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篇一：
市场营销毕业论文范文
市场营销毕业论文范文-市场的营销管理
（1）
一、问题的提出
本文所分析的市场主要是指交易的地点和场所，即马克思所界定的“狭义的市场〞，诸如集贸市场、小商品批发市场、农产品批发市场等形式。
“建一个市场，兴一门产业，富一方经济〞曾是农村市场经济发育过程中一幅形象生动的画卷。
许多地区正是由于通过兴建市场，带动了地方经济的开展。
一段时间内，投资兴建市场成为经济活动中的一大热点。
但是问题也很快显露出来，不少市场生意清淡，日趋衰落几近“空壳〞，还有许多市场完全闲置。
调查中，笔者见到不少杂草过膝的“机动车交易市场〞，天天晒地皮的“农产品批发市场〞和卷帘门紧闭、空荡荡寂静无声的工业品交易中心，也见到一些昔日十分繁荣、人气兴旺的市场在二期三期扩建工程后却走向衰败。
一个市场的兴衰成败，有着十分复杂的原因。
对市场的经营管理是否得当，是其中一个带有普遍性的十分重要的变量。
而这正是目前被人们所疏忽的。
本文试图从营销管理〔MarketingManagement〕的层面对此作一些分析。
投资兴办一个市场，其目的是要有一定的回报。
这种回报可能是直接的经济利益的回报，也可能是通过带动当地经济的开展、增加税收等方面间接的经济利益上的回报。
因此，建市场可以界定为一种经济行为，无论投资主体是政府还是其他经济主体。
另一方面，投资兴办市场的目标是吸引和方便交易者，以便从他们的交易额中得到回报。
投资者提供了一种“交易便利〞，而进场交易者，那么是这种便利的需求者和使用者。
可见，市场建设者与市场交易者之间的关系实质上是一种交换关系。
由于前者是相对主动积极的一方，构成实际的“营销者〞，而后者那么构成前者的“市场〞〔顾客〕，这种关系是可以纳入到营销管理的分析框架加以分析的。
[1]〔P.20-24〕
二、市场营销什么——顾客、价值与营销
在市场活动中，市场的投资兴办者和市场的使用者构成“营销者一顾客〞关系。
市场的使用者分两类主体：
售卖者和购置者，当然他们之间构成另一层面的“营销者一顾客〞关系。
市场的使用者——不管是其中的售卖者还是购置者，他们在市场的投资兴办者——市场的营销者所提供的“适宜的场所〞相遇、发生交易、实现各自的目的。
由于使用了这种“适宜的场所〞得到了“交易的便利〞而向市场的营销者付费〔摊位租赁费、市场管理费及其他费用〕。
当然这种付费在形式上是由其中的一方——售卖者统一“理单〞的。
可见，“适宜的场所〞是市场的营销重点，而“交易便利〞那么是顾客价值之所在，也是市场的营销核心。
那么，什么样的场所是“适宜的〞？
“交易便利〞的标准是什么呢？
显然，对售卖者而言，是足够多的购置者和低廉的交易本钱；对购置者而言，那么是足够的售卖者和低廉的交易本钱。
所以最终答案可以明确地归结为一个：
最有利于聚集售卖者和购置者之间的交易且交易的本钱费用最
小。
因此如何聚集市场交易，如何降低市场上的售卖者和购置者之交易本钱，是市场的营销管理者必须考虑的头等大事，因为这是顾客的核心价值和利益所在。
具体而言，以下一些方面表达着售卖者和购置者的利益，决定着能否聚集足够的交易和交易本钱的大小，是市场营销的主要方面。
〔l〕适宜的地点：
要求市场的营销者在投资建设市场时广泛研究，科学选址。
〔2〕适宜的时间：
要求市场的营销者确定适宜的开市时间。
〔3〕适宜的设施：
要求市场的营销者提供适当的附加设施，方便交易。
〔4〕良好的秩序：
要求市场的营销者加强管理，建立良好的市场秩序。
〔5〕良好的形象：
要求市场的营销者重视市场的形象建设，建立美誉度。
〔6〕良好的知名度：
要求市场的营销者重视市场的宣传，扩大影响，提高知名度。
〔7〕适度的规模：
要求市场的营销者注重研究和分析，搞好开展规划。
〔8〕低廉的费用：
要求市场的营销者适度收费。
重视市场使用者的经济利益。
这八个方面的营销管理任务，可以通过具体的营销组合加以落实和完成。
市场营销毕业论文范文-市场的营销管理
（2）
三、市场如何营销？
——产品、价格与促销
市场的营销策略在战术层次落实在营销组合4P’S方面，和一般的产品营销不同，市场的营销不需要考虑分销渠道决策方面的任务。
1．关于产品策略
在现代营销管理的分析框架中，能够提供应顾客〔市场〕，满足其需要和欲望的任何事物都构成产品的范围。
而且围绕某种核心利益〔价值〕，产品还是一个呈现层次性并具有扩展性的“产品的整体〞概念。
在市场所提供的“产品〞中，其核心产品〔价值〕是“交易便利，本钱低廉〞，其形式产品是“适宜的地点〞、“适宜的时间〞、“适宜的设施〞，其扩展产品〔附加产品〕是“良好的秩序〞、“良好的形象〞、“良好的效劳’、“良好的知名度〞等等。
市场的产品策略，包含了上述诸多方面的决策。
第一，科学选址是个关键。
