企业综合实训心得体会.docx

上传人:b****3 文档编号:3897248 上传时间:2022-11-26 格式:DOCX 页数:9 大小:27.98KB
下载 相关 举报
企业综合实训心得体会.docx_第1页
第1页 / 共9页
企业综合实训心得体会.docx_第2页
第2页 / 共9页
企业综合实训心得体会.docx_第3页
第3页 / 共9页
企业综合实训心得体会.docx_第4页
第4页 / 共9页
企业综合实训心得体会.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

企业综合实训心得体会.docx

《企业综合实训心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业综合实训心得体会.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

企业综合实训心得体会.docx

企业综合实训心得体会

企业综合实训心得体会

企业综合实训心得体会篇一现代服务业综合实训总结核心企业实习

现代服务业综合实训总结

——核心企业实习

现代服务业已经逐步成为高新技术产业发展的主要带动因素。

以信息产业为主的高新技术产业是国民经济的先导产业,现代服务业的发展将极大地带动这一产业发展。

如今现代服务业的发展壮大将为高新技术产业的发展提供广阔的市场空间。

现代服务业如今已经成为推动高新技术产业创新的主要动力。

现代服务业的发展使其对信息、生物、新材料等高新技术及其产品的需求日益增长,这将促使高新技术产业不断进行创新和实现突破。

在这个假期我们实现了现代服务综合实训,在这为期三天的现代服务业综合实训中,这一次我们小组是进行核心企业的模拟实习。

在这过程中使我受益颇丰,在这里我们有着自己的身份有自己的部门,每个人担任公司的某一个职务。

这使得我们的企业变得更加的真实,我们不仅需要认真的完成自己的工作,而且要考虑到其他部门的工作需要。

考虑公司的整体需求协调好工作的每一个环节,保证公司的顺畅运行。

我们公司叫FIR通讯制造有限公司。

其中注册资金人民币一千万元,公司的岗位分别有总经理,生产部,企业管理部,厂区管理,销售部,采购部,市场部和财务部。

每个人都有着自己的角色分工。

其中我主要是负责厂区管理和投招标的工作。

作为一家生产企业的公司,我们有很多的东西需要自己去亲身的与外围企业去进行沟通和进行工作。

要跟工商、招标部门,税务部门进行工作的协调,公司注册成功后,我们要跟内设银行,工商局,税务局,审计局,物流公司,招标公司,还有国际货代等部门进行一些工作。

虽然这些部门都是学生参与的,但是办理相关事项确是容不得马虎的,每一项业务的进行都是要按照相关的流程,似乎我们就是在社会中经营着一家自己的企业。

其中具体流程是:

核心企业创建公司,首先要先到工商部门等级,填表,过了之后到银行验资,然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发给你许可证,然后才能生产。

其中我要进行购买厂房、产成品库和原材料库,还要购买生产线等等。

每一项又都不能只是单方面的考虑,需要对企业的整体发展需求做出投资计划,保证企业生产销售的顺利进行。

根据产能和生产订单合理安排材料订购。

由于不同材料的订购提前期不同,因此需要合理安排材料的订购时间,同时对材料的采购费用做好预算,保证企业正常的生产。

对订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、管理费用的预算等等,无一不涉及到资金的周转使用,因此我们的厂区管理也要考虑到公司的资金分配和使用上。

而当流动资金不足的情况下,又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息,应收款贴现、贴现息,为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算,使企业的运营能有柔韧有余。

同时厂区管理受到时间因素的直接影响。

时间的延长必然会增加不确定性。

追求最大化的库存收益,收益管理在供应链管理中的作用就非常突出。

如果厂区管理水平过高不仅意味着库存投资成本的增加,同时还要承担更多地成本,最终使得厂区的效率下降,从而导致总利润下降;相反,虽然降低厂区水平有助于缩减库存投资成本和库

存持有成本,但是企业面临的缺货风险却增加,这也有可能导致总利润下降。

同时我也负责了招投标的工作,在起初企业刚注册进行发展时,我带着我们公司的简介和经营生产相关资料进行了投标,把我们企业生产的通讯设备进行了简单介绍,这其中也是需要一定的技巧,因为我们要把自己的产品的最好一面展现给大家,通过技术交流,及早了解用户和用户主管部门对招标采购的总体设想或具体计划、安排以及详细要求(包括供货范围或工作范围、技术规格及性能要求),尽可能掌握用户和用户主管部门意向性或倾向性想法或意见,使自己的产品能够真正的吸引住大家的眼球。

