煤矿培训中心机制及管理.docx
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煤矿培训中心机制及管理
培训中心机制及管理
1 培训中心职责范围
加强、规范职工教育与培训工作，推进职工安全教育与技能培训的创新，
全面提高公司职工队伍整体素质，为公司的发展提供人才保障，确保公司安全
生产和经营目标的实现。
2. 培训中心组织结构
3 培训中心资源保证
从事安全培训的管理人员和教师按照有关法规要求，取得相应从业资格。
按公司人力资源管理规定、工作标准对各岗位人员进行相关培训，提高工作人
员的管理水平，确保各岗位人员素质持续满足要求。
根据培训工作需要，按照培训教师的资格标准聘用兼职培训教师，签订协
议。
应根据上级的要求和培训中心自身的发展，配备培训教学设备和设施。
为
培训中心教师及工作人员提供能满足要求的工作场所、必要的办公设备。
加强
设备设施的维护保养，保证设施、设备的正常使用。
4 培训中心主要业务管理过程
1
4.1 培训计划制定：
根据公司发展和上级主管部门的要求，制订年度培训计划并付诸实施。
为
企业经济发展提供人力资源保证。
4.2 培训实施：
根据批准后的公司年度培训计划，按季度制定详细培训办班计划，培训实
施的每个环节应严格管理。
4.3 档案、证书管理：
按照上级办证部门的规定，培训中心对培训合格人员及时办理资格证书，
并负责及时发放给学员个人或其所在单位。
建立学员培训档案，掌握人员持证
情况，并与有关部门配合，对人员持证变化情况进行调整。
4.4 培训检查、评估：
适时开展培训检查、评估工作。
培训检查、评估工作由培训中心牵头，有
关部门参加，对培训计划完成情况、培训效果等进行全面检查、评估。
对存在
的问题及时向公司汇报，并进行整改。
4.5 学历教育：
根据公司职工文化素质情况，结合公司发展需要，开展学历教育工作。
按
照相关管理标准要求，严格在公司举办的学历班的管理，提高教育质量。
5 培训中心安全培训管理及要求
5.1 安全培训工作在公司安全培训领导小组统一领导下，由安培中心和基层区
队根据各自职能依协调组织开展。
5.2由安全培训中心牵头，相关职能部门参加，按季度对基层单位培训工作检
查考核。
年终进行总评考核。
5.3 查安全培训及岗位培训的组织实施（包括参培率、参考率、持证率等）情
况，
5.3 查培训资料，台帐记录，看培训档案是否真实规范、准确无误。
5.4查职工安全教育培训权利的落实情况，看领导重视程度和安全法律法规的
实施情况。
5.5 查职工通过培训管理能力、技术水平提高情况，看培训质量和效果。
5.6按照人力资源部等部门提供的要求计划（包括复训、换证、取证需求）制
订年度培训计划及临时培训计划并付诸实施。
5.7 对基层区队自行组织的安全培训、安全教育进行指导、督促检查。
5.8 每月底前向集团公司报送下个月安全培训计划并及时上报增补计划。
5.9按照有关法规、规章及公司要求负责对普通工种、新工人、转岗工人进行
培训、复训。
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5.10 职工经安全培训合格后负责向办证部门申请办理证书，发放附件后并将原
件存档。
5.12 负责对职工丢失证书的补办工作，职工丢失附件证书的分批到办证部门办
理，补证费由个人承担。
5.13 建立健全安全培训档案，尽量达到科学、规范、合理，培训结束后由班主
任负责本班培训资料的整理。
培训档案按照要求实行计算机管理。
5.14 安全培训结束后，组织跟踪调查评估，不断改进教学方法，注重培训效果，
全面提高安全培训质量。
5.15 安全培训注重理论联系实际，加强实践培训。
根据培训工作实际开展教研
活动，不断提高培训质量。
5.16 培训中心要进行培训创新，探索培训新方法，积极开展培训教学研究工作，
持续提高培训质量。
培训创新活动所需费用，由职工教育经费保证。
