创业计划书鞋店doc.docx
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创业计划书鞋店doc
创业计划书鞋店
篇一：
创业计划书）虹霓儿鞋店
创业计划书
企业名称：
虹霓兒鞋店
创业者姓名：
袁分曾敏张娟
日期：
XX/12/24
联系地址：
成都市建设路
联系电话：
目录
一、企业概况
二、创业者的个人情况
三、市场评估
四、商品展示及介绍
五、商店人员组织结构
六、店铺选址及营销方法
七、流动资金和固定资产
八、销售和成本计划
九、盈利后再扩展计划
一、企业概况
我们创办的项目是一个以零售为主的“虹霓兒“高跟鞋鞋店。
主要是针对
大多数女性顾客的。
主要产品是以虹霓兒为品牌一系列的高档高跟鞋。
本产品的市场前景是非常开阔的，现在的大多数女性对高跟鞋的需求是很大的，据调查显示：
每位女性的高跟鞋数量平均在3—5双左右，所以本店有较好的生存空间和发展空间。
二、创业者的个人情况
“虹霓兒“高跟鞋鞋店的情况：
曾敏：
有过一年的高跟鞋销售经验，学过市场营销的相关知识；
袁分：
做过销售工作，有一定和市场打交道的能力；
张娟：
担任过部门经理，有良好的管理能力。
并且三人都是大学专科毕业。
三、市场评估
经目标顾客描述:
该高跟鞋颇受欢迎。
目标顾客是多数上班的白领和大学生。
为她们提供款式新，质量好，价格公道的时尚高跟鞋，今后会和一些酒店，礼仪队等有所需要的人合作。
竞争对手的优势：
1.经营时间长。
2.有固定的消费者。
3.市场打开。
4.管理模式成型。
竞争对手的劣势：
1.款式单一。
2.产品简单。
3.产品均为仿制。
4.不打广告。
5.没有周期的计划性。
我们的优势：
1.产品精致。
2.款式齐全。
3.准备搞一次大型的广告宣传。
4.优良的售后服务。
5.有一定的营销策略计划。
我们的劣势：
1.起步比较晚。
2.开始的市场销量小。
四、商品展示及介绍
上面的图片是我们“虹霓兒”鞋店的一些高跟鞋样品展示。
我们的高跟鞋充满了活力生机，具有高贵典雅美。
十分符合现代女性的审美观，是一个量身为现代女性打造颜色亮丽，款式精致的高跟鞋专卖店。
我们鞋店的鞋子采用的进货渠道：
是从广州国际鞋店进来的高级高跟鞋。
质量过硬，是采用全皮制造，是属于三包产品，而且终身免修。
五、商店人员组织结构
因为这个鞋店是我们三个人共同投资经营，所以三个人都是店主。
只不过分工有所不同。
销售工作由曾敏负责；进货工作由袁分负责；财务工作由张娟负责。
当然这个只是大体的分工，平常的工作由大家一起完成，当商店扩大的时候再聘请员工。
六、店铺选址及营销方法
店铺选址：
因为考虑到资金的缘故，我们决定一个面积在20-30平米的店铺就行，但位置一定要在黄金地段。
店铺里面的装修一定要亮丽，阳光，为了节约成本，尽量采用塑料和玻璃。
让我们的店铺给顾客一种很舒适的感觉，就算尽量看看，不买商品也没有关系，因为给顾客留下了一种良好的印象。
营销方法：
1.开业期间进行为期一周的活动日，只要来买商品的顾客不仅打8折，而且人手一张会员卡。
（会员卡可在平时买商品大九折）
2.每逢节假日，进行一个小礼物派送活动。
3.在不定周期间，进行一次大打折扣甩卖商品。
4.在每一周年周年庆，只要在本店消费满30个商品单品的消费者就可获得本店内商品任意一件的挑选权。
七、流动资金和固定资产
开店肯定需要资金，而且还是大量的资金。
所以我们的启动资金准备80000元。
对于这启动资金我是这样安排的：
房租30000元（半年的，也算半年的固定资产）,5000元的店铺装修，5000元的货架。
（当然，这都算固定资产）。
30000元的进货成本。
另外的10000元用作及时备用。
（流动资金）
八、销售和成本计划
销售预期计划：
一个月以30000元为单位提货一次，销售量能在此基础上逐步上升。
一年销售额能达到60-65万以上.
