料

批价

4

外墙涂料

批价

5

外墙饰面材料、保温材料

批价

6

加气混凝土砖

批价

7

室内外地面饰面材料(花岗岩、磁砖、水磨石等)

批价

8

建筑防水材料(屋面防水、地下室防水、厨卫防水等)

批价

9

杉木胶合板门、胶合板、挤塑板

不批价

10

防火门及进户门(钢质)

批价

11

乳胶漆、聚酯无纺布、建筑防水油膏、防锈漆、改性沥青乳液、防水粉、防腐油

不批价

12

实心砖、多孔砖

不批价

13

拉杆螺栓、管桩桩尖

不批价

14

人防工程

人防门、防爆按钮、防爆地漏

批价

16

门窗及幕墙工程

铝合金、玻璃、石材

批价

17

栏杆工程

不锈钢栏杆、铸铁栏杆等

批价

18

 

 

空调与通风工程

膨胀水箱、阀门、水泵

批价

19

风机设备

批价

20

空调主机和末端、冷却塔、锅炉

甲供

21

风管

不批价

22

电梯工程

客、货梯;扶梯;人行道

甲供

23

发电机组

发电机

甲供

24

消防工程

排烟设备、消防栓(全套)、消防联动设备、消防指示灯、消防泵、防火卷帘门

批价

25

镀锌钢管

批价

26

喷淋增减压设备;消火栓增减压设备;恒压变流量供水设备

批价

27

管道支架、设备基座型钢

批价

28

管道沟槽配件

不批价

29

水电安装工程

灯泡

不批价

30

电线、电缆、配电开关箱(含箱内开关等)

批价

31

电线套管(PVC管、KBG管、焊接钢管)

批价

32

防雷接地材料(镀锌扁钢、圆钢、避雷针、电位箱)

不批价

33

PVC-U塑料排水管材;PP-R塑料给水管材;塑钢管管材

批价

34

PVC-U塑料排水管辅材、管件;PP-R塑料给水管辅材、管件;塑钢管管辅材、管件

不批价

35

塑料清扫口;塑料地漏;不锈钢地漏;

不批价

36

所有规格阀门,水过滤器;

批价

37

球形接头;法兰

不批价

38

压力表;水表、流量计;

不批价

40

水泵、水箱

批价

41

管道保温、软水器;软水贮箱

不批价

43

桥架

批价

44

喷淋增压设备;消火栓增压设备;恒压变流量供水设备

批价

45

有线电视线、网线、光纤等

批价

46

智能化设备

甲供

47

变压器、高、低压配电箱(柜)

 

48

高压电缆

 

49

精装修工程

室内照明灯具(筒灯、射灯等)

批价

50

成套淋浴房;淋浴器;卫浴、洁具;水龙头;电热水器;电子水处理仪

批价

51

室内大理石、玻化地砖、实木地板及强化木地板等

批价

52

吊顶饰面材料

批价

53

室内墙面、顶棚涂料

不批价

54

园林景观工程

雕塑、GRC线条、灯具、音箱、铺装石材、名贵树木、苗木、草坪、景观小品

批价

55

夜景照明工程

室外泛光照明(庭院灯、LED灯带、LED显示屏等)、光纤

批价

备注:

1、不属于甲方批定的:

根据合同所约定的当地建材信息价;2、电力工程由供电局预算报价,经甲方审核后批定;3、自来水公司施工的供水工程由自来水公司预算报价,经甲方审核后批定。

附表十二:

工程材料价格批定申请表

工程名称

呈报单位

材料内容及附件(包括:

品牌、规格、种类、数量、价格)

 

(签章)施工单位负责人:

年月日

监理单位审查意见

 

(签章)(签名)年月日

区域公司现场代表及负责人核查意见

 

(签名)年月日

公司工程管理中心审核意见

 

(签名)年月日

公司招标采购中心审核意见

 

(签名)年月日

公司董事局主席/总裁审定

意见

 

(签名)年月日

附件资料(见附件1)

附表十三:

明发集团工程款付款申请表

编号:

公司名称

申请时间

工程名称

金额单位

序号

项目名称

当月工程完成量

累计完成量

累计应付金额

累计已付金额

进度款按合同()%支付,金额(小写):

(大写):

仟佰拾万仟佰拾元角分

承包单位

承包单位意见:

总承包单位项目负责人:

日期:

监理单位

监理单位意见:

签名:

日期:

 

 

 

工程部意见:

签名:

日期:

成控部意见:

签名:

日期:

财务部意见:

工程合同总计金额:

元,本次应付工程进度款金额:

元;

