项目治理自测作业答案.docx
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项目治理自测作业答案
项目治理
一、判定题
1.
项目的生命周期是由项目经历的时期组成的序列。
项目各时期划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念时期、设计时期、实施时期、和终止时期四个时期。
答案:
正确
2.
项目是一个组织为实现目标，在必然的时刻、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有必然专门性的一次性工作。
答案:
正确
3.
项目治理（MPM）是运用各类知识、技术、方式与工具，为知足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各类治理活动。
答案:
正确
一、多项选择题
1.项目治理与一样治理的不同在于（）
A.治理的对象不同
B.治理的方式不同
C.治理的周期不同
D.治理的目的不同
答案:
A,B,C
2.项目治理进程应遵循的原则是（）
A.不同项目选择不同治理进程
B.不同项目的治理进程有不同的内容和不同的工作顺序
C.有些项目治理进程中的活动需要由既定前提条件
D.大型的项目的治理进程需要加倍集成和深切，小型项目或子项目的治理进程相对简单
E.项目发生变更，则项目治理进程也会发生变更
答案:
A,B,C,D,E
3.下列关于项目治理目的的说法，正确的是（）
A.项目治理的全然目的是知足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望
B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资取得最大的收益和项目产出物的功能
C.项目承包商或实施者要求期望以最小的本钱取得最大的利润，项目供给商要求或期望能够取得更多的销售收入
D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益
E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:
A,B,C,D,E
4.下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）
A.顽强的领导能力
B.人材开发的能力
C.非凡的沟通技术和良好的人际交往能力
D.处置压力和解决问题的能力
E.治理时刻的能力
答案:
A,B,C,D,E
一、单项选择题
1.可行性研究是（）
A.研究项目的打算
B.基于项目的打算
C.推荐候选技术的打算
D.不推荐候选技术的打算
答案:
B
2.在进行估算本钱时，你必需考虑直接本钱，间接本钱，一样治理本钱和总的治理本钱。
（）不是直接本钱。
A.项目领导的工资
B.分包商的本钱
C.项目所用的材料
D.电费
答案:
D
3.下列选项中，不属于项目负责人权利的是（）
A.挑选项目团队成员
B.明白项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分派
D.决定项目的预算
答案:
D
4.项目治理的特点不包括（）
A.对象
B.内容
C.手腕
D.重复性
E.进程
答案:
D
5.项目治理的核心任务是（）
A.环境治理
B.信息治理
C.目标治理
D.组织和谐
答案:
C
6.随着项目生命周期的进展，资源的投入（）
A.慢慢变大
B.慢慢变小
C.先变大再变小
D.先变小再变大
答案:
C
7.你的项目存在一个中等水平而且未概念清楚地风险，这时要求你进行本钱估算，最佳的处置方式是（）
A.在考虑所有可能显现的结果的前提下进行本钱估算
B.请团队成员们帮忙估算本钱
C.依照你有的信息，计算一份参数估算
D.提供一份类比估算
答案:
A
8.为了制定预算，以下都需要评估，除（）
A.应急本钱
B.直接本钱
C.沉没本钱
D.间接本钱
答案:
C
9.项目开始的标志是（）
A.确信项目发起人
B.确信项目预算
C.确信项目终止日期
D.确信项目结果
答案:
D
10.项目目标是（）
A.项目的最终结果
B.关于项目及其完成时刻的描述
C.关于项目的结果及其完成时刻的描述
D.任务描述
答案:
C
11.项目治理信息系统是基于运算机的项目治理的信息系统，要紧用于项目的（）
A.信息检索和查询
B.目标操纵
C.人、财、物的治理
D.信息搜集和存储
答案:
B
12.你在估算项目本钱中碰到困难，（）最能适当的描述你所碰到苦难的最可能的缘故？
A.范围概念不充分
B.所需要的资源不具有
C.进度打算编制中的困难
D.缺乏足够的预算
答案:
A
13.在制定项目打算进程中，应该运用（）来减少项目风险？
A.项目进度打算
B.工作分解结构
C.减轻打算
D.项目目标说明
答案:
C
14.项目的“一次性”的含义是指（）
A.项目的持续的时刻很短
B.项目有确信的开始和终止时刻
C.项目将在以后一个不确信的时刻终止
D.项目能够在任何时刻取消
答案:
B
15.进度打算在项目初期的重要用途是（）
A.确信项目本钱
B.沟通项目里程碑
C.制定工作分解结构
D.估算活动持续时刻
答案:
A
16.你被指派去负责一个新项目。
组织利用的是强矩阵结构。
你为做那个项目需要购买运算机，这是（）例子。
A.有限的本钱
B.递减本钱
C.固定本钱
D.间接本钱
答案:
C
第1题
项目目标是（）
A.项目的最终结果
B.关于项目及其完成时刻的描述
C.关于项目的结果及其完成时刻的描述
D.任务描述
答案:
C
您的答案：
C
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第2题
项目的“一次性”的含义是指（）
A.项目的持续的时刻很短
B.项目有确信的开始和终止时刻
C.项目将在以后一个不确信的时刻终止
D.项目能够在任何时刻取消
答案:
B
您的答案：
B
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第3题
可行性研究是（）
A.研究项目的打算
B.基于项目的打算
C.推荐候选技术的打算
D.不推荐候选技术的打算
答案:
B
您的答案：
B
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第4题
项目治理的特点不包括（）
A.对象
B.内容
C.手腕
D.重复性
E.进程
答案:
D
您的答案：
D
题目分数：
5
此题得分：
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第5题
