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京东调研报告

一.简介

中国最大的自营式电商企业,

专业的综合网上购物商城,京东在2016年中国自营式B2C电商市场的占有率为45.6%,继续领跑自营式企业网购平台,销售超数万品牌、4020万种商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。

秉承客户为先的理念,京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。

目前,京东集团旗下设有京东商城、京东金融、京东智能、O2O及海外事业部。

2014年5月,京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市(股票代码:

JD),是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台,与腾讯、XX等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。

1.发展大事记

1998年6月,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。

2001年6月,京东成为光磁产品最具影响力的代理商,影响力在业内首屈一指。

2004年1月,京东开辟电子商务领域,京东多媒体网正式开通,启用新域名。

2006年6月,全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统诞生

2007年6月,京东多媒体网更名为京东商城,以全新的面貌屹立于B2C市场。

2007年7月,京东建成北京、上海、广州三大物流体系。

2007年8月,京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐

2008年6月,京东在十周年之际完成了3C产品平台的搭建

2009年1月,京东获得来自今日资本、雄牛资本等共计2,100万美元的注资。

2010年3月,京东商城收购千寻网,2011年5月重启千寻网,上线运营。

2010年6月,京东商城开通全国上门取件服务,彻底解决网购的售后之忧。

2010年8月,京东商城在北京市正式推出家电以旧换新业务

2010年11月,图书产品上架,实现从3C网络零售商向综合型网络零售商转型。

2010年12月,京东商城团购正式上线,京东商城注册用户均可直接参与团购。

2011年2月,京东商城iPhone、Android客户端相继上线,启动移动互联网战略。

2011年2月,京东商城上线包裹跟踪(GIS)系统

2011年4月,完成C2轮融资,投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元。

2012年10月,京东商城开通英文网站开拓西方市场。

京东完成第六轮融资,融资金额为3亿美元。

该笔融资由安大略教师退休基金领投,京东的第三轮投资方老虎基金跟投,两者分别投资2.5亿美元和5,000万美元。

2013年2月,京东完成新一轮7亿美元融资,投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。

2013年3月30日,京东,去商城化,全面改名为京东,随后更换LOGO。

2013年4月23日,京东宣布注册用户正式突破1亿。

2013年7月29日,京东POP开放平台大会上,京东集团财务副总裁范微表示,未来针对POP平台上的卖家,京东将提供小额信用贷款、流水贷款、联保贷款、票据兑现、应收账款融资、境内外保理业务等金融服务。

2013年7月30日,京东CEO刘强东表示,京东已经成立了金融集团,除了针对自营平台的供应商,未来还会扩大到POP开放平台。

2014年4月2日,京东集团正式进行分拆,其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部,涉及金融、拍拍及海外业务。

2014年5月22日上午9点,京东集团在美国纳斯达克挂牌上市(股票代码:

JD)。

2015年1月9日晚间,京东、易车网和腾讯联合宣布,三方已达成最终协议,京东和腾讯以现金和独家资源的形式对易车网投资约13亿美元。

同时,易车旗下专注于汽车金融互联网平台的子公司易鑫资本将获得京东和腾讯总计2.5亿美元的现金投资。

2015年8月7日,京东发布财报,宣布,针对原采销体系组织架构进行了事业部制调整,调整后分为四大事业部,分别是3C、家电、消费品和服饰家居,

2015年10月17日,腾讯集团与京东集团在京联合宣布推出全新战略合作项目

2016年6月20日,京东和沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作。

沃尔玛旗下1号店将并入京东

2016年11月23日,京东集团推出“京东物流”全新品牌标识,并正式宣布京东物流将以品牌化运营方式全面对社会开放。

2017年4月25日,京东集团宣布组建京东物流子集团。

 

二.业务模式

1.主要商品

京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。

其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。

2.主要架构

(1)京东商城

京东商城是中国最大的综合网络零售商之一,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东在中国自营B2C市场占据45.6%的份额,凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。

京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

(2)京东金融

京东金融是京东集团旗下子集团,主要有2大产品:

京东众筹和京东白条。

京东金融集团于2013年10月开始独立运营,已建立起八大业务板块——供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券,金融科技,布局公司金融和消费者金融。

京东金融集团定位金融科技公司,遵从金融本质,以风控能力建设为战略第一位,以数据为基础,以技术为手段,搭建服务金融机构和非金融机构的开放生态,致力于提升金融服务效率,降低金融服务成本。

京东金融集团通过领先的大数据应用,叠加机器学习、人工智能、区块链等新兴科技,建立起独有的大数据体系、技术体系、风控体系、支付体系、投研体系、投顾体系等一整套金融底层基础设施。

