医院汇报材料完整版.docx
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医院汇报材料完整版
医院汇报材料
医院汇报材料
各位领导，各位同仁：
各位领导，各位同仁：
大家好！
大家好！
自实施国家基本药物制度和开展基本公共卫生服务项目以来，我院全体职工，统一了思想，提高了认识，转变了工作思路，现就将我院近期工作开展情况，向在座的各位汇报如下：
一、基本公共卫生服务项目方面.
1、4月8日全县公共卫生服务项目启动会议召开以后，我院高度重视。
首先班子成员连夜对各项目文件，进行了集中学习，领悟其精神实质，掌握其工作方向。
其次成立了相关组织机构。
包括：
公共卫生服务项目领导小组、技术指导小组、及各项目具体实施领导下组。
研究制定了实施方案及具体实施进度计划表。
每一项公共卫生服务项目都至少有一位院领导牵头，并落实了责任追究制。
2、成立了项目组织办公室，并抽调12名同志为专职办公室成员，按照各项公共卫生服务项目实施方案，明确了责任分工。
3、及时组织召开了职工和乡村医生动员大会，传达了上级有关文件精神，明确了工作要求及任务目标。
4、为便于工作开展，专门开辟了公共卫生服务项目办公场所，对房屋进行了粉刷和装修，购买了办公桌椅、档案橱以及电脑等配套设施，并上了专网专线。
5、按照局项目办统一标准，医院健康教育宣传栏已经到位，社区卫生服务站正在安装中。
二、具体项目进展情况。
1、农村孕产妇增服叶酸：
此项工作结合镇计生站，现已开展，正在陆续发放。
2、农村居民健康档案以及慢性病、重性精神病管理等工作，正在逐村逐户摸底排查。
三、实施国家基本药物制度工作开展情况。
自3月27日起，我院按照卫生局统一要求，全部药品实行零差率销售。
附：
零差率销售前后数据对比分析表。
各位领导、各位同仁，基本药物制度和公共卫生服务项目，都是新生事物，我院各项工作虽然正在如期开展，但对领导的要求还有一定距离，以上汇报如有不妥之处，请予批评指正。
谢谢各位。
201X年4月日
第三篇：
医院汇报材料
马龙县中医院汇报材料
马龙县中医医院始建于1993年7月，现有职工65人，其中在职在编38人，借调7人，合同制用工20人。
专业技术人员中高职4人，中职15人，初职19人。
业务用房1821平方米，核定病床50张，病床使用率9
1.2%。
开设中医内科、中医皮肤科，肛肠科、针灸科、推拿科、西医内儿科、五官科、医学检验科、放射科等临床科室。
医院目前拥有彩色b超、黑白b超、全自动血细胞分析仪、全自动尿十项分析仪、全自动生化分析仪、心电图机、心电监护仪、500max光机、多功能牵引床、低周波治疗仪、中频波治疗仪、体外冲击波碎石机、全自动煎药机等医疗检查和诊疗设备。
201X年门诊量12万余人次，住院病人1244人次，业务收入725万元。
进一步加强中医专科建设。
我院现开设推拿科、针灸科、骨伤科、肛肠科、中医皮肤科等中医特色专科。
为了加强中医特色专科建设，今年4月我院与云南省中医院签订了省级重点专科建设协议书，在今后的3年中省中医院将协助我院把推拿科建设成为省级重点科室，全面提高本学科医师的业务水平和整体素质,建设一支临床实用型队伍，在全县范围内广泛推广推拿科在腰椎间盘突出症、颈椎病及肩周炎等疾病的诊断及治疗方面特色优势，带动马龙县推拿临床工作的整体发展和提高。
由于病人的日剧增多，现有的诊疗场所已1
满足不了患者的治疗所需，为了让患者有了良好的治疗空间，医院新建了推拿科针灸科临时办公室，让每个特色科室都具有相对规范、独立的诊疗空间。
特色科室对疾病的治疗方面，推拿科运用传统的推拿手法、短杠杆整复手法,结合牵引、理疗治疗腰椎间盘突出症、骨质增生、挫伤、扭伤等疾病疗效显著；针灸科运用针刺、艾灸、电针、火罐、中药外敷、穴位注射等治疗风湿痛、面瘫、强直性脊椎炎等疾病效果明显；骨伤科采用民间草药为主的单味和复方外包制剂治疗痛风、颈腰椎病、膝关节骨质增生，并用夹板固定和中草药外包治疗单纯性骨折，收到较好疗效;肛肠科却以独特的手术疗法治疗内痔、外痔、混合痔、肛裂等疾病。
