大学生创业案例张凯.docx

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大学生创业案例张凯

大学生创业案例成功案例及分析：

有一句话叫做今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在了明天晚上，看不到后天的太阳！

大学生创业也一样，听起来很美好，但是真正行动起来的人并不多，而行动起来并坚持下去的人更少，取得成功的人微乎其微，所以我觉得做任何一件事，首先要对自己有信心，然后只要行动，坚持下去，总有一天会成功的。

——丘兆瀚2009年珠港澳青年创业大赛总决赛在珠海市电视台落幕，由中大2006级本科生丘兆瀚、周健强、黄腾达等同学组成的创业团队——“印客传媒”勇夺冠军，同时获得了5万元奖金和最佳创意奖。

现在，丘兆瀚想在大三时买车的愿望应该可以实现了。

今年印客传媒的影响覆盖了广州大学城，而明年他计划是“广州加珠海”，2011年他希望能走遍珠三角，2012年走出广东省。

曾有人做过统计，百分之九十以上的大学生的创业尝试以失败告终，而这十分之一的成功案例里又有一半会被人中途放弃。

但是丘兆瀚不这么想，创业大赛冠军在他看来只是一个阶段性的成果，是对自己的团队之前的艰辛努力做出的肯定，而未来对他确是无限广阔。

创意是必然与偶然的结合外表白净斯文的丘兆瀚从小学开始，就一直担任班长。

考入中山大学政务学院以后，也曾经参加过学生会和其它社团活动，但是不同于别人的是，丘兆瀚的父母需要供养他们姐弟俩读中山大学，同时还要抚养家里的两位老人。

为了给家庭减轻负担，丘兆瀚刚上大一时就申请了学校的助学金，每年1000元至3000元不等。

他还做过书籍团购，上门推销过电热棒，与人合作创办过工作室。

虽然大多数都只能维持一时，但他淡然地说：

“盈利不是最重要的，积累经验才是我的目的。

”他想要创业的理由简单而真诚：

“第一就是我比较喜欢创新，不想长大之后给人打工；第二个动力来自我的父母，他们为我付出了很多，我想让他们在晚年的时候享有更好的生活条件。

”大二时丘兆瀚在一堂专业课上找到了自己的创意。

那是一堂由聂静红副教授讲的传播学理论，课上老师讲了“免费DM报纸”的起源和成因。

“由广告客户支付报纸的出版费用，并免费提供给读者。

读者通过阅读报纸，获取广告信息。

”这个别人看来无甚重要，只用来应付考试的知识点，在丘兆瀚心里点燃了火花。

“既然报纸可以免费，校园里数量巨大的打印复印可不可以免费呢？

如果采取第三方支付的

方式就能实现！

”丘兆瀚和与几个好友分享自己的想法后，大家一拍即合，决定以此创业。

经过一个寒假的筹备，组队、扩充设备、联络赞助商、写商业计划书等等，他们的创意得到不少人的支持，还邀请到一位市场营销专业的老师做顾问。

“机会从来就是留给有准备的人的。

”从广告的第一个客户的“咕噜咕噜”饮品店开始，“印客传媒”的前身“福瑞印务”渐渐地被越来越多的同学所熟知，并在校内受到了热烈欢迎。

在学校赚到人生“第一桶金”2009年3月最初，“福瑞印务”参加第二届“赢在中大”创业技能及策划大赛荣获四校区总决赛季军，2009年8月入驻中山大学科技园，成立了广州福印广告有限公司。

公司旗下的子品牌，以“免费打印”为主要业务的“印客传媒”已经成功进驻广州大学城中山大学、广东外语外贸大学、广州中医药大学、广州药学院等多所高校。

以“搭建一个全新的传播平台，打造一支高效的工作队伍，树立一个令人尊敬的传媒品牌”为宗旨，印客传媒在不断发展过程中形成了独具特色的“融洽，高效，担当”的团队文化。

而丘兆瀚也从今年开始不用再申请学校的助学金了。

“除了父母们始终如一的信任和支持，没有什么比一支好的团队更重要，”丘兆瀚说，“我们的队员来自不同院系，能力、思维方式等方面的互补，让我们在对实际问题的解决上更全面客观。