市场的特殊性在于是在我选定的地点等待售卖者和购置者前来相遇并发生交易，可见这个地点十分关键。
其他工作再出色，如果选址不科学不合理，这个市场成功的可能性不会很大。
调查中发现，很多空壳市场之所以空壳，选址不科学是十清楚显的“先天性〞缺陷。
调查中还发现一些城市中建设的“农贸市场〞冷冷清清，而附近的“马路市场〞生命力十分顽强，有关管理部门屡禁不止，除了管理上的问题外，选址的不科学可能是其中十分重要的原因。
选什么样的地点是科学的呢？
答案是能够聚集足够多的交易者且交易费用最小的空间区位点。
对售卖者而言，购置者越多，成交的可能性越大，越有价值；空间距离越近，或交通运输越方便，
交易本钱越低，越有价值。
对于购置者而言同样如此。
当成交的可能性与空间距离不一致时，会呈现某种替代，最终会形成一种动态的均衡。
这种均衡表现为市场具体的辐射范围或“商势圈〞〔关于市场建设中商圈理论的应用笔者已另撰文分析，见《中国流通经济》2022年第一期〕。
所以，成功的市场在区位上会有某些共性，形成种种市场模式：
或者是一种产地市场，如义乌小商品市场、常熟招商城，这类市场由于靠近生产基地容易聚集足够多的售卖者，以致购置者觉得跨越一定空间距离依然有交易的便利和低廉的采购本钱。
或者是一种销地市场，这类市场能聚集足够多的购置者，以致售卖者觉得跨越一定空间距离依然划算，如诸多的城市农贸市场。
或者是一种中转型市场，这类市场因为交通运输特别方便，以致售卖者和购置者都觉得在这个点上交易，完成一次转手是一种节省交易本钱的形式。
因此，科学选址应该考虑：
一是能否聚集足够多的售卖者，如在某个产品的产地建市场的成功可能性较大。
二是能否聚集足够多的购置者，例如，城镇农贸市场能否成功关键在于能否聚集和方便足够多的购置者，所以规划布局很重要。
三是是否处于大的流通的中间地带，作为中转地能在商品流通特别是“物流〞中明显节省交易本钱。
调查发现，不成功的市场绝大多数不符合上述三条中的任何一条，许多地方政府的热情很高，但没有作认真研究，凭想象造市场，认为只要有市场就会引来交易，还美其名曰“栽下梧桐树，引得凤凰来〞，殊不知，“凤凰〞栖树，是趋利而择，凭空造市，没有区位优势，造出来往往只是“壳〞而很少能成为市。
第二，“市场〞这个产品是个饱满的整体。
重视市场的硬件建设，无视市场的“软件〞建设是目前许多地区市场建设中一个普遍存在的问题。
硬件设施不断上档次，从露天市场变成全天候室内市场；从一期工程到二期三期工程扩建，许多地区确实舍得投入，但市场的生意并没有同步兴旺，有些市场甚至不如从前。
通过调查我们发现，这里存在两个明显误区。
一是硬件设施的建设脱离实际的需要。
盲目上档次，追加投入最终加重了“交易者〞的负担，减少了他们的赢利空间，进而减少了该市场“价格〞的优势，减少了该市场的广泛吸引力，导致生意日益清淡。
二是无视“软件〞建设带来了一系列的问题。
这一点更突出。
有的市场缺乏良好的秩序，不法商贩欺行霸市；有的市场假冒伪劣横行，声誉日益败坏；有的市场治安不力，交易者蒙受损失，缺乏平安感；有的市场帮派林立恶性竞争；有的市场缺乏良好的效劳等等。
所有这些最后的共同结果是增加了交易本钱和费用，销蚀了该市场的核心利益，从而失去了市场存在的根底，逐渐空壳。
现代营销管理强调产品的整体性、层次性和拓展性。
对于“市场〞这个产品也是一样。
场所、地点、设施只是其中表层的东西，仅仅只是提供应顾客的价值的“载体〞，营销管理的任务是提供应顾客一种“综合价值〞〔利益〕，而不仅是载体本身。
对于顾客而言，“适宜的地点’、“适宜的设施〞、“合格的时间〞、“良好的秩序〞。
“良好的形象〞、“良好的效劳〞都是其利益的构成。
因此“市场〞这个产品同样是一个饱满的整体。
拓展市场建设的工作范围，纠正无视‘嗽件〞建设的偏差，为顾客提供更多的价值和利益，是目前市场的营销管理中需要重视的一个方面。
2．关于价格策略
在市场的营销管理中，价格策略表现为各种形式的收费，包括摊位的租赁费、管理费以及各种有偿性效劳的收费决策。
在市场收费中，有些收费属税费和行政性规费，除去这一块以后的其他收费那么属于市场的营销者价格决策的范畴。
在市场的营销管理活动中，不少市场投资者存在认识上和工作上的偏差。
认为一个市场在一定的区域内具有相对垄断性，因此，市场一旦建成就是“聚宝盆〞，就是“提款机〞。
所以巧立各种名目滥收费，使商贩们不堪重负、怨声载道，许多市场由此而衰。
我们认为在市场上存在着三方主体同时进行着两场交易游戏。
作为市场投资者的市场的营销管理者和作为市场效劳需求者的售卖者〔商贩〕、购置者，在市场的营销管理者与售卖者、购置者之间存在着交易游戏，在售卖者与购置者之间存在着另一场交易游戏。
从动态上看，两场游戏得以维持的前提必须是“三赢〞。
“双赢〞或者是“单赢〞都是不可持续的。
三者之间是一种“一损俱损，一荣不是荣〞的相互寄生关系。