同时我也是极力的强调我们企业的能力和规模,把我们公司于其他企业的竞争优势展示给大家来赢得企业的发展。

作为一名学生,我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识,只是纸上谈兵,没有实际上的操作,即使我们学得再好,但真正工作起来,我们仍然会遇到很多意想不到的问题。

通过这次的现代服务业综合实训给我们创造了一个很好的平台,让我们从书面知识转移到实际操作,让我们切身感受商场中的“战争”。

在模拟企业的运营中,我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要,从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等,从企业的我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。

与此同,我个人对现代服务有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。

企业综合实训心得体会篇二管理专业学生下企业实训心得体会

这学期我们学习生产与运作管理事务这门课程,我们都知道这门课程对我们学习管理的学生来说是很重要的,对我们以后出来工作有很大的帮助。

我们的指导老师曾经说过,”管理是三分理论,七分实践,学习管理就是要在实践中悟出道理。

”既然实践占了这么大比重,我也想去体验一下。

于是我们在这个学期去了**几间大企业,分别是位于大岭山的佳居乐橱柜、高埗的唯美集团、**湖的金威啤酒有限公司、大岭山的嘉荣超市、长安的荣问灯饰(**)有限公司。

我们第一天去参观的企业是位于大岭山镇的佳居乐橱柜,我们去参观了佳居乐的厂房、车间和研发部门,从这个项目中,我明白了厂房对于企业来说是最基本的,厂房设计的合理性直接影响整个生产、运输,为生产节约了了时间、提高了效率,也方便了整个企业的管理。

佳居乐的生产车间分为国内市场生产车间和出口市场生产车间,国内市场生产车间成产的产品相比出口市场中生产的产品相对于比较矮小和灵巧,可能外国人的体形比较大,所以生产比较高大的橱柜会更适合他们,这也体现出了佳居乐以人为本的生产理念和人性化的生产。

在研发部我们看到了各种已经组装起来的橱柜,每种都十分精美,显示出不同的理念和生活方式,令我们对橱柜行业产生一中不一样的感觉,更重新找到了生活的又一亮点。

第二天我们继续我们的实训行程,这次来到了位于高埗镇的唯美集团。

在唯美集团我真正见识到了什么是先进的高度自动化生产,许多大型机器令我们感叹,科技的进步对人类进步的促进是如此的重要,同时反思究竟是科技改变了人类,还是人类改变了科技。

唯美集团公司产品主要涵盖室内地板砖、是内墙砖、室外地板砖、墙砖等产品。

旗下的马可波罗瓷砖更是荣获仿古砖至尊的名称,L&D同样在欧洲享有十分好的口碑。

唯美集团同时投资建成了国内第一间陶瓷博物馆,在这里我看到了三种东西,分别是奢华、奢华和奢华。

在一楼各个展厅中,我看到皇家生活气息、清新生活气息、创意生活气息、时尚生活气息等,无一不令我重新对家居装饰重新定义,原来完美的家居装饰是令生活变激动的精彩一笔。

今天是第三天,对于男生来说可能会相对于女生较激动,因为我们今天参观的是位于**湖工业区的**金威啤酒有限公司。

公司占地面积达到xxxx平方米,年生产啤酒20万千升,厂内绿化面积大、建筑美观、风格极具特色,其中那个超过50米的大烟囱令人留下十分深刻的印象,所以还被中国啤酒协会主席誉为”中国最漂亮啤酒厂“。

金威啤酒身为饮食制造企业,相比前两个生产车间显得更加干净整洁,同样也是高度的自动化生产,从发酵、分离、沉淀过滤、消毒、入瓶、装盖、贴标签都是自动化,大大提高了效率,解放了员工双手,激化了员工思想,使企业生产效益达到最大化。

我们最后还品尝了原汁原味没经过兑水的鲜啤,口味纯滑,完全异于外面买的啤酒,一位主管还为我们讲解了其他的具体细节,原料的进口地等,对于啤酒现在我们不只是停留在懂喝的份上,更是懂得了整个生产过程。

