法院施工组织设计.docx

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法院施工组织设计

第一章编制依据及指导思想…………………………………………..2

第二章工程概况………………………………………………………..2

第三章施工总平面图……………….………………………………….3

第四章施工进度计划………………………………………………….4

第五章施工部署及前期准备工作…………………………………….6

第六章施工管理目标及管理体系…………………………………….8

第七章主要工序施工方法及技术措施………………………………12

第八章确保工程质量的技术保证措施………………………………30

第九章主要投入物资、劳动力及主要施工机械配备计划…………41

第十章确保文明施工、环保技术保证措施…………………………43

第十一章确保安全施工的技术保证措施……………………………..45

第十二章确保工期的技术保证措施………………………….……….53

第一章编制依据及指导思想

1.1编制依据

1.现行的施工及验收规范、规程、《工程建设标准强制性条文》及标准图集；

2.国家及河南省、商丘市颁发的有关建筑工程的法律、法规；

3.江苏省交通规划设计院股份有限公司设计的本工程施工图；

4.施工现场实际踏勘；

5.我公司项目管理文件及质量体系程序文件。

1.2编制施工组织设计的指导思想

1.为确保一次性验收合格工程，编制本施工组织设计；

2.管理目标：

（1）要求有一流的先进技术，采取有效的组织措施，做出一流的质量和一流的工期及相关售后服务来完成本项工程。

（2）采用先进的建筑施工管理经验，通过施工实践，锻造培养出一支高水平的施工管理队伍，不断总结提高施工经验，熟悉和掌握新技术、新设备、新工艺的施工技术。

第二章工程概况

2.1参建单位

建设单位：

商丘市睢阳区人民法院

设计单位：

江苏省交通规划设计院股份有限公司

勘察单位：

河南省中州地矿工程勘察院

监理单位：

河南华都工程管理有限公司

施工单位：

河南嘉远建设工程有限公司

2.2工程概况

本工程为商丘市睢阳区人民法院诉讼服务中心改扩建项目综合楼，由江苏省交通规划设计院股份有限公司设计，框架结构，四层，建筑面积为4406.9㎡；抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级。

2.3工程概述

1.本工程抗震设防烈度为六度，建筑物安全等级为二级。

结构形式为框架结构。

2.砌体结构：

本工程所用墙体材料非承重外墙（±0.000以上）采用A3.5蒸压加气混凝土砌块（B07级），Mb5.0专用配套砂浆；非承重内墙采用A3.5蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆；卫生间隔墙采用A3.5蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆；砖砌踏步、台阶、挡墙等采用Mu10实心烧结砖。

M5.0砌筑砂浆。

3.本工程采用的砼强度等级：

基础垫层为C15；基础C30，梁、板、柱为C30；构造柱C25。

4.门窗

门窗类型须经甲方认定后方可订货，。

5.本工程质量等级：

质量等级：

合格工程。

第三章施工总平面布置图

3.1施工总平面管理

1.临时施工用电、用水的水平线路和垂直线路走向布置要按规范要求合理布置。

2.场容管理按商丘市安全标准化工地要求做到：

（1）封闭式工地围墙，施工生产区和生活区严格分开。

（2）大门口“五牌一图”，布置要求美观、整洁，体现企业形象。

（3）建筑物四周及入场道路、搅拌机、材料场做到地面硬化。

（4）环境卫生：

在出入口设冲洗台，现场经常保持整洁卫生，道路平整畅通，有排水设施，搅拌机旁设沉淀池，污水经沉淀后排入生活内排水管网，厕所设水箱冲洗，注意清洁卫生。

3.施工现场组织消防安全小组，并配备4个灭火器。

3.2现场施工总平面图（见附图）

第四章施工进度计划

4.1总进度计划

本工程计划总工期为120天，计划于年月日开工，年月日竣工。

4.2工程进度保证措施

为确保本工程能按时完成施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析。

同时根据以往的施工经验，我们将把本工程基础施工工期、主体结构施工工期、内外粉作为主要结点和关键工序目标来控制并采取有效的工期保证措施。

1.积极克服不利因素，确保施工顺利进行

2.集中力量，抓重点分部分项工程

结构施工是该工程的施工重点，确保结构按时完成，将对后续工作提供作业面和及时插入施工，为总工期的确保起着决定性作用。

为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量确保结构施工是首期工作重点。

3.加大施工穿插力度

本工程结构类型丰富，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的经验，组织工序间的流水施工，加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。