你的项目存在一个中等水平而且未概念清楚地风险，这时要求你进行本钱估算，最佳的处置方式是（）
A.在考虑所有可能显现的结果的前提下进行本钱估算
B.请团队成员们帮忙估算本钱
C.依照你有的信息，计算一份参数估算
D.提供一份类比估算
答案:
A
您的答案：
A
题目分数：
5
此题得分：
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第6题
项目治理信息系统是基于运算机的项目治理的信息系统，要紧用于项目的（）
A.信息检索和查询
B.目标操纵
C.人、财、物的治理
D.信息搜集和存储
答案:
B
您的答案：
B
题目分数：
5
此题得分：
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第7题
进度打算在项目初期的重要用途是（）
A.确信项目本钱
B.沟通项目里程碑
C.制定工作分解结构
D.估算活动持续时刻
答案:
A
您的答案：
A
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第8题
在进行估算本钱时，你必需考虑直接本钱，间接本钱，一样治理本钱和总的治理本钱。
（）不是直接本钱。
A.项目领导的工资
B.分包商的本钱
C.项目所用的材料
D.电费
答案:
D
您的答案：
D
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第9题
项目治理的核心任务是（）
A.环境治理
B.信息治理
C.目标治理
D.组织和谐
答案:
C
您的答案：
C
题目分数：
5
此题得分：
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第10题
项目开始的标志是（）
A.确信项目发起人
B.确信项目预算
C.确信项目终止日期
D.确信项目结果
答案:
D
您的答案：
D
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第11题
你被指派去负责一个新项目。
组织利用的是强矩阵结构。
你为做那个项目需要购买运算机，这是（）例子。
A.有限的本钱
B.递减本钱
C.固定本钱
D.间接本钱
答案:
C
您的答案：
C
题目分数：
5
此题得分：
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第12题
下列选项中，不属于项目负责人权利的是（）
A.挑选项目团队成员
B.明白项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分派
D.决定项目的预算
答案:
D
您的答案：
D
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第13题
随着项目生命周期的进展，资源的投入（）
A.慢慢变大
B.慢慢变小
C.先变大再变小
D.先变小再变大
答案:
C
您的答案：
C
题目分数：
5
此题得分：
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第14题
下列关于项目治理目的的说法，正确的是（）
A.项目治理的全然目的是知足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望
B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资取得最大的收益和项目产出物的功能
C.项目承包商或实施者要求期望以最小的本钱取得最大的利润，项目供给商要求或期望能够取得更多的销售收入
D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益
E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:
A,B,C,D,E
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第15题
项目治理与一样治理的不同在于（）
A.治理的对象不同
B.治理的方式不同
C.治理的周期不同
D.治理的目的不同
答案:
A,B,C
您的答案：
A,B,C
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第16题
下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）
A.顽强的领导能力
B.人材开发的能力
C.非凡的沟通技术和良好的人际交往能力
D.处置压力和解决问题的能力
E.治理时刻的能力
答案:
A,B,C,D,E
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第17题
项目治理进程应遵循的原则是（）
A.不同项目选择不同治理进程
B.不同项目的治理进程有不同的内容和不同的工作顺序
C.有些项目治理进程中的活动需要由既定前提条件
D.大型的项目的治理进程需要加倍集成和深切，小型项目或子项目的治理进程相对简单
E.项目发生变更，则项目治理进程也会发生变更
答案:
A,B,C,D,E
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
5
此题得分：
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第18题
项目治理（MPM）是运用各类知识、技术、方式与工具，为知足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各类治理活动。
答案:
正确
您的答案：
正确
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第19题
项目的生命周期是由项目经历的时期组成的序列。
项目各时期划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念时期、设计时期、实施时期、和终止时期四个时期。
答案:
正确
您的答案：
正确
题目分数：
5
此题得分：
批注：
第20题
项目是一个组织为实现目标，在必然的时刻、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有必然专门性的一次性工作。
答案:
正确
您的答案：
正确
题目分数：
5
此题得分：
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