勘察设计院工作计划规划范本.docx

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勘察设计院工作计划规划范本

2022年勘察设计院工作计划规划范本

把握新的战略机遇期加快分院的发展步伐学习贯彻___大精神，牢牢把握新的战略机遇期，加快___分院的发展步伐，全面提高市场竞争力，实现自我生存、自我发展、自我完善是分院领导班子重要的研究课题。

一、分院面临的形势和自身实力在全国铁路勘察设计市场竞争更趋激烈的形势下，分院勘测设计主业收入比例将会越来越低，生产经营形势不容乐观，面临严峻挑战；在铁路建设向高速铁路发展的方向确定无疑的形势下，分院参与竞争的实力几乎没有；科技含量不高的地方铁路与专用线以及公路、市政等项目的承揽，因竞争的日趋激烈，已变得越来越困难；___年工资制度改革带来的工资成本的剧增，以及___年内退息工人员工资全部由分院承担的现实，加剧了分院经济负担，分院成本进一步增高。

在自身素质方面，众所周知，由于旧体制的束缚和院内分工过细，分院长期为院提供初级产品，即只搞勘测，不参与设计，自身综合技术能力相当软弱。

近年来，为提高生存能力，分院在铁路专用线、公路、桥梁等项目中介入了设计，但产品的科技含量不高，市场的竞争压力十分沉重。

首先，整体技术素质低，与兄弟分院相比有很大的差距，与某些过去不如我们的局设计院相比，也拉开了差距。

毋须讳言，通过上述分析，我们可以得出这样一个结论，在市场对企业要求更高，竞争十分激烈的形势下，分院面临着异常严峻的挑战，靠天吃饭，后果不堪设想。

我们不能不说，分院的发展已到了关键时期，必须对分院的发展做出进一步的思考和研究，提出___的发展目标，抓住当前的大好机遇乘势而上。

二、贯彻___大精神，按照“___”的要求，把发展作为分院的第一要务，必须要有一个明确的奋斗目标党的___大确立了全面建设小康社会的奋斗目标，为我们绘制了新世纪新阶段现代化建设的宏伟蓝图。

“___”后三年是分院发展的重要机遇期，必须抓住学习贯彻___大精神这条主线，按照“___”的要求，与时俱进，进一步解放思想。

对于一切阻碍发展的思想观念都要坚决冲破，对于一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，对于一切影响发展的体制弊端都要坚决突破。

在今年___月召开的分院第___届一次职代会和分院___年工作会议上，分院全面分析了所面临的形势和自身实力，鉴于分院所处的不利局面，今后两三年是分院生死攸关的严重考验期，必须从分院发展战略上进行慎重的思考，通过不懈的努力，采取更加积极有效的措施，全面提高分院的市场竞争能力。

会议提出了抓住机遇，加快发展，到“___”末把分院建设成为具有综合勘察设计能力，多元发展的中型勘察设计院，年总收入达到___万元，主业人均年收入___万元的发展目标。

这是分院审时度势，正确分析形势，提出的确保分院可持续发展的目标任务。

今后几年，分院围绕目标，要把发展作为分院各项工作的头等大事，统一思想，制定措施，奋力拼搏。

三、加强发展战略研究，从内部结构调整入手，增强竞争实力改革是发展的动力和源泉，要坚决打破阻碍生产力发展的旧思想、旧框框，进一步解放思想，更新观念，紧跟时代步伐。

今后三年，分院要在观念、体制、管理、技术等方面有创新，实现一个大的跨越。

___年以来，针对自身发展优势与市场定位，分院班子坚持可持续发展战略，加强了分院发展战略的研究和规划，从经济结构调整入手，提出了分院发展的重大举措，建立了分院“三大经济结构”框架。

第一是勘测设计系统；第二是岩土工程、工程监理系统；第三是社会服务实业系统。

分院采取了更加积极有效的措施，培育参与市场竞争能力，全面闯入市场，从而有效地提升了综合竞争实力。

通过一年的实践，分院认识到，建立分院“三大经济结构”框架，是分院走多元化发展之路，实施可持续发展战略的必然选择。

三大经济结构的建立是分院针对自身优势，认真审视自己，为进一步适应市场而做出的正确判断和决策，符合分院实际，反映了分院参与竞争、适应市场的客观要求，使三大经济内各单位资源得到优化配置，有利于调动和发挥干部职工的积极性和创造性。