4.建立强大管理班组长，配备充足人力资源

5.强化技术管理，使用成熟的施工工艺

4.3组织保证措施

1.建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人、财、物、技术上给予充分保证和积极配合，资金、材料的投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

2.以项目经理为首，各工种工长参加组成工程领导小组，各工种、作业队做到统一指挥、协调一致，实行工期目标责任制，责任到人。

3、项目部要根据施工组织的安全，抓住关键控制工序，做到人、机、材统一调配，统筹兼顾，确保工程重点、难点的施工进度。

4.项目部要制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展各工程之间、各工种之间、各班组之间的劳动竞赛，实行工期提前重奖，延误重罚，充分调动职工的生产积极性。

4.4技术保证措施

1.工程进度采用网络计划，利用微机信息处理技术，实行动态管理，确保工程按计划进行。

2.采用分段流水作业，科学组织，充分利用好资源，狠抓计划落实。

3.根据工程形象进度，按周、月计划及时供料，确保进度需要。

4.在工程施工中要做好各项工程的优化施工方案，采用先进的施工工艺，科学合理的调配机具和劳动力。

5.当施工进度发生偏差后，要有效进行劳动平衡，压缩后续工作时间来弥补损失时间，同时要改变施工过程中关键线路上各工作时间的逻辑关系、搭接关系，采取平行流水作业来实现。

