督导工作职责.docx
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督导工作职责
督导工作职责
1、督导室是学校制定各项制度的参谋和咨询机构,同时负有监察指导教学管理工作的职责。
2、督导室日常工作是听课、调研、评价、信息反馈、相互沟通等方式为载体,深化教学改革引导广大教职工科学有效地完成各自的教学任务。
3、在监督、检查、调查研究的基础上,遵循客观性、公正性、科学性的原则,进行综合分析去粗取精,去伪存真,对督导部门作出全面中肯的评价,为学校实施奖惩办法和合理调配人力资源提供可靠的依据。
4、监督、检查是实施督导工作的主要方式,通过对学校教学、管理各层面、各部门实施监督、检查、了解和掌握各室处工作的进展情况和运行态势,为学校开展教学改革,合理利用教育教学资源,提供准确无误的工作建议和指导意见。
5、在督导检查客观评价的基础上,对督导对象的工作内涵、工作方式和发展方向提出具有前瞻性、可操作性的指导意见和建议。
6、对在监督、检查过程中发现的带有普遍性、典型性、倾向性的信息及时整理综合,适时反馈给校领导及相关的部门,为校领导正确决策,构建和谐学校建言献策。
7、通过对学校各部门的热点、难点问题开展专题调研,广泛听取教职工及学生代表的意见和要求,经汇总梳理、分析研究,然后向校领导提出有针对性、指导性的意见和建设。
8、督导工作要严格把握教育法规和方针、政策,坚持党的办学思想,逐步渗透发达地区的办学理念,突出素质教育,强化质量意识,充分体现督导工作的导向性。
9、督导过程,要坚持真实科学,严禁虚浮盲目;督导项目要坚持实用实效,严禁轻率随意;督导结论要坚持实事求是,严禁片面臆断。
10、督导室工作人员要与时俱进,认真实习党的方针政策,学习教育法律法规,不断创新工作思想,提升工作质量,在圆满完成各项工作任务的基础上力争不断创新,有所建树。
11、每学期、每学年要根据学校整体工作部署计划,制定出内容详实、便于操作的工作计划,期中进行一次自查,对不合理的不恰当的内容及时调整。
期未作出全面总结,每学年进行一次系统回顾和总结,形成有经验、有特色、有指导性的文字材料。
12、督导室要定期不定期地征求校领导对督导工作的意见和要求;听取教职工对督导室工作的意见和建议,不断丰富督导手段,改进督导办法,提高督导效率。
职业中学督导办公室
督导室部门职责
为加强我校督导室工作,确保教学督导工作质量,增强教学服务功能,现将督导室部门职责规定如下:
1、认真学习贯彻执行各项法律法规政策,遵纪守法,为人师表,团结同志,热爱学生,端正工作态度,改进工作方法,提高工作效率,勤恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。
2、协助教务处加强教师队伍管理,负责教学督导和教师的业务考核。
督查各教研室进行教案、教学进度、授课计划执行情况及课堂教学情况检查,并及时进行教学反馈,重点督导教学经验欠缺的教师,
3、督导室领导及科员每周听评课3节。
4、在听评课结束后给予任课教师提出意见和建议。
5、听评课前检查各任课教师教案,并将检查记录及时反映给教务处。
6、将听课表按时上交教务处,便于教务处掌握各任课教师上课情况。
7、每个月向教务处提供本月听评课总结,对学校教学日常管理工作提出意见和建议;每学期期末向校领导提交本学期教学督导工作总结。
8、完成校领导安排的其他任务
学校督导室工作职责
教育督导是高校教学质量监控体系的重要组成部分。
高校教育督导机构是在校长统一领导、主管教学副校长直接领导下,对全校教育、教学和管理工作进行检查、督促、评价和指导的机构。
其工作职责是:
1、根据国家有关政策法令,结合学校的实际情况,拟订和完善
教育督导制度;
2、负责教育督导队伍建设;
3、制订学校教育督导工作计划,进行督导工作总结;
4、围绕学校各个阶段的工作重点,研究制定每学期督导工作的重点,突出主题,抓好落实;
5、组织、指导、协调学校和分院(部)两级督导机构的督导工作,确保学校各项教育、教学工作的落实和管理工作的规章制度的贯彻执行;
6、进行教育、教学全过程的总体督导与监控,把好教育、教学全过程各个环节的质量关;
7、组织教育督导工作的研究。
8、收集、整理、汇总教育督导信息,编制《教育督导工作简报》,及时反馈教育督导工作信息。
9、收集有关教学改革、教学管理信息和提高教学质量方面的意见和建议,为学校领导指导教育和教学工作、进行科学决策提供参考依据;
10、完成学校领导交办的其他工作
学校督导室工作计划一:
学校督导室工作计划
开展教学督导工作,是强化教育学校管理,加强教学质量监控,提高教师教学水平的有效方法和途径。
为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转,加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年度督导工作计划。
一、指导思想
牢固树立“推行素质教育提高教学质量”的办学意识,坚持以“导”为主,“督”与“导”结合的原则,加大力度,采取有效措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。
实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进我校各项工作稳中有升,教学质量全面提高。
二、工作重点
(一)教学教研工作
1、加强教师常规教学的质量督导,改进教学方法和教学手段,提高课堂教学质量。
2、加强对教风、学风的督查,树立优良的教风和学风,确保正常教学秩序。
3、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工
作。
4.做好对各教研室执行教学制度和计划情况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步发展。
5.结合新课标学习、教学方法改革等方面,积极开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题的课题研究督导。
6.认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作,提升青年教师的业务水平。
(二)德育工作