成本预期计划：
成本里面总是太复杂，包括实际成本，税费，房租，水电费等一系列的费用。
所以我们打算把成本控制在销售额的百分之五十五到百分之六十五内。
九、盈利后再扩展计划
篇二：
淘宝鞋店创业计划书
篇一：
个人网店创业计划书
网店创业计划书
第一部分前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直b2c网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分
第一章网店概要二、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标：
从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起，用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。
2、阶段目标：
做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。
慢慢深入市场，开发客户。
开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。
网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如口碑策略。
3、进度安排：
第一个阶段：
确定货源，淘宝网开店，维护。
第二个阶段：
进行店铺装修并开发客户；
第三个阶段：
有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。
第四个阶段：
宣传推广；
第五个阶段：
网店进入正轨运营；
第六个阶段：
将网店做大做强；网店店铺版本及收费情况：
扶植版旺铺：
免费
标准版旺铺：
30/月
拓展版旺铺：
68/月
旗舰版旺铺：
2329/年
旺铺虚拟版：
10/月
第二章、市场分析
1、行业分析
网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺，不用担心水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业，而且前期作为代销商不用担心库存问题，也可以随时更换经营商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。
以上也是网上开店创业的优势所在。
2、swot分析
网店优势（s）：
网购方便快捷，不需要花费大量的时间进行选购商品，只需点击鼠标进行挑选，更省去了交通的费用出了不能试穿外，可以安心等待商品送货上门，价格更是比商场里的价格便宜。
网店劣势（w）：
由于处于创业阶段的初期，在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些不足。
市场机会（o）：
随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
市场威胁（t）：
网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。
同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
3、目标市场的设定
在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。
总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。
可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广阔
第三章、经营策略
1、管理者及其任务
由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。
待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。
2、营销策略
（1）品牌策略
第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。
第二，由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题，但是我们会尽最大的努力解决问题，使顾客满意，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意，打造店铺的质量品牌形象。
第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。
必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。
（2）推广策略
第一、朋友推广：
我们可以通过自己的人脉，宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升，自己的产品也得到好的销售量。
第二、广告宣传：
我们可以在网上发布贴子，让网上的人在贴子里看到我们店铺地址，来观光我们的店铺。
（3）促销策略
开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；
每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；
在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。
第四章、价格定位
1、成本定价法
对刚刚开起的店铺来说，正处于萌芽时期，尚未被子顾客所熟知，在供应商那里提少量的贷并在定价上可以与之竞争的店低一些（本文来自：
小草范文网:
创业计划书鞋店），以先获得少部分的利润为主，抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。
2、市场定价法:
即根据竞争对手的价格参照进行定价
市场竞争地位分为四大类：
市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。
市场领导者在竞争中处于强势地位，在同类产品的定价上应走高价路线，略高于市场平均价，并与市
场跟随者拉开一个档次；市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁，在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略，即领导者定多高的价，挑战者会八九不离十的应对着；市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后，以模仿着称，其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级，接近于市场平均价，而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的，具有很强的差异化，专业性很强，目标市场较窄，用户对价格的讨价还价能力较弱，所以在定价上同样可实施高价策略。
3、心理定价法
（1）尾数定价策略。
在确定零售价格时，以零头数结尾，使用户在心理上有一种便宜的感觉，或者是按照风俗习惯的要求，价格尾数取吉利数，也可以促进购买
（2）整数定价策略。
与尾数定价策略相反，利用顾客一分钱一分货的心理，采用整数定价，该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。
（4）特价定价策略。
这是利用部分顾客追求廉价的心理，将价格定得低一些，达到打开销路或者是扩大销售的目的，如常见的大减价和大拍卖。
该策略主要适用于竞争较为激烈的产品。
滥用此法，会损害企业的形象。
第五章、进货渠道
1、批发商处进货
通过淘宝分销找代销，一般厂家直接发货，货源较稳定。
不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。
而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件，除非当你成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。
在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。
2、批发市场进货
有一定资金后可以选择自己去批发市场进货。
去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
3、厂家直接进货
店铺做大后由于批发量大所以可以寻找正规的厂家，由于他们货源充足，信用度高，如果长期合作的话，一般都能争取到产品调换。
如果你有足够的资金储备，有分销渠道，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就可以去找厂家进货。
第六章、营销效果预测与分析
1、营业额收入
前一年属于积累信用的阶段，不会有大的收入，保证成本即可。
从目前淘宝网店销售情况看，预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右，钻石店铺能达到1000元以上，皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。
2、支付方式
淘宝网店主要是用支付宝担保交易的，也可以进行网上银行支付、信用卡、货到付款等方式。
3、订货方式
淘宝网店都是在线订购的。
4、送货方式
平邮/快递/送货上门/ems等四种方式
第七章、经营成本预估
1、初期投资
初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费（或预存款）、宣传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。
2、第二期投资
这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等，有必要的时候
还要聘请员工。
3、其他成本
网费：
50元/月；
淘宝增值服务和营销工具软件：
100元/月
等等工具。
篇二：
淘宝店创业计划书
淘宝店创业计划书
一、网店概要
1、投资安排