4.5主要分部分项工期控制

本工程总工期为120天，具体安排见施工进度计划网络图。

具体工序搭接见进度计划网络图。

4.6工程进度作业

根据工期和施工需要，本工程安排两个施工班组组织施工，四层框架结构完开始自下而上砌填充墙。

采取立体交叉流水作业施工，主体以外工程劳动力统一组织调配，互相协作，主体结构完，装饰阶段按自上而下进行。

第五章施工部署及前期准备工作

5.1施工部署

根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。

1.施工顺序

总体按“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装”和装修自上而下的原则，合理安排施工顺序。

进场后即进行土方工程施工。

同一施工层上不同两个施工段采用水平流水施工，同一施工段上不同施工层，立体交叉安排施工。

根据本工程为主楼4层，将本工程安排整体组织施工，按“抢基础、抓结构、扎扎实实搞装修”的原则，用最快速度把基础施工完毕，尽早为上部结构施工创造条件。

工程施工顺序为：

定位放线→土方工程→基础工程→主体结构工程→屋面工程→内外装饰工程→门窗安装工程→油漆工程→室外附属工程→收尾→竣工验收。

2.确定主要施工方法

原则是：

充分利用机械施工优势，提高劳动生产率，减少人员投入。

（1）土方工程：

采用机械大开挖，人工修整开挖。

砼垫层：

应在基槽（坑）开挖好经验槽后及时浇筑基础砼垫层。

（2）钢筋工程：

采用场内加工制作和现场绑扎安装。

（3）模板工程：

采用木模、标准建筑模板。

（4）砼工程：

采用商品砼。

（5）脚手架：

采用钢脚手架。

（6）垂直运输：

采用龙门架一台。

3.工期计划安排

总工期：

120天

各分部分项工程施工工期安排详见施工进度计划网络图。

在确保实现基础工程、主体结构工程和内外装修工程三项阶段工期目标的前提下，保证总工期目标的实现。

详见确保工期的保证措施。

4.主要周转材料及工程用材安排

根据本工程特点选用和安排，详见本工程主要投入物资计划。

5.协调配合

工程在土建施工时，安装必须按图纸密切配合预留预埋，严禁后凿。

安装施工全面铺开后，土建应密切配合安装。

装饰施工时土建安装应协调一致，以利收尾竣工。

5.2前期准备工作

1.技术准备

（1）会审图纸：

开工前由项目技术负责人组织专业工长学习施工图，充分了解设计意图，掌握图纸内容和特点，尽快组织会审，要把图纸中错、漏缺的问题在会审时一并提出统一答复解决。

（2）编制施工方案：

图纸会审会应立即组织有关人员制定编制施工组织设计、质量保证计划和分项工程作业方案。

并制定合理可行的施工进度计划，经讲座可行后实施。

（3）技术交底：

分部分项工程开工前，工程技术负责人按照业主和设计单位的意图向施工人员进行工程质量、技术、安全技术，使操作人员对规范、规程、技术要求、强制性标准等做到心中有数。

（4）做好施工图预算，工料分析工作。

2.组织准备

（1）本工程实行施工项目管理，合同签订后三天内，项目管理人员全部进入现场；其余施工人员根据分部分项工程施工进度要求陆续进入现场。

（2）对操作人员实行动态管理，根据建设单位和监理单位的意见，进行完善的人事管理。

根据施工部署、进度计划和劳动力用量的要求调配施工队伍。

人员入场后要组织进行规章制度、质量、安全、文明施工等教育，主要工种和特殊工种均应持证上岗。

3.物资准备

（1）材料准备计划：

按预算的材料用量和施工组织设计关于施工进度的安排，按基础工程、主体结构工程及装修工程三个阶段，编制材料总计划，认真做好材料需用量月计划、旬计划和周计划，组织好供料，确保材料质量和施工进度的落实。

钢筋、水泥进场后立即进行材料复试。

材料进场应按施工总平面布置图规划的位置分类堆放，保持现场整洁有序。

对各种物资要妥善保管和发放，落实材料领料手续，保证赶工措施的实施，做到有章可循，并加强安全措施。

（2）施工机具准备计划：

各种机械设备进场后应按总平面布置图规划位置合理安排。

主要机械设备必须在开工时进入现场，在进入工地前必须进行全面检查，验收合格后应按时进场投入动作，并配合机械设备后勤保障人员，保证施工机人的出勤率。

4.现场

（1）进场的应会同甲方进行现场座标点、水准点的交接工作并做好保护措施和详细记录。

（2）对建筑进行定位放线，特别要控制好基础的定位放射线，以确保建筑轴线的定位正确。

（3）搭设施工临时设施，敷设施工用水、电管线。

修好临时施工道路和现场排水沟、蓄水池、沉淀池等。

（4）修筑施工区围墙，标示“五牌一图”，做到门楼艺术化，墙面美术化。

第六章施工管理目标及管理体系

6.1施工管理目标

1.质量目标：

我们将运用现代化的管理手段和方法，组织精干的施工队伍，配备先进的施工设计，严格按公司的质量体系要求组织施工，切实履行投标文件的承诺和施工合同中的各项条款，确保工程质量一次性达到合格标准。

2.工期目标：

在确保质量目标和安全的前提下，努力克服施工中的不利因素，确保在120天内按期完成合同约定的全部施工任务。

3.现场管理目标：

本工程要树立新形象，严格按商丘市安全文明示范工地标准部署和管理施工现场。

6.2工程管理体系

本工程将实行项目法施工，实行项目经理负责制，选派施工经验强、管理水平高、技术素质好的二级项目经理担任本工程项目经理，组建项目部管理班子，配备好各专业工种施工人员（详见项目管理机构配备情况）。

6.3质量管理体系

严格执行公司运行的质量体系、《质量手册》，切实贯彻公司的“质量第一,用户至上”的质量方针，实行项目经理质量责任制，由公司总工程师、技术负责人任工程的技术负责人。

1.建立以项目经理为质量主要负责人，技术负责人和施工管理者实施技术保证和关键控制，质检员负责基层检查为基本手段，班组和分包单位自查为基础的三级技术保证体系，形成纵横的技术质量管理网络。