1、每学期组织召开主题班(团)会的评比活动,结合班级、学生的实际进行有效的教育。
2、有效组织读书节、体育节、科技节、艺术节等校本节庆活动,发挥培养学生自主管理、自我教育的作用。
3、建立学生评价制度.
4、建立评选德育先进工作者、优秀班主任等制度,表彰和奖励在德育教育中的优秀教师。
5、《奉节县文明礼仪十条》执行情况。
6、每学期评选一次先进班级,三好学生,优秀学生干部,并给予表彰和奖励。
(三)后勤管理工作
1、学校基本建设是否落实。
2、公物管理是否落实。
3、财产管理是否规范。
4、后勤服务是否有台账。
5、学生营养午餐是否落实。
(四)民主监督工作
1、教代会机构时候健全。
2、定期召开民主生活会。
3、重大决策是否参与。
4、重大采购是否审议。
三、主要工作内容
1.随机抽查听课。
听课的重点主要为本学期授课的教师,以随机抽查听课方式为主。
教学督导员人均每周听课不少于1节。
2.进行质量评估。
通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。
3.加强交流反馈。
督导员应采取听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,充分听取对课程教学方案的设计与实施思路,反馈对教学改革的建议和意见。
4.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,及时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的学习主动性和积极性。
5.督促已经立项的课题研究按照研究计划阶段性完成课题研究任务。
6.深入教研组进行调研,主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关情况汇总,及时反馈给相关职能部门和领导。
四、主要措施
1.督导室成员认真学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。
2.深入到教师中去,倾听教师的心声和意见。
3.深入到学生中去,了解学生对教师的评价和要求。
4.及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。
5.认真填写各种表册,搞好教学督导原始资料的积累工作。
五、具体安排
第一学月:
重点督导德育工作。
第二学月:
重点督导教学教研工作。
第三学月:
重点督导民主管理工作。
第四学月:
重点督导后勤财务工作。
第五学月:
重点督导教学工作。
第二学期仿照进行。
学校督导室工作计划二:
学校督导室第二学期工作计划(1873
字)
20XX年督导室将围绕学校“十二五”教育事业发展规划(纲要),认真贯彻学校第一次党代会精神和相关任务,积极落实评估整改措施,以提高教学质量为宗旨,进一步完善教学质量监控体系,加强对教学运行状况检查、评估、指导,确保教学工作稳定、有序和教学质量不断提高。
一、调整校系督导员
根据第八届中层干部的换届调整,调整各院系部的督导组成员。
调整部分校系督导员,增加高级职称和退休老师和退居二线的中层干部督导员的比例,强化督导的工作力度。
这项工作于20XX年2月下旬完成。
二、加强教学常规检查工作,促进教风和学风的转变
经常性开展教学常规检查工作,定期将检查情况进行通报。
对教研室工作、院系管理工作、专业负责人工作、实验室管理进行专项检查。
不定期检查教师的教学日历和教学计划进度。
三、抓好“2+1”顶岗实习情况检查
协同实训中心,组织部分督导员参与对20XX级学生“2+1”顶岗实习情况检查,检查院系对“2+1”顶岗实习安排、落实、管理情况,组织督导员深入到学生实习的企业了解学生实习状况。
四、认真做好校系督导员听课评课工作
组织好院系督导员对本部门教师全员听课工作,配合教务、实训
等部门开展各类教学竞赛活动。
本学期将以专题听课为主,结合学校评估整改工作和省级以上重点专业群建设项目、央财支持项目,省级
以上实训基地建设项目,安排好专题听课,对专业实践环节课程进行听课评价。
五、组织好校外兼职督导员开展督导工作
积极组织开展校外兼职教学督导员开展督导工作。
邀请部分校外兼职教学督导员到学校来听课、座谈,征求他们对学校教师教学效果进行评价,并对顶岗实习学生和毕业生的工作能力表现进行评价。
六、认真做好学生教学信息员工作
1、建立督导室与各班级学生直接沟通的渠道,继续实行信息员干部例会制度,不定期地通过电话询问、约谈、召开座谈会等多种形式与学生沟通,了解第一手教学信息。
2、充分调动学生信息员的工作积极性,形成班级、系部、学校层层管理的模式。
要求班级信息员每天对教师的上课情况进行评价,填写书面材料;系部信息员组长每周召开一次班级信息员例会,班级信息员把信息集中反馈给系部信息员,系部信息员把本系部的信息以书面的形式反馈给系部督导组组长和校督导室。
及时做好教学信息的收集、处理、反馈工作,提高时效性。
3、加强学生信息员业务培训,提高教学信息反馈的质量。
4、做好20XX-20XX学年优秀信息员的表彰工作;
七、认真做好学生评教工作
认真做好学生评教(含班级干部评教)前的宣传、组织工作,精心安排好评教班级时间、地点,加强评前培训,提高学生对教学评价的认识,确保参评率在95%以上,及时做好学生评教数据的统计整理工作。
八、把院系督导纳入评价体系
继续改进和完善教师课堂教学质量评价制度,提高课堂教学效
果。
目前教师课堂教学质量评价主要是学生评教和学生干部评教,本
学期把院系督导纳入评价主体,对本部门任课的教师进行全面的听课评价。
九、做好网页更新、督导简报和质量监控信息发布工作
根据督导工作动态,及时更新督导室网页,每学期定期编辑教学督导简报,充实“学习园地”、“经验交流”等栏目的内容,为广大教师提供一个学习交流的平台。
做好质量监控信息的发布,根据教学常规检查的内容,将检查的结果在学校信息平台和督导室网页上及时公布。
十、加强学习与交流,做好档案资料的收集与整理工作
认真做好督导工作总结,针对存在的问题提出改进措施,提交整改建议。
组织好督导员交流总结工作会议,不断地总结经验,提高督导工作水平。
及时做好资料和文档的收集和整理工作,做好教师评价数据的整理、归档。
十一、召开系部教师座谈会
就如何提高教学质量,广泛听取一线教师的意见,探索和改进提高教师课堂教学质量的策略和方法。