要保证培
训经费专款专用。
井下特殊工种
井下电钳工。
爆破作业：
井下爆破工。
通风作业：
通风安全监测工，测风测尘工。
安全检查作业：
安全检查工，瓦斯检查工，电器设备防爆检查工。
提升运输作业：
主提升机操作工。
采掘作业：
采煤机司机，掘进机司机。
探放水作业:
探放水作业工。
火工品四员:
放炮员、火工品保管员、火工品安全员。
地面特殊工种：
地面电工
电气焊工
起重工
司炉工
压力容器工
场驾工
锅炉水处理工
特殊设备管理员
电梯工
煤矿井下普通工种
1 采煤工：
含回料工，下料工，送饭工，支架工，支护工，巷道维修工，零活、
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回柱、打眼工。
2 掘进工：
含打眼工，迎头工，推车工，送饭工，下料工，锚喷工，支护工，
巷道维修工，钉道工。
3 通风安全工：
含风筒工，管子工，风袋工，密闭工，通风工。
4 大巷轨道工：
含轨道维修工，钉道工。
5 电机车司机：
含电机车跟车信号工，人行车信号工，挂钩工，充电工。
6 电瓶车司机：
含电瓶车跟车信号工，挂钩工，充电工。
7 小绞车操作工：
含挂钩工，信号工，翻罐笼司机，连续牵引装置（梭车助行
器等）操作工。
8 输送机司机：
含刮板运输机司机，采区运输机司机。
9 水泵工。
10 乳化液泵站工。
11 固定皮带司机。
12 主副井信号、把钩工。
13 主扇风司机。
14 装岩机司机。
15 斜巷大绞车司机。
16 无极绳绞车司机。
17 公司灯工：
含公司灯维修工
18 其他从业人员：
包括转岗工人、新入公司人员及未列入上述工种的普通工种。
6. 培训中心职工技能培训管理及要求
6.1 公司成立技能考核委员会。
公司总经理任主任，公司分管领导任副主任，
公司副总及相关职能科室人员为成员。
负责统一领导公司技能考核工作。
6.2 技能考核委员会下设职工培训技能考核办公室，具体实施技能考核。
考核
办公室主任由公司安监副总兼任，办公室设在培训中心。
职工培训评审考核的
日常工作由培训中心负责。
6.3 办公室下设四个专业组，主要职责负责相关专业培训考核、职工培训评审
考核工作的布置及检查评审。
各组组长由分管副总担任。
“一通三防”组：
负责通风专业有关工种的技能考核。
采煤组：
负责采煤专业有关工种的技能考核。
掘进组：
负责掘进专业有关工种的技能考核。
机电运输组：
负责机电运输专业有关工种的技能考核。
6．4（科）队相应成立以主管科（队）长为组长，主管技术员、生产技术骨
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干为组员的职工培训技能考核领导小组，其主要职责加强本单位培训工作的组
织领导和协调工作，按公司培训中心安排，负责对职工培训技能的现场考核。
6.5 工培训考核分为安全生产基础知识考试和安全生产管理技能考核两部分。
技能考核采用现场实际操作和面试答辩（个别工种可撰写论文）两种形式。
考
核不合格者允许补考一次。
补考不合格需重新培训，重新培训所发生的一切费
用自理。
6.6 鉴于我公司实际情况，职工安全生产管理技能考核凡涉及井下现场实际操
作和现场处理问题能在实习基地进行考核的由安健环部、人力资源部、培训中
心负责实施。
考核不许弄虚作假，不准走过场，现场考核后如实填写职工技能
考核成绩表，并由主考老师及监考人员签名认可。
技能考核原则上采取现场操作的形式进行，不具备现场操作条件的可采取
面试答辩的形式，可由各专业组根据不同工种，各出不少于 15 道以上的面试题
目。
由每个学员抽出 2-3 题进行技能面试答辩考核。
每场考核设一至两名考核
教师，监考人员一位。
考核分为合格和不合格两个等次，并当场公布考核成绩。
6.7 各专业组负责相关工种的职工安全技术岗位练兵比武的培训，编制公司开
展技术比武的理论考试试题及现场比武的设置，配合工会生产保护部，搞好职
工岗位练兵和技术比武活动。
