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《爸爸去哪儿》节目特色分析
《爸爸去哪儿》节目特色分析
摘要：
在物质生活水平逐年升高的今天，人们对精神领域的需求也与日俱增，因此娱乐综艺节目的竞争日发激烈。
而在如此境况下，湖南卫视《爸爸去哪儿》脱颖而出，本篇文章就《爸爸去哪儿》进行比较全面的分析比较，对其节目特色进行概括分析。
关键词：
爸爸去哪儿；娱乐综艺节目；节目特色
Abstract:
Increasedyearbyyearinthematerialstandardoflivingtoday,thedemandforspiritualrealmisalsoincreasing,sothecompetitiondayentertainmentvarietyshowhairintense.Insuchasituation,HunanSatelliteTV"Dadwheretogo"tothefore,thisarticleon"DaddyWhere"conductamorecomprehensiveanalysisandcomparisonanalysisofitsprogramtogeneralizecharacteristics.
Keyword：
WhereDad;Entertainmentvarietyshow;ProgramFeatures
在距离2013年结束的最后一周，湖南电视台《爸爸去哪儿》节目在观众的挥泪关注中完美收官。
2013年的电视相比电影无疑是更热闹的，《爸爸去哪儿》成了2013年最受关注的一档电视节目，湖南台无心插柳却柳成荫，使得一档差点要被毙的节目成为了2013中国电视节目年度第一，而《中国好声音》、《我是歌手》、《中国达人秀》、《中国梦想秀》等节目在《爸爸去哪儿》的一炮走红之下却稍逊风采。
那么这档大型户外亲子类真人秀节目走红背后的原因是什么？
它带给我们怎样的启示和思考呢？
在《爸爸去哪儿》之前，也有很多亲子类真人秀节目，比如：
东方卫视的《中国亲子秀》，深圳卫视的《饭没了秀》等，为什么这些节目没火？
唯独湖南台的《爸爸去哪儿》火了。
下面我们将从节目简介一步步出发，来探究其节目特色的真是分析。
一、节目简介
《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年四季度推出的明星亲子生存体验真人秀节目，购买了韩国MBC电视台《爸爸！
我们去哪儿？
》的原版版权和模式。
从10月11日起，定于每周五晚间22:
00播出，节目为季播，共12期。
第一季的主角都是林志颖&儿子kimi、田亮&女儿田雨橙、王岳伦&女儿王诗龄、郭涛&儿子郭子睿、张亮&儿子张悦轩五对父子（女），总共要去6个地方旅行体验生活.
原版本的节目形态为五位明星父亲与自己的子女一起到偏僻的村庄或是条件较为恶劣的环境下生存数日，或是过夜旅行体验与爸爸相处的过程。
湖南卫视版在尊重原版的情况下，增加了侧重考验明星带孩子的能力，并向观众传递正能量，让更多的人更加重视亲子之间的交流与互动，创新推出了以亲子互动为主旨的《爸爸去哪儿》。
在节目中五位明星将还原到爸爸的角色，五位明星爸爸跟子女72小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子（女）共同完成的任务，父子（女）俩在不熟悉的环境下状况百出。
短短三天两夜，将成为平日里很少有机会待在一起的父子（女）拉近距离的难忘时光。
节目里让父亲着实体验了一把没有孩子妈在身旁、爸爸们一下子又当爹又当妈，这样或许爸爸们更能体会到妻子在家带孩子的辛苦,更能了解亲爱的宝贝，做个合格的老爸。
不管是参加节目体验的明星还是电视机前的观众看了以后应该都会更加爱护自己的妻子，更加要做一个好父亲，同时让一些人更想当爸爸。
二、收视简析
《爸爸去哪儿》首播表现良好，收视率达到了1.45%，市场份额占到6.6%，与节目播出前同时段（10.4胜女的代价）相比，收视增长199%，收视排名也从第6位上升到了第1位。
从分钟收视看，《爸爸去哪儿》首播总体水平远高于播出前同时段，且收视整体上升趋势明显，与上周同期差距越拉越大，在23:
00前后达到顶峰。
从分城市数据看，《爸爸去哪儿》收视分布较为均衡，收视人群中深圳收视占比最大，达9%，北京紧随其后，收视占比为8.8%；收视人数在十万以上的有9个城市，在万人以上的有32个城市（除大连）。
从观众构成看，《爸爸去哪儿》的女性观众占比明显高于男性，分别为66%和34%，年龄构成上，栏目25-34岁的年轻观众尤为突出，占比达37%；从集中度来看，女性观众和25-34岁人群对节目明显更为偏爱。