通过多年的努力,我院的中医特色科室已基本成型,并为医院创造了良好的社会效益和较高的经济效益。
医院在发展过程中存在的困难
1、业务用房严重不足,房屋陈旧却不配套，难以给患者提供较好的就医场所。
2、专业技术人才严重缺乏，各临床科室工作运转困难，医护人员工作压力大。
3、由于资金短缺,无力投资硬件建设及购买设备，特色科室建设相对滞后。
4、医院医疗设备欠缺且有部分老化，诊疗条件难以提高。
5、诊疗手段单一,专科特色不突出,药品收入所占比例偏高,以药养医的情况难以缓解。
医院今后的发展方向
1、多方筹集资金，加强医院基础设施建设。
2、积极引进高学历专业技术人才，加大现有人才的技术培养力度，不断提高医疗护理质量，确保医疗安全。
3、加强特色专科的建设和投入。
第四篇：
lxx医院汇报材料
xx卫生院汇报材料
尊敬的谢院长，尊敬的，尊敬彭主任，尊敬的方部长及其他领导，您们好！
首先，首先感谢各位领导利用假期光临我院授牌并指导工作，我代表红桥镇卫生院全体员工们的到来表示最热烈的欢迎！
对您们的指导表示最崇高的敬意！
对您们的关爱表示最诚挚的谢意！
今天，我很荣幸地在自己的家乡向各位领导和医院管理专家请教，对医院管理进行交流，现就我院基本情况向各位领导作简要汇报。
一、基本情况
xx卫生院位于江安县最南端，北面紧靠国家级风景区“蜀南竹海”。
幅员面积4
9.2平方公里，辖3个居民委员会，15个村，总人口31207人，其中非农业人口6200人，我院建院历史悠久，xx卫生院创建于1952年，现有在职医护人员48人，前身为xxx第二人民医院，交通便利，地理位置优越。
辖区人口4万余人，其医疗服务辐射周边5个乡镇，人口约20余万人，是经卫生部批准的国家一级甲等非营利性综合医院，120绿色急救通道在全县乡镇率先运行，主要设备有200毫安x光机、彩色多普勒b超、心电图、全自动生化分析仪等；科室设有内儿科、外科，妇产科、放射室、b超室、心电图室、化验室、手术室、中西药房，基本能满足全镇人民一般防病治病要求。
二、医院管理
（一）靠支持
医院的发展若能得到社会各界的大力支持，那将是生机勃勃，茁壮成长。
医院在县卫生局、镇党委政府领导和支持下，在卫生院全院职工共同努力下，使医院的发展泛发出了生机。
医院业务量在全县乡镇卫生院中名列第一。
（二）靠团结
一个医院要发展，首先内部要团结，领导班子要协调，职工要合谐，众人划桨，齐心协力，单位才能稳步发展。
我院主要是通过多给职工参与商议医院改革发展的机会，让职工充分认识到医院就是他的家，给医院办事其实就是给自己干，完完全全处于一种主人翁的姿态，这才是具有凝聚力。
团结
才是力量，和气才能发展。
（三）靠学习
一个人要想有所作为，必须不断的学习，而医院要发展更要加倍学习，我们在学习上从多个方面入手：
一是充实医院文化，组织院务会和职工不定期的地到其他医院参观学习，亲身感受别人的先进观念、经验和方法，回来后结合自身特点研究我院的发展思路；二是扩容医院的技术，鼓励职工多进修学习，三是掌握医院信息，因为我院地处边远山区，信息闭塞，为了加快医院发展，必须运用科学的管理手段，走入医院信息化时代，为此我院安装了医院管理系统，对收费、药房、院务等各科室进行计算机管理。
（四）靠服务
医院能否发展，关键在于服务，并且是特殊的服务，这是关系到人民群众生命健康的卫生服务。
卫生服务质量是医院生存的根本，红桥镇卫生院在实施质量评价起步比较晚，通过全院职工认真学习卫生服务质量评价方法，对住院病历补充了《病人知情同意书》，聘请上级专家指导我院工作，完善护理操作规范，熟练掌握实践技能，规范了护理记录。
坚持使用基本药物，杜绝滥用抗菌药物和激素。
规范了双向转诊有关操作方法。
（五）靠管理
我院通过定期组织职工学习各项法律法规，严格规章制度，考核与职工工资挂钩，奖惩兑现，特别是在工作作风服务态度上狠下功夫，每位医护人员必须做到微笑服务，始终坚持以“病人第
