车间管理制度.docx

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车间管理制度

车间管理制度

“质量是企业的生命，产量是企业的效益”。

为了维护本公司和员工的利益，特制定如下管理制度，公司员工必须严格自觉遵守，服从生产安排及车间调度工作，积极完成各项生产任务，尽职尽力，确保公司员工年收入高于同行业水平。

一、凡来我公司上班人员，试用期为一个星期，不能胜任本公司工作的员工，将劝其离开公司。

试用期满且胜任者签订劳动合同上岗。

二、全公司员工每月可享有壹天假休日，月出满勤生产者享有月满勤奖100元，对罢工闹事者取消满勤奖。

对直接责任人将严肃处理，劝其离开公司。

三、本公司实行月套月发工资，发放时间每月15日至25日，特殊情况延迟需向职工提前说明。

凡本公司员工必须出勤满五十天，方可按套月领取应发工资。

当年度工资当年度结清。

四、全体员工必须严格遵守劳动纪律和公司作息时间，做到不迟到、不早退，有事请假，组长可以批假一天，车间主任可以批假两天，超过两天必须由生产厂长批假，未经批准擅自休息的一律作旷工处理。

五、凡不愿在本公司上班员工，必须按劳动合同有关条款执行，须在30天前书面报告本公司，经公司法人批准后，继续上班，一个月后方可离厂。

经同意离厂人员按实做工资结算。

未经批准离厂人员工资不予结算。

六、每位员工要做到安全生产，文明生产，成品、半成品必须堆放整齐，保持车间整洁，不准随地吐痰，不准在禁烟区内抽烟，不准将小孩带入生产车间，否则由此而产生的隐患及后果概由本人自负，机械操作工违背操作规程所致后果，厂方概不负责。