市场定价过高，首先影响售卖者的利益，影响其经营本钱和商品价格，进而影响购置者的利益，最终使市场失去吸引力。
一个缺乏广泛吸引力的市场不可能是一个成功的市场。
当然，售卖者不能赢利的市场也不可能长期存在。
所以必须是“三赢〞，而且作为市场的营销管理者必须首先考虑和帮助售卖者和购置者“双赢〞，在这个根底上达成自己的赢利。
从营销实践看，正反两方面的例证实在太多。
为什么各地的马路集市屡禁不绝，而规划建设的农贸市场商贩却不愿进场？
各种繁重的收费就是一个重要原因。
为什么浙江市场能成气候，从小小的集市开展出一个个大型专业市场，同样和良好的效劳、优惠的入市条件有密切关系，广泛吸引全国各地的厂商和商贩进场交易，最终形成辐射全国，甚至东南亚的大市场、大流通格局。
在一定的区域内，市场是否存在垄断性，值得疑心，除非这种垄断是由区域开展规那么所规定的行政性垄断，但即使是这样的垄断也是很脆弱的，如果不能实现上述“三赢〞，同样不能生存。
实际上，从市场的价格构成看，十清楚显的本钱特征是其本钱结构中主要局部是固定本钱，而变动本钱所占比例甚小。
这样的本钱结构适用“薄利多销〞的原那么，只要能吸引足够多的客流量，增加成交额，就能从薄利中盈大利。
在市场开放初期或缺乏人气的特殊时期，甚至可能采用只考虑弥补变动本钱的“边际奉献定价法〞吸引售卖者进场。
这是培育市场的“造市〞手法之一。
3．关于促销策略
促销是一个十分重要但普遍没有引起市场营销管理者重视的问题，和铺天盖地的商品促销相比，有关市场的广告宣传和其他促销活动寥假设晨星。
其实，市场的促销同样十分重要。
一个市场的吸引力有多强，辐射圈有多广，商势圈有多大，都和这个市场的知名度有密切的关联。
通过有力度的促销，通过市场知名度和美誉度的提高，市场完全可能进一步拓展其商势圈的空间范围。
曾有媒体报道，某非法废旧机动车市场一经媒体曝光竟使其生意火红偌于先前。
这从反面佐证了市场促销的成效。
从流通经济学的角度讲，市场是经济活动流中“商流’“物流〞“信息流〞的聚集点，其中信息流是商流和物流的根底，畅通的信息有助于商流和物流的进一步壮大，各种“流〞越是通畅顺达，越有利于流通的实现，有利于这个聚集点对外扩展，而市场的促销从中起到了润滑的作用。
市场的促销方式很多，广告、宣传报道是最适宜的方式，因为这两种方式具有覆盖面广的性质。
市场的营销者应该增加促销预算，在提高知名度和美誉度上下功夫。
对于市场的营销者而言，市场的知名度和美誉度是其最重要的最有价值的财富之一，有了知名度和美誉度才能“招天下商客〞，才能兴旺兴旺。
市场营销毕业论文范文-市场的营销管理
（3）
四、市场的营销管理的总体把握一一环境分析、优势定位和竞争
市场的兴衰除了和上述战术层面的营销管理把握正确与否相关以外，和环境变迁也有着密切的联系，深受其影响。
深入分析市场面临的环境因素及其变化趋势，及时调整营销规划和营销方案是市场的营销管理中的又一项重要任务。
影响市场兴衰的环境因素很多，有政治法律方面的因素，诸如市场管理方面的法律、法规、行政规章等等。
也有社会文化方面的因素，诸如人们的价值观念、经商传统等等。
调查中发现浙江不愧为“市场大省〞。
一是浙江的各类市场数目繁多，规模大，经营繁荣；二是全国各类市场中的经营者浙江籍的为数最多，各地市场的摊位几经易主，最后大多会落入浙江人手中；三是全国各地市场中特别是工业品、日用品、小商品大多为浙江货。
这种现象可能只有在社会文化层面才能找到最终答案。
除此之外还有经济环境方面的重要影响因素，诸如产品结构、商业周期、经济开展阶段等等。
〔p.308-329〕还有自然环境方面的各种影响因素和技术环境方面的各种因素影响，诸如交通运输条件、自然条件、通讯技术、物流技术、商流技术等等。
环境因素对市场的影响是客观存在的，其影响可能是正面的影响，也可能是负面的影响。
前者是一种新的潜在开展时机，而后者是一种“环境威胁〞。
作为市场的营销管理者要能够充分开掘和利用有利于市场兴盛繁荣的因素，同时识别各种现实的和潜在的“环境威胁〞，采取一定的措施消除和防止其不利的影响。
这是现代营销管理的一种根本思路，在市场的营销管理中同样十分有效，需要营销者足够重视。
一个市场的存在和开展必定有其存在和开展的合理性，这种合理性表现为某些相对的“优势〞，这种优势是市场开展之本。
市场常见的相对优势主要有：
〔l〕区位优势，例如靠近产地，容易聚集厂商；靠近交通运输枢纽有利于降低物流本钱等等。
〔2〕信息优势。
由于有足够的信息流，能灵敏反映市场的供求状况变化，发现“真实价格〞。
〔3〕声誉优势。
良好的声誉能增加交易者彼此的信任感，减少其风险预期和交易本钱。
优势越明显，就越具备吸引力，越有可能成“市〞。
缺少优势的市场最终可能只是“宽〞，不大可能是兴旺兴旺的“市〞。
因此，作为市场的营销管理者，营造出自己独特而又明确的相对优势是营销管理中的战略性任务。