6.8 负责职工职业技能资格送培工作，严格按照集团公司规定条件，进行考试
考核，层层选拔，入学考试择优选送，公开、公平、公正，尽量让那些思想道
德品质好，敬业爱岗，能吃苦、肯钻研，业务能力强技术熟练，有培养前途的
中青年职工参加培训学习。
6.9 根据上级的要求要求和统一安排，由专业组对全公司中高级工每两年进行
一次安全生产技能的复审考核工作，复审考核包括理论实践两大部分，复审考
核与岗位绩效工资挂钩，凡复审考核不合格者不再享受相关待遇。
6.10 培训中心、人力资源管理部、安健环部等要加大对职工安全生产管理、安
全技能的培训力度，积极寻找最佳职工安全技能培训途径。
职工培训深入井下
和实习现场，把职工需要掌握的安全技能知识带到采掘工作面，同反“三违”
结合起来，针对各工作面存在的安全隐患、操作技能进行授课，现场解答释疑，
提高职工现场管理水平和操作技能，把职工安全技术素质提高到一个新水平。
6.11 培训中心、人力资源部、安健环部按照各自管理范围相应建立职工培训技
能考核及持证情况档案，对职工技能考核及持证情况实行信息化管理。
7. 培训中心学历教育管理及要求
积极鼓励我公司职工利用业余时间从事学历教育，并按有关规定为学员学习
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提供方便，包括脱产学习、面授、考试期间的公假、集体考试时车辆的提供等。
根据公司发展和上级部门要求与公司相关部门一起积极联系报考学校及专业，
并根据实际情况确定全脱产或业余学习等形式。
学员按规定学习期满，取得毕
业证书，给予适当奖励或学习补助。
按照公司上及公司的有关学历教育规定，本着积极、努力提高我公司职工学
历教育的宗旨，积极为学员找学校、定专业，必要时组织“高复班”或类似的
复习班。
具体实施如下：
7.1 按时、按质办好学历教育所要求的各项报名工作，准考证书的发放工作，
考试的组织工作，车辆的准备工作及其它与之相关的各类工作。
7.2 搞好参学人员的学习档案及日常管理工作，包括毕业档案、毕业鉴定撰写，
考勤管理，日常班级管理，和及时准确了解学员的学习动态。
7.3 学员一经毕业或结业，及时将所有档案转相关部门存档备案，并做好相应
的奖励或学习补助发放表。
7.4 做好各类学历学习人员的报名、备案工作。
做好各类学历学习人员的毕业
证书的甄别工作。
7.5 做好各类学历学习人员的毕业证书的档案管理工作，为公司选用人才提供
学历依据。
8. 培训中心班级管理及要求
8.1 参加培训学员，必须按照要求，按时报到，并带好各种学习用品。
8.2 严格遵守作息时间，做到不迟到、不早退，学习期间一般不准请假，特殊
情况需经培训中心主任批准。
8.3 遵守课堂纪律，认真听讲，上课时不交头接耳随便讲话，不随意进出教室，
课间不大声喧哗。
上课期间必须关闭通讯工具，不得接打手机。
无事不进入办
公室。
8.4 服从班主任安排，尊敬师长，团结同学。
8.5 讲文明，讲礼貌，仪表整齐，不穿背心、拖鞋上课，不讲污言秽语。
8.6 培训办班期间，中午不准喝酒。
8.7 讲卫生，不准在教室走廊内吸烟，不准乱丢纸屑杂物，不准随地吐痰。
8.8 爱护公物，不准在桌椅、墙壁、黑板上乱写乱画，不得随意摆弄、损坏教
学设备，违者按原价赔偿。
8.9 积极参加培训中心组织的各项活动，做好卫生值日工作，不得以任何借口
拒绝参加。
8.10 学员在学习期间，不得使用探亲假，特殊情况应经批准，病假必须经乡级
以上医院出具急诊病休证明，并经培训中心主任批准后，方可准假。
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8.11 学员在培训期间，不得擅自回原单位上班，如有特殊情况，须经本单位领
导与培训中心主任协商，报分管领导批准。
8.12 学员在培训期间，缺课数超过 1/4 以上的，不准参加考试。
8.13 班主任重点抓好纪律制度教育，学员培训期间，必须遵守培训中心一切规
