正泰劳动合同.docx
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正泰劳动合同
正泰劳动合同
篇一：
员工手册
员工手册
目录：
一、欢迎词二、企业文化三、公司概述四、职场指南1、入职指引
2、公司工作制度及办公职场纪律五、员工工资管理六、说明
欢迎词：
首先公司全体同仁对你的到来表示最热烈的欢迎！
衷心希望你在全新的工作环境中，创新向前、不断追求，推动公司发展，实现个人和企业“双赢”的目标！
xxxx是一个充满活力和希望的群体，你面临的是充满挑战与机遇的工作。
在这里，我们应共同珍惜眼前共事的时光，有温暖、有激情、有体谅、有幽默，因而对人生和事业充满信心，我们应该这样逐步成长。
公司是提供了个人发展的平台，每位员工，都能做到用无言的默契，用沟通的心灵，用灿烂的笑容，用理解的目光去发展；全身心地投入毕生的精力和才智，回报我们共同的家。
相信自己，相信公司，相信我们共同的家。
在市场畅销的大好形势下，我们迎来了前所未有的发展机遇。
你的到来，为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。
这是公司之福，也是你个人成长发展的重要契机。
从事任何工作，既要有热情，更要有头脑；既要能苦干，更要会巧干。
在此，公司提几条建议供你参考：
要适应新的环境
尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的学校、不同的专业，但我们的目标是一致的，都是为了适应社会的需要，最终实现自身的
人生价值。
既来之，就要去适用新的环境、新的生活。
希望你不仅在生活、工作上适应，在思想上也要适应。
你有时会感到公司没有你想象的公平。
要知道，生活的评价，是会有误差的，真正绝对的公平是没有的。
但在努力者面前，机会总是均等的。
要承受得起委屈。
没有一定的承受能力，今后如何能顶大梁？
一个人的命运总是掌握在自己手上的。
要深信，在公司，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。
树立主人翁意识
当你进入公司那一刻起，你就成为了公司团队中的一员。
尽管大家现在只是一名普通的员工，但公司兴亡你我有责。
所以希望大家在这个新的集体中，充分发挥主观能动性，积极创造，勇于探索，努力培养自己独立完成任务的能力。
当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时，不要停留于抱怨和发几声牢骚，要深入实际认清情况，提出务实可行的解决问题的建议和方案。
要学会协作
年轻人往往容易抱怨怀才不遇，不受重视或嫌上级不肯放手，干预过多。
这时你要反思一下自己与别人沟通协作的能力如何？
一个人在企业中做事是不可能随心所欲的，在工作中当你有一个设想或方案要实施时，你需要说服你的同事、说服你的上级支持你，你希望你的上级能倾听下属的意见，那么你也应该理解上级对你的工作提出意见和建议更是正常的，而不是什么不放手或干预过多。
与周围环境保
持良好的沟通，使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力，这是一个人适应社会的一个很重要的能力。
要学习新的知识
任何理论都源于实践，最终还要回到实践中去。
相信你已经积累了一定的理论知识及工作经验，但还需实我们在工作中不断实践及学习，要虚心向身边的同事学习，向先进的骨干学习，学习他们的从业精神和丰富的实践经验。
并根据实践需要，再次向书本学习，不断更新自己的知识内容和知识结构。
公司向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望有更多的优秀人才加盟xxxx，共建我们的家园，向着“立团队志气，创电气楷模”这一宏伟目标迈进！
我们期望：
您因xxxx而自豪，xxxx因您更精彩！
企业文化：
企业理念
与时俱进，不断创新；努力开拓，不断发展企业承诺
以饱满的激情满足市场的所有要求企业宗旨
以科技求发展，以管理求效益、以质量求生存企业价值观
以卓越品质定义“顺晟人”的追求企业工作作风
把想到的都做到，把做到的都做好企业人才观汇聚英才，创造精品品牌精神
负起责任，培养自信，立足市场，赢得肯定质量方针
以优质产品和优质服务让用户满意以科学技术和科学管理求企业发展质量目标
产品一次交验合格率98%以上售后服务客户满意率力争100%。
篇二：
汽车驾驶员劳动合同
汽车驾驶员劳动合同
甲方（单位）：
乙方（个人）：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
