业务管理部部门职责.docx

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业务管理部部门职责

业务管理部岗位规范

(业务管理部经理)岗位规范

基本

情况

职位名称

业务管理部经理

职位编号

所属部门

业务管理部

薪金级别

直接上级

销售总监

直接下属

客户管理员、订单管理员、合同评审员、样品主管、样品管理员

设置目标

负责公司合同评审、订单管理及客户档案管理

职责

1、组织对业务合同及时准确高效的评审;

2、对各自制产品价格进行核价,指导合同价格管理;

3、对合同佣金和特殊付款方式进行评审管理;

4、对评审通过合同进行存档管理;

5、对合同变更信息的及时通达管理。

6、收集、编制各业务单位月度销售计划并统计报批;

7、收集、整理订单信息并汇总上报落实计划生产情况;

8、收集、编制各业务单位月度销售数据并统计上报;

10、编制客户信息、分类、建档管理并及时更新资料,进实行客户资料管理;

11、收集顾客投诉意见和信息,提出相应的处理意见,并定期和不定期整理报批处理;

12、与相关业务人员沟通及时有效解决客户投诉;

13、建立、完善绩效考核管理档案;

14、定期收集、处理营销系统绩效考核数据、表格;

15、对内部考核项目实施考核调查,发放、收集考核调查评估表格

16、完成指定的绩效考核内部调查项目;

17、接受关于绩效考核的有关咨询;

18、收集汇总有关绩效考核的意见和建议并及时上报;

19、负责营销系统绩效考核工作与人力资源部门有关工作的衔接。

1

20、制定样品管理制度,并严格执行;

21、确保收、发、存数据完整;

22、样品资料的收集、分类、编号;

23、样品房的定置管理;

24、样品数量领用记录并将费用落实到领用部门

25、部门团队建设与培训;

26、部门周度、月度例会管理;

27、下属工作的目标绩效考核管理;—

28、负责部门工作项目的审批和申报;

29、实施定期逐级述职管理。

日常工作

岀货、业务员、客户等方面信息;计划进展、工作效率、部门间协作事件;

1、与有关部门交流沟通;2、与员工交流;3、督导有关项目推进;4、组织协调多岗位参与的项目;5、参阅有关文件、资料、报告等;6、参与新项目的商讨、决策;

工作

计划成果、市场政策、政策导向、外贸政

策、竞争者动态。

1、每周五下午召开周度例会;2、每月28

日召开月度工作例会;3、市场调研;4、项目阶段评审;5、执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;6、定期述职。

职权

1、对合同评审合理性、及时性负责

2、对客户管理和投诉处理及时性负责

3、对定单汇总的准确性、及时性负责;

4、部门的人事建议权

5、部门的管理权

6、下属的考核权;

7、一定范围的费用支配权

工作

条件

办公室、电脑、电话

考核指标

合同评审的按时完成率:

合同变更信息的及时通达率:

月度销售数据统计的差错率

订单汇总上报按时完成率

客诉传递及时率

客户档案和合同存档的完整率(自方责任)

考核数据的及时传递;

考核数据收集的完整性;

样品申领交付及时性

来自业务的投诉

来自财务的投诉

学习(培训)计划的完成率

汇定期向市场总监汇报工作。

工作

关系

内部工作关系

外部

工作

关系

学历

大专以上

专业

企业管理、行政管理

年龄

30-45岁

性别

不限

性格

能承受强大的工作压力

工作经

1、五年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验;

2、掌握企业行政、人力资源、财务、信息管理的现代化管理方法和手段五年以上大中型企业管理经验,三年以上同等职位管理经验;

任职

资格

岗位所

知识

1、企业管理知识

2、行政、经济、财务和信息管理知识

3、行业知识

有很强的决策、计划、组织、领导、协调创新能力;

岗位技有较强的沟通协调、写作和表达能力

能要求

有一定的英语听、说、读、写能力,

四级以上水平

科目名称

岗位技

能培训

要求

行政、营销、财务、人力

资源、信息管理

企业概况与文化

课时数

一个月

一天

 

行业知识

二天

职前培

职业

发展

可晋升的职位

可转换的职位

修订

履历

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

2004-2-10

版本建立

2005-4-1

版本修订

丁明杰

柯金财

邱智铭

(样品主管)岗位规范

基本

情况

职位名称

样品主管

职位编号

所属部门

业务管理部

薪金级别

直接上级

经理

直接下属

样品管理员

设置目标

对公司的样品进行分类、陈列、编号管理,对样品房进行管理与维护,接待客人对样房的参观并介绍产品;

职责

1、与生产协调,及时申领所需样品;

2、对样品申领手续的跟踪管理;

3、样品申领的及时交付;

4、样品收、发、存的管理;

5、完善样品申领制度

6、样品资料的收集,信息完整;

7、样品资料的分类、编号;

8、样品资料图片整理;

9、样品陈列全面完整;

10、样品按分类陈列整齐规范;

11、样品房的管理有序;如参观介绍样品;

12、样品的更新存放;