七、每位员工下班时必须随时关灯、随手关机，车间主任关掉电源总闸。

八、每位职工必须提高产品质量意识观，人人把好质量关，不懂及时找车间主任及技术员辅导，不合格产品不准流入下道工序，谁出问题谁负责。

若人为造成面辅料调片，及超常规耗料，应按材料进价赔偿。

成品损坏与失落应按销售价扣款。

九、全体员工应树立良好道德风范，做到人与人之间要互相团结友爱，讲话和气，爱护财物，以厂为荣，以人为本。

以质量求生存，以产量求效益，不断促进企业向前发展。

以上所订各项规章制度，希望本公司各位员工共同遵守执行。

安全行为规范十不准

一、不准在班前酗酒、班中睡觉，做私事。

二、不准在禁火区内吸烟，随意动用明火作业。

三、不准违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。

四、不准离岗、窜岗，动用别人操作工具和设备。

五、不准做伤害他人，伤害自己，被他人伤害的事。

六、不准在机械转动的车间赤膊、披长发、穿戴长裙、围巾、穿高跟鞋、拖鞋。

七、不准未取得合格证书的特种作业人员上岗或独立操作。

八、不准未成年人或其他闲杂人员进入生产区。

九、不准拆毁、挪用消防安全器材及各种设备的联锁装置和防护设施。

十、不准借口回避阻扰实施安全防范整改措施。

批皮机操作规程

1、检查、调整好机械的各部位是否达到规定要求。

2、准备好批皮的材料，做到堆放到位。

3、打开电源开关，检查电源是否接通，机械运转是否正常。

如发现电源，机械故障，及时找维修人员修理。

机械动作中，操作人员不得离岗。

4、操作时：

做到专人专机，开机后，操作人员不得将手和其它非批皮材料放入刀口，不许非操作人员操作。

操作工做到：

批皮时不磨刀，磨刀时不批皮。

杜绝火灾隐患。

做好安全防范工作。

５、及时做好机械保养，做好机械周围的环境卫生，下班前，切断电源，清除垃圾倒入垃圾桶，确保安全、整洁卫生。

下料机操作规程

１、开机前，操作人员应认真检查机械的有关部位，发现异常或有松动的地方及时找专业人员处理好后，方可开机操作。

２、做到专人专机，非本车间，本台机械操作人员未经批准不得擅自动用他人设备，造成后果自己负责。

３、操作工应熟练掌握机械的相关性能，爱护、保养好设备，发现机械故障立即停机并及时找专业人员修理，操作人员不得将小孩带入车间内，积极做好配合工作。

４、操作人员不得违规操作，不得将非裁断材料和物体放入裁断机内，严防手扎伤，严格做好防范工作。

５、保养好设备，做好机械周围的卫生工作，及时清除垃圾，确保机械正常运转。

6、下料时要精打细算，不得浪费每寸材料。

下班后随手关掉机械及照明电源，注意节约用电。

安全负责人安全生产岗位职责

一、在法人代表和分管领导的领导下，积极宣传、落实国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和有关规定。