根据《中华人民共和国劳动法》，经甲乙双方平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一．劳动合同期限
第一条本合同期限为＿＿＿＿年。
本合同生效日期＿＿＿年＿月＿日，终止日期＿＿＿年＿月＿日。
二．工作内容和义务
第二条乙方同意根据甲方服务工作需要，担任司机岗位的本职工作。
甲方可依照服务要求，经与乙方协商同意，可以对乙方的工作岗位进行调整，未经乙方同意不的强行按排其他工作。
第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准，并履行下列义务：
1、遵守国家宪法、法律、法规；
2、遵守甲方的规章制度；
3、维护甲方的荣誉和利益；
4、忠于职守，勤奋工作；
5、履行保守甲方商业秘密，不得利用甲方的商业秘密为本人或其他经济组织和个人谋取不正当的经济利益。
三．劳动保护和劳动条件
第四条甲乙双方执行国家劳动安全卫生法律、法规、规程和
标准。
1、甲方实行小时工作制。
甲方可以报经劳动行政部门批准实行不定时工作制或综合计算工时工作制。
乙方在合同期内享受国家规定的节假日、公休假日及年休假、探亲、婚丧、产假、女员工劳动保护等假期的待遇。
2、甲方由于工作需要或因特殊情况需要延长工作时间的，执行综合计算工时制度。
3、甲方延长乙方工作时间，应按照乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。
4、甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，制定工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
5、在力所能及的情况下，乙方有义务协助甲方做好车上货物的装卸工作。
第五条乙方在劳动过程中应严格遵守操作规程。
对甲方违章指挥、强令冒险作业或指派超出乙方本职范围的工作的有权拒绝执行。
四．劳动报酬
第六条乙方的工资为＿＿＿/月。
[大写：
]
第七条在法定工作时间内，乙方完成规定的工作任务，甲方应以货币形式按月定时支付乙方工资，不得拖欠。
第八条甲方安排乙方加班或延长工作时间的，按《劳动法》第四十四条和国家有关规定支付工资报酬。
五．保险福利待遇
第九条甲乙双方都必须执行国家有关社会保险和福利的规定。
第十条甲方努力创造条件，改善集体福利，提高乙方的福利待遇。
六．劳动纪律
第十一条乙方应遵守甲方依法规定的规章制度、劳动纪律，服从安排，保质保量完成各项任务。
1、全年安全行车，未出交通事故的，给予乙方奖励元。
2、未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
3、乙方在空余要注意休息，不准开疲劳车。
严禁酒后驾车。
4、乙方驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括超速、爬头、紧跟、争道、赛车等）
5、乙方因违章（闯红灯、超速）或证件不全被罚款的，费用不予报销；如属甲方执意所为{如违章超载、超员等}，则由甲方负担。
6、上班时间内司机未被派出车的，应在公司随时等候出车，不得擅自外出；出车回来，应立即
向后勤主管报到。
7、乙方必须身带手机，随时与甲方保持联络，通讯费用有甲方承担。
10、下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。
第十二条因乙方违章作业造成甲方财产损失，按甲方有关制度予以赔偿或处理，对自己或他人造成人生伤害，按甲方有关制度处理。
七．劳动合同的变更、解除、终止、续订
第十三条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变更相关内容。
第十四条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关的内容。
第十五条经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第十六条合同期内，甲方委派乙方到境内外甲方所属机构工作的，原有劳动合同仍然有效，但应和企业签订有关境内外工作的协议；经甲方批准，乙方到境内外非甲方所属机构担任一定阶段工作的，可由乙方与该机构签订有关协议。
第十七条乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在试用期间，被证明不符合录用条件的；
2、以欺诈手段订立本合同的；
3、严重违反劳动纪律或甲方利益造成重大损害的；
