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煤矿作业月计划

煤矿作业月计划

  篇一:

煤矿10月度安全工作计划

  10月份安全工作计划

  赤峰宝马矿业有限责任公司

  10月份安全工作计划

  一、指导思想

  以深入贯彻落实科学发展观为指导,以“安全责任,重在落实”为活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,唱响“安全发展”主旋律,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。

  二、全月安全目标

  1、全月无重伤、轻伤以上事故。

  2、隐患排查整改合格率为100%。

  三、隐患排查方面

  为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

  四、严格制度

  严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见

  一、必须做到一工程,一措施。

所有新开工的采掘工作面,必须制定采掘作业规程,做到一工程,一措施。

  二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距,柱、排距必须

  符合作业规程要求,不得有伞檐。

  三、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

  四、采煤工作面,必须打切顶丛柱,架设木垛等加强支护的措施。

  五、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施,且工作面必须按要求配备足够支护材料。

  六、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施,使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

  七、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施,并配齐长、短钎子等工具。

  八、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

  九、维修巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必须配齐“一长一员”即班组长、专职安全员。

  十、采掘工作面开工前,必须采取安全确认制,即在开始作业前,必须确认工作面在无安全隐患。

  十一、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作,确保采掘工作面工程质量达标

  五、完善各项规章制度

  严格执行安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

  六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活

  动

  根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展安全生产专项整治活动,进一步增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

  开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。

  篇二:

月度生产作业计划

  绿云能源有限公司普安县楼下安宁煤矿

  普安县楼下安宁煤矿

  2015年1月份

  生产作业计划

  编制单位:

普安县楼下安宁煤矿生产技术科

  编制时间:

2015年1月3日

  绿云能源有限公司普安县楼下安宁煤矿

  编制说明:

  为了认真贯彻落实公司领导指示精神,增强生产建设计划观念,按安全生产整体布局安排月度计划。

确实做到工作、生产有计划,物资按计划供应,资金拨付有计划保证,实现安全生产有序推进稳步发展。

特编制2015年度1月份普安县楼下安宁煤矿1月份生产月度计划。

  列入2015年度1月份计划有生产单位、辅助生产单位、地面生产单位等项,其中,生产单位为以每米进尺、吨煤量化考核;辅助生产单位、地面生产单位围绕生产环节以量化为主和定性指导为辅的方式制定。

  本计划为各单位设定了考核目标、台阶目标及奋斗目标,完成考核目标的单位按定额计发计件工资或基准工资,完成台阶目标的单位计件工资(基准工资)上浮5%,完成奋斗目标的单位计件工资(基准工资)上浮10%并给予特殊嘉奖;工程费用按照基准计划测算,若下达的生产任务未完成的按同得扣减单价。

  本计划制定了各单位的材料消耗指标,望各单位实际工作中要例行节约、严格把关,努力降低材料消耗。

物资供应部门要比价采购,严格进出库验收制度,对采购的各项物资做到尺足斤满、物美价廉。

对在节约降耗方面做出成绩的单位月底按节约价值给予考核奖励。

  绿云能源有限公司普安县楼下安宁煤矿

  目录

  1、安全生产月计划

  2、生产单位1月份工程计划计划一览表

(一)3、生产辅助单位1月份工作计划一览表

(二)4、生产单位1月份材料消耗(供应)计划一览表(三)5、工作要求

  绿云能源有限公司普安县楼下安宁煤矿

  一、安全生产月计划:

  1、安全上实现0死亡,杜绝重伤,轻伤控制1人次/万吨、1人次/千米的目标,安全费用提取40元/吨,即计划提取元。

  2、原煤生产完成吨。

3、掘进完成米。

4、维修巷道计划300米。

5、瓦斯治理工程计划米。

6、防治水工程计划米。

  绿云能源有限公司普安县楼下安宁煤矿

  二、生产单位

(1)份月工程维修计划一览表

(一)

  篇三:

煤矿月度工作总结

  苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划

  第一部分三月份安全工作总结三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全

  活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现

  场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,

  实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。

三月份我矿主要开展了以下

  几个方面的工作:

  1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生

  产目标和任务

  三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电

  [2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,

  落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结

  合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,

  为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。

  2、加强警示教育学习,3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所

  有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以ppt、看录像等宣传工具,组织员工进行安全

  警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到

  了预期的效果。

  3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对

  现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:

通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:

?

尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,

  保证突发情况的排水能力和安全生产;?

在五月份要形成放炮视频监控系统;?

督促川九项目

  部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。

同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管

  理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。

  4、加强顶板管理提高支护质量三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安

  全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。

现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力

  没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的

  现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘

  进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。

通过

  专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进

  作业安全有了保障。

  5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表,矿领导以身作则,

  严格执行现场跟班带班制度,坚持深入现场一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。

安全科现场跟班人员

  实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质

  量等班班督查,班班落实,通过“双班”双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。

  6、开展专项整治“三违”,狠抓习惯性违章三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生

  的情况,组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查,发现违章人员及时劝阻,现场讲解

  遵章守纪的重要性,对不听劝阻的人员给予经济处罚。

自中旬以来,共查处习惯性“三违”

  人员9人次,处以罚款1600元,通过强化整治,习惯性“三违”行为基本杜绝,遵章作业之

  风渐行渐浓。

  7、积极开展隐患排查,巩固安全生产基础三月份以来,苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议,认真落实整改排查出来的安全隐患,

  督促各专业人员跟踪落实,确保隐患排查一条,整改一条。

全月组织隐患排查3次,共排查

  隐患26条,已落实整改24条,整改率%,其中b级隐患1条,c级隐患25条。

通过隐

  患排查与治理,进一步巩固了我矿的安全生产。

  8、深入开展ehs体系建设,进一步完善程序文件和体系文件三月初,矿安排专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班,提高了编制人员的专业水

  平,根据公司的要求,我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重

  新编制和补充完善,各科室分头讨论体系文件可操作性,并进行会审签字,目前此项工作正

  在会审阶段,为以后的推广和实施打下坚实的基础。

  9、循序渐进,稳步推进安全质量标准化工作按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见,本月共组织标准化自查三次,存在问题各

  专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位,并跟踪落实整改,月底各专业科室对自

  查情况进行评分,安全科统一汇总评级,当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。

第二部分四月份安全工作计划四月份,贵州阴雨天气渐少,正是组织安全生产的大好时节,按照全年安全生产工作目

  标和任务,分解落实到各科室和施工单位,进一步统一思想,切实转变工作作风,顺延一季

  度的安全生产良好态势,扎扎实实地抓好现场安全生产管理,以高度的责任心和强烈的使命

  感,创造性地开展矿建安全生产工作,确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行,实现

  安全月。

篇二:

煤矿月度工作总结_20114月份生产总结5月份计划

  一、综采方面

  本月150403工作面正常回采,月累产量22075吨,累计推进74米,工作面剩余长度76

  米。

  本月150310工作面回撤,150311工作面安装。

  二、掘进方面

  由于生产需要,根据实际情况对4月份计划做了部分调整。

截止到4月27日,全矿总进

  尺462米,其中回采进尺331米,开拓进尺131米。

本月所掘巷道基本情况:

150311轨尾

  联络巷,已掘成,共20米;310、311皮顺联络巷,已贯通,共25米;311轨尾横贯(16个,

  每个20米),本月累计掘进米,剩余252米;集中皮带东巷,本月累计掘进104米,剩

  余106米;集中轨道东巷,本月累计掘进27米,剩余190米;312轨顺,本月累计掘进10,

  剩余米。

2011年5月生产计划

  一、综采方面

  本月150403工作面原煤计划产量33000吨;本月计划150311工作面完成安装并试生产

  3天,原煤计划产量4050吨。

  二、掘进方面

  本月全矿计划总进尺932米,其中回采进尺635米,开拓进尺297米。

本月计划掘进巷道情况:

综掘队:

集中轨道东巷(炮掘段),计划进尺87米;集中

  轨道东巷,计划进尺180米;集中轨皮正头联络巷,计划进尺30米;150312轨顺,计划进

  尺280米;150311集中轨皮联络巷,计划进尺30米;311尾、312轨联络巷,计划进尺25

  米炮掘队:

150403横贯,计划进尺45米。

巷修队:

  150311轨尾横贯,计划进尺252米篇三:

煤矿月度工作总结!

煤矿月度工作总结!