初定时间为20XX年3月。
十二、开展青年教师的业务培训工作提高课堂教学水平
充分发挥督导的指导职能,根据督导听课和教学检查的情况,有针对性地开展青年教师业务培训工作,提高青年教师的教学水平。
同
时对新上岗的青年教师结对帮扶,加强过程指导
十三、做好20XX-20XX年度我校人才培养工作状态数据填报工
作
认真做好我校人才培养工作状态数据的审核工作,全方位把关状态数据,确保数据的准确性。
以状态数据为基础建立我校人才培养质量年度报告发布制度。
十四、组织专题考察调研
注重学习借鉴兄弟院校教学督导工作的模式与经验,组织一次专题考察调研,把好的经验运用到自己的工作中去。
初定时间为20XX年4月。
十五、积极完成学校领导交办的其他任务
安排好每学期中层干部和校领导听课工作,收集整理听课资料等。
认真完成校领导等交办的临时紧要的工作。
学校督导室工作计划三:
学校第一学期督导室工作计划(2755
字)
一、指导思想
根据《学校20XX-20XX学年度第一学期工作计划》,督导室在校党支部、校长室的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校各个系部、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核,创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。
二、工作目标
1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。
监督和检查学校各系部及各职能部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。
2,推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政管理队伍建设,为谢谢持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。
3.推动学校完善系部二级管理体系改革,促进部门和系部间的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。
把系部、部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。
充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能。
着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。
通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高系部、部门的工作效率。
4.抓好省颁“三个规范”执行情况的督导检查,根据学校三年工作规划和年度工作计划,重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进行经常性督导考核,督促学校系部、各部门实实在在地做到职业学校的“三个规范”,迎接“三个规范”镇江市第三轮视导。
5.根据学校行政办公会议精神,迎接润州区教育局的学期开学工作检查。
平时督导各部门进一步提高工作质量,切实树立“管理即服务”的理念,切实提高工作执行的力度、效度和群众满意度。
三、具体措施
(一)督教
1.对教学职能部门的教学管理与服务,对各系部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。
调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。
2.对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织干部听课并汇总、公示听课信息。
3.定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学
1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风、考风建设的意见。
2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。
重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。
及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。
4.对学生顶岗实习的组织安排、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。
开展专题调研,听取教师、学生、企业、家长的意见
和建议
(三)督管理
1,坚持月督导评估机制,有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、各系部、教研组等所属部门进行督导评估:
对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。
5.督促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成
及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和
检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。
6.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门提供信息。
4、通过“督导室发现日”。
收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。
将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议,所反映的重大事件,及时上报校长室。
发挥督导室下情上达的桥梁作用。
(四)督安全
安全督导配合安全保卫与学工处实施,采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。
专项检查时,以各责任部门为主,组织相关人员参加,确保安全底线无突破。