所以以后要喝就要喝出生产的味道、喝出企业的精神。

企业综合实训心得体会篇三创业综合模拟实训公司总结

《创业综合模拟实训》

姝妤玩具有限公司总结

班级/组号:

会计14-6班(17组)

程菁xxxx财务总监

云南财经大学中华职业学院姓名/学号/职位:

王青仙xxxx总经理

目录

一、公司简介........................................................1

二、现金流量预算....................................................1

三、理论概述........................................................1{企业综合实训心得体会}.

四、经营决策........................................................3

(一)第一季度......................................................3

(二)第二季度......................................................4

(三)第三季度......................................................5

(四)第四季度......................................................6

(五)第五季度......................................................7

(六)第六季度......................................................7

(七)第七季度.....................................错误!

未定义书签。

五、决策内容分析....................................................9

六、改进意见及建议.................................................14

七、总结...........................................................14

一、公司简介

姝妤玩具有限公司创立于创业市创业大厦25楼,公司主要经营玩具产品的生产与销售;公司属于有限责任公司,采取自产自销的经营方式。

1、公司宗旨:

顾客至上,技术优先,团结协作,求真务实。

2、公司理念:

坚持以市场为导向,以经济效益为中心。

3、团队管理:

公司设有两位管理人员

(1)总经理

工作任务:

全面主持公司的日常经营管理工作,并对所承担的工作全面负责。

负责做好团队成员分工协作与沟通工作,领导团队制订公司各阶段发展战略、市场运营及生产经营计划,组织实施公司各阶段经营计划和投资方案,进行团队成员的任务分工协作。

{企业综合实训心得体会}.

在运营中我的具体工作内容为:

制定总体方案,分析市场需求来确定产品研发设计、工人的招聘与配置,通过招聘的工人数确定生产产量以及市场的销售量,根据是市场总监分析的市场需求,同时根据财务总监提交的财务等数据,决策是否需要培训工人,提高产能和销售量。

(2)市场总监

工作任务:

根据企业的财务状况,计算出厂房的租赁与购买;决策生产线数量与种类的购买;对企业的经营环境进行分析,做出市场开发决策;结合市场分析,做出xxxx、ICTI认证决策;结合市场预测、市场竞争力及客户需求,进行广告投放;购买原材料;进行抢占市场。

二、现金流量预算{企业综合实训心得体会}.

三、理论概述

1、创业机会识别

创业机会识别是指创业者识别新的创业机会的过程,是创业的初始阶段。

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

好的创业机会,必然具有特定的市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果,创业需要机会,机会要靠发现。

2、创业风险防范

企业风险防范,又称经营风险防范,是指企业防范在经营中所存在的潜在风险,以及为了防范该风险所采用的管理条例。

企业风险防范包括:

1)物资采购风险防范2)企业财务风险防范3)企业项目实施风险防范4)技术风险防范5)风险投资退出机制。

在本次的实训中,风险防范几乎贯穿了整个经营的操作。

从银行贷款、设备购买、原料采购到广告费的投入、产品的报价,再到订单的交付以及应收账款的贴现,在经营中,我们需要分析财务风险、物资采购风险、市场营销的风险等等。

3、创业资源整合

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:

创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

想要拥有一个好的公司,并将其很好的经营下去,拥有创业资源并不代表什么,而把创业资源整合才是一个公司的开始。

创立公司,我们将所采购的物资、公司所招聘的人才、所拥有的技术等整合,为公司服务,为实现公司的总体目标而努力。

4、市场分析

市场分析是根据已获得的市场调查资料,运用统计原理,分析市场及其销售变化。

从市场营销角度看,它是市场调查的组成部分和必然结果,又是市场预测的前提和准备过程。

本次的实训的市场分析主要包括市场部和销售部两个部门。

包括细分市场的分析;市场需求趋势分析与市场预测和市场机会分析;分析竞争者的优势。

5、生产计划

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。

它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

对于生产计划,在经营中,我们还需要进行各方面的分析,包括成本决策分析、产能预估、库存的管理、最终资金的回收、设备的使用情况等等。

再本次实训中,生产计划主要包括了实训中制造部所有的决策内容,包括原料采购、厂房购置、设备购置、资质认证、生产工人、生产制造、订单交付等。

在经营中,我们需要根据公司的产品设计情况购置厂房、生产线,同时,还根据所设的生产线以及市场的开发情况,综合分析以上几点,进行原材料的采购,安排生产工人进行生产,计算成本,进行订单的交付。

{企业综合实训心得体会}.