通过一年的运行实践证明，按照“三大经济结构”框架整合分院经济布局，是分院可持续发展战略的创新。

今年，为确保“三大经济”系统各单位以各自的特点和优势发挥作用，按照市场的要求进行运作，强化市场定位，分院在管理机制上采取各种形式，推动深层次的改革。

一是全面落实经济承包责任制，提高勘察设计主业和生产单位的生产能力和市场竞争能力。

进一步完善各生产单位和项目部承包经济责任制办法和分配办法。

在以项目部形式___生产的前提下，加强管理，落实责任制。

二是推行现代企业制度的试点。

引入新机制促使基层单位快速发展，尽快取得效益，并为分院实行规范化股份制改造进行有益的探索，积累宝贵的管理和实践经验。

三是强化管理，以模拟实体的生产___形式，提高生产经营能力。

在制定和落实内部各项管理制度的前提下，发挥人的主观能动性，切实做好市场调研，积极开拓市场，加强项目的追踪和信息管理，以良好的质量和信誉，赢得市场的回报。

四勘察设计院工作计划规划是实行内部兼并，优化资源配置，相互之间优势互补。

例如由驾校兼并修配厂，对修配厂实行统一管理，以驾校多年来在市场经营中积累的经验，利用修配厂现有资源和检测站不断扩大经营领域，增强经营能力。

四、坚持分院生产经营中心，确立正确的生产经营方针针对国家实施西部大开发战略和西部省区基础工程建设速度的加快，以及分院所处的地理位置、发展方向、技术实力等综合因素，分院提出了“立足___，抓住西部，两路共进，多元发展，强化设计，科技取胜”___个字生产经营方针，以利于明确思路，把握方向，扩大发展。

“立足___，抓住西部”是分院面对国家经济建设的总体战略和西部大开发，尤其是___的基本建设形势所做出的抉择。

在今后一个相当长的历史时期内，国家将不间断地加强西部的开发，分院身处西部，具有天时、地利、人和的先决条件，应当牢牢把握这一机遇，坚守___和西部省区。

几十年来，分院在___苦心经营，为该区的铁路建设做出了巨大贡献，特别在近几年的生产经营中，分院积极参与___的基础建设，已树立了良好的社会形象和信誉，结交了许多朋友，把立足点放在___已成为广大干部职工的共识。

同时，还应当看到，承担___的工程项目成本较低，效益高，也是分院立足___的因素之一。

但是，立足___并不等于自我封闭，要充分发挥经营工作向周边辐射的功能，瞄准西部大开发项目。

___分院和___勘测设计处在输油气管道、伴线公路和___公路等建设项目的跟踪开发已经证明，西部大开发将创造我们更加广阔的经营空间，必须牢牢抓住。

“两路共进，多元发展”总体上涵盖了分院今后发展的方向。

“两路”具有三层含义，即铁路和公路、___内和___外、勘测设计和工程施工，抓住“两路”，齐头并进，多元发展，才能成为分院可持续发展的动力。

“强化设计，科技取胜”，含义非常明确，作为一个科技型企业，只搞勘测，不搞设计是不能立足于市场的，是不完整和不健全的，对分院自我生存，自我发展将产生严重的影响和制约。

把提高设计能力摆在更加突出的地位，是分院今后的发展方向所决定的，它将有效地促进各类人才的培养储备和高科技技术的应用，不断增强分院参与市场竞争的实力，更多地获取市场份额。