2.制定严格的内部质量监督制度

（1）技术监督复核制：

对技术负责人制定的作业指导书，在施工中实行审核、复核，确保技术质量。

（2）质量预控监督制：

项目部成立质量预控小组严格按质量控制点的监督关，对工程实施全过程预控监督。

（3）质量“三检”监督制：

各分部分项工程和各工种之间实行自检、互检、交接检的质量监督制度，严把操作质量关。

（4）质量专职监督制：

由专职质检员对各分部分项工程进行专检，绝不放过任何一个质量不合格点。

（5）公司质量“巡检”监督制：

由公司分管领导组织质量科、技术科等相关部门定期对施工工程质量全面“巡检”。

3.质量管理制度

（1）公司执行终身质量责任制，项目经理是第一行政责任人，技术负责人是技术责任人，质量负责人是质量责任人，有关管理人员承担相应责任，所有责任人对工程承担历史责任。

（2）公司执行质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权的“质量决定权”制度。

（3）实施实施图会审及设计变更联系制度。

（4）强化施工组织设计、分部分项施工方案及作业指导书的编制和审批制度。

（5）执行材料试验和计量器具校核制度。

对进场材料、构配件一要质保书，二要及时按规定取样复试，防止不合格材料用到工程上。

在施工中按规定对砼、砂浆应随机做试块试验，确保工程质量。

（6）严格技术交底制度，以分项工程为对象，制定高于国家标准的内控工艺质量标准，分级进行全面技术交底，切实做到：

施工按规范、操作按规程、验收按标准。

（7）加强技术复核制度，严氢施工摄影师关，确保轴线位移、垂直偏差、标高误差，预埋件位置预留洞口等几何尺寸始终控制在允许偏差内。

（8）认真执行隐蔽验收制度，以“保证项目”为重点，以图纸及其它有效设计文件为依据，以规范为标准，监理参加，严格手续，确保结构质量。

（9）严格质量检查与评定制度，认真贯彻过程控制的“三检”制，即自检、互检、交接检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准。

（10）认真实施工程技术档案管理制度，配备专职档案资料员，各类技术资料，实行计算机管理，如工程管理资料、质量保证资料、安全管理资料等坚持以建设主管部门的统一表格与模式，坚持与工程进度同步进行，做到建档及时、内容齐全、表述规范、手续齐备、归档完整。

（11）坚持施工中的样板引路制度与施工挂牌制度。

样板引路，定标准、定工艺、定操作、定材料，形成工艺或工法，由点到面，提高质量水平。

（12）严格成品制度，制定并落实成品监护责任，特别应注意在安装、装饰阶段不同工种，不同分包单位之间的协调与成品、半成品保护。

（13）积极组织并开展QC小组活动，按照全面质量管理的理论与方法，对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关，确保工程始终受控，确保“工程精品”。

（14）实施科技示范工程制度，结构本工程特点，有组织、有重点的推广，运用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，如：

网络技术与电脑在现场管理中的应用，砼浇筑技术，新型模板应用技术，粗钢筋连接技术，新型防水材料的应用技术等。

（15）业主、监理质量监督制

实行业主监理工程师对工程全过程、全方位的质量监督检查。

项目部给密切配合，随时接受监督检验，搞好质量的见证、签证。

（16）建立质量奖罚制度

对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：

事故原因不明不放过；不分清责任不放过；没有改进措施不放过。

附：

工程项目管理机构体系图

各工种班组长

第七章主要工序施工方法及技术措施

第1节开工前的准备

工程开工前的准备：

协助建设单位在工程建设地点做好“三通一平”，将城市供水和供电网络连接至施工现场，清除障碍物和平整施工场地，合理进行施工总平面布置，确定各种建筑材料、施工机械和临时设施的平面布置。

合理安排施工技术人员及时进场。

第2节测量工程

本工程结构比较复杂，精度要求严格，为确保工程定位与尺寸数据的准确，成立以项目工程技术负责人为领导的测量小组，严格按照《工程测量规范》（GB50026-2007）、《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-2007）等规范要求以及施工图纸、规划要求进行测量放线。

