山西华能榆社电力二期扩建工程配套脱硫吸收剂生产厂建设工程.docx

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山西华能榆社电力二期扩建工程配套脱硫吸收剂生产厂建设工程

第二部分施工组织设计

山西华能榆社电厂二期扩建工程

20#标(脱硫吸收剂生产厂建设工程)

一、工程范围

(一)工程概况

本工程建设单位为山西华能榆社电力有限责任公司,建设地点为榆社县邓峪村西北方向,工程名称为山西华能榆社电力有限责任公司二期扩建工程配套脱硫吸收剂生产厂建设工程,抗震设防烈度为7度,主要结构型式为框架结构及砖混结构,建筑类别为二类,耐火等级为一级,单项工程分为破碎机及筛分系统,分级碎石储存库,粉磨车间及成品库,原煤堆棚,窑头及煤粉制备,窑中及窑尾预热器系统,窑尾废气处理,熟料库等生产车间及综合办公楼,锅炉房及澡堂,大门及门房,食堂及餐厅,自行车棚,围墙等辅助建筑。

山西华能榆社发电厂厂址位于山西省晋中地区榆社县城南约10公里的台曲村附近,紧靠太(原)焦(作)铁路与台曲火车站相邻。

电厂东与邓峪村相连,南与台曲村毗连,西与浊漳河太焦铁路相望。

榆社境内现有一条国有铁路——太焦线南北纵贯全境。

榆社发电厂现有铁路专用线由该线的台曲车站接轨。

县境内现有公路榆(次)长(治)线、太(谷)邢(台)线两条,三级油路,纵横贯通全县,另有榆社至洪水(武乡县)的县级公路。

山西华能榆社电力二期扩建工程配套脱硫吸收剂生产厂建设工程厂址在电厂厂址北面约800m处,邓峪村西北约500m处。

本厂建设规模为一台10万吨/年回转窑。

电厂厂区地处浊漳河Ⅱ级阶地和黄土丘陵区,东西长175m,南北宽120m,总面积21000m2(31.5亩)。

厂区东北高西南低,高差5m,海拔高程在991~996m之间。

二期扩建工程场地开阔平坦,扩建场地内仅有部分临建及通信线路和电力线路须拆迁,条件良好。

厂址西面约300m即为通往电厂的三级公路及太焦铁路的台曲车站,交通运输条件良好。

拟建厂址南距电厂不足1公里,距榆社县城9公里,距榆次市102公里,距太原130公里。

(二)施工范围和主要工程量

1、施工范围

施工范围为回转窑系统、粉磨车间及成品库、破碎机及筛分系统、熟料库(包括土建、工艺设备管道安装、电气、上下水、采暖、通风、除尘、照明等)。

2、主要工程量

主要工程量汇总表(土建)

序号

名称

数量

单位

序号

名称

数量

单位

1

圆钢Φ10以内

48929

Kg

31

细砂

1.337

m3

2

圆钢Φ10以外

14649

Kg

32

磨细矿渣粉

60633

Kg

3

螺纹钢

164138

Kg

33

炉渣

90.108

m3

4

角钢

643

Kg

34

蛭石

22.654

m3

5

中原钢板

6456

Kg

35

粉煤灰

0.38

T

6

花纹钢板4-8

3534

Kg

36

生石灰

751283

Kg

7

薄钢板(4mm以下)

3

Kg

37

水泥325#

588382

Kg

8

焊接管DN40~50

1932

Kg

38

水泥425#

558662

Kg

9

铁件

228

Kg

39

白水泥

4.173

Kg

10

予埋铁件

1579

Kg

40

平白玻璃

154.086

M2

11

模板锯材

28.456

m3

41

建筑石油沥青30#

6604

Kg

12

安装锯材

0.372

m3

42

脚手架钢管

3030

Kg

13

方木支撑

8.96

m3

43

脚手架对接扣件

94

14

门窗框料锯材

0.797

m3

44

脚手架直角扣件

528

15

防滑条

0.035

m3

45

脚手架回转扣件

107

16

一、二等方材

1.194

m3

46

组合钢模板

3803

Kg

17

木楔子

2.998

m3

47

钢支撑

2813

Kg

18

门窗扇料锯材

2.411

m3

48

梁卡具

380

Kg

19

木脚手板

7.253

m3

49

零星卡具

2364

Kg

20

挡脚板

0.879

m3

50

柱箍

258

Kg

21

红砖

844

千块

51

电焊条

1443

Kg

22

硬木装修锯材

0.012

m3

52

调和漆

178

Kg

23

碎石15mm

1.13

m3

53

红丹防锈漆

537

Kg

24

碎石25mm

1.119

m3

54

氧气

75.4

m3

25

碎石20mm

227.404

m3

55

工程用水

5116.2

m3

26

碎石30mm

1011.193

m3

56

汽油

3728

Kg

27

碎石40mm

629.373

m3

57

柴油

7958

Kg

28

碎石50mm

6.32

m3

58

密目网

30.33

m2

29

中(粗)砂

369.513

m3

59

毛石

332.441

m3

30

水洗中(粗)砂

1953

m3

60

冷拔低碳钢丝Φ4.5以内

26.16

Kg

(三)材料供应范围和要求

1、材料、工程设备和工艺的质量

由乙方供应的材料、工程设备和工艺均应:

①符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求;

②按照规范要求随时在制造加工或准备地点,或在工地或在其他本合同可能规定其他地点或任何此类地点进行试验或根据甲方要求随时进行上述试验。

③按国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工。

2、乙方应提供检验、测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助、劳力、电力、燃料、储藏室、仪器及仪表,并应在这些材料等用于工程之前,按甲方的选择和要求,提供材料样品以供试验。

3、甲方有参与、监督乙方所供主要材料的订货全过程,未经甲方参与的严禁在本工程使用。

4、甲方提供的材料或设备

甲方提供全部设备,全部材料均由乙方供应。

乙方应对甲方提供设备、材料按规定进行检验,经验收后的设备、材料应被认为已由乙方选定和使用,并应相应符合各种有关的要求。

二、总平面布置

本工程施工总平面布置包括场地布置、施工道路、大临设施设置、设备临时堆放场地、力能供应、排水、施工机械及机具停放位置。

(一)施工道路

本厂施工道路主要利用正式道路。

为施工方便,可增加几条临时路。

(二)施工排水

现场排水以明沟排水为主,自流强排相结合,形成临时排水网系,以排除施工区积水。

(三)施工用水

根据具体情况可设二个取水点,二个消火栓,主干管DN150取水点处设Φ50支管,采用树枝状供水方式。

生活用水在两侧设2个供水点,各接一个Φ50管头分别供水,待施工进场后申请据实审批。

(四)施工用电

根据本工程施工总用电量,利用三台箱式临变,架空敷设至各施工区域,各区域自设配电盘。

(五)施工总平面布置图

见附图一

三、现场管理组织机构和劳动力计划

(一)现场管理组织机构

如果我公司中标本工程,将立即组建强有力的精悍高效的项目管理机构,在工地代表公司履约。

项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师及工程技术部、质量检查部、安全检查部、物资供应部、经营部、财务部、办公室等组织机构来保障项目实施的顺利进行,下辖由各专业工程公司组建的专业施工管理部和施工班组。

工程项目部经理由具有多年施工经验的优秀项目经理担任,项目总工由高级工程师担任,配备具有施工经验的专业技术专家和优秀的专业技术人员、作业人员实施工程施工管理和作业。

项目经理部严格按照《项目管理办法》科学合理的组织工程实施,达到最佳的管理效果。

项目经理部的工作原则是:

该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的要留有记录。

项目经理部对工程管理人员的要求是:

每项工作严格按照贯标程序展开,第一次就把工作做好。

 

项目经理部组织机构图

 

(二)项目经理及主要技术管理人员情况

项目经理简历

 

姓名

武克前

性别

年龄

43

学校和专业

省电大经济管理

职务

副处级

职称

经济师

参加工作时间

1982.9

从事项目经理年限

15

项目经理级别

贰级

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太原狮头水泥厂

2#窑技术改造

880万无

2002.6-2002.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目技术负责人简历

 

姓名

杨光

性别

年龄

36

学校和专业

职务

工程部长

职称

高级工程师

参加工作时间

从事项目经理年限

10

项目经理级别

贰级

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太原狮头水泥厂

2#窑技术改造

880万无

2002.6-2002.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目副经理简历

 

姓名

程绍文

性别

年龄

34

学校和专业

山西冶校

工民建

职务

科长

职称

工程师

参加工作时间

1990

从事项目经理年限

8

项目经理级别

贰级

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太原狮头水泥厂

2#窑技术改造

880万无

2002.6-2002.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目工长简历

 

姓名

席文金

性别

年龄

49

学校和专业

太原理工工民建

职务

部长

职称

工程师

参加工作时间

1975

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

山西和顺水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

榆资水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目质量员简历

 

姓名

李维保

性别

年龄

36

学校和专业

省电大土建

职务

科长

职称

工程师

参加工作时间

1992

从事项目经理年限

8

项目经理级别

工程师

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太钢东山水泥厂

二期扩建工程

470万元

1993.8-1994.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目材料员简历

 

姓名

乔新华

性别

年龄

43

学校和专业

西安冶校

工民建

职务

处长

职称

工程师

参加工作时间

1985

从事项目经理年限

9

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

山西和顺水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

榆资水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目安全员简历

 

姓名

齐元

性别

年龄

48

学校和专业

太原理工

工民建

职务

副处长

职称

工程师

参加工作时间

1980

从事项目经理年限

16

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太钢东山水泥厂

二期扩建工程

470万元

1993.8-1994.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目计划员简历

 