4、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成损失的；
5、泄露甲方商业秘密，给甲方造成严重损失的；
6、被依法追究刑事责任的；
7、不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
8、乙方患病或非因工负伤、医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；
9、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
第十八条甲方按照第十七条第7、8、9款的规定解除本合同时，应提前三十日以书面形式通知乙方。
第十九条甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，应提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，并向劳动行政部门报告后，可以解除合同。
第二十条乙方欲解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方，甲方在乙方完成业务以及清理完所办理的债权债务的情况下，可解除劳动合同。
第二十一条有下列情形之一，乙方可以随时通知甲方解除本合同。
1、在试用期内的；
2、甲方以侵害乙方合法人身权利手段强迫劳动的；
3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；
4、甲方违反国家有关规定，劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的；
5、法律、法规规定的其他情形。
第二十二条本合同期限届满，劳动关系即终止。
甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。
双方当事人应当在本合同期满前天向对方表示续订意向。
第二十三条订立无固定期限劳动合同的，乙方达到法定退休年龄或甲乙双方约定的其他终止条件出现，本合同终止。
十一．其他
第三十四条本合同未尽事宜，按国家、当地人民政府有关规定执行。
第三十五条本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
合同自签订之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（盖章）法定代表人（签章）或委托代理人
乙方（签字）
签订日期：
年月日
篇三：
我对正泰集团成功发展的感悟
感想：
正泰集团是一个很成功的民企，在其体系内有1000多个百万富翁，这部分人既是小股东，也是企业的经营管理骨干，更是企业稳定、向上的原动力。
南存辉的5%股权理论不是一个新东西，摩根、通用体系百余年的实践和成功是最好的例子。
李总、徐总为新飞集团新产业体系的主要企业开辟了同样的高速公路，也同时打开了企业增长的极大空间。
这是我的研究生的一个案例分析稿，稿子很一般，但南存辉的理念和经历应该对我们的管理团队有一定借鉴价值。
石五学11.12
正泰董事长介绍
董事长介绍
姓名：
南存辉
主要荣誉：
优秀中国特色社会主义建设者
第十一届中国十大杰出青年
ccTV20XX中国经济年度人物
首届中国优秀民营企业家
中国企业十大创业领袖
第二届中华十大管理英才
中国机械’97风云人物
中国经营大师
中国首届时代十大新闻人物
20XX中国制造业十大创新人物
世界青年企业家杰出成就奖
中国青年企业家管理创新金奖
社会兼职：
九届、十届、十一届全国人大代表
全国工商联常委
中国工业经济联合会主席团主席
中美企业家协会副会长
中国电器工业协会副理事长
中国质量协会副会长
中国青年企业家协会副会长
中国国家认证机构认可委员会副主任
浙江省工商联副会长
个人经历：
南存辉的少年时代充满了艰辛与磨难。
从6、7岁开始，南存辉就挑着米糠，提着鸡蛋上街卖。
南存辉的父亲是温州乐清柳市镇人人皆知的老鞋匠，13岁那年，他初中刚毕业，父亲在一次劳动中脚被水泵砸伤，卧床不起。
作为长子，南存辉辍学子承父业。
他每天挑工具箱早出晚归，一晃就是三年。
一个寒冷的冬天，补鞋的锥子不小心深深地扎入南存辉的手指中，他咬牙拔出锥子，用片破低包上伤口，坚持为客人补好鞋。
回忆这段”非常经历”时，南存辉说，”修鞋那阵子，我每天赚的钱都比同行多，我就凭自己的速度快，修得用功一点，质量可靠一点。
”
在温州的低档压电器创业潮中，南存辉找了几个朋友，四处借钱，在一个破屋子里建起了一个作坊式的”求精”开关厂。