6、经营战略

经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础。

经营战略是公司的一个总体的战略,贯穿着一个公司的始终。

公司创立后,根据市场的环境,在符合和保证实现企业使命的条件下,制定公司发展的战略,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。

公司的发展围绕着战略来发展。

7、市场营销

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。

主要是指营销人员针对市场开展

经营活动、销售行为的过程。

本次实训市场营销包括产品的定位分析;新市场的开发策略;销售预测与销售网点的建立;广告宣传策略;产品定价策略。

我们需要根据市场的各方面情况,制定更好的营销策略,达到使顾客满意、公司盈利的双赢。

8、物资(设备)管理

物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。

物资主要包括材料的采购问题。

一个自产自销的公司,物资的采购是一个非常关键的因素,只有将物资按设备的产能进行购买,才能实现预估的产能,才能达到预估的产能。

设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

设备管理主要涉及厂房、生产线的购置问题。

厂房以及生产线一般根据市场的所需进行相应调整。

设备和物资是相辅相成、缺一不可的东西。

物资需要根据设备进行购买,而设备又影响着物资的购买,两者同时影响着销售,影响着市场。

9、人力资源管理

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源主要包括人力资源规划招聘与配置、培训、薪酬福利管理。

在本次实训中,主要根据制造部所购置的生产线进行生产工人的招聘与配置;根据开发的市场以及市场的需求量招聘销售人员并配置;根据业务量确定是否要培训生产工人与销售工人;薪酬福利的管理。

10、财务管理

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

在本次实训中,财务管理就是根据企业的资金需求,本剧各产品的生产成本,估计现金需求,制定资投资计划;加强应收账款的管理,更好的控制现金流,维持企业正常经营;根据企业的现金流量表、资产负债表、利润表三大报表,分析各个,并用财务指标进行经营绩效分析,发现管理问题并改善。

四、经营决策

(一)第一季度

企业综合实训心得体会篇四会计模拟实训心得体会

会计模拟实训心得体会

模拟实训之初首先得了解实训过程及内容1、建账。

根据资料的期初余额建账

2、审核填制记账凭证。

基本要求有:

记帐凭证各项内容必须完整,记帐凭证应该连续编号,记帐凭证的书写应清楚、规范,记帐凭证可以根据每一张原始凭证填制,除结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外,其他记帐凭证必须附有原始凭证,填制记帐凭证时若发生错误,应该重新填制,记帐凭证填制完经济业务事项后,如有空行应当自金额栏最后一笔金额数字下的空行处至合计数上的空行处划线注销。

{企业综合实训心得体会}.

3、登明细账。

其中具体包括:

三栏式明细账、数量金额式明细账、多栏式。

4、运用“T”形账户编制科目会总表。

这是为登总账所做的准备,它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目,并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。

5、利用科目汇总表登记总账。

按照科目汇总表中各科目依次登帐。

6、期末结账。

7、编制资产负债表、利润表、现金流量表等。

实训总结、体会和建议

(一)总结和体会1、在会计实训这段时间的学习中,让我对其有了更深的认识和见解。

为期一个学年的模拟实训结束了,通过本次实训,让我对会计整个流程的操作有了较好的认识,我学会了会计中各个环节的操作,以及更加懂得了细心、谨慎和责任对于一个会计来说是那么的重要。

在这些会计模拟实训中,对于在课堂上老师讲授的通过这一次实训让我们系统地进行了一番实践。

通过这次的模拟实验使我加强了对基础会计各方面知识的记忆也让我发现了自己在哪些方面的不足,发现问题及时补救是这一次实训一大收获。

在实验我学习到了许多在书本上不能学到的知识。

这次是通过自己对企业发生的业务审核并亲自填写记账凭证,登记明细账、编制科目汇总表、登总账等一系统的操作。

在实训的过程中遇到问题除了问老师自己也意识到只有把书本上学到的会计理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能够真正掌握这门知识,我想这也是这次实训的真正目的吧。