安全督查内容
1.检查校区设施设备是否符合安全规范要求。
电器设备、线路是否有不安全因素,设备的安全防护装置是否完善、良好。
2.督查专业实训室安全操作规程的执行情况,防火器材的管理,安全用电的管理等。
3.督查班级财产,水电门窗常规管理到位情况。
4.对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进行专项检查。
对于安全督导中检查出的问题,检查组应及时通报相关部门,相关部门应立即整改。
凡是暂无条件立即整改的,应填写安全检查整改通知单,在要求的时间范围内整改。
四、各月重点工作
八月份
1.制定本学期督导室工作工作计划。
2.召开督导室部门工作人员会议,明确分工。
九月份
1.对全校各个班级开学准备工作的检查。
2.对各系部学生仪表检查整改情况进行督查。
3.对机电系干部的调整、分工及工作情况进行督导。
4.对部分13级新生班级教育小组的工作情况进行专项督导。
.十月份
1.信息系教学情况专项督导。
2.实习生在岗稳定性情况督导。
3.对学生的午休情况进行督导。
4.对学生全校学生宿舍的管理情况及宿舍内部的安全、消防设施进行专项检查督导。
十一月份
1.综合部期中教学、考务工作督导。
2.机电系学生稳定性情况督导。
3.对学生晚自习情况进行检查督导。
4,对12级、11级部分班级教育小组的工作情况进行专项督导。
十二月份
1,对教学区的安全设施进行检查督导。
2.信息处常规工作、内网建设督导。
3.对学工处开展的禁烟活动的效果进行视导。
4,对参加技能大赛的师生的训练情况进行专项督导。
一月份
1.期末教学工作、考务工作督导检查。
2.寒假前全校安全检查。
3.学期督导信息汇总,完成工作总结。
4.对各部门中层干部、教辅人员工作量和全体教师教学质量及工作量进行考核、汇总、上报。
学校督导室工作计划四:
学校督导室第二学期工作计划(3257
字)
一、指导思想
根据《江苏联合职业技术学院关于加强教学督导工作的意见》(苏联院〔20XX〕11号)及学校《20XX年工作要点》精神,督导室在校长和分管校长的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,监督学校年度工作要点的执行,并创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,对全校教学、学生教育、行政、安全、后勤等方面进行进行认真的检查、督促、评价和指导。
及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校三个发展的参谋者。
二、工作目标
1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。
监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。
2.以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督查“一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量,被听课分别不得少于规定执行情况。
3.把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。
充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。
着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。
通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高部门的工作效率。
三、具体措施
(一)督教
1.对教学职能部门的教学管理与服务,对专业部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。
调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、数字资源库建设等情况进行督查。
2.对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作。
3.以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督
导,并督查“学期一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量分别不得少于8节、16节和20节。
4.定期各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学
1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风建设的意见。
2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。
重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。
及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。
4.对学生顶岗实习的组织安排、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。
开展专题调研,听取教师、学生、企业、家长的意见和建议。
(三)督管理
1.坚持月督导评估机制,有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、专业部、教研组等所属部门进行督导评估:
对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。
2.督促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。
3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门提供信息。
4、通过“督导室发现日”。
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