一建《项目管理》真题及答案解析完整版.docx
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一建《项目管理》真题及答案解析完整版
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（
）。
A.有利于环保
B.提高工程质量
C.有利于投资控制
D.有利于进度控制
【答案】A
【解析】
【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（
）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
【
答案】D
解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：
项目管理技
【
术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
【
3
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
【
答案】A
解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度
【
目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间
目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公
楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
【答案】C
【
解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工
和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
B项错误，工作
流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组
织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（
）。
A.项目总投资规划
B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析
D.技术方案分析和论证
【
答案】C
解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。
B项属于项目实施阶段项目目标的
【
分析和再论证。
D项属于项目决策阶段技术策划。
考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（
【
6
）。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【
【
【
答案】D
解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（
）。
A.不允许出现虚工作
B.箭线不能交叉
C.不能出现双向箭头的连线
D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点
【
答案】C
解析】A选项错误，单代号网络计划可以出现虚工作。
B选项说法错误，正确说法是箭线不
【
宜交叉。
D选项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点
考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。
【
8
A.自事故发生之日起30日内
B.自调查组成立之日起30日内
C.自调查组成立之日起60日内
D.自事故发生之日起60日内
【
【
【
答案】D
解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。
考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（
）。
A.组织类信息
B.技术类信息
C.管理类信息
D.经济类信息
【
答案】B
解析】质量控制信息应当归类为技术类信息。
项目信息的分类：
【
1
2
3
4
.组织信息：
编码信息+组织信息
.管理信息：
进度控制信息+管理信息
.经济信息：
投资控制信息+工作量控制信息
.技术信息：
技术+质量控制信息
【考点来源】第七章第二节建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，
则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（
）。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【
答案】B
解析】本题用比例分析法计算工期索赔值：
工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量
【
=
24×200/2400=2。
考点来源】第六章第六节建设工程索赔
1.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。
根据三时
【
1
估算法，该工作的持续时间是（
）天。
A.6.25
B.6.5
C.6.75
D.7
【
答案】B
解析】三时估算法计算工作持续时间：
持续时间=（最短估计时间+最可能估计时间×4+最长
【
估计时间）/6=6.5天。
【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
12.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（
）的要求，采取旁站、巡视
和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文
B.委托监理合同
C.工程监理规范
D.工程技术标准
【答案】C
【
解析】在《建设工程质量管理条例》中规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，
采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
3.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安
【
1
全事故隐患的（
）原则。
A.冗余安全度治理
B.直接隐患与间接隐患并治
C.单项隐患综合治理
D.预防与减灾并重治理
【答案】B
【
解析】事故直接隐患与间接隐患并治原则：
对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还
需治理安全管理措施。
考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理
4.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（
【
1
）。
A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间
B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
C.没有虚箭线，绘图比较简单
D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）
【答案】D
【
解析】自由时差等于该工作与其紧后工作时间间隔的最小值，D选项正确。
A选项错误，双
代号时标网络计划是按各个工作最早开始时间编制，所以图上直接显示的是各项工作的最早
开始和最早完成。
B选项错误，双代号时标网路计划可以清楚表达工作间的逻辑关系。
C选项
错误，双代号时标网络计划有虚箭线来表示虚工作，并且必须以垂直的虚箭线表示。
【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
15.施工单位任命项目经理在（）完成。
A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
【
答案】B
解析】项目总承包方的工作程序如下参考《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T
【
50358—2017）：
（1）项目启动：
在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
（2）项目初始阶段：
进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发
表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理
计划，确定项目控制基准等。
（3）设计阶段：
编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细
工程设计文件。
（4）采购阶段：
采买、催交、检验、运输、与施工办理交接于续。
（5）施工阶段：
施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权
移交，进行竣工决算。
（6）试运行阶段：
对试运行进行指导和服务。
（7）合同收尾：
取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限
满后取得履约证书。
8）项目管理收尾：
办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散
项目部。
考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式
6.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（
（
【
1
）。
A.风险量越大，损失程度越大
B.损失发生的概率越大，风险量越小
C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大
【
答案】D
解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
若某个可能发生的事件其可能的
【
损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。
考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
7.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（
【
1
）。
A.减量化处理
B.回收利用
C.填埋处置
D.稳定固化
【
答案】B
解析】固体废物处理的基本思想是：
采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产
【
生的全过程进行控制。
回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
8.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（
【
1
）。
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.环境因素
【答案】A
【
解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业
及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行
必要的控制。
【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵
19.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（
）。
A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的
B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的
【答案】A
【
解析】B选项错误，进度计划系统由进度计划组成，不存在相对的控制性、实施性；C选项
错误，各方按各自工作内容，编制各自的控制性、指导性、实施性进度计划；D选项错误，
进度计划和进度计划系统，各方按各自需求都可自行编制。
【
考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统
0.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人和分包人关系的
说法，正确的是（
2
）
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
C.分包人可直接致函发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
【答案】B
【
解析】A选项错误，发包人向承包人提供施工场地；C选项错误，分包人不可直接致函发包
人或工程师，除非在承包人授权的情况下。
一般情况下，分包人和发包人之间永远隔着总包；
D选项错误，合同价款不连带。
【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容