2.1测量控制网的建立

根据本工程的平面形状，决定采用矩形网控制，直角坐标法定位。

在施工场地以导线形式施测四个施工控制点，形成场地平面控制网，作为建筑物定位地依据。

四个施工点用木桩打入地下，用水泥沙子加固，木桩上钉地小铁钉中心标志，小铁钉顶面施测高程，并出具施工点测量报告。

在施工现场内选两处远离路边，受影响小又利于观测地方埋下永久水准点，测出其高程，为以后施工做准备。

2.2工程标高控制

根据现场平面控制桩，设四个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。

±0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。

水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。

四处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测四点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。

墙体砌筑完成后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，控制模板支设。

2.3工程平面轴线控制

一般民用建筑物±0.00标高以上的结构平面测量控制工作主要包括：

首层轴线放线与抄平，施工层轴线的竖向投测。

②首层放线验收后，应将控制轴线引测（弹出）在外墙立面上，作为各施工层主轴线竖向投测的依据。

若视线不够开阔，不便架投经纬仪时，应改用激光铅直仪通过预留孔洞向上投测。

这时的控制网由外控转为内控，其图形应平行于外廓轴线.

第3节土石方工程

3.1开挖土方

基坑开挖工艺流程：

测量放线→分层开挖→排水→基坑（槽）支护→修坡→留足预留土层。

一、土方施工

1、根据确定好的开挖线进行机械开挖基坑，开挖时应严格控制基坑尺寸和基底标高，按施工规范进行放坡。

2、弃土应及时运出，如需要临时堆土或留作回填土，堆土坡脚至坑边距离应按规范：

干燥密实土不小于1M，松软土不小于3M。

3、基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。

如挖坑有小部份超挖，可用素土、灰土或砾石回填，夯实至与地基土基本相同的密实度。

4、为了防止坑底扰动，基坑挖好后尽量减少暴露时间，及时进行下道工序的施工。

如不能立即进行下道工序时，应预留15～30CM厚覆盖土层，待基础施工时再挖出。

5、在开挖过程中，测量人员随时检查边坡的土体情况，如有情况及时处理，防止意外事故发生。

土方开挖在设计标高后，应合同有关单位进行地基验槽及时填写地基验槽记录，验槽合格后，方可进行下一道工序。

二、地面排水

1、基坑开挖应注意预防基坑浸泡，坍塌和滑坡的发生，在制定施工方案时，应根据水文地质条件和本地季节情况，考虑预防措施。

2、为防止基坑浸泡，开挖时应预先考虑，在基槽四周或流水的上游设置排水、截水沟，采用矩形断面形式，砖砌成型后，再涂抹水泥砂浆面层。

在汇水处设置一沉淀池，水体经沉淀后方可排出。

也可利用开挖后的土沿周边堆成土堤，防止地面水流入坑内。

排水沟如出现裂缝，应及时修补。

3、地面上排水采用疏水沟和盲沟等，尽量利用原有场地自然排水系统。

并进行必要的整修、疏导，做到场地排水疏畅。

4、暴雨的防护措施，暴雨期间应安排专人负责加强监测，重视地面排水，对设备及监设进行相应的加固和防护。

3.2回填土

为保证地基不受侵扰，在基础工程施工完成经隐蔽工程验收合格后应及时回填，但在回填前应做好输电电缆、上下水管等预埋工作。

施工方法及要求：

1.回填土的来源应落实，回填土质应采用无有机质和腐质的土壤并应符合最佳含水量要求，粘性土以手捏成团，落地开花为宜。

因回填土过干将夯打不密实，过湿则易变成橡皮土。

2.基坑内无明显积水，做好临基坑四周的排水工作，不使基坑外的地面水流入基坑。

3．回填土从场地最低部分开始，由一端向另端自上而上分层铺填。

每层虚铺厚度，用打夯机夯实时不大于30cm。