二、开展各种安全活动，做好安全生产监督、检查和总结评比，考核工作。

三、对员工进行安全生产宣传教育，做好新员工的三级安全教育。

四、督促有关部门按规定及时发放劳动保护用品、保健食品、防暑降温和防冬保暖等物品，并督促合理使用。

五、负责工伤事故和重大事故的调查、分析、处理和上报工作。

按四不放过的原则，协助单位保护事故现场，组织调查。

六、定期向公司领导、镇安委会汇报本单位的安全生产、劳动保护工作情况，提出建议，做好参谋作用。

七、对本单位的安全生产、劳动保护负全面监督责任。

安全生产规章制度

为了切实做好安全生产工作，有效防止各种安全生产事故的发生，特制订本公司安全生产规章制度如下：

一、全公司上下必须认真学习国家及各部门制定的安全生产法律、法规和相关规程。

二、所有员工必须认真钻研专业技术，熟练掌握本岗机械设备性能。

特殊工种上岗前组织相关部门的培训合格，持证上岗，一般工种必须经本公司安全生产知识培训后方可上岗。

三、上班前，不得饮酒，不得疲劳作业，并按自己的岗位要求做好各项准备工作。

四、开机前，先检查各部门、部件是否在位、齐全。

是否存在影响安全操作的隐患，确保无误后方可开机。

五、操作时，注意力高度集中，不得离岗串位，不准嬉笑打闹。

六、下班前，将当班机械、设备运转情况交待下班，如发现机械等电器设备故障或安全生产隐患，应及时报告。

七、一旦发生安全生产事故，要保护好现场，并配合相关部门调查处理。

门卫岗位职责

一、值班室内保持整洁，门卫人员应衣冠整齐，根据来客的要求积极与有关部门及领导联系，以“热情、积极、认真、严肃”和不怕吃苦的精神，忠于职守，确保厂区的安全。

二、本着对公司负责的精神，认真查询和观察进出人员及车辆携带的物品，发现违反规定和可疑的人和事，立即认真询查，决不放过。

三、对探亲访友在工作时间内一般不予接待，特殊情况有门卫传达，任何人不得进入工厂车间。

四、对妨碍厂区安全的人和车辆有权拒绝入内，并积极采取相应措施向有关部门汇报，积极迅速地排除妨碍公司正常工作和秩序的不安全因素。

五、加强夜间和节假日期间的巡视，发现不安全隐患和可疑的人和事，立即采取相应的措施并及时向有关部门汇报。

六、加强生活区内的安全防范，工人下班后及时关好门窗，积极主动地做好防火、防盗，为公司提供安全可靠的生活保障。

七、负责生活区主要道路及宿舍楼内的卫生和茶水供应，正常情况每天进行清扫和冲洗，特殊情况应及时清扫干净。

八、积极主动地完成公司交办的其他临时性工作任务。

清洁工岗位职责

一、负责清扫规定责任区的清洁卫生，确保责任区整洁美观，无杂物垃圾，无卫生死角。

二、每天推迟半小时上班，推迟一小时下班，保证每天的卫生清洁，及时地做好责任区的卫生保洁工作。

三、加强责任心，经常巡视责任区的清洁卫生状况，发现不清洁时应立即清扫干净，使责任区始终保持整洁。

四、在认真做好卫生保洁的同时，还要经常清理卫生包干区，确保工厂内外清洁卫生，环境优美。

五、积极完成公司交办的其它临时性任务。

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江苏华信轻工制造有限公司鞋业公司

消防安全组织网络

队长：

周学海

副队长：

张启金

成员：

邓彪

金元阳

陈真猛

金绍亮

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电工职责

一、电工必须提高安全意识，坚守岗位，认真检查用电部位不安全隐患，保证公司用电部位安全可靠及正常运转。

二、对漏电保护的运行情况，应做好周期灵敏度试跳记录，严禁保护器退出运行。

三、严格执行电工巡检制度。

四、对本公司的电线电缆，电器设备应做好绝缘处理，确保无漏电事故发生。

五、刻苦钻研电器设备的维修技术，有吃苦耐劳的敬业精神。

六、严格执行点气装备操作规程，对电气装备的设计、安装和维护应全面考虑到安全、经济和合理原则。

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技术部长职责

一、坚持“以顾客为关注焦点”、“质量第一”为宗旨，根据公司年度质量规划，编制本部门具体计划。

二、加强对新产品开发力度，不断以新品打入市场。

三、负责新产品的开发和试产，试产合格的交客户确认。

四、及时将样品交业务部门，客户确认后，迅速进行生产前的斩刀、模具、楦头等准备工作。

五、负责指导车间进行试产，并解决试产过程中的工艺技术问题。

六、负责设计、开发刀、模、楦的质量验收工作。

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成型车间主任职责

一、坚持“质量第一”，以质量求生存，完成生产部下达的生产任务，组织好生产现场管理和产品质量管理。

二、负责本车间质量目标的制定和实施，及时组织检查，考核质量目标的完成情况。

三、按计划组织本车间职工参加质量和专业知识的培训，不断提高职工质量意识和技术素质。

四、严格执行各项质量管理制度，加强对生产过程中质量控制的检查和管理。

五、加强本车间的生产环境和秩序的管理。

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江苏华信轻工制造有限公司鞋业公司

裁断车间主任职责

一、坚持“质量第一”，以质量求生存，完成生产部下达的生产任务，组织好生产现场管理和产品质量管理。

二、负责车间质量目标的制度和实施，及时组织检查，考核质量目标的完成情况。

三、按计划组织本车间职工参加质量和专业知识的培训，不断提高职工质量意识和技术素质。

四、严格执行各项质量管理制度，加强对生产过程中质量控制的检查和管理。

五、负责本车间的生产环境和秩序的管理。

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江苏华信轻工制造有限公司鞋业公司

仓库管理员职责

一、材料进库前，及时向质检部长报检，凭质检部合格手续，仔细清点入库数量，发现短少，及时向上级反映。

二、各种材料分类堆入整齐，账、卡、物相符，并做好防潮、防霉工作。

三、发货时，以“先进先出”为原则，严格按指令表规定耗用标准计划凭手续发货，做到数量准确，手续齐全，无差错。

四、定期盘点清仓查库，每月按时报送进、耗、存动态表。

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制帮车间主任职责

一、在生产部的领导下，负责按生产部下达的工作令，严格执行工艺技术标准，组织生产并确保生产任务按时按质完成。

二、负责本公司质量目标的制定和实施，组织车间员工学习和领会质量体系文件，确保贯彻执行。

三、严格执行各项质量管理制度，加强对生产过程中质量控制检查和管理，抓好车间质量自检、互检工作。

四、负责对本车间的生产环境和秩序的管理。

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生产厂长职责

一、协助总经理抓好质量管理和生产管理及各项管理工作。

二、负责生产准备和制造全过程中质量管理，确保产品量满足顾客的有关要求。

三、合理的安排生产，确保产品深质、深量按时交付。

四、组织召开重大质量分析会，根据有关质量信息制定纠正、预防措施。

五、负责生产现场管理，搞好文明生产，维护良好的生产环境。