21.在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（
）。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】D
【解析】
组织者参加者
应符合要求
.主控项目的质量经抽样检验均应合格（具有否
1
检验批
（最小单元）
质检员
专监
专业工长
决权）；
2.一般项目的质量经抽样检测合格；
3.具有完整的施工操作依据，质量验收记录
1
2
1
2
.所含检验批的质量均应验收合格；
.所含检验批的质量验收记录应完整。
.所含分项工程的质量均应验收合格；
.质量控制资料应完整；
分项工程
分部工程
专监
总监
各专业技术负责人
施工单位项目负责人
及项目技术负责人
3.有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽检
检验结果应符合相应规定；
4
1
2
3
.观感质量符合要求。
.所含分部工程的质量均应验收合格；
.质量控制资料应完整；
.所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使
建设单业主、勘察、设计、施
工及监理主要负责人
单位工程
用功能的抽检检验结果应符合相应规定；
.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质
量验收规范的规定；
.观感质量符合要求。
考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收
2.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（
位
4
5
【
2
）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正
D.对计划实施过程进行科学管理
【
【
（
（
（
（
【
答案】C
解析】质量管理的PDCA循环
1）计划P——定质量目标，定行动方案。
2）实施D——行动方案部署交底，落实具体的作业技术活动。
3）检查C——检查是否严格执行了计划的行动方案，执行的结果。
4）处置A——及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠偏和预防改进。
考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系
23.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（
）
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育
【
答案】D
解析】A选项错误，企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练，并考核合格后
【
方可上岗；B选项错误，项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织
实施，专职或兼职安全员协助；C选项错误，班组级安全教育由班组长组织实施。
【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理
24.某土石方工程采用混合计价。
其中土方工程采用总价包干14万元：
石方工程采用综合单
价合同，单价为100元/m3。
该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（
）
万元。
项目
估计工程量/m3
3300
实际工程量/m3
3600
合同单价/（元/m3）
土方工程
石方工程
2000
2500
100
A.34
B.39
C.37
D.42
【
【
【
答案】B
解析】140000+100×2500=390000元
考点来源】第六章第三节合同计价方式
25.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（
）。
A.变更施工方案
B.调整工作计划
C.采取索赔手段
D.增加经济投入
【
【
【
答案】C
解析】A选项属于技术措施；B选项属于组织措施；D选项属于经济措施。
考点来源】第六章第五节建设工程施工合同实施
26.某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜
采用的合同形式是（
A.成本加奖金合同
）。
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
【
【
（
答案】D
解析】成本加酬金合同的形式
1）成本加固定费用合同——工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用
此合同。
2）成本加固定比例费用合同——工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按
常规编制招标文件招标时采用。
3）成本加奖金合同——图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一
个估算指标时可采用这种形式。
4）最大成本加费用合同——当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总
价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。
考点来源】第六章第三节合同计价方式
7.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（
（
（
（
【
2
）。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止
【答案】D
【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，
它是企业全面成本管理的重要环节。
考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施
8.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是
【
2
第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始
时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的
总时差是（
A.9
）天。
B.10
C.8
D.13
【
答案】C
解析】根据紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续
【
时间分别是5天、1天可以计算出本工作最早开始时间为各紧前工作最早开始时间加上持续
时间的最大值即max{（5+3），（6+1）}=8，那么该工作最早完成时间为8+2=10；根据紧后
工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、
0
天可计算出各紧后工作的最迟开始时间是最早开始时间加上其总时差，分别为15+3=18、
7+2=19、19+0=19；则本工作的最迟完成时间等于个紧后工作最迟开始时间的最小值，即
1
min{18,19,19}=18；最后，该工作的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，即18-10=8。
考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
9.下列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是（
【
2
）。
A.记录控制
B.目标和方案
C.文件控制
D.应急准备和响应
【
答案】B
解析】核心要素包括以下10个要素：
职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制
【
措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性
评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。
7个辅助性要素包括：
能力、培
训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠
正措施和预防措施；记录控制。
【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系
30.根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（
）。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C项目的工作编码
D.编制总进度计划
【
【
（
（
（
（
（
（
（
（
【
答案】C
解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
1）调查研究和收集资料。
2）项目结构分析。
3）进度计划系统的结构分析。
4）项目的工作编码。
5）编制各层进度计划。
6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
31.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。
该项目工程完工
时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万
元，根据《企业会计准则第15号——建造合同》，间接费用是（
）万元。
A.50
B.103
C.55
D.70
【
答案】B
解析】间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的
【
费用。
为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元、材料采购及保管费15万
元都是其他直接费用，人工费600万元是直接人工费，而差旅费5万元和管理人员工资98万
元为间接费用。
【考点来源】第二章第四节成本核算
32.用于保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程
担保是（
）。
A.支付担保
B.预付款担保
C.投标担保
D.履约担保
【
答案】B
解析】预付款担保，是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理
【
使用发包人支付的预付款而提供的担保。
支付担保，是中标人要求招标人提供的保证履行合
同中约定的工程款支付义务的担保。
投标担保，是指投标人向招标人提供的担保，保证投标
人一旦中标即按中标通知书、投标文件和招标文件等有关规定与业主签订承包合同。
履约担
保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担
保。
【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
33.下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是（）。
A.建立统一的现场施工组织系统
B.严格落实施工组织设计，保证现场施工条件
C.制定应对极端天气的专项紧急预案
D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案
【
【
【
答案】B
解析】A选项为管理环境因素控制，C、D选项为自然环境因素控制。
考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵
34.某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损失的程度分级，该质量事故属于（
）。
A.特别重大事故
B.较大事故
C.重大事故
D.一般事故
【
【
（
答案】B
解析】按事故造成损失的程度分级：
1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接
经济损失的事故。
2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者
000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000
万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元
以下直接经济损失的事故。
考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理
5.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间
（
5
（
（
【
3
进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（
）。
A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本
B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用
C.将应计入工程成本的各项
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