四个人没日没夜地干了一个月，赚来的第一笔钱只有40元钱。
三个合作伙伴都沮丧极了，而南存辉却兴奋异常，因为他觉得自己终于找到了一条通往财富的路子。
南存辉说，”我们要干，就要讲究质量，不能赚昧良心的钱。
”后来，一位退出舞台的一位”大业主”不无感慨地说：
”当年产品好坏都有人要，我们只图眼前利益，没想到这是条末路。
南存辉看得清，他胜我衰，这是关键。
”
-眼光之二：
家庭企业发展先要打破家庭经营
另起炉灶创立正泰后，摆在南存辉面前的有两条路，一是坚持自己的绝对控股；另一条是走分红入股、分担风险的道路。
南存辉选择的是后者。
在解释自己的做法时，南存辉认为这与当时的客观环境有关。
一方面，高薪待遇他付不起，另外让出股权也同时让出了风险。
温州人每个人都有投资欲望，不给他分红，就会认为给你打工；给他股份他就有老板的感觉了。
投其所好又何乐不为呢？
1991年，南存辉拿出家产，与美商合资创办了柳市镇历史上第一家中外合资企业，并且实行董事会领导下的总经理负责制。
把自己的家产交出去与别人一起经营管理的做法，遭到了一些非议。
但南存辉说：
”家庭企业要发展，首先要打破家庭经营。
只有走现代企业制度之路，才是家庭企业的出路。
”从此，南存辉踏上了提升″温州模式″的探索之路。
温州柳市以低压电器起家，1989年前最多，家家户户都搞，但不突出，号称”东方电器之都”，但是南存辉认为柳市的辐射能力有限，如果不进行整合，肯定会形成恶性的竞争。
当时有人惊呼，上千家低压电器厂要倒闭，只形成一两个巨头的局面。
在此局面下，南存辉发表了《联合：
低压电器迎接挑战的必由之路》的文章，分析柳市产业成因，认为重复投资没有前途，希望通过多层次的联合，才能整合资源。
文章引起同业的重视，有些小业主恨不得马上与正泰联合起来。
-眼光之三：
产品提价，销量大增
1993年房地产热时，有人动员南存辉。
但南却听了专家的话，投入450万，建了低压电器设备检测站。
固定资产投入回报慢，但正泰却因此被列为二十多省的免检产品。
正泰是温州企业中首个建立全国营销网络的企业。
但正泰一度也摆脱不了价格战的纠缠：
正泰在某一城市设立了营销网点，就马上被同业包围起来。
甚至把价格压低到成本以下。
当时别人害怕正泰降价，因为正泰的质量好。
于是政府出面。
南存辉从大局出发，为区域经济的未来考虑，决定提价5%.销售中心的人不理解，但南存辉坚持。
由谁知销售不降反升，引发正泰产品的抢购潮。
-眼光之四：
股份下降，财散人聚
20XX年被许多人称为私营企业上市年，虽然”王文京们”一股独大遭遇诟病，但不可否认这是一个进步。
同样是民营企业，正泰集团公司董事长南存辉却不仅提出要″慎言上市″，而且公开表示，家族未来在企业的股份，只要有5%就可以了。
当大家都在关注新经济，冷不防，以低压电器起家的正泰却以自己创造的新温州模式，呈加速度发展起来。
这说明，至少是在中国，传统产业领域还是大有前途、大有可为的，关键是怎么做。
大家看到，南存辉及家族的股份降下来的同时，企业发展壮大起来。
就像南存辉自己所说的财聚人散和财散人聚一般的道理一般。
南存辉为什么这么想得开呢？
这要从正泰的发展谈起。
当年，温州的柳市集中了一千多家低压电器厂家，二十岁的南存辉，创业的起点仅仅是五万元资本。
当大家都满足于伪劣假冒赚取眼前利益时，南存辉确信，质量才是企业发展的金钥匙；当柳市的一千多家低压电器厂陷于恶性竞争的泥潭而不能自拔时，南存辉率先倡导走联合发展的道路，以正泰品牌带动了柳市产业结构的调整；当企业不断发展，面临着坚持家族控制，还是让出股权引进贤能的选择时，南存辉选择的是分红入股，同担风险。
股东从南存辉一人逐渐到十人，再到106人，而企业发展到现在则成为销售收入逾60亿，纳税仅次于联想集团的一家民营企业。
正泰发展的新温州模式获得成功，有人把正泰看作未来的中国西门子。
如果说民营企业的上市相对于资本市场只为国企脱困服务是一个进步的话，那么，南存辉的5%相对于私企上市的一股独大，也是一种进步。
为什么这么坚定5%？
南存辉的答案是，因为我从联合中受益。
虽然到现在为止，也有浙江籍企业家认为，进入美国福布斯杂志中国富人排行榜的南存辉，并没有多少钱。
但南存辉认为办企业的过程中，过高估计自己的能力，会成为一种负担。
这是一种清醒的认识。
同样，作为人大代表参观浙江嘉兴的明清两代私
家藏书楼时，面对人去楼空，南存辉看到的是书香犹存，因为南存辉认为，办企业终究是要回报社会的。
正泰内部股权的变更与稀释
1984年，南存辉在与小学同学胡成中每人出资1.5万元加破旧的厂房设备共五万元投资兴办求精开关厂时，柳市镇类似的作坊已有千余家。
此时双方按1比1的比例持股。