不同的市场之间会有一定的竞争。
这种竞争主要表现为对购置力的分割。
在城市农贸市场布点、工业品市场规划等方面这一点尤为突出，规划布点不合理会影响市场的开展。
但市场之间的竞争有时会是一种共生关系，甚至是互补关系。
这主要是因为市场在空间上的集中，有利于聚集更多
篇二：
市场营销毕业论文范文
（1）
题目中国联通‘沃〞的品牌策略研究学号2022003007学生姓名贾亚指导教师孙光芒
摘要电信业新一轮重组后，形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营商。
通过新一轮重组，三家主要运营商的经营范围，包括区域和业务，似乎都站到了同一个起跑线。
3G大战，品牌先行。
中国联通以“精彩在沃〞为卖点，借助立体造势以及各级分支机构的联动推广，在品牌推广上获得了空前的成功。
随着3G业务的不断开展，3G业务的个性化、差异化、人性化将会越来越明显，公众用户的业务需求也会趋向于专业化。
3G面世至今，已经有了一个初步的开展，目前，市场上的3G品牌有联通的“沃〞、移动的“G3〞、电信的“天翼〞形成接近于三足鼎立的势态。
虽然“沃〞品牌开展至今已有不小成就，但就整体而
言依然有很多问题和隐患。
本文通过分析“沃〞品牌开展中出现的问题，做出了几点改良策略，并对现阶段通信市场上的3G品牌培育提出了自己的一些建议。
关键词：
精彩在“沃〞，品牌策略，品牌培育
摘要.......................................................................1Abstract....................................................错误！
未定义书签。
一、企业品牌与品牌管理......................................................3
〔一〕品牌的内涵........................................................3
〔二〕品牌竞争力........................................................4
二、中国联通的开展历程......................................................4
〔一〕联通开展历程......................................................4
〔二〕“沃品牌介绍.....................................................5
三、沃的品牌策略............................................................5
〔一〕沃的品牌设计......................................................5
〔二〕沃的品牌定位......................................................6.......................................................错误！
未定义书签。
〔四〕沃的品牌宣传......................................................6
四。
沃的品牌优劣分析....................................................7
1、以改革促开展。
..................................错误！
未定义书签。
2、改革中开展......................................错误！
未定义书签。
3、机遇与挑战并存。
................................错误！
未定义书签。
4沃品牌存在的问题
...........................................................错误！
未定义书签。
.......................................................错误！
未定义书签。
-
五对通信行业品牌培育的启示..................................................15
〔一〕3G品牌开展现状..................................................15
〔二〕对于3G品牌开展的几点建议........................................151、要实现品牌管理的系统化。