资金需求数额5000元其中XX元的消保押金，旺铺费每月30元，剩余的用于进样品！
2、网店基本情况
网店名称待定
地址
邮编650000
网店注册日期
网店的主营产业特色小食品
3、网店的广告语
挡不住的诱惑——店名
4、网店简介资料
优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。
只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。
生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。
杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。
我们给您美味、好吃、奇特的云南小食品品，为您生活带来奇妙的惊喜。
用心的体会吧，你会发现生活真美。
店名，生活有我，爱家，爱生活！
二、网店管理
1.负责人：
郑显华、胡中康
2.经营团队：
杨丹
三、市场调查概况分析
1、伴随着生活水平的提高，人们的越来越关注食品，尤其是一些土特产、一些绿色食品、纯天然食品等！
人们每次出去旅游，除了玩就是吃当地的一些土特食品，现在电子商务的飞速发展，可以不出门也能吃到其他地区的土特食品，可以说网购已形成主流！
2、目标市场的设定：
着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：
随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
4、目前我们产品市场状况，产品所处市场发展阶段；产品排名及品牌状况：
市场状况趋于良好，产品处于新开发阶段，经过我们的调查，这类产品有很大的发展空间，正在不断的发展当中。
5、市场趋势预测和市场机会：
经过我们对市场的调查，小食品购买比例明显增高。
四、竞争分析
1、有无行业垄断：
无行业垄断
2、主要竞争对手情况：
我们实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率
等）：
经过对多家类似商品网店的调查，我们发现，我们的竞争对手还未成熟，目前这些网店的产品种类还可以，价位偏高一些，包装一般，没有什么自己的个性特点。
对我们很有利。
3、我们产品竞争优势：
由小郑设计图片，有助于吸引消费者眼球，产品种类繁多，价位低廉，包装精致，有自己的个性特点，为客户提供个性化的服务，多方面满足客户要求，在线咨询帮助客户了解我们的产品。
五、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标：
一直以来，我们坚定与执着于一个目标——只为您能吃到最地道的土特产。
每月主推几种个性商品。
2、阶段目标：
寻找生产厂家与其保持亲密合作，以达到货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：
第一个阶段：
寻找厂家，与其达成合作！
第二个阶段：
淘宝网开店、维护第三个阶段：
宣传推广
第四个阶段：
进入正轨运营网店
六、项目技术独特性：
1、做个性：
随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。
我们所放在网店上销售的应全是选自比较好吃，其他地方很难买到的食品，食品包装要好，当消费者打开我们的网店就可以被吸引住。
2、做创意:
“拒绝平淡，追求创意”，从来都是我们前进的方向。
在淘宝店步入正轨以后还要继续寻找厂家合作！
七.网店目前主要产品或服务介绍
1、产品生产：
资源及原材料供应：
各大批发市场、生产厂家等
产品标准、质检和生产成本控制：
本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。
信誉永远大于谋利。
包装与储运：
为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案：
①定价依据和价格结构：
根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会定出适当的价格。
②影响价格变化的因素和对策：
根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。
3、服务介绍：
为您提供各类美味小食品，为您生活带来奇妙的惊喜。
用心的体会吧，你会发现生活真美。
店名，生活有我，爱家，爱生活！
我们店采用跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，参加抽奖活动，征求他们的建议与意见，完善服务。
我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。
八、网店优势说明
随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。
我们网店随时更新创意产品，进货方便，交割便宜。
利用这些优势我们将不断开发销售产品。
1、具备独特性或时尚性：
网店销售独具特色或者十分时尚的。
2、价格较合理：
选择好的进货渠道，使自己的价格可以相对便宜更有质量。
3、通过网店了解就可以激起浏览者的购买欲：
设计美观。
4、网下没有，只有网上才能买到，比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
篇三：
关于鞋店的创业计划书
篇一：
siyb-品牌鞋店创业计划书
创业计划书
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造□服务□批发零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述：
1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活
节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。
因此网络市场的发展越来越迅速。
不存在什么市场饱和的问题。
女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势：
网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从
技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。
营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
1竞争对手的主要优势：
1．熟悉的老顾客多；
2.经营的经验较丰富；
竞争对手的主要劣势：
1.对手的人员很多，日常开支很大；
2.服务态度较差；
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；
2．服务态度好，电脑化管理；
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；
4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。
5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.因初开办，客源相对较少；
2.经营场所的租金较贵；
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1.产品22.价格
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给：
最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。
34．促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业□其他
king&wang女鞋店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务预计费用业主或经理月薪金经理11人自负盈亏
经理21人自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
淘宝网实名注册
企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：
种类预计费用
无无50元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
4篇二：
鞋店创业计划书
随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。
nba，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anta等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。
现在穿nike等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。
nikeadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有nike或者adidas的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了
nikeadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。
目标市场调查：
1。
现在的龙口中的运动专卖中，nikeadidas等的鞋子多数为b品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。
据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很高的需求，每次都要花到260rmb甚至更高，所我们有很大的消费团体。
2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anta强多了，一至于anta在他家成了受冷落
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