一、服务第
一、质量第
一、信誉第一”为医疗服务的准则。
今年以来，没有违反制度的事情发生，人民群众对此非常满意。
医院的发展好坏，与管理者有很大的关系，我从去年5月份接任红桥镇卫生院院长以来，一直严格要求自己，以身作则，以理服众。
三、发展业绩
去年每院收入近510万元，今年业务收入预计600万元左右左右。
xx卫生院全体职工目前正以崭新的姿态，激昂的斗志立足边远山区，不畏条件艰苦，以救死扶伤，治病救人，一切以病人为中心的态度，为红桥镇老百姓的身体健康保驾护航。
我坚信，在县卫生局、红桥镇党委政府的直接领导下，在今天各位领导、专家的关怀和支持下，我们将再接再厉、不畏艰辛、奋勇直前。
红桥镇卫生院的明天一定更加辉煌！
谢谢大家！
第五篇：
等级医院汇报材料
靖江市第四人民医院
等级医院复核评审工作情况汇报
各位领导、各位评审专家：
首先，热烈欢迎各位领导和专家来我院进行等级医院复核评审！
我院是一所具有较高医技水平和一定的专科特色的综合性医院，城镇职工基本医疗保险定点医院、新型农村合作医疗保险定点医院、红十字急救定点医院，是目前乡镇医院中规模最大、人员最多、设备最全的一所医院。
医院现有职工179人，其中卫生技术人员149人，占总人数的8
68%，其中高级职称6人，中级职称33人，初级职称110人。
开设床位120张，年接待门诊人次近10万人，固定资产2400万元，占地面积约25亩，建筑面积18000平方米。
医院设有内科、外科、妇产科、骨科、关节科、眼科等六大病区，医院门诊科室齐全，检测设备先进，拥有美国ge公司全身高速螺旋t机、日本岛津1000ma、800ma电视遥控x光机、美国ge彩色b超机、意大利全自动生化分析仪、日本富士通电子胃镜等先进诊疗设备。
我院是1993年卫生部首批命名的“一级甲等”综合医院，多年来，严格以“一甲”标准，狠抓内涵建设与管理，各项工作得到稳步提升。
今年，自泰州市卫生局召开了等级医院复核评审工作会议后，医院建立了专门的工作班子，多次召开专题会议，进行了动员、学习、部署，严格对照《泰州市一级综合医院评价标准与细则》，查漏补缺，认真组织，精心准备，并进行了自查自1
评，基本达到了一级综合医院的评审要求，现将有关情况汇报如下：
一、预防保健和公共卫生工作
建立并完善了突发公共卫生事件、传染病疫情、食物中毒、农药中毒报告制度，依法强化疫情的报告，网络直报率100%，制定了疫情防控方案和疾控措施，认真做好传染病的流调和疫点处理工作。
积极开展计划免疫接种工作，计免门诊达到泰州市规范化门诊的标准，全面使用儿童计划免疫信息管理系统，实施扩大免疫规划，儿童一类疫苗全部实行接种，每周一次的计免门诊能正常开展，严格掌握接种禁忌症，认真及时处理好接种后的异常反应。
加强流动儿童和暂住儿童的管理，儿童建卡率100％，单苗接种率均达98%以上，“五苗”覆盖率达98%。
积极开展食品卫生、公共场所卫生、职业卫生、饮用水卫生监督监测工作，依法进行卫生执法检查，进一步加强对从业人员的健康检查，体检率100%。
认真做好《卫生许可证》发放的审核工作。
积极开展健康教育工作，经常性向群众发放健康教育资料，通过黑板报、健教专栏等形式广泛普及卫生知识，提高广大农民的自我保健能力。
定期到中、小学校检查指导学校健康教育工作，及时完成结核病的治管、血地寄防治、麻风病防治等工作。
建立健全孕产妇、婴幼儿死亡报告制度，儿童建卡率100%，0-5岁儿童系统管理率90%，孕产妇系统管理率96%，住院分娩率达100%。
积极做好新生儿疾病筛查、产前筛查、妇女病普查普治、“六一”体检等工作，规范发放出生医学证明。
大力实施母乳喂养，巩固爱婴医院的创建成果。
全面落实农村基本公共卫生服务，认真执行35岁以上内科病人实行首诊测血压制度，首诊测血压率100%，积极开展社区60
岁以上老人、高血压、糖尿病、恶性肿瘤等慢性病建档与随访工作。