工程进度款累计支付金额:

元,其中预留%金额:

元;

工程本期实际支付金额:

元。

签名:

日期:

工程副总意见:

签名:

意见:

总经理意见:

签名:

日期:

工程管理中心意见:

签名:

日期:

集团总裁办意见:

签名:

日期:

附件资料:

1、工程形象进度说明;2、工程完成产值明细表;3、累计完成工程量计算书(附电子档);4、分栋号完成工程预算书(附电子档);5、材料及设备批价单;6、监理审核工程形象进度说明;7、监理审核工程完成产值明细表;8、监理审核累计完成工程量计算书(附电子档);9、监理审核工程预算书(附电子档);10、建设单位审核说明;11、建设单位附合同执行台帐说明;12、附双方审核结果确认单等。

附表十四:

工程进度款审批单

编号:

公司名称

工程名称

请款单位

请款名目

申请时间

请款款项

大写:

小写:

请款理由

签名:

日期:

工程部

意见

签名:

日期:

财务部

意见

签名:

日期:

工程副

总意见

签名:

日期:

总经理

意见

签名:

日期:

工程管理

中心意见

签名:

日期:

集团总裁

办意见

签名:

日期:

附件资料:

1、合同或协议复印件;2、项目进展情况说明;3、合同执行台账和付款台账;4、双方核对结果确认单等。

附表十五:

混凝土成型质量评定单

工程名称:

      

致;(甲方、监理单位)

兹报验:

 

子分部/分项/检验批名称:

部位:

验收时间:

 本次报验内容系第次报验,本项目经理部以完成自检工作且资料完整,并呈报相应资料。

            承包单位项目经理部(签章):

        

            项目经理:

     日期:

   

项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

监理抽查数据及情况记录:

 

检查人:

日期:

工程部抽查数据及情况记录:

 

检查人:

日期:

总监评定意见:

 

评定人:

日期:

工程部负责人评定意见:

 

评定人:

日期:

注:

1、未经甲方、项目监理机构验收通过,承包单位不得进入下道工序施工。

2、承包单位项目经理部应提前提出本报验单,并给予配合。

3、该评定有质量缺陷,未整改合格的工作量将不纳入月工程进度款。

4、必须以甲方现场负责人签字为准。

附表十六:

工序质量评定单

工程名称:

      

致;(监理单位)

兹报验:

 

子分部/分项/检验批名称:

部位:

验收时间:

 本次报验内容系第次报验,本项目经理部以完成自检工作且资料完整,并呈报相应资料。

            承包单位项目经理部(签章):

        

            项目经理:

     日期:

   

项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

工程部抽查数据及情况记录:

 

检查人:

日期:

监理抽查数据及情况记录:

 

检查人:

日期:

工程部负责人评定意见:

 

评定人:

日期:

总监评定意见:

 

评定人:

日期:

注:

1、未经项目监理机构、甲方验收通过,承包单位不得进入下道工序施工。

2、承包单位项目经理部应提前提出本报验单,并给予配合。

3、工序不合格的,其工作量将不纳入月工程进度款。

4、必须以总监签字为准。

附表十七项目施工日记

项目名称

标段

记录人

年月日

星期

气温、风力

最高℃、最低℃

风力:

气候:

上午

下午

主要施工内容(注明部位地点)

质量查验情况

进场材料检验情况

进度完成情况(包括整改落实情况)

安全、场容

现场指令

及反馈情况

承、分包方

进退场

图纸收发记录

文件存档记录

现场汇集

概要内容

现场签证内容

及编号

甲供材料

进场记录

工程款签付

其他

附表十八:

月工程进度计划统计表(月)

公司名称:

项目名称:

经办人:

填表日期:

序号

幢号

结构形式

层数

面积

总工期计划

上月已完成形象状况

本月完成形象进度

下月计划形象进度

本月实施情况说明

填表说明:

1.逐幢正确填写报表;2.“总工期计划”为年初制定并上报总部的工期计划;3.形象进度填写应内容简洁、节点明确;4.“情况说明”必须正确填写未按计划实施的原因和保证工期的措施。

附表十九:

工程部项目管理工作考核汇总表

项目名称

日期

年月

序号

内容分类

工程部

设计部

预算部

平均分

权重(%)

得分

1

质量控制

30

2

进度控制

30

3

合同管理

15

4

材料管理

15

5

安全文明施工

10

得分合计

综合评价

序号

内容分类

不良原因分析

改进措施

1

质量控制

2

进度控制

3

合同管理

4

材料管理

5

安全文明

施工

考核人员

记录

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 动态背景

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1