从观众教育程度构成看，观看《爸爸去哪儿》节目学历在高中以上的观众占比总和达到67%，另外，就集中度看，观众学历越高对节目的偏爱度越明显。
从观众职业构成看，初级公务员/雇员的占比最大，达29%，而干部/管理人员集中度最高，达123%，初级公务员/雇员的集中度也达120%，这两类人群更钟情于该节目。
三、栏目特点和收视趋势
总体来说，《爸爸去哪儿》找到了一个新颖的切入点，具备较强的话题性。
亲子类节目相对其他类型的栏目受众更广，节目形式及题材也更新颖，更适合两代人观看。
《爸爸去哪儿》每期节目都有5位明星爸爸跟子女72小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子（女）共同完成的任务。
《爸爸去哪儿》本季总共要去六个地方旅行体验生活，每两期节目一个站点。
第一集5个家庭来到北京举人村。
开始明星以父亲的角度自我介绍，节目正式开始节目组分别到5个家庭接上爸爸及宝宝出发到集合点，然后5对父子（女）同上大巴前往北京举人村。
达到站点举人村后，由李锐代理村长主持节目，首先要求上交全部玩具及零食，然后带领5对父子（女）参观在举人村要住的5幢房子，参观完毕由5个宝宝抽签决定之后两个晚上自己要住的房子。
决定住所之后午饭并各自午休，午休后到达集合点集合，节目组分配任务准备晚餐，宝宝出发搜集食材，爸爸在原地做准备工作并等待宝宝任务完成归来，最后由爸爸们用孩子搜集的食材做晚饭并一起享用晚餐。
《爸爸去哪儿》从首期节目播出来看，星二代宝宝的戏份占比明显较大，明星爸爸的占比相对较小。
纵然只是首播，我们也可以看出节目的一部分特点：
第一，从题材分析，《爸爸去哪儿》和其他频道亲子秀是舞台表演不同，是纯户外的真正的真人秀。
从节目开始亲子集体赖床，到张亮对儿子束手无策只能扛着儿子看房，再到田亮女儿大哭及田亮对女儿的不知所措等等，是档真正的真人秀。
而湖南卫视有原来《变形计》的基础，《爸爸去哪儿》做出了高水平。
第二，从内容环节设计来看，闯关挑战都是外衣，真正的内核还是小孩子和明星家长真性情的展现，小孩子纯真表现出很强的感染力以及喜剧感，而高高在上的明星爸爸则呈现出平凡人的一面，这种全境式的呈现与互动是舞台上的各种亲子栏目所达不到的。
第三，从播出的第一期来看，最大的优势在于星二代们的各种萌，郭涛儿子纯爷们，田亮女儿女汉子，李湘女儿小大人，林志颖儿子乖巧，张亮儿子贴心，各个萌范十足。
而不足则是星爸们出场的时间较少，互动不足，一开始观众因为新鲜感会有很好的反响，但容易审美疲劳。
《爸爸去哪儿》才刚刚首播，热度只升不降，目前网评一片叫好，带给观众新鲜感，节目的内容可看性突显，相信第二期收视会有明显提升。
不过从第一期的节目来看，明星宝宝的戏份明显偏重，爸爸只能作为配角，如果适当增加爸爸的戏份，加强爸爸和小孩之间的互动，对节目的收视及成长会更好。
四、关于《爸爸去哪儿》的火爆背后
1、首先是一个产品品类的胜利——野外综艺。
2、通过明星制造产品尖叫点。
3、通过社交制造营销爆点。
说到“爸爸去哪儿”为什么那么火，我们就不得不提一下韩国现在非常热门，而且非常受欢迎的综艺形式——野外综艺。
韩国的综艺节目开创了许许多多的先河，早期的X-man和情书在国内的影响之大流传之广我们暂且不谈，随后韩国人突然意识到，综艺节目除了在摄影棚里面不断录制以外，其实我们还有别的方法的——那就是野外综艺。
野外综艺是什么？
简单来说，野外综艺就是将我们传统的谈话式，游戏式的综艺节目搬离摄影棚，走出电视台，在一个野外的地方进行拍摄——如果还不明白，在“爸爸我们去哪”当中去的农村，就是经典的野外综艺形式。
野外综艺的始祖是谁？
我们已经无法考证了，现在我们还能见到的韩国“周日”综艺节目中，RunningMan，无限挑战，两天一夜，爸爸去哪儿，赤脚的朋友们这些“台柱”级别的节目，清一色的都是野外综艺。
为什么说野外综艺是大势？
我的注释里面写了一句话：
野外综艺是个大势。
想来在中国《爸爸去哪儿》的表现已经充分证明了这一点，而在韩国，这一点在更早之前就被综艺神话两天一夜在过去几年所证明了，我们可以看下面一组成绩：
连续22周突破30%的收视大关，韩国综艺节目历史上第一个突破40%平均收视率，曾经获得韩国综艺节目历史上最高51.3%的收视率。
（在韩国这个竞争如此离谱的国度，50%以上的收视率已经可以称得上是神话了）
顺带说一句，尽管有时间的因素在内，不过现在作为韩国最为火热的节目，《爸爸去哪儿》，平均收视率暂时还在为20%在努力中。
野外综艺和一般综艺的区别？