”他还强调了一点：

“预见性也很重要。

这一点是我一直坚持的。

这让我们在创业过程中紧跟时代潮流，避免了栽大跟头。

”大的挫折没有，但是小困难是不可避免的。

印客传媒团队在创业之初，有过一段资金缺乏的时期，商家们觉得大学生创业没有经验，担心投资风险太大，因此大部分资金是丘兆瀚的朋友们慷慨解囊相助的。

当记者问到“有没有想过万一项目失败了怎么办呢？

”丘兆瀚爽朗一笑：

“哈哈，这个问题还真没有想过呢。

创业一直是我的理想，我永远不会放弃的。

”参加比赛让他们更了解自己两次参加创业大赛都获了大奖，丘兆瀚表示自己和团队其实并没有特意做准备，只是将最真实的自己展现在评委面前。

丘兆瀚说，比赛期间最辛苦的是三天两头地要在广州与珠海之间跑。

“打比赛的这一个月，我几乎有大半个月是在珠海度过的。

”但是比起比赛的辛苦，丘兆瀚认为得到的意外收获比付出要多得多。

“首先是我们通过参赛再一次确定了项目的价值，还认识了很多朋友，从选手、评委的意见中学到了更多不同领域的知识，也更加清楚自己的不足与优势在哪里。

”

在创业时期，中大软件学院的黄明龙曾经为了这个项目放弃了保研到华工的机会，而另一位队员黄腾达同学则面临着出国与否的选择，这两个队友经过与父母的协商最终都选择了留在丘兆瀚的团队里。

他们对于这个团队的归属感与信任感，让丘兆瀚非常感动。

他笑着说，“我们经常一起出去唱K、烧烤、郊游等等，队员之间有时候会调侃地称我为“老板”，叫周健强就是“副总”，还有黄明龙就被戏称为‘黄工程师’„„”他们为什么会成功？

成功原因：

高效优质行胜于言读完丘兆瀚他们的故事会对“印客传媒”的印象是“他们有一支高效、优质的团队”。

而且丘兆瀚选择队友秉承的一贯原则就是“不选最优秀的，只选最合适的”。

事实也证明，经过此原则选出的印客传媒团队的队员们，经过了短暂的磨合期之后，一直“相亲相敬”。

相较于其它团队遇到挫折时的“严重内耗”，他们彼此合作相处得非常愉快。

还有丘兆瀚参加比赛进行到“8进6”的阶段，评委样乾坤对他说的两句话。

一句是“行胜于言”，一句是“出了问题照镜子，有了功劳望窗外”。

“这是在告诉他们在创业初期，需要踏实勤恳，用行动去实现梦想。

同时需要处理好团队每个成员的关系、处理好外部环境的关系。

所以他们成功了。

失败案例及分析：

研究生面馆创业失败--原因分析遥想当年：

成都“第一研究生面馆”开张自古君子远庖厨。

去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。

壮志雄心：

5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：

当然是开分店啦！

今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。

我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。

结果：

情伤钱损，无人管理，草草收场。

而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。

这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。

内中滋味：

研究生门馆关门有内幕？

原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。

“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：

要么退出，要么退学。

创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。

2、附近商家：

“味道不好，分量不足，吃不饱。

”面馆所在街道非繁华商业市区。

3、每月支出庞大，入不敷出主题：

大学生创业背景和目的分析:

大学生就业形势严峻随着精英教育向大众化教育的发展，国家已迎来了高校扩招后大学生的就业高峰期，就业形势非常严峻。

2005年全国普通高校毕业生人数预计将达到338万人，比2004年增加58万人，增幅达20.71％，就业形势严峻。

并且将来的若干年内，毕业生总量将会持续增加，这对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战。

同时，大学生找到的工作待遇很低，无法满足大学生的需求。

面对如此严峻的就业形势，学生自主创业将成为重要的就业形式，更多的大学生选择自主创业解决就业问题。

大学生创业的产生和国家的提倡自主创业在我国是市场经济特别是民营经济迅速发展与壮大的产物，现民营经济成为中国经济增长最为活跃的力量与源泉。

自主创业不是某些人的特权，人人都可以创业，是平民创业、学生创业。

中国进入了“创业者”的时代。

时代呼唤创业者，一批又一批创业者的涌现推动了经济发展，才能紧跟世界经济潮流。

大学生是国家社会将来的主人，是社会的接班人和建设者，更需要涌现出一批创业者。

然而大学生自主创业队伍，也在各界的关心下成长，它将改善民营经济从业人员的结构，尤其人员的教育程度。

1998年召开的世界高等教育大会强调指出：

“为方便毕业生就业，高等教育应主要培养创业技能与主动精神；毕业生将愈来愈不再仅仅是求职者，而首先将成为工作岗位的创造者”（《世界高等教育会议宣言》），指明了当代大学生要成为岗位创造者，不但解决了自己的就业问题同时还为其他人提供就业机会。