1991年，求精开关厂一分为二。
两人各分得资产100万元，其中包括一部分账款。
求精开关厂的7年带给南存辉的是第一桶金和创业的经验。
同年九月，南存辉与自己的在美国的妻兄黄李益合资，后者融资15万美元，成立了中美合资温州正泰电器有限公司。
此后，南存辉又把自己的弟弟南存飞、外甥朱信敏和妹夫吴炳池以及另一位关系稍远的亲戚林黎明揽入正泰公司成为股东，从而完成了正泰公司至为关键的基础构建。
此时南存辉个人股份一下子从100%稀释为60%，其他几位家族成员占40%。
黄李益所融资金名为投资实为借款。
1994年2月，温州正泰集团成立，成为温州地区同行业的第一家企业集团，正泰的股东一下子增加到40名，而南存辉个人的股份也下降到40%左右。
南存辉的这种在当时颇不为人解的做法带来的结果是正泰公司整合了大量的社会资源，净资产从大约400万左右飙升至5000万元，南存辉个人的财富也在3年间增加了近20倍。
就这样到了1998年，正泰集团已经初步形成了低压电器、输配电设备、仪器仪表等支柱产业，资产也达到了8亿元的规模。
此时的南存辉才放出话来，宣称正泰完成了由家族企业向企业集团的转变。
南存辉的个人资产已超过2亿元。
实际上，南存辉通过对自我股权的不断稀释，使得正泰的总资产已经由创业时的200万元变成了31亿元。
正泰集团现已拥有八家核心子公司和50多家的分公司。
只占20%多股权的南存辉的个人资产也已经膨胀了无数倍。
20XX年，正泰集团已经拥有31亿元的总资产、101亿元的当年销售额和在国内低压电器市场30%的市场份额，不仅成为柳市电器行业最卓越的代表，更是中国低压电器行业代言人，现已跻身全球五大低压电器巨头之一。
正泰集团在国内外拥有8大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，总资产达42亿元。
已经形成了高低压电器、输变电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器和太阳能等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。
20XX年销售收入119亿元，在全国民营企业500强中名列前茅。
20XX年,正泰在电气业务上的合同销售额是150亿元
用社会资本“稀释”家族
当正泰成为温州的知名企业后，正泰产品供不应求，南存辉却对公司的发展极为不满：
靠自身的利润增长发展，企业到什么时候才能做到中国龙头老大的地位！
南存辉要加速做大，他需要新的发动机，南存辉充分利用正泰这张诱人的“牌”，开始他的兼并、联盟的资本扩张。
南存辉选择企业的标准是：
资产比较雄厚、产品有较好前途且能为正泰“拾遗补缺”。
这时，正泰的品牌效应出来了。
许多企业看中品牌这个无价之宝，想要贴牌，这使南存辉大规模扩张计划得以实施。
先后有38家企业进入正泰，股东近40名，而南存辉的个人股权也被“稀释”到不足30%。
此时，正泰净资产5000万元，这是南存辉股权的第二次稀释。
对这些企业，正泰根据具体情况采用投资、控股或参股等多种灵活的形式“招募”，进入集团的二级、三级公司，使这些企业既在集团的统一指挥下运行，又保持一定的独立性。
一些业绩不好或企业经营、管理理念与正泰不符的企业，也随时会脱离正泰集团。
作为家族企业，家族成员并不赞成他的做法，正泰集团资本的不断扩张，为什么要让大家来分正泰这顿好不容易才做出来的大餐呢？
但事实是最有说服力的，正泰集团在不断被“稀释”的过程中，不断得到发展。
到1998年，正泰的“壳”形已显露出来，它再也不是一个家族企业，而是一个企业大家族。
同时，南存辉的个人资产也达到了将近2亿元。
进行公司重组建立集团公司
1998年，南存辉股权第三次大幅度稀释。
重组后的正泰集团呈控股集团结构，下辖近30家控股公司及31家相对控股公司。
其中正泰集团一半的资产集中在电器股份、仪器仪表和持股85%的成套设备公司中。
此次改组，南存辉兄弟股份降至28%，朱信敏、吴炳池和林黎明分别持有7%～10%不等的股份份额。
多年来，南氏家族的股份主要集中在正泰集团的核心部——低压电器部分的股份。
南存辉拿出这部分的股份进行股份制改造，从这部分的股东原先南氏家族股、重大企业股，又增添了占原股东数一半的知本股。
这使股东一下子扩大到107人。
南存辉的个人股由此被“稀释”到集团股份的20%。
2000年，南存辉把集团的50多个企业重新组建为两个股份公司和三个有限责任公司，取消成员企业的法人资格，企业老板变成了小股东，他还把核心层的股份让出来，让优秀的
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