不知道大家看湖南台“爸爸去哪儿”的时候，是否有看到这么一幕:
密密麻麻的站了接近40个工作人员——而且这还不是所有人，因为是吃饭时间，我相信会有不少的人已经在吃饭了。
在韩国，类似的野外综艺节目，配备的工作组一般都是在80人以上，120人以内。
这一幕也几乎是决定了一个野外综艺超高门槛的标准：
“那就是大量的摄影、收音器材，大量的工作人员，以及充足的后勤设备。
（在韩国版的“爸爸去哪儿”当中，有个小女生宋智雅是韩国足球国脚宋钟国的女儿，某一期节目当中，她走山路的时候摔伤了，随行医生马上可以对伤情进行处理。
）而遇到了下雨天，下雪天，道路封锁等等的问题的时候，器材的运送以及保护就是一个非常严重的问题。
两天一夜节目全体人员（包括艺人）曾经运送过接近20吨的收音录音器材，步行接近30分钟进入一个大山当中。
而且要注意的是，工作人员吃饭的时候，是配备了饭盒的，在那种农村里面，去哪里弄如此大批量的饭盒呢？
我们就不得而知了。
在韩国收视神话两天一夜当中，有个名气远扬的“餐车大妈”，则是他们节目组为了确保工作人员能吃饱饭，特意聘请了一个大妈开着餐车去解决工作人员两天一夜的伙食问题。
除了基本配置以外，节目形式也是野外综艺的不同点。
1.吃苦是节目的根本。
可以看到，在湖南台版本的《爸爸去哪儿》中，简陋的厕所，带有蜘蛛的床（当然后来换掉了，要是韩国的黑心工作组肯定就让林志颖睡那里了），玉米和地瓜这种简单的食品等等——一切的一切，都是以吃苦作为主体。
甚至我可以预言，到了冬天下雪的时候，我们可以在湖南台看到非常多温情的一幕——很有可能会是新的一轮收视率爆发。
2.节目的目的就是为了塑造不平衡。
不同档次的房子，不同的待遇。
都是不平衡的一个经典——当然了，因为有小孩子的原因，这个不平衡主要还是在房子里面。
而最经典的不平衡应该要数两天一夜了——玩游戏输了，你会没饭吃。
玩游戏输了，你要睡帐篷。
甚至玩游戏输了，你连帐篷都没得睡。
野外就寝以及韩国《爸爸去哪儿》中偶尔提到的“福不福”都是两天一夜的核心部分。
3.温馨以及真实。
由于是24小时全天候无死角拍摄（郭涛换裤子的时候还得遮住镜头），所以可以确定的一点就是，你所看到的内容，几乎不存在多少“作假”的可能。
唯一有可能会进行安排的部分就只有”出场“，毕竟如果不安排出场，秩序太乱的话，并不利于大家观看节目。
而真实往往都是我们在综艺节目中最难看到的地方。
你很难想象在节目里面一个小孩可以哭上接近5分钟的镜头（这至少在节目中要哭上一个小时），你也很难想想他们真的就在那么个破地方睡一个晚上（所以才有摄像机24小时拍摄）甚至包括他们去找食材，等等等等，都是一些我们过去所无法想象的，却又真的希望看到的内容。
但是真实起来又要搞笑是非常的困难的，因为行程的原因，以及24小时摄像的强大压力，各种随机事件和临场反应都会导致艺人无法快速进入状态以及调动气氛。
而《爸爸去哪儿》巧妙地引入了小孩这个充满了不确定因素的个体，使得原本非常困难的搞笑以及真实验证一下子变得简单了许多。
五、节目整体特色分析
从年初的《我是歌手》，到刚刚收官的《中国好声音》，在这半年多内荧屏上充斥着“这歌声”、“那歌声”，而且大多都是雷同跟风之作，满是“梦想”，“煽情”无孔不入，而明星亲子类真人秀节目《爸爸去哪儿》的横空出世，仿佛一阵清风拂来，让人眼前一亮，星二代的“小萌娃”不仅打败了身为大明星的父亲，而且其展现的萌化和亲情力量，直抵人心，融化了人内心最柔弱处，产生了亲子情感和如何教育好孩子的成长，呵护正能量。
总结全文分析看来，纵观全局，我认为节目特色主要有以下几点：
（一）、家庭教育爸爸位置的颠覆，真正做到：
“养不教，父之过”
在很多中国人观念中，在家带小孩似乎是妈妈的责任，但这档节目就要挑战传统，让观众看看明星爸爸们是怎样跟小孩相处互动的。
正是这种“反弹琵琶”的节目思路带来的观念反差，能吸引人们带着好奇心看下去。
可是，由于平时父亲带孩子的时间太少，因此出现在节目中的父亲面对棘手的突发情况，往往无计可施，更会呆若木鸡，这也会影响节目的可观性。
其实爸爸对幼儿生活细节的有效参与、有效干预，是哪么的必需。
性别认知，是人的一个基本认知，这看似简单，其实很复杂。
爸爸、妈妈基于不同性别给予孩子的判断反馈，会潜移默化的影响孩子一生。
（二）、外景拍摄，大胆尝试，真实性突出，满足人们的窥私欲
国内做节目，全外景的节目，这恐怕是第一档，外景做节目要面临太多的问题和考验。
突发事件的解决，就非常考验实力，而《爸爸去哪儿了》，在户外仍然办得有声有色。
医疗团队、后勤团队，各种保障都很到位，还随时考虑了下雨下雪等突发天气的到来，用一切真实的画面打动观众。