公司通过将技术、产品、用户、资金端、资产端开放给银行、证券、保险等各类金融机构及其他非金融机构,提供菜单式、嵌入式服务,为其赋能,这是一个“金融+互联网”的全新模式。

(3)京东云

京东云是京东集团旗下的云计算综合服务提供商,拥有全球领先的云计算技术和完整的服务平台。

依托京东集团在云计算、大数据、物联网和移动互联应用等多方面的长期业务实践和技术积淀,致力于打造社会化的云服务平台,向全社会提供安全、专业、稳定、便捷的云服务。

随着京东基础云、数据云两大产品线,京东电商云、物流云、产业云、智能云四大解决方案以及华北、华东、华南三地数据中心的正式上线,京东云正式加入到风生水起的云计算市场争夺中依托京东商城电商优势而开发的京东电商云平台,正在基于其产业链优势构建一个庞大的电商云生态系统,将应用推进云计算落地的真谛演绎得淋漓尽致。

京东技术副总裁兼首席科学家何刚表示,2013年京东集团已经形成了以“京东宙斯”、“京东云鼎”、“京东云擎”、“京东云汇”四大解决方案为核心的技术体系,完整的电商云服务链条已经形成,目前正在调动各种资源培育京东电商应用生态。

四大解决方案分别向合作ISV和个人开发者,提供了京东系统开放接口、服务交易市场、电商应用云托管平台、应用开发云平台、社区生态环境等电商云服务,初步形成了一个完整闭环的电商云服务链条。

(4)京东物流

京东物流隶属于京东集团,以打造客户体验最优的物流履约平台为使命,通过开放、智能的战略举措促进消费方式转变和社会供应链效率的提升,将物流、商流、资金流和信息流有机结合,实现与客户的互信共赢。

京东物流通过布局全国的自建仓配物流网络,为商家提供一体化的物流解决方案,实现库存共享及订单集成处理,可提供仓配一体、快递、冷链、大件、物流云等多种服务

京东在华北、华东、华南、西南建立了的七大物流中心覆盖了全国各大城市。

2009年3月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。

2009年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州等40余座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。

此外,北京、上海、广州、成都四地物流中心也已扩容超过12万平方米。

2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分”服务承诺。

京东物流中心

物流中心

覆盖区域

华北(北京)物流中心

北京、天津、河北、山西、内蒙古、山东

华东(上海)物流中心

上海、江苏、浙江、安徽

东北(沈阳)物流中心

黑龙江、吉林、辽宁

华南(广州)物流中心

广东、广西、福建、海南

华中(武汉)物流中心

河南、湖北、湖南、江西

西北(西安)物流中心

陕西、新疆、甘肃、宁夏、青海

西南(成都)物流中心

四川、重庆、贵州、云南、西藏

3.目标客户

(1)从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群。

(2)从年龄上分析京东主要顾客为20岁-35岁之间的人群。

(3)从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他网络爱好者。

而在其中每年走出校门的600万大学生群体则又是京东的一个重点市场。

尽管35岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”。

而在每年的大学毕业生群体中就拥有600万的潜在顾客群,京东的目标不是跟国美、苏宁争抢客户,而是把大学毕业生培养成京东的用户。

4.核心能力

(1)产品价格更低廉

京东的产品价格低,通常比别人要便宜10%,有些产品的价格会便宜到30%。

(2)在线服务更周全

京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。

京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。

(3)售后服务更全面

除了传统的售后服务外京东拥有自己的特色服务:

商品拍卖、家电以旧换新、京东礼品卡、积分兑换、上门服务、延保服务、DIY装机等,满足了客户的不同需求。

5.战略目标

(1)京东商城本着“让购物变得简单、快乐”的使命,以“诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求卓越”的价值观,立志做中国最大、全球前五强的电子商务公司。

(2)京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。

三.京东商城的盈利模式

1.直接销售收入

赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过3万种,产品价格比线下零售店便宜10%—20%;库存周转率为12天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低7%,毛利率维持在5%左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。

实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。

2.虚拟店铺出租费

京东商城是具有独立法人资格的零售批发型企业,能为各个生厂商、代理商、经销商、零售商、专卖店或者其他电子商务网站的优质商户(包括单位和个人)提供电子商务平台——网上商店,同时京东商城会为他们提供完善的供应链管理和协助。

京东商城会针对不同的配置收取一定的租金。

3.资金沉淀收入

利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。

京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。

4.广告费

目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。

京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。

京东商城08年的广告费为几十万元,而2009年,广告费的收入已超过了1000万元。

京东引入商家都是年销售额亿元以上,以保证产品的质量,价格上也相对便宜。

至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。

相信在未来,京东在这一方面获得的利润会更多,必将在这个平台上独占一块。

四.京东

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