章制度。
培训期间违反培训纪律、卫生制度、寻衅闹事的，视情节轻重，对照
有关规定进行处理。
8.14 学员在学习期间，由班主任负责点名考勤，培训中心主任签字后转考勤组。
5.15 学员结业后，将学员在培训期间表现、出勤、课堂纪律、考试成绩等反馈
其所在单位。
对于表现突出的学员，给予表扬，并可以给予适当奖励。
9. 培训中心考场管理及要求
9.1考生必须按规定时间凭有效证件（原则上带本人身份证）进入考场，开考
15 分钟后禁止入场。
9.2 考生根据考试需要，可携带钢笔或圆珠笔及计算工具，不得夹带记录本、
书籍卡片等参考资料入场。
9.3 考生进入考场，必须服从监考人员的安排、指挥、监督，不得顶撞或有任
何不服从监考人员的行为发生。
9.4 考生必须按指定位置就坐，不得随意调换、变动座位。
实行机考的考生要
遵守机房管理制度。
9.5 考生对试卷如有不清楚的地方，必须先举手报告再请教老师，考生之间不
得询问交流。
9.6 考生必须遵守考场秩序，不得大声喧哗，随意走动进出。
9.7 考生必须独立完成试卷，不得有交头接耳、互相抄袭、传送纸条等作弊行
为，作弊行为一经发现，双方试卷作废，以不及格论处。
9.8 笔试考生在开考三十分钟后，方可离开考场，不得提前。
考试结束后，要
马上离开考场，不得在考场逗留。
9.9 考生考试结束后，把演草纸叠好，与试卷一并交给监考教师，不得互相传
递、带走。
9.10 考生在考试时间结束时，试卷不论是否完成，都必须交卷，拖延时间按作
弊处理。
10. 培训中心档案管理及要求
10.1 职工进入安培中心参加取证、复训或其它培训，其个人资料及参培情况要
分类输入计算机，培训管理系统，建立学籍档案，实行计算机信息化管理，职
工培训档案要全、实、真。
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10.2 培训档案由档案管理员专人管理，未经领导批准，任何单位和个人，不得
查询、借用、删除或复印销毁任何资料。
10.3 档案管理要科学、规范，真实可信，准确无误，为职工培训检查评估提供
可靠资料，并及时向送培单位反馈学员培训信息。
10.4 不断学习总结档案管理先进经验，改革创新，持续改进，使培训档案为企
业发展提供优质服务。
10.5 档案要保持整洁卫生，搞好设备的维修、保养，确保设备正常工作。
10.6 档案室系重要场所，按规定范围搞好保密工作，其他人员不得随意出入。
11.培训中心实验室管理及要求
11.1 进入实验室人员必须首先熟知各种实验设备的操作程序，严格按照操作规
程操作，未经批准，不得擅自启动设备。
11.2 爱护实验室内所有设备及公物，服从管理人员安排，未经许可，不得随意
挪动。
11.3 实验室内严禁携带火种及其它可燃物品。
11.4 实验室内禁止大声喧哗，随地吐痰、乱丢废弃物等。
11.5 实验活动完毕，及时将所用设备恢复到原始工作状态，切断电源；清扫室
内卫生；关好门窗方可离开。
11.6 检查、维修、保养好实验设备，确保实验工作安全顺利。
12.电脑室管理制度
12.1 电脑室为安全管理重地，是进行电脑技术学习和操作的场所,不得挪作他
用，未经许可，外人不得擅自入内。
12.2 爱护电脑设备，不得在机房内玩游戏，不得自带盘上机，不得删除、修改
硬盘数据，不得擅自拆卸电脑的硬件设备。
12.3 保持机房清洁卫生，不得在机房内吸烟、吐痰、乱丢杂物；保持机房安静，
不得大声喧哗。
12.4 进入电脑室，必须听从管理人员安排，严格按规定程序进行操作，如果电
脑出现异常情况，应即刻向管理人员报告，在故障排除前，不能操作电脑，以
免造成不必要的损失。
12.5 上机者离室前应整理好桌面及椅子，管理人员离室前应关好电源和门窗。
12.6 管理人员须严格按上述规定执行。
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13.培训中心教师选聘、考核、奖惩制度