........................................15
2、实现品牌塑造的人格化。
..........................................15
六结束语....................................................................16
一、企业品牌与品牌管理
〔一〕品牌的内涵
品牌是用以识别产品或效劳的标识，企业经营一定阶段后会上升到品牌竞争的层面，即
品牌核心价值的竞争，它是品牌存在的目的与意义，表示企业能向消费者提供的价值，也是消费者忠诚于品牌的根本理由。
〔二〕品牌竞争力
品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别于其他竞争对手或在行业内能够保持独树一帜、能够引领企业开展的独特能力。
这种能力能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术性能和完善效劳。
从战略管理的角度看，任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪，必须具有自己独特的核心竞争力。
随着市场经济的开展，使得竞争日益剧烈。
竞争者逐渐增多，竞争手段更加先进。
当市场经历单一的产品竞争、质量竞争、价格竞争、广告竞争等等之后，发现品牌竞争势在必行，市场、企业、消费者对品牌的需求趋于旺盛，品牌竞争力逐渐成为企业的核心竞争力。
品牌竞争力是某品牌具有较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因。
是企业的品牌拥有区别和领先于其它竞争对手的独特能力，能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善效劳，并引起消费者的品牌联想进而促进其购置行为。
如果你的企业的产品比其它企业的同类产品卖得好，卖得快，卖得贵，卖得久，就说明你的品牌竞争力强，反之，就说明你的品牌竞争力弱。
对于消费者来说，企业的核心竞争力是可感知的实实在在的利益，而品牌竞争力又是这种利益的最正确表现形式。
品牌竞争力与强势企业的核心竞争力的特征具有高度的同一性。
二、中国联通的开展历程
〔一〕联通开展历程
中国联合网络通信〔简称
〕于2022年10月15日由原中国联通红筹公司、中国网通红筹公司合并成立。
其前身之一的中国联合通信，是经国务院批准,于1994年7月19日成立的我国唯一一家能提供全面电信根本业务的综合性电信运营企业，主要业务经营范围包括：
GSM移动通信业务、国内国际长途电话业务〔接入号193〕、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务〔接入号16500〕、IP电话业务〔接入号19710/17911〕、卫星通信业务、电信增值业务、以及与主营业务有关的其他电信业务。
效劳网号为130、131、132、155、156、185、186.2022年6月21日、22日分别在香港纽约成功上市，进入国际资本市场运营，并于一年之内成为香港恒升指数股。
它标志着中国联通全面与国际接轨取得了阶段性成果。
在新机制下建立的300多个分公司和11个子公司遍
布全国31个省、自治区、直辖市以及澳门特别行政区，为效劳提供了坚实的保障。
是中央直接管理的国有重要骨干企业。
2022年5月23日，中国联通分拆双网，其中CDMA网络并入中国电信，从2022年10月01日正式开始分拆，133和153号段正式并入中国电信，联通停止CDMA业务，保存GSM网络与中国网通组成新的联通集团。
2022年10月1日，CDMA网络正式移交中国电信运营。
2022年10月15日，中国联通、中国网通红筹公司正式合并。
2022年1月7日经国务院同意，中国联合通信与中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团，由国资委代表国务院对其履行出资人职责。
近几年来，面对固网业务急剧萎缩、历次电信业改革遗留大量不良资产、改革开展稳定任务重等挑战，中国电信集团公司以科学开展观为指导，立足企业实际和资源特征，于2022年在电信行业推动企业由传统根底电信网络运通过实施聚焦客户的信息化创新战略，大力开展综合信息效劳等非语音业务，强化精确管理，优化资源配置，在全球固网电信企业普遍负增长的情况下，保持了企业持续稳定健康开展。
随着国家2022年实施新一轮电信体制改革和2022年初发放第三代移动通信〔3G〕牌照，中国联通公司迎来了全业务
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