2、在这一次的实训中我除了对会计工作有了进一步的认识,在取得实效的同时在实习过程中发现了自身的一些不足。

比如自己不够细心,经常抄错数字或借贷写反,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;在编制分录方面还不够熟练,今后还得加强练习,熟悉课本知识。

总而言之,这次的会计实训让我学到了许多在课堂上所学不到的经验,在实践中巩固了知识,也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础。

还有,基础的知识非常的重要,其实这一次实训我清楚的了解到自己还有很多基础知识不牢固特别是一些计算问题,基础、中级财务会计的知识模糊不清楚。

在实际操作的过程中,在发现有很多问题自己不知如何下手,没有办法解决问题。

只有通过学习和实训功过了,在课堂上认真的学习理论知识,在实践的过程中把学到的理论知识应用到实践中,才能够更好更快的解决问题。

3、在记帐过程中,由于种种原因遇到了很多问题,但是通过对症下药,采用错帐更正方法,一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种,而不是填补、挖改。

这是我在作帐时要注意的一点。

在实训中我也学会了原始凭证与证帐凭证、各明细帐与总帐核对等。

这是非常繁琐,也是非常重要的,否则会功亏一

篑,徒劳无功。

在实训中最能体会的是累、烦!

不过最终我还是坚持下来了,我为自己感到骄傲。

我想这也是自己负责、用心的表现吧。

(二)建议

1、然而,作为一名即将走进社会的学生,能够很好的掌握书本上的知识并且灵活运用是非常实在和重要的,但是作为今后的一位会计人员职业道德也必须培养诚信,一个人如果没有良好的诚信品德,就不可能有坚定的的信念。

因此要想做一个好的会计员,要想做一个对国家有用的人,就一定要以诚信为本。

证据,在现在的法制社会,无论做什么都要讲究证据,我们都知道作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时,都以证据进行操作,没有合法的凭证做依据来证明业务是否发生,则不可以进行账务处理。

所以在会计中,讲证据是最重要的。

敬业精神,经过两年多的学习我们都知道会计行业中更需要敬业精神,我们整天与数字打交道如果不敬业、不谨慎的对待工作,那将产生很大的损失。

所以敬业不仅是对企业负责更是使对自己的负责。

2、坚持不做假账,这是作为一个会计人员最起码的道德准则,也是一个会计人员最难遵守的原则。

其中的矛盾实在难说,作为新一代会计人员,就应该坚守这一基本会计准则,为国家做出自己的一点牺牲,奉献自己的一点力量。

做为一名会计人员必然要与金钱打交道,每天要接触许多钱,这就要我们每一位会计人员做到无私。

是自己应该拿的工资或奖金就一分不少的拿到,不是自己的钱即使是一分也不拿,要做到严以律己、谨慎对事的良好的职业道德。

灵活要求我们做会计的应该学会善于交际,与领导之间、与同事之间、与同行之间以及与业务往来客户打好人际关系,在不违背做人原则和会计原则、法规的基础上处理好人际关系,这对我们的工作有很好的帮助。

企业综合实训心得体会篇五工厂生产车间实习心得体会优秀范文

工厂生产车间实习心得体会优秀范文

一周的生产实习对我来说,意义颇深!

使我不仅熟悉了公司产品的生产流程,更让我体验到现代化作业的高效、快捷,尤其是公司良好的工作氛围,对我的人生观、价值观都产生了一定影响。

在这短短地紧张而又繁忙的一周里,我学会了许多从未接触过的东西,受益匪浅!

一、现代化作业手段

一台台包装好了的产品不断的向外运送,送去的不单单是经过了千万道工序以后的产品,更是一种现代科技力量的凝练!

从材料的采购、检验、测试,再到产品的装配、加工,到最后的整机调试、包装等,每一个环节都做的滴水不漏,不光有严密、科学的工艺流程,更有技艺精湛的技术人员的操作,不论是硬件的设施、设备,还是软件的技术力量,都体现了信息

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 生产经营管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1