选聘条件：
（1）培训中心教师应具有良好的道德修养，本着忠于公司安全培训事业，既教
书，又育人的原则选聘。
（2）我公司在册在职职工
（3）年龄在 50 周岁以下，个别技术大拿可以适当放宽。
（4）具有大专以上学历，中级以上或技师职称，井下工种教师应有至少三年的
相关岗位工作经验。
（5）井下队长、主管技术员条件可适当放宽，井下专业性强的课程条件可适当
放宽。
（6）应保持教师的稳定性，一经聘用，即行备课。
选聘程序：
（1）录取单位推荐，个人自荐，群众反映等形式锁定对象。
（2）个人自报课程、试讲、学员评价。
（3）报公司领导同意。
考核：
（1）讲课后学员的评价、主要是知识面、专业技术、语言表达、板书、工作热
情等方面。
（2）备课笔记。
（3）时间保证，包括每次课的时间及应急培训的讲课率。
（4）参加二级培训中心教师资格培训，并取得证书。
（5）备课教案：
按照课程安排、教学大纲编制教案，制作课件、进行备课，教
案简洁规范。
（6）课堂教学：
着装整洁，语言通俗易懂。
分层次按工种，因人制宜开展教学，
抓好课堂管理。
（7）教学研究：
开展说课、听课活动，教学论文研讨、组织学员现场解答等教
学研究活动。
（8）技能考核：
组织学习，现场实习，操作演练。
（9）授课效果：
培训班学员考试合格率应在 90%以上。
合格率低于 90%的，每人
罚任课教师 50 元。
（9）对工作敷衍马虎，学员反映很差，或不能按时到场上课的教师，视情节采取
谈话，责令整改或解聘处理。
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（10）根据教师职称、享受公司统一的讲课费，如条件允许年底也可以对表现突
出的教师进行奖励。
（11）参加二级培训中心教师资格培训，并取得证书。
奖惩：
（1）根据教师职称、享受公司统一的讲课费，如条件允许年底也可以对表现突
出的教师进行奖励。
（2）对工作敷衍马虎，学员反映很差，或不能按时到场上课的教师，视情节采
取谈话，责令整改或解聘处理。
（3）上课时如发现有违背上级精神的内容，或对职工有污辱性的语言，即行不
聘。
14.培训中心主任工作职责
1岗位使命与考核目标
1.1岗位使命：
负责全公司职工安全技术培训、学历教育和继续教育。
1.2考核目标
1.2.1按照相关部门提供的培训计划、组织，制订长远规划和年度培训计划，
并付诸实施，计划完成率达到 95%以上。
1.2.2职工教育安全培训落实责任，制度健全科学合理，管理规范。
1.2.3围绕安全技术培训，以提高培训质量为目的，加强师资建设，并组织开
展教研活动，每季不少于一次。
1.2.4充分发挥实习基地的作用，注重职工现场操作技能的提高，职工技能实
习率达 80%以上。
1.2.5强化安全技术培训考核力度，使安全技术培训工作在集团公司范围内达
到先进水平。
2职责与权限
2.1编制计划：
参与编制公司安全培训长远规划和年度计划。
2.2培训管理：
规范安全技术培训管理工作。
2.3督促教学：
对教师教学情况、班级管理督促检查。
2.4经费管理：
合理使用职工教育经费。
2.5创新教学：
完善推广先进科学的教学手段和方法。
2.6学历教育：
提高职工文化层次，做好办学、助学工作。
2.7继续教育：
增强工程技术人员、安全管理人员、专兼职教师专业素质。
3任职能力要求
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3.1 基本条件:
大专以上,教育管理等相关专业,从事安全培训工作 5 年以上,具
有讲师职称。
3.2 综合素质
3.2.1熟悉职工教育工作管理要求，熟悉有关教育及安全培训法律法规，了解
煤公司安全知识和井下现场情况。
3.2.2有较好的公文写作能力，能够编制文件、总结经验材料，撰写专业论文
等。
3.2.3能够操作办公软件，设计课件进行电化教学,外语水平一般。