姓名

盖淑珍

性别

年龄

38

学校和专业

天津大学工程造价

职务

科长

职称

经济师

参加工作时间

1986

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太原钢铁有限公司

二烧结

1亿

1997-1998

优良

天津无缝钢管厂

主厂房

21亿

1988-1992

鲁班奖

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目技术员简历

 

姓名

梁野

性别

年龄

36

学校和专业

省电大

工民建

职务

科长

职称

助理工程师

参加工作时间

1991

从事项目经理年限

5

项目经理级别

贰级

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

山西和顺水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

榆资水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目预算员简历

 

姓名

樊艳华

性别

年龄

48

学校和专业

省委党校企业管理

职务

部长

职称

高级工程师

参加工作时间

1976

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太原钢铁有限公司

二烧结

1亿

1997-1998

优良

天津无缝钢管厂

主厂房

21亿

1988-1992

鲁班奖

太钢东山水泥厂

二期扩建工程

470万元

1993.8-1994.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目定额员简历

 

姓名

霍燕萍

性别

年龄

40

学校和专业

山西大学企业管理

职务

科长

职称

经济师

参加工作时间

1983

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

太原钢铁有限公司

二烧结

1亿

1997-1998

优良

天津无缝钢管厂

主厂房

21亿

1988-1992

鲁班奖

太钢东山水泥厂

二期扩建工程

470万元

1993.8-1994.12

合格

太原水泥厂

1#、2#窑技术改造

4098万元

1994.11996.5

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目机械员简历

 

姓名

贾国栋

性别

年龄

52

学校和专业

职务

科长

职称

工程师

参加工作时间

1970

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

山西和顺水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

榆资水泥厂

扩建工程

1000万元

1993.3-1993.11

合格

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目财务简历

 

姓名

张静

性别

年龄

40

学校和专业

职务

科长

职称

经济师

参加工作时间

1989

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

介休安泰焦化厂自备厂

土建、安装建安量3580万元

6000kw

优良

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

项目办公室主任简历

 

姓名

宋佳华

性别

年龄

35

学校和专业

职务

科长

职称

工程师

参加工作时间

1995

从事项目经理年限

项目经理级别

已完成工程项目情况:

良好

曾获国家部级以上荣誉奖励情况:

甲方

项目名称

建设规模

开/竣工日期

工程质量

介休安泰焦化厂自备厂

土建、安装建安量3580万元

6000kw

优良

注:

只填写类似工程项目已完成项目情况

 

(三)劳动力计划

要保证施工节点和总体进度部署,均衡连续施工,交叉搭接合理,投入劳动力亦要合理,确保机电设备安装高峰期劳动力充足,尽最大努力消化高峰期劳动投入,以消化于日常的工序中去,避免劳动组织人力的过分肿大。

劳动力投入计划见下表

劳动力投入计划表

序号

项目

2004年

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1

土建

100

200

300

200

150

80

2

机电设备安装

5

10

25

35

50

50

3

非标设备自制

15

20

20

30

10

10

4

金属结构制作

15

20

20

30

10

10

5

金属结构安装

5

10

25

30

50

40

6

管道安装

5

10

15

30

40

40

合计

145

270

405

355

310

230

四、施工管理

(一)施工管理制度

1、建立和完善施工管理体系,制定体系运转的规范、制度及细则,由项目经理负责实施,通过工程施工技术部、各工程队到施工班组,形成一个有机的整体。

2、制定施工进度控制管理制度,并切实落实到基层班组,确保工程各个关键节点按期完成,从而保证总工期的顺利实现。

3、制定施工质量控制、管理制度及措施,按三级检验和甲方一级验收制度要求,规范每道施工工序,从而保证工程质量目标的顺利实现。

4、建立和完善基础资料管理制度,确保原始资料真实、齐全、完整。

5、健全安全管理和安全监督的各项制度,并加强管理和监督检查,确保安全目标的顺利实现。

(二)施工计划管理

1、进场后编制详细的二级及三级施工网络进度计划,经甲方和监理工程师批准后实施。

2、根据批准的进度计划编制材料、人员、机械及其他有关计划,并确保按计划按期完成。

3、按月向甲方提交施工计划,按周检查进度计划,分析计划完成或拖期的原因,提出赶工方案和措施并进行落实,确保关键节点。

4、按日按计划下达任务,并及时检查完成情况,对未完成的班组进行分析,找出原因,加以改进,并及时调整计划,确保任务不拖期。

(三)施工技术管理

1、进行细致的图纸自审和会审,确保施工图纸准确无误。

2、及时进行图纸交底和技术交底,确保施工环节施工正确。

3、作好原材料的取样抽检、试验和复检工作,并做好书面记录,合格材料方可用于本工程。

4、进行坐标点交接

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