2002年国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题意见的通知》，明确提出鼓励和支持高校毕业生自主创业；这些年来，教育部、劳动与社会保障部、人事部等各部委相继出台了一系列指导大学生灵活就业、自主创业政策，营造与大学生创业相关的政策环境、法律环境、商业环境等。

各个地方政府也积极响应国家政策对大学生创业的支持。

创建科技孵化园，鼓励大学生创业团队入驻。

还有各大高校也举办了大学生创业计划大赛以及创业组织的建立等，

进一步增强学生的创业意识，培养学生的实践能力。

此外，社会风险投资机构也进一步加强了对大学生创业项目的关注和支持，以上优良的创业环境与优越的创业政策促使越来越多的大学生尝试加入创业队伍，各大高校以及相关专家把大学生的创业意识纳入素质教育的行列，并对大学生创业这个课题产生浓厚的兴趣，大学生创业成为当今研究的热门话题。

但是目前对于大学生创业的研究，很大一部分集中在大学生的创业教育方面与大学生创业的实务操作，涉及大学生创业模式研究就少之又少。

而在创业之初如何选择合适的模式进行创业显得有为重要。

很多在校学生因创业模式不对，影响学习或导致失败，选择合适的创业模式显得很重要。

特别是大学生创业涉及大学生在校学习、就业以及高校素质教育、管理等诸多障碍。

解决大学生创业的模式问题既解决“大学生应以何种模式进行创业”就显得极为重要和必要。

解决好这个问题有利与在社会形成对大学生创业的统一认识，形成良好的社会氛围；也会为大学生在进行创业实践时提供必要的理论指导。

年轻固然是我们强有力的资本，因为我们经得起失败，但是也是我们最大的劣势。

缺乏经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络，由于我们自身的经验不足，盲目乐欢，没有充足的心理准备。

如果失败，将对于新的创业者造成致命的打击，所以心态自然是需要端正的；喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测会偏向于乐观。

这也就是对于心态的把握不够端正，以及市场没有正确的把握；急于求成，缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。

启示：

丘兆瀚创业成功的案例和研究生面馆创业失败给了我很大的感触，从他的经历里我看到了创业成功的大学生必备的几个基本素质：

一、良好的心理素质。

不能因为暂时的成功或失败而影响自己前进的脚步。

成功了不能就骄傲自满，要更加努力才能有更丰硕的收获；暂时失败了，不能气馁放弃大好前程。

一旦决定了就要坚持下去，说不定下一刻就会柳暗花明。

二、正确的识别和把握机会。

创业成功靠的不仅仅是运气，而更多的是个人的努力和正确地识别和把握机会，机会从来就是留给有准备的人，不能放过任何一个可能的机会，细心观察，从周围的事物发现问题，看到机会，对看到的机会进行评估，客观的判断其价值。

三、创新精神。

无论什么时候都要保持自己独立的想法和独立的思维，多思考勤思考。

四、高效优质的团队。

一个好的团队是创业的根本保障，集体的智慧是成功的法宝。

为此，一个团队要有自己的核心文化，通过核心文化创造一种团结协作的创业氛围，充分发挥集体的智慧。

五、“1+1=11”的智慧。

每个成功的大学生创业者都是一个成功的资源整合者。

除了魄力外，他必

须能够有一双慧眼，于缝隙处发现机会之所在，然后把外部资源、别人掌控的资源有效地整合起来，实现资源的最大价值，从而实现自己的创业理想。

这些资源中不仅有人力、物力、财力、环境资源、潜在资源等一切可以利用的资源。

所谓“1+1=11”，也就是说，一种资源加上另一种资源，其结果不是两种资源，而是两类资源的无数种组合和无数种衍生资源—一个巨大的资源库。

六、详细的创业规划。

有创业梦想是一件好事，敢于尝试创业的人是值得敬佩的，但是如果只是仅仅有想法有激情而不深思熟虑后去干是不行的，自己创业一定得做好市场调研，SWOT分析，成本—收益核算，可行性分析等，然后通过自己所识别的机会整合资源，进而围绕创业机会设计出清晰的商业模式，创业规划，向潜在的资源提供者陈述清晰的有吸引力的盈利模式，解决创业融资难资源匮乏等问题，从而提高成功的可能性。

时至今日，大学生创业也不再是一个遥不可及的梦想，它就确确实实存在在我们周围，在这个大鱼吃小鱼快鱼吃慢鱼的时代环境下，我们不能再漠然下去，要努力地寻找机会，适时的去抓住机会，因为有时候成败就在我们犹豫的那一瞬间。