13、日常工作中对样管员的工作指导、监督管理

日常工作

产品、价格、市场、竞争者、客户等方面信息;客户定单意向、单证制作、生产进度、订舱报关、业务单证传递、收汇核销;

1、与有关客户交流沟通;2、业务信息查询,;3、业务单证填制、传递、核销;4、订单执行跟踪;5、单证变更异常信息及时反馈6、了解公司有关文件、资料、财务表单等;应急处理市场、客户问题。

工作

订单结果、财务信息、新产品、市场变化、收汇额、计划完成率、团队活动、政策信息、宣传促销、竞争信息。

1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规章制度中所列定期工作;执行工作计划中已定期安排的工作;4、定期述职。

职权

1、对样品房产品陈列的完整性负责;

2、对样品房的管理权;产品分类编号权;

工作条件

办公室、电脑、电话

关键业绩指标

(KPI)

考核指标

指标权重

样品收、发、存数据的准确率

100%

样品资料的完好率

100%

产品陈列的整齐率

100%

来自业务人员的投诉

<2次/月

学习(培训)计划的完成率

100%

工作

关系

外部

工作

关系

任职

资格

学历

大专以上

专业

行政管理、文秘

年龄

25-30岁

性别

不限

性格

能承受一定的工作压力

工作经

二年以上工作经验;

熟悉企业的内部经营环境

岗位所需知识

产品知识

仓管、行政、财务和信息管理知识

行业知识

岗位技

能要求

一定的分析、计划、组织、协调能力;

沟通协调、写作和表达能力

有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平

岗位技

能培训

要求

科目名称

课时数

国际贸易、营销、财务、

信息管理

企业概况与文化

行业知识

一个月

一天

二天

职前培

职业

发展

可晋升的职位

可转换的职位

修订

履历

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

2004-2-10

版本建立

2005-4-1

版本修订

丁明杰

柯金财

邱智铭

(样品管理员)岗位规范

基本

情况

职位名称

样品管理员

职位编号

所属部门

业务管理部

薪金级别

直接上级

样品主管

直接下属

设置目标

对公司的样品进行分类、陈列、编号对样房的参观并介绍产品;

!

■管理,对样品房进行管理与维护,接待客人

1、与生产协调,

及时申领所需样品;

2、对样品申领手续的跟踪管理;

3、样品申领的及时交付;

4、样品收、发、

存的管理;

5、完善样品申领制度。

6、样品资料的收集,信息完整;

7、样品资料的分类、编号;

8、样品资料图片整理;

9、样品陈列全面完整;

10、样品按分类陈列整齐规范;

11、样品房的管理有序;如参观介绍样品;

职责

12、样品的更新存放;

产品、价格、市场、竞争者、客户等方

订单结果、财务信息、新产品、市场变化、

面信息;

客户定单意向、单证制作、生

收汇额、计划完成率、团队活动、政策信

日产进度、

订舱报关、业务单证传递、收

宀息、宣传促销、竞争信息。

汇核销;

1、参加周度、月度工作例会,汇报周度、

吊1、与有关客户交流沟通;2、业务信息

月度工作计划和总结,参与评审和考核;2、

工查询,;

3、业务单证填制、传递、核

4肖¥

订单执行跟踪;5、单证变更异

定期核销财务表单;3、客户沟通;执行规

常信息及时反馈6、了解公司有关文件、

章制度中所列定期工作;执行工作计划中

资料、财务表单等:

应急处理市场、客

户问题。

已定期安排的工作;4、定期述职。

1、对样品房产品陈列的完整性负责;

2、对样品房的管理权;产品分类编号权;

工作条件

办公室、电脑、

电话

考核指标

指标权重

样品收、发、存数据的准确率

100%

样品资料的完好率

100%

关键业绩

产品陈列的整齐率

100%

指标

来自业务人员的投诉

<2次/月

(KPI)

学习(培训)计划的完成率

100%

工作

关系

内部工作关系

向样品主管汇报工作开展情况

督导

外部

工作

关系

任职

资格

学历

大专以上

专业

行政管理、文秘

年龄

25-30岁

性别

不限

性格

能承受较强的工作压力

工作经

二年以上工作经验;

熟悉企业的内部经营环境

岗位所需知识

产品知识

仓管、行政、财务和信息管理知识

行业知识

岗位技

能要求

一定的分析、计划、组织、协调能力;沟通协调、写作和表达能力

有一定的英语听、说、读、写能力,四级以上水平

岗位技能培训要求

科目名称

课时数

国际贸易、营销、财务、

信息管理

企业概况与文化

行业知识

一个月

一天

二天

职前培

新员工入职培训

职业

1

发展

可晋升的职位

可转换的职位

副经理

修订履历

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

2004-2-10

版本建立

2005-4-1

版本修订

丁明杰

柯金财

邱智铭

(客户管理员)岗位规范

职位名称

客户管理员

职位编号

基本

所属部门

业务管理部

薪金级别

情况

直接上级

业务管理部经理

直接下属

设置目标

负责公司客户

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