五、实施人才战略，建设学习型___，全面提高分院科技创新能力和整体技术素质在日益激烈的市场竞争中，分院面临着各种压力和挑战，这种压力和挑战有来自市场的，但更多地来自于自身，整体技术实力的不强和自身素质不高，始终是制约分院发展的主要矛盾。

实施人才战略是分院坚持可持续发展的重要举措，把分院办成学习型企业，依托职工知识水平的普遍提高，知识的不断更新，全面提高人才的竞争实力，是分院在市场竞争中保持不败和生存发展的重要条件。

通过各种行之有效的手段，提高分院技术创新能力，变分院只能承担科技含量不高，成本支出大的项目的现状，生产能力要有一个跃升，要在承揽技术含量高的项目中取得突破。

（一）高度重视人才培养在分院发展战略中的重大作用。

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

“凡事预则立，不预则废”。

以人为本，培养和造就一支高素质的管理干部、专业技术干部、技术工人队伍，增强分院的发展底蕴，是我们的紧迫任务。

分院要采取积极措施培养和使用技术带头人，下大力气培养分院各专业的技术尖子，鼓励成才，促进人才成长，推动整体技术素质的提高。

（二）必须把建立学习型企业作为分院持续发展的有效保证机制。

企业参与市场竞争，从一定意义上讲是人才的竞争，最根本的是学习能力的竞争。

从领导到职工思想上都要有一个明确认识，要使分院保持长期稳定的发展，就必须把分院建设成为学习型企业，保持持续发展和不断创新的活力，以适应科技进步和经济发展的需求。

建设学习型企业，分院要采取更加有效的措施，着力营造一种积极向上、奋发进取、不断创新的浓厚的学习氛围。

六、牢固树立危机意识，大力弘扬团队精神，推动企业文化建设，以共同的目标理想为引导，构建利益共同体，增强全体干部职工的凝聚力企业文化建设，是企业改进和加强管理的重要手段。

2022年勤保部工作计划

时光飞逝之快，新的学期，新的期望。

作为一个主要面向贫困生的部门，在这一学期，我们将努力把工作做得更加完善，让更多的学生受益。

因此本学期我们将继续完善勤工部的工作，根据本部门的特点将工作中心集中在两个方面，一是加强部门建设，传承部门文化，对部员进行培训指导，提高部员综合素质和能力。

二是完善勤工助学管理体系，加强学生个人安全保卫工作，扩展勤工范围；通过我们的不断完善，努力帮助更多需要勤工助学的学生，从而形成勤工助学的良好风气。

一、部门建设

1、部门文化传承

本学期勤工部仍继续坚持“缓解学生经济困难，服务学生生活学习”的宗旨，将轻松、和谐与有___，有纪律___的结合在一起，形成中心独具特色的部门文化。

进而推向整个中心。

作为部长，在这一段时间要逐渐适应自己的工作，领导好部门成员的个人发展，要加强与部员之间的沟通与交流，对每位部员要综合培养，了解他们的思想，进而调动部员的积极性，使其愿意工作，乐于工作，形成轻松和谐的部门风气。

同时部长还要及时带领部员学习学生会的文化核心以及学生会的考核制度渗透好部门文化，从而端正部员态度，培养出优秀的部员，推动部门___届又___届不断向前发展。

2、加强部员培训

加强成员培训，也是本学期的重点工作。

从以下几方面。

首先，通过学生会进行的部员培训掌握最基本的礼仪知识，这样有助于今后部员与商家的沟通。

其次，让他们尽快适应工作、端正工作态度。

作为部长不时带领部员进行商家走访，让他们多参加部门活动，多与商家联系，开拓部员们的眼界和知识面，为以后工作打下基础。

同时，培养部门成员的管理能力，沟通能力，学生学生会的宗旨，不断完善个人思想，提高自律意识，并时刻___部员的学习动态（范本），时刻督促并帮助部员学习。

只有品学兼优的学生，才能成为一名优秀的学生干部。

3、进行部门宣传

在部门建设上，首先我们将以大规模走访的形式为主，新学期到来，对于新生而言，还并未了解学生会和学生会各部门，在同时，以下寝室宣传为辅，对于部门的相关工作以及有关勤工助学工作，我们将进行会开展外场宣传等方式，扩大我们勤工部的宣传范围。