3.2.4有一定的创新能力和超前意识，有独立的工作能力。
3.2.5具备心细、严谨、踏实、吃苦、认真的心理素质。
3.2.6每年不少于 7 天安全管理知识培训。
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15.培训中心培训（档案、学历）专员工作职责
1岗位使命与考核目标
1.1岗位使命
1.1.1负责建立保管职工安全培训各类档案,证书办理。
1.1.2负责学历教育及参学人员的学习档案及日常管理工作。
1.2考核目标
1.2.1档案管理要科学、规范，真实可信，准确无误，为职工培训检查评估提
供可靠资料,准确率达 100％。
1.2.2职工进入安培中心参加取证、复训或其它培训，其个人资料及参培情况
要分类输入计算机，培训管理系统，建立学籍档案，实行计算机信息化
管理，职工培训档案全、实、真，确保职工持证上岗率达 100%。
1.2.3编制年度、月度培训计划，完成情况达 95％以上。
1.2.4学历毕业证的验证率达 100％，上报率 100％，青年职工的学历教育每
三年提高 10％。
2职责与权限
2.1根据年度培训计划，编写教学工作计划。
2.2协助安排教学计划的实施。
2.3负责试卷档案的管理，采集信息、统计注册、完善制度、按时进行取证、
复训、办理证书。
2.4档案管理要科学、规范，真实可信，准确无误，为职工培训检查评估提
供可靠资料，并及时向送培单位反馈学员培训信息。
2.5建立、完善专兼职教师人才库，负责教师的授课记录，参与对教师的考
11
评、考核工作。
2.6负责做好各类学历学习人员的报名、培训、班级管理、备案工作。
2.7根据需要担任培训班班主任，负责班级管理工作。
2.8完成上级交办的其他工作。
3任职能力要求
3.1基本条件:
大专以上, 具有教育相关专业，煤公司相关专业,从事安全培
训工作 2 年以上,具有初级以上职称。
3.2综合素质
3.2.1熟悉职工教育、安全生产法规，掌握有关职工教育培训制度和工作流程。
3.2.2有一定的公文写作能力，组织管理能力，较强的语言表达能力。
3.2.3能够操作办公软件、熟悉个人档案信息化管理程序。
3.2.4具备一定管理素质，教学管理、班级管理、信息管理达标。
3.2.3较强的沟通协调能力、组织能力、计划能力。
3.2.5较强的心理承受能力，较高的道德修养，较强的主动性、严谨、细致的
服务意识等。
3.2.6每年不少于 7 天业务技术培训学习。
16.培训中心培训专员工作职责
1岗位使命与考核目标
1.1岗位使命
在安全培训中心主任领导下，组织开展各部门的日常培训工作，加强岗位
培训管理，保证公司、公司职培计划的完成，保证理论及现场培训质量
1.2考核目标
1.2.1每年在职职工培训率不低于 85%。
1.2.2井下职工持证率 100%。
1.2.3外来务工人员，实习人员安全培训率 100%，持证率 100%。
2职责与权限
2.1根据公司工作需要，征求相关部门的意见，制定具体的年度培训计划、月
度培训计划，制定各类培训考核管理办法。
2.2负责实施公司、公司培训计划的完成。
监督、检查各基层科（队）的培训
计划的实施情况，进行跟踪管理，做好情况反馈。
2.3结合生产实际，策划、实施技术交流、技术比武、专业技术讲座等形式多
样的培训。
2.4负责转岗人员、在岗人员现场培训工作，搞好新工人的安全教育，实施生
12
产现场的各类考试。
2.5组织、安排外来务工人员的安全培训。
2.6定期组织专、兼教师会议，安排各部门培训工作计划，对日常培训工作进
行总结，经常总结好的培训方法，提出改进措施。
2.7抓好实验设备、多媒体教学及现代科学教学手段的利用工作。
2.8负责安培中心的质量标准化工作及公司职业卫生培训相关工作。
2.9根据需要担任培训班班主任，负责班级管理工作。
2.10 按时完成上级交办的其他工作。
3任职能力要求
3.1 基本条件:
大专以上, 具有与公司安全生产实际相关的专业知识
升级会员 