而记录是最好的电视节目呈现方式，尤其是对于一档大型户外亲子类真人秀节目。
《爸爸去哪儿》最吸引观众的地方无疑是节目中呈现的“星爸星娃”们现实生活的最真实的记录，节目近乎是一种纪录片的形式去呈现。
虽然其中很多游戏环节是栏目组人为进行设计的，但是爸爸和宝贝们在游戏中发生的各种故事、各种状况是绝对真实、自然的。
例如：
第一期田亮对女儿嚎嚎大哭束手无措的情节，田亮应该是第一次和女儿单独相处，没有任何单独照顾女儿的经验，所以没有办法，只能看着女儿哭。
节目把这样真实的一幕记录下来，真诚制作，拒绝作秀。
并且从《爸爸去哪儿》的节目中，我们不仅仅能看到各自喜欢的明星，还能看到这些明星的孩子。
相比于从一些娱乐八卦新闻中去获取这些明星甚至是他们的孩子的信息，收看这样一档节目不仅仅能最大程度地满足自己的好奇心，还能最真实地最直接地获取大量的娱乐八卦所满足不了的信息。
所以说，节目抓住了人性中的窥私欲，把握住了人们的普遍心理，因此能够引起关注。
（三）、成熟品类的引进
成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。
用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。
《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！
我们去哪儿？
》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。
从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。
从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。
无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。
（四）、产品的差异化以及本土化的包装
现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。
卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。
虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。
只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。
在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。
突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。
《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。
父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。
所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。
国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。
本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。
中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。
韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。
湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。
（五）、培养吃苦的精神节目的市场空白
可以看到，在湖南台版本的《爸爸去哪儿》中，简陋的厕所，带有蜘蛛的床，要通过自己的努力寻找食材做饭，玉米和地瓜这种简单的食品，不同档次的房子，不同的待遇。
都是不平衡的一个经典——当然了，因为有小孩子的原因，这个不平衡主要还是在房子里面。
而最经典的不平衡应该要数两天一夜了——玩游戏输了，你会没饭吃。
玩游戏输了，你要睡帐篷。
甚至玩游戏输了，你连帐篷都没得睡。
等等——一切的一切，都是以吃苦作为主体。
（六）、“星爸萌娃”性格的搭配
《爸爸去哪儿》节目中合理的“性格分析”。
这在之前的《中国好声音》中已有成功范例，据悉在《中国好声音》筹备之初，好声音节目组专程对四位导师的性格做了深入的分析，最终才邀请到刘欢、那英、哈林、杨坤的黄金导师组合，四人之间擦出的火花为节目增色不少。
