一级建造师《建设工程项目管理》考试真题.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》考试真题
2011年一建建造师《建设工程项目管理》考试真题
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)。
1.建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
参考教材P4。
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
【答案】B
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见课本P12。
3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
【答案】C
【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。
参见课本P15。
4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
【答案】A
【解析】项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS-WorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
参见课本P18。
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【答案】B
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
参考教材P27页。
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或减少的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
【答案】B
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。
参考教材P39页。
7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
【答案】B
【解析】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【答案】B
【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
参考教材P41。
9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
【答案】D
【解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下。
1)工程进度目标的逐层分解;2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3)如有必要,则调整工程进度目标。
参考教材P57。
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。
编码
项目名称
时间
(周)
费用强度
工程进度(周)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
场地平整
1
10
---
12
土方开挖
3
15
---------------
13
混凝土垫层
3
15
---------------
14
混凝土基础
6
60
--------------------------------
15
土方回填
3
15
-------------
A.30
B.60
C.75
D.90
【答案】D
【解析】参考教材P86~P89页的例1Z202025。
11.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
【答案】B
【解析】TFB=LSB-ESB=14-10=4,TFC=LSC-ESC=16-14=2,FFA=5天, TFA=min{TFB,TFC}-FFA=2+5=7天。
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
【答案】A
【解析】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
参考教材P154。
13.关于因果分析图的说法,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分别特征
【答案】B
【解析】因果分析图法应用时的注意事项:
①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。
④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。
⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
参考教材P189。
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】B
【解析】时间—成本累积曲线(S形曲线)的绘制步骤。
参考教材P97。
15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏
【答案】A
【解析】在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
参考教材P91。
16.施工现场应急处置方案的内容主要是()。
A.应急工作原则
B.应急组织与协调
C.信息发布
D.应急预案体系
【答案】B
【解析】现场处置方案的主要内容:
1.事故特征;2.应急组织与职责;3.应急处置;4.注意事项。
参考教材P232。
17.关于施工质量计划的说法,正确的是()。
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工质量计划中包括施工技术方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
【答案】B
【解析】施工质量计划的基本内容包括施工工艺与操作方法的技术方案。
参考教材P162。
18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
【答案】B
【解析】在单代号搭接网络计划中,当某项中间工作的最早开始时间为负值时,应该将该工作用虚线与起点联系起来。
这时该工作的最早开始时间就由起点所决定,其最早完成时间也要重新计算。
参考教材P136。
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
【答案】A
【解析】在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
参考教材P285。
20.某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为()。
A.6月15日
B.6月18日
C.6月1日
D.6月20日
【答案】C
【解析】工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。
21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
【答案】C
【解析】投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。
参考教材P253。
22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
【答案】A
【解析】在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始。
23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()文件。
A.做好施工现场的质量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具
D.审核复查各种施工详图
【答案】D
【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:
熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。
参考教材P168。
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。
A.个人防护用品缺失
B.物体存放不当
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
【答案】A
【解析】物的不安全状态的类型:
(1)防护等装置缺陷;
(2)设备、设施等缺陷;(3)个人防护用品缺陷;(4)生产场地环境的缺陷。
参考教材P226。
25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
【答案】B
【解析】声源控制:
1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。
3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
参考教材P244。
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
【答案】B
【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:
1.总进度规划(计划);2.项目子系统进度规划(计划);3.项目子系统中的单项工程进度计划等。
参考教材P111。
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
【答案】D
【解析】不作处理是指某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。
一般可不作专门处理的情况有以下几种。
①不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。
例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要到正会造成重大经济损失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。
②后道工序可以弥补的质量缺陷。
③法定检测单位鉴定合格的。
④出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
参考教材P186。
28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
【答案】A
【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
参考教材P76。
29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.优选工程项目设计、施工方案
C.选择合理的合同结构
D.选择工程承发包模式
【答案】B
【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
参考教材P144。
30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。
A.拟派项目经理
B.分管投标的副总经理
C.技术负责人
D.分管生产的副总经理
【答案】C
【解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本。
参考教材P252,。
31.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。
C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
【答案】C
【解析】周转材料主要指脚手架和模板。
施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的。
参考教材P83。
32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
【答案】D
【解析】当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。
参考教材P274。
33.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:
(1)项目结构分析;
(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。
其正确的工作顺序是()。
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
1.调查研究和收集资料;
2.项目结构分析;
3.进度计划系统的结构分析;
4.项目的工作编码;
5.编制各层进度计划;
6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。
参考教材P113。
34.施工合同交底是指()。
A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B.发包人向承包人进行合同交底
C.监理工程师向承包人进行合同交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
【答案】A
【解析】合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
参考教材P386。
35.关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
【答案】D
【解析】DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系。
参考教材P315。
36.根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少()日之前书面通知。
A.7
B.15
C.14
D.21
【答案】B
【解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
参考教材P248。
37.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计大纲
C.设计总进度纲要
D.设计任务委托合同
【答案】D
【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
参考教材P110。
38.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.预付款担保
B.投标担保
C.履约担保
D.支付担保
【答案】A
【解析】预付款担保的主要形式是银行保函。
预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。
预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
参考教材P282。
39.下列影响施工质量的生产要素中,主要通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。
A.施工人员
B.材料设备
C.施工机械
D.环境因素
【答案】D
【解析】施工质量的生产要素中环境的因素主要包括施工现场自然环境因索、施工质量管理环境因索和施工作业环境因素。
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。
要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。
参考教材P168。
40.根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。
A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
【答案】C
【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:
2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
参考教材P145。
41.某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A.100000
B.-190000
C.-90000
D.-200000
【答案】C
【解析】成本偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4500×380-4500×400=-90000(元)参考教材P94。
42.对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。
A.社会因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技术因素
【答案】A
【解析】社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。
参考教材P151。
43.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向工程师发出书面索赔意向通知
B.向建设主管部门报告
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
【答案】A
【解析】 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
参考教材P304。
44.在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。
A.由发包人承担费用,工期给予顺延
B.由承包人承担费用,工期给予顺延
C.由发包人承担费用,工期不给予顺延
D.由承包人承担费用,工期不给予顺延
【答案】D
【解析】无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。
检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。
检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
参考教材P260。
45.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.抵押
B.留置
C.定金
D.保证
【答案】C
【解析】工程的招标文件要求一定金额的保证金,其金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失。
该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。
46.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程竣工验收报告。
A.监理单位
B.建设单位
C.勘察设计单位
D.政府建设工程质量监督部门
【答案】B
【解析】监理机构收到施工单位的工程竣工预验收申请报告后,应就验收的准备情况和验收条件进行检查,对工程质量进行竣工预验收。
对工程实体质量及档案资料存在的缺陷,及时提出整改意见,并与