  一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安

  全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。

通过安全理念的渗透,

  强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度,创新工作方法。

我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,

  对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。

特别是领导班子成员,

  根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。

我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大

  隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态

  及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。

三是建立激励制约机制,增强部门活力。

我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体

  员工的工作积极性和自觉性。

出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个

  科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工

  资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,

  对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。

实行以来,受

  奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也有部领导。

2005年取消科室月度效益工资达

  1100元,个人最高奖励500元,最高罚款100元。

由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,

  受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。

今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核

  办法》,对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加严格的规定,对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核,对完成规

  定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励,

  实行以来,已有2个科被扣发抵押奖励,促进了员工的工作自觉性。

在用人上,我们重实干,看实绩,严格按照民-主推荐、民-主测评、任前公示等组织程

  序,按照公平、公正、公开的原则,在全体员工中进行选拨,提拔了9名德才兼备、实绩突

  出、群众公认的同志,保证了组织工作的严肃性,实现了组织工作的透明化。

这些同志进入

  岗位后,工作兢兢业业,成绩有目共睹,为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献,得到

  了员工群众的进一步认可。

为鼓励先进,经过我们班子的认真研究,制定了《安监部优秀人

  才评选和奖励办法》,将工作表现突出的同志评为优秀人才,通过榜样的带头示范作用,促进

  了整体队伍素质的提高。

篇四:

煤矿月度安全工作总结范文新上海一号煤矿筹建处

  二0一二年一月份安全工作总结

  一、安全信息运行情况:

一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份,下井568人次,共计排查各类隐患873条。

  筛选安全隐患问题196条,电话通知76条,下卡通知120条,按期整改完成189条,完成率

  %。

  二、安全检查情况:

  本月共组织安全大检查3次,检查问题93条。

对查出的问题已落实整改责任人和整改时

  间,截止到2月3日,所有问题已全部按期解决。

  三、制止“三违”情况:

本月共计反三违591起,累计罚款70500元。

筹建处根据“三违”性质,分类进行分

  析,寻找薄弱环节,对重复违章或严重违章人员进行培训教育,以标准规范人员的安全行为,

  以教育提高人员的安全意识,确保了安全施工。

  四、隐患治理与排查情况

(一)1月份共排查出b级隐患2条,c级隐患3条,治理情况如下:

  1.主井箕斗装载硐室修复,存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。

延续为2

  月份b级隐患管理。

  2.副井井筒注浆施工,已于1月24日顺利完成,隐患解除。

  3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工,已于1月5日顺利贯通,

  隐患解除。

  采区回风上山探水施工,已于1月1日顺利完成,隐患解除。

  5.风井井筒更换稳绳作业,已于1月2日顺利完成,隐患解除。

(二)2012年2月份

  共排查隐患5条,其中b级隐患2条,c级隐患3条,对所查出的隐患落实了整改责任人及

  整改完成时间,具体如下:

  1.主井箕斗装载硐室修复,高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患,井

  筒破壁时有突水隐患。

本项为b级隐患。

掘进一工区要严格落实修复措施,做好高空作业安全防护工作;确保保护盘、施工平台

  安全可靠;班班对提升设备、吊点进行认真检查,并做好检查记录;按措施要求对修复范围

  进行探放水、注浆堵水,严防突水事故;井筒破壁后及时进行支护,严禁大面积劈帮围岩暴

  露;加强放炮管理,严格控制爆破参数。

工程科制定跟班计划,严格现场安全、质量管理。

  2.清理斜巷过十五煤含水层,存在突水隐患。

本项为b级隐患。

陕煤二处严格落实专项

  措施,提前备好应对出沙、出水等紧急情况的材料,工程科做好技术指导工作,安监处派专人盯靠,确保施工安全。

  工作面中部联络巷施工,存在有害气体、煤尘积聚,开口处有冒顶、放炮贯通伤

  人隐患。

本项为c级隐患。

制定贯通专项措施并严格落实;加强通风管理,确保风量达到要求,并做好有效的防尘

  工作;放炮时,综掘工区、掘二工区、方大公司配合好,确保放炮安全;加强开口处的顶板

  管理。

  4.风井井筒内设施拆除,存在高空作业坠物、坠人等隐患;风井闸门安装过程中存在滑

  落伤人、损坏设备等隐患。

本项为c级隐患。

机电工区编制并学习好专项安全技术措施,安排专人重点盯靠,井口加强防护,专人统

  一指挥、统一操作,确保拆除安全;制定吊装安全技术措施,并严格组织学习,主要负责人

  现场统一指挥,确保安装顺利完成。

  5.主井井塔施工,存在高空作业坠人、坠物隐患。

本项为c级隐患。

枣矿四处严格落实施工措施,做好高空作业安全防护工作,确保滑模操作平台牢固可靠,

  平台边缘不得有易坠物,在临边处施工的人员要系好安全带。

已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。

  五、安全生产情况

  本月未发生轻伤及以上事故,实现了安全生产。

  1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段,自施工起一直作为b级隐患进行治理,在现场

  安全、质量、技术管理上,采取措施严抓细管。

一是专门制定了会战计划,实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度,

  对现场安全、质量进行过程监控和技术指导;二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调

  会,将任务分解细化,并协调解决现场存在的各种问题;三是中国矿业大学专家驻矿进行技

  术指导,协助解决技术难题。

有效的促进了修复工程的顺利开展。

  2.加强顶板管理。

五煤轨道上山等上山巷道规范使用迎头防护网和超前锚杆,严防片帮

  伤人;一水平皮带大巷顶板来压变形严重,筹建处制定计划在春节前对开裂变形区域进行了

  修复处理,防止了巷道进一步变形。

为确保各掘进工作面后路顶板安全,筹建处按照公司领导的要求,制定了“顶板管理制

  度”,要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板管理台账,安排专人负责班班检

  查和找顶,并做好顶板观察和处理记录,有效的保证了后路安全。

  两顺槽综掘机掘进施工,筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整,有效

  的提高了施工进度和安全。

在安全管理上,重点是对顶板管理和机械操作严格把关,控制现

  场控顶距离和职工操作规范,强化现场管理要求,确保了施工安全。

  4.清理斜巷即将过十五煤顶板含水层,前期探查工作全部完成,考虑现场实际,要求陕

  煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。

在揭露前必须制定可行的专项措施,备好相应的应急

  材料,方可组织施工。

  5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理

  和防治水管理,保证锚杆支护质量达到设计要求,对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道及时

  进行架棚支护。

  6.加强通防安全管理,因建设期间通风的特殊性,从施工阶段性、季节性出发,对各巷

  道风量进行及时测定,提前制定方案对井下通风系统进行了优化调整。

111采区轨道上山中

  部车场贯通后,重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道

  上山局部通风机的位置,有效的保证了井下供风环境。

  7.一月份地面土建工程为主井井塔±0m以下基础梁施工,对于主井井塔冬季施工,要求

  土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度,监督栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝

  土工程质量,同时由业务科室配合,落实好人员的防护措施,确保冬季施工安全。

  8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活区的防寒、防冻工作,不定期对生活

  区取暖煤炉、电器进行检查,严防煤气中毒。

认真落实12月30日矿业公司组织的地面安全

  检查问题,并做到举一反三,消除各类安全隐患。

  9.认真开展安全生产“双基”建设和质量标准化达标建设活动,完善和落实各项制度要

  求,按照标准对井上、下安全、质量以及防治水、文明施工进行整改,有效的促进了达标建

  设的开展。

  10.为全面落实安全责任,促进区队的安全、质量工作开展,筹建处制定、下发了《关于

  开展区队争先创优竞赛活动的通知》,通过对安全生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十

  项内容进行考核,每月对前三名的区队进行奖励。

通过活动的开展,现场安全、质量工作有

  所提高,区队整体素质也得到了进步,为实现安全生产提供了有力保障。

  11.筹建处在春节期间正常开展的工程有:

主井箕斗装载硐室修篇五:

煤矿生产科月工作

  总结1月份工作总结生产科

  2013年1月24日1月份工作总结

  一、原煤生产任务完成情况:

1月份全矿原煤计划71000吨,预计完成72000吨,超产1000吨。

其中掘进煤计划2000

  吨,预计完成2000吨;回采煤计划69000吨,预计完成70000吨,超产1000吨;综采队丁

  5-6-22070采面计划38000吨,预计完成39000吨,超产1000吨;综采准备队己16-17-16070

  采面计划23000吨,预计完成23000吨。

采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨,预计

  完成8000吨;

  1月份,采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下,在战线领导的正确带领下,化

  

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