认真做好新型合作医疗补偿结报工作，做到补偿程序规范、补偿准确、及时、足额，并严格把关，不弄虚作假，做到即发即报。
狠抓以药品管理为重点的村卫生室内涵建设，统一药品代购途径，同时严格执行村卫生室管理的各项规章制度，实行“五统一”管理，并加大了对村卫生室平时工作的检查力度，促使了卫生室的各项工作步入制度化、规范化的管理轨道。
加强对乡村医生的管理，辖区内有乡村医生20名，全部取得乡村医生执业证书，其中1名也取得执业医生证书，18名取得全科医学培训合格证书，有4名乡村医生正在进行中专学历补偿教育。
加强对乡村医生的业务培训，并定期进行考核。
制定了初保工作规划和年度计划，并能够认真组织实施。
加强信息管理，掌握了辖区内的人口、出生、死亡、疾病动态资料，并及时进行了分析，提出了对策和建议。
协助政府部门开展爱国卫生工作，认真做好农村改厕的指导工作。
二、医疗管理与医疗技术
深入开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动和平安医院创建活动，围绕“技术、质量、服务”，严格制度，严格考核，严格奖惩，以制度建设为抓手，不断强化医疗安全意识和质量意识，不断完善考核措施。
我们每月都进行一次医疗安全检查，将检查结果以书面形式发放到各科室，并进行公示。
规范各种医疗行为，强化规范制度的落实，贯彻落实《病历书写规范》、《处方管理办法》、《江苏省医院住院病历质量缺陷判定标准》，认真实施病历、处方的检查、评价、通报制度，重点加强病历的实时监督与管理，医疗质量保障，技术服务和能
力得到加强。
门诊处方合格率9
8.3%，住院病历书写甲级率9
8.75%。
加强门诊、急诊管理，严格执行首诊首问负责制。
加强医技科室管理，保证检验、检查质量。
高度重视医疗安全，制定了医疗安全管理方案、医疗纠纷、医疗事故处理程序，对发生的重大医疗差错事故及时讨论，汲取教训；医教科制定了《医患沟通制度》，组织全员职工进行学习，规范医患沟通制度，减少医疗纠纷的发生。
加强三基三严业务培训，我院制定了三基三严培训考核计划、三基三严培训制度及三基三严考核奖罚制度及措施，每月组织一次三基业务培训，每季度组织一次三基考试，每位医务人员掌握了徒手心肺复苏术。
严格执行“三合理”原则，合理检查、合理用药、合理治疗，按照《江苏省抗菌药物临床应用管理规范》使用抗菌素。
认真贯彻执行《药品管理办法》，以“诚信药房”的标准，不断加强药剂工作的管理，严格履行各种手续，执行各项药剂工作制度，严格把好药品购进关，做到无假药、劣药、三无药品进入医院，规范开展药品不良反应的监测，规范执行《麻醉药品、第一类精神药品管理条例》，并严格加强管理。
加强临床用血管理规范，成份输血率达到100%，无输血安全事故发生。
三、护理管理
护理工作能认真制定年度工作计划，完善各项规章制度，制定了各项护理质量标准，成立护理质量监控小组，认真实施两级网络管理，职责明确，以监控护理规范落实情况，促进护理质量持续改进，每月组织护理质量检查，每月召开护士长会议，及时发现相关护理问题，并通报，提出改进措施，使各项护理工作逐步规范化，标准化。
激励护士长工作热情，提升护士长的管理能力。
规范病房管理，以人为本，以患为善，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，加强基础护理及危重患者的护理，强化
细节服务，为患者营造舒适的住院环境。
加强三基培训，强化护士技术培训与考核，“三基”考核合格率100%，，组织学习各科疾病的护理常规及操作规程，重点学习急救知识，并对《护士条例》解读，强化主动学习，提高了护理人员整体素质。
加强院内感染管理力度，加强一次性医疗用品的规范管理，医疗垃圾的处理符合要求，严格执行消毒隔离制度，对重点科室（供应室、手术室、口腔科、妇产科）重点管理，进行生物学监测，防止院内感染，院内感染率＜7%。
四、医院管理与医疗服务