同时，我们部计划建立类似以网站的方式，管理贫困生学籍信息，及时公布勤工助学情况，以及工作信息。

通过建立此方式宣传了我们部门，也可以以此为媒介，扩大我们中心，甚至我们学生会的知名度。

二、勤工助学工作管理

1、部门纳新及人员管理

我们将在学期初进行勤保部的再次纳新，在原来的基础上继续接受同学的报名登记，并且扩大充实人才库，尤其是针对专业性比较强、社会各界需求量比较大且家庭经济贫困的同学进行专门补充。

同时整理贫困生材料，了解学生的基本信息，对曾经通过我们介绍而工作过的学生的信息进行登记，以此为商家做参考，也为学生步入工作做工作经验的证明。

2、加强与商家的联系

拓展服务范围，提高服务质量。

与更多更好的企业建立联系。

提供适合我们大学生的兼职岗位。

并保证商家的可靠性，维护学生的权益。

把握资源，了解商家信息，做好本部门本职工作，与商家建立起良好的长期合作关系。

1、现已是长期合作的商家，要把握资源，稳定关系，为以后能够一直长期合作奠定坚实的基础。

2、刚开始合作的商家和企业，要进一步加强交流与沟通，树立我们勤工助学的良好形象。

争取建立长期合作关系。

3。

做好年底资料整理工作

到了年底学期末，相应的工作量会增加，这时的资料整理会比较困难繁琐。

首先，整理一个学期的工作记录，管理好每一年级的贫困生资料。

其次，根据考核体系，完成部门评优工作。

最后，制定下学期部门工作计划。

三、保卫工作相关管理

勤保部除了勤工管理还有保卫工作，其主要工作是积极配合校级保卫处，院系的安全保卫工作，定期走访宿舍，检查学生宿舍内有无违规电器，定期开展安全教育活动，让同学们了解熟悉一些基本的安全防范知识，增加光大同学的安全防范意识。

1、在新生军训期间，配合主席团成员到个寝室宣传

2、走访寝室。

在招干之前，我们将向新生介绍我部门的工作以及整个安全保卫部的运作，让学生对我部们有个大概的了解，让他们有兴趣加入我部门，为日后的招干会做好准备，具体安排将开会再定。

3、本部门将积极配合校保卫处开展工作，定期___干事走访本系学生宿舍，检查是否有出现违规电器和不和谐的现象，深入学生调查出现不和谐的因素，并将对此上报学院几开展接下来的教育工作。

开展安全保卫月的主题团日活动，通过此活动培养和提高学生的安全保卫意识及技能，丰富同学们的课外生活。

配合保卫处开展期末巡逻工作，保证学生安全文明离校。

4、应召开部门工作会议，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。

在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于安全保卫部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

继续做好协调各部开展工作的作用。

完善制度。

加强与系里团委学生会，其他院系进行协作与沟通，___各处进行联谊，通过联谊增强彼此的认识和合作。

四、具体时间安排

（1）___月上旬，进行勤保部的纳新工作，同时制定本学期工作计划。

（2）___月下旬，进行部员培训，同时都校内外商家进行大规模的走访，了解商家的。

进行贫困生资料整理并上报。

___月中旬，做好本学期勤工助学工作数据整理及工作总结。

每两星期一次召开部门会议，了解部员动态（范本）。

五、本学期勤保部整体目标及预期效果

勤工部将继续坚持“缓解学生经济困难，服务学生生活学习”的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本节约的工作原则，努力在工作中不断完善部门体系，不断继承创新，使勤保部成为优秀部门，更好地为学院的发展和学生提供良好的环境。