4．回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土，或采取防水覆盖措施。

第4节钢筋混凝土工程

本工程为框架结构，主要以木工、钢筋工、混凝土为主，包括绑扎钢筋、支模、浇砼、砌墙等具体工序。

4.1施工工艺流程

技术交底→抄平放线→轴线复核→扎框架柱钢筋→支框架模板→浇捣柱砼→支梁、板模板→扎梁、板钢筋→复核验收→浇捣梁板混凝土→养护→弹线复核→上层结构（以此类推）

4.2模板工程

1．基础模板工程

筏板基础侧板用长条九夹板加钉竖向木方拼制。

斜撑和平撑钉在木桩与木档之间。

模板安装时，先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立，校正调平后，用斜撑和平撑钉牢。

2．梁模板工程

梁模板主要由侧板、底板、夹木、托木、梁箍、支撑等组成。

在梁底板下每隔一定间距用顶撑支设。

在主梁与次梁交接处，应在主梁侧板上留缺口，并钉上衬口档，次梁的侧板和底板钉在衬口档上。

次梁模板的安装，要待主梁模板安装并校正后才能进行。

梁模板安装后，要拉中线进行检查，复核各梁模中心位置是否对正。

待平板模板安装后，检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。

各顶撑之间要设顶撑或剪刀撑，以保持顶撑的稳固。

当梁的跨度在4m或4m以上时，在梁模的跨中要起拱，起拱高度按设计要求。

3．楼板模板工程

楼板模板组拼安装顺序如下：

搭设支架及拉杆→安装纵、模钢楞调平柱顶标高→铺设模板块→检查模板平整度并调平。

（1）楼板模板的支撑架子采用木支撑，上搁木楞，木楞间距应经计算确定；

（2）胶合板模板施工前宜进行模板排板设计，施工中严格按模板排板，减少胶合板模板的锯割，利于胶合板模板的周转使用；

（3）胶合板模板面板应涂刷脱模剂，以利于脱模；

4．模板支设注意事项：

（1）模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾的固定设施。

支模时，必须考虑有足够的承载力，包括模板及其支架自重，新浇筑砼自重、钢筋自重、施工人员及施工设备荷载、振捣砼时产生荷载。

（2）模板内面及时清理干净，并涂刷专用脱模油，施工时应注意严禁脱模油污染钢筋。

（3）为了保证砼观感质量，在模板拼缝处贴胶带纸，确保无漏浆现象。

5.拆模：

现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，必须符合设计要求，当设计无具体要求时，按下列规定：

（1）侧模，在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而受损坏后，予以拆除。

（2）底模，在砼达到以下设计强度后，方予拆除：

板：

结构跨度≤2m时，50％

板：

结构跨度＞2m，≤8m时，75％

梁：

结构跨度≤8m时，75％；＞8m时，100％

悬臂构件：

100％

（3）拆模时，按合理顺序进行拆除，一般按后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。

拆模时不得强力震动或硬撬硬砸。

不得大面积同时撬落拉倒，对重要承重部位应先拆除侧模检查砼无质量问题后方可继续拆除承重模板。

4.3钢筋工程

1.钢筋施工前的准备：

（1）审核施工图纸，采用微机钢筋翻样系统进行钢筋翻样料单工作；

（2）对进场钢筋进行检验检测，符合质量要求方可使用；

（3）检查所有钢筋加工机械，确保运转正常。

2．钢筋的绑扎：

（1）柱钢筋绑扎前必须将插筋调直，去除插筋上的水泥砂浆，绑扎时应注意保护层厚度，搭接长度等；

（2）梁的钢筋绑扎应注意搭接接头的位置必须错开，钢筋间距、排距应满足设计与施工的要求。

（3）板钢筋绑扎：

①先在模板上画好钢筋位置间距。

按间距先摆放主筋，后放次筋。

②单向板的钢筋网，除靠近外为两行钢筋的相交点全部扎牢外，在保证受力钢筋不产生位置偏移的情况下，中间部分交叉点可间隔交错扎牢。

但双向受力的钢筋，必须全部扎牢。

负钢筋全