我们狠抓医院管理工作，贯彻“勤俭办院”的方针，注重增收节支，两个效益取得明显成效。
严格执行国家的有关财政制度，加强财经纪律，财会人员均持有“上岗证”，财务制度健全，加强凭证管理，做到合法有效，会计档案资料完整。
严格执行收费标准，主要服务项目、常用药品价格均进行公示。
加强对全院的固定资产管理，贵重设备建立了档案，并专人管理，认真落实院务公开制和执行招标采购制度，我们按照程序招标采购了彩色b超机和全自动生化分析仪等大型设备。
加强安全管理，由专人负责医院的安全管理，健全了完全保卫制度，制定了完全管理方案，并经常性地进行检查，发现安全隐患，及时解决。
不断改善服务条件，为患者提供了十项便民措施，满足患者的需求。
加强对医务人员医德医风教育，积极开展纠正行业不正之风，认真规范行业行为，严禁向患者收受“红包”、“回扣”和其他不正当的医疗行为，一经发现，严格按照上级的规定严肃处理，通过全院职工的共同努力，我院首批获得了“无红包医院”称号。
我院在等级医院创建工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些不足之处，农村公共卫生服务水平和质量、社区卫生管
理需进一步加强，医疗质量和医疗管理还需进一步提高，基础护理、病房管理还需进一步完善。
我们将以这次等级医院复核评审为契机，根据各位领导和专家的意见，进一步强化质量管理意识，落实各项制度，做到常抓不懈，以一流管理，一流技术，一流医疗服务质量，扎扎实实地做好今后的工作，不断提高医院的管理水平，实现我院各项工作又快又好地发展。
以上汇报，如有不当，请各位领导和专家批评指正。
2016年九月二十三日
附送：
医院治庸问责自查自纠报告
医院治庸问责自查自纠报告
第一篇：
医院治庸问责自查自纠报告
自开展治庸问责活动以来，本人认真领会了精神，并结合自身工作实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施切实转变作风提高工作效益，现本人自查自纠情况报如下;
一、自查的问题
一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块，治庸问责自查自纠报告。
每个人包括我自己，在一生的工作和学习中，总有这样和那样的几块短板，在不断地制约着自己前进的步伐；每一个阶段，又每一阶段的每一个时期，如果不将影响自己进步的短板认真地找出，说小，这块短板将制约自己工作和学习的成绩；说大，这块短板会阻碍一个团队滚滚向前的历史车轮。
当举国上下大力开展“治庸问责”期间，我认真地查找自身存在的那块短板，细致地分析导致自己一生工作成绩普普通通的根原，“庸”则是罪魁祸首。
“庸”,即：
平常，不高明的，又为平庸；“庸”，又即：
庸庸碌碌，没有志气，没有作为。
具体到工作中，我主要存在如下几块短板：
一、思想之“庸”。
思想之“庸”表现为，工作不求进取；学习得过且过，生活乐于安逸。
具体表现为一则政治学习之“庸”；二则表现为业务学习之“庸”。
在政治学习方面表现为：
能不学的坚决不学，能少学的坚决不看，能浅学的直接翻篇。
在业务学习方面表现为：
一厌学；二厌考；三应付。
对待每一次学习、每一次考试，只做表面文章，临时走马观花地应付一番，导致学习不深入、业务不精深，整改报告《治庸问责自查自纠报告》。
二、行为之“庸”。
行为之“庸”表现为：
服务意识不强，工作作风不实。
具体到自己的行动中，则为——行动懒散、办事拖沓、工作被动，并用一种做一天和尚撞一天钟的工作态度去对待自己份内的事。
三、能力之“庸”。
能力之“庸”表现为：
办事效率不高，工作成绩平平，没有创新意识。
工作中只愿摆平自己手中的事情，不愿深入研究工作中遇到的疑难杂症，更没有潜心钻研自己的业务，来升华自己的业务技能。
翻阅自己工作的履历，工作成绩平平常常，为人庸庸碌碌，其病根始于“庸”。
为了根除病根，达到标本兼治目的，我决定，借“治庸问责”之东风，着眼于以下几个方面，成为“庸”的终结者。