同样，《爸爸去哪儿》对于五位星爸的性格分析也颇有讲究，直爽粗犷的郭涛、睿智阳刚的张亮、文艺感性的王岳伦、体贴细心的林志颖、童心未泯的田亮，这样的性格搭配形成互补，让节目故事性十足。
（七）、明星产品的塑造
明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。
娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。
明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。
虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。
可见，明星产品的打造是企业成功一半。
剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。
明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。
与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。
（八）、背后团队成熟的商业运作
任何一档电视节目的走红，除了其节目本身内容吸引观众之外，都离不开一支强大的制作和运营团队，《爸爸去哪儿》也不例外。
整个节目的背后有编导组、摄影组、字幕组、音效组、道具组等多个部门的团队合作，且不说冰天雪地、烈日炎炎之下的摄像等岗位有多么辛苦，光是多个部门的协调工作就是非常不容易的。
再说节目成熟的商业运作，从整合营销传播角度来讲，湖南台与多个网站、媒体进行合作，在节目播出前进行宣传造势，每至节目播出前，《爸爸去哪儿》等关键词必将成为各大门户网站、媒体频繁出现的新闻。
而节目播出平台，湖南卫视与多家视频网站合作，作为节目播出的搭载平台，以湖南卫视为主，各网站、视频网站为辅，使观众从多个平台最方便快捷地收看到节目。
当然，任何一档成功的电视节目均离不开与广告商之间的默契谈判，越是收视率高的电视节目，其广告价值越是高。
节目运营团队充分运用节目进行商业运作，在吸引“999”牌感冒药冠名之后，由于节目迅速走红，又吸引到了去渍霸等诸多食品、汽车、日化合作品牌。
更可贵的是，节目并不像一些低俗节目，为盈利无节操植入广告。
在第五期收视率略跌之后，节目组立即减少广告植入，换回了第六期的收视率回升。
由此可见，在谋求商家利益与节目效果之间找到了最佳的平衡点，既做到了广告商满意，又保证了节目质量不打折扣。
结论
在《爸爸去哪儿》成功举办后，各大卫视将有24档同类型亲自类节目，这将造成观众严重的审美疲劳而失去兴趣，得不到最初想要的收益。
这也正从侧面凸显出了中国娱乐综艺节目对创新性的缺乏。
中国作为经济大国，消费者对消费商品需求越来越严格。
在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。
《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。
相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。
第二季的《爸爸去哪儿》凭借这些特色优势又是否能继续走红？
我们不知道答案。
但是“视节目如何进行特色创新”这一永恒话题，是包括《爸爸去哪儿》在内的中国电视节目都需要思考的问题。
希望在2014年上演的将近20档亲子真人秀节目不要让我们眼花缭乱，不要让我们只听取“娃”（哭）声一片！
致谢
行文至此，我的这篇论文已接近尾声；岁月如梭，我四年的大学时光也即将敲响结束的钟声。
离别在即，站在人生的又一个转折点上，心中难免思绪万千，一种感恩之情油然而生。
生我者父母。
感谢生我养我，含辛茹苦的父母。
是你们，为我的学习创造了条件；是你们，一如既往的站在我的身后默默的支持着我。
没有你们就不会有我的今天。
谢谢你们，我的父亲母亲！
在这四年中，老师的谆谆教导、同学的互帮互助使我在专业技术和为人处事方面都得到了很大的提高。
感谢母校在我四年的大学生活当中对我的教育与培养，感谢母校所有专业老师，没有你们的辛勤劳动，就没有我们今日的满载而归，感谢大学四年曾经帮助过我的所有同学。
在制作毕业设计过程中我曾经向老师们和同学们请教过不少的问题，老师们的热情解答和同学们的热心帮助才使我的毕业设计能较为顺利的完成。
在此我向你们表示最衷心的感谢。
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