一、学习从基础入手。
万丈高楼平地起，学习也是一样，必从基础入手。
1要制定学习规划。
自觉把理论学习与业务学习作为自己工作的第一需要；
2要联系实际学习。
学习要做到扎实深入，学以致用，让主动替代被动，让走马观花变成脚踏实地。
3从学中吸取营养。
不断丰富自己的理论知识与业务知识，补齐从前缺失的一课。
做一个懂税收政策，明业务技能，强工作能力的收税人。
二、工作从细节入手。
细节是决定成败的关键，要把工作做好、做到位，必需注重细节问题。
树立开拓创新，不断进取的精神。
要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验；在工作中，要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将工作做到最好。
三、服务从点滴入手。
树立“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的宗旨意识。
从每一个细节做起，以高标准，严要求和踏实的工作作风要求自己，以高度的责任感，切实做好本职工作，增强大局意识、责任意识、服务意识。
通过治庸问责，从今天抓起，从自己抓起。
抓治懒、治散、治软，为在自己今后的工作中达到提能、增效、聚力、强责的目标“治庸”到底。
201X年9月20日
第四篇：
治庸问责自查自纠报告
治庸问责自查自纠报告
认真学习治领悟何为治庸问责，结合自身实际工作，深入仔细查找存在问题，剖析问题原因，提出切实可行整改措施，改进工作作风，优化工作效果，提高工作效率。
就护理现存问题做如下报告：
一、存在主要问题
是学习的积极性不强，求知欲望不高，对专科知识学习不够深入，没有完全用理论知识武装自己的头脑，从而导致处理问题不够熟练，给病人解释不够全面。
是以工作忙为理由，当病人询问时，继续做自己的事情，怕手头的事情出错，回答不及时，不够耐心。
学习缺乏主动性。
不到被工作逼到没有办法的时候根本想不到去学习。
即便是学习也只是现学现用，学完就忘。
根本不会去寻根问底，不求甚解，不愿去思考和开发工作中的新领域。
进取意识不强，性情急躁，工作方法简单。
缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪。
思想消极，不主动找原因，使自己的陷于被动。
二、存在问题原因分析
对理论学习的重要性认识不足，总是认为工作了就不用学习，学习就会耽误工作。
把学习摆在了次要位置。
导致工作比别人效率低很多。
从而使个人生活和工作全部受到影响。
正所谓不好好学习导致自己的生活工作全部紊乱。
三、今后努力的方向
实际上学习不单是工作上的提高，也是自我生活与命运的拯救。
更是一个经验积累的过程。
找到了原因，在今后的工作中，给自己定下了以下几个措施，使自己彻底改变作风，加强自身建设。
进一步提高对政治理论重要性的认识，增强学习的自觉性。
实际上学习的过程是一个自我提高的过程，只有勤于学习，善于学习，才能厚积薄发，游刃有余。
才能在错综复杂的形势下技高一筹。
具体的，我将把大学时学习过的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等课本重新翻出来。
反复学习，每天在结束工作，睡觉前。
参照这些指导思想进行自我反思。
用作树新风、强作风的标准对照检查自己，约束自己。
进一步提高实践水平。
让工作在学习中不断地进取。
提高工作效率，争取减少不必要的加班，保证家庭和谐，工作进步。
工作生活起步发展。
总之，需要在今后的工作中，着力提高自身思想、政治、理论和专业水平。
增强责任感、使命感、紧迫感。
把工作落到实处。
开拓进取，全面发展，力争在治庸活动中大幅度提高自己。
医院治庸问责自查自纠报告,
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