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书面汇报材料

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目录

∙第一篇：

课题书面汇报材料

∙第二篇：

供电所书面汇报材料

∙第三篇：

市财政局书面汇报材料提纲

∙第四篇：

中泰党支部书面汇报材料

∙第五篇：

县计生委主任的书面汇报材料

∙更多相关范文

正文

第一篇：

课题书面汇报材料

《小学低年级语文课堂铅笔写字教学的策略与方法研究》

课题书面汇报材料

新课标指出：

“规范、端正、整洁地书写汉字，是学生终身学习能力的基础。

养成良好的写字习惯，具备熟练的写字技能，具有初步的书法欣赏能力，是现代中国公民应有的基本素养。

”

作为传统文化之一的汉字书写艺术，是我国几千年文化的结晶，是世界艺术之林的奇葩。

它有着深厚而丰富的文化内涵，有着源远流长的历史，凝聚着数千年中国文化的精髓。

作为一个炎黄子孙，我们为拥有如此优美的文字自豪，把写好自己民族的文字作为责无旁贷的任务。

自201X年9月开始，我校就开始筹划《小学低年级语文课堂铅笔写字教学的测率与方法研究》课题的申报工作，并于201X年12月确定为我校课题研究，并正式开题。

开题以来，我们具体做了以下工作：

一、课题成员的简介

课题组主要成员均为有较强低年级识字写字教学经验的一线语文老师，对于低年级识字写字教学深有感触，始终铭记“识字写字是一二年级的教学重点，‘重点不重，后患无穷’就会严重地导致出的严重后果。

”重视识字写字，结合低年级的识字写字教学出现的问题，积极研究，讨论出最优质的办法，共同展开课题相关工作。

二、课题前的准备

课题立项后，课题组成员及时召开了小组会议，在申报书的基础上，进一步细化了分工、研究方式、阶段划分等细节问题。

然后按分

工分头准备开题所需要的各项数据、资料。

课题主持人及时将课题立项情况向教研室及学校相关领导做了汇报，介绍课题组的工作进展及设想，以求得教研室和学校领导在思想上、业务上和资金上的支持。

学校领导对课题研究给予了高度的重视和大力的支持，表示待课题具备开题条件后，将亲自参加开题会。

有了学校领导和教科研室的支持，课题组成员信心倍增，在不到一个月的时间内，准备齐全了各项资料，撰写了开题报告，并交学校教科研室主任审阅。

在教科研室主任审阅通过后，召开了开题会，开题会由学校教研室主任主持，课题组全体成员，并邀请学校相关领导参加。

会上，课题主持人详细汇报了开题的准备情况，及开题后计划实施的各项工作，就课题研究方法、步骤等问题征求了学校领导和教科研室主任的意见，并于会后对开题报告进行了修改。

修改完成后，于201X年12月将开题报告上报到宝安区教科研室。

三、开题后的工作进展

课题开题后，课题组全体成员团结合作，按照申报书和开题报告中确定的方法和步骤展开课题研究。

在课题研究工作中，老师们感到自身素质的重要性，课题研究没有理论职称犹如空中楼阁，所以课题组成员利用寒假的时间，通过翻阅图书资料，查阅相关网站，利用网络平台组织课题组教师上网学习相关写字的资料，课题研究会议集中学习了《教育部关于在中小学加强写字教学的若干意见》、《写字基础指导》、《写字教学指南》、《如何培养低年级学生的写字兴趣》等，通过一系列的学习，课题组成员的认识和观念都得到了提高。

1、制定了课题相关的方法策略：

（1）养成良好习惯。

a、诵读儿歌，b、细化要求。

（2）提高写字技能。

培养仔细观察的能力。

学写生字首要的能力就是观察。

除了观察字形、观察笔顺之外，还要重点指导学生观察关键的笔画，观察落在横中线、竖中线上的笔画。

2、进行了铅笔写字的现状调查分析

在课题获得批准后，我们对低年级学生在语文课堂中铅笔写字的现状进行了调查分析，对这些情况做出了简单的分析，由课题组成员与低年级全体语文老师完成，在有限的时间内，当场让学生用铅笔写一首古诗，当场收回。

本次调查参与学生有近200名，所写作品全部收回。

各班作品由各班语文教师进行整理、分析、归因，最后由课题组成员与低年级全体语文教师共同对分析结果进行汇总并讨论。

结合汇总结果和平时对学生的了解，将汇总结果的信息归纳为三大方面的问题：

1、学生的写字坐姿和执笔错误率比较高。

2、家长重视孩子的写字教育，但真正纠正孩子错误姿势和习惯的却很少。

3、学生不按写字要求书写，学生书写水平还达不到规范、端正的要求。

由曾娜等负责撰写调查报告，调查报告完成后，大家再一次进行讨论，并将调查报告中归纳的问题制定成子课题方案分配给课题组成员。

由每个成员分别对自己负责的问题进行进一步的调查分析，然后选择一种合适的方式，与学生进行练笔，观察学生的反应。

进一步了解学生在写字过程中出现的问题，及时调整方法和思路。

从201X年2月份开始，课题组成员与低年级语文教师定期开展书法竞赛，组织一二年级八个班的铅笔书写竞赛，各班先在班级通过比赛，选出5名参加年级的比赛，评出一、二、三等奖并进行奖励。

在201X年4月25日，松岗街道小学生硬笔书法比赛活动中，我校一二年级有9位同学参加了比赛，并有部分同学取得了优异成绩，得到了评委老师的一致好评。

通过平时的识字写字练习和各项活动的开展，激发了孩子们的写字兴趣，大部分学生有了正确、规范的书写仪式，各科作业的书写与过去相比变得整洁多了，不少学生不仅作业书写越来越认真，学习态度、行为习惯也有了不少转变，我们感到欣慰。

四、存在的问题

经过过来一段时间的工作，我们感觉存在以下几个方面的问题：

1、低年级学生比较好动，注意力不能集中，难以静下心来写好每一个字；

2、课题组成员外出学习机会少，所以眼界狭窄，需要得到更多的、更高水平的专业技术支持；

3、打工子弟偏多，一些家长对老师的依赖性太强，使得老师在学校进行的相关写字姿势、字形等方面的知道没有得到及时巩固；

4、由于课题组成员都是一线教师，时间有些紧张。

通过前一阶段的研究，课题组成员普遍感到受益匪浅，在课题研究的牵引带动作用下，个人能力素质、业务水平得到提升，团队凝聚力得到增强，作用显著。

下一阶段的工作，主要是根据过来一段与课题组成员还有学生之间的交流，搜集资料，拟定精彩课例的设计思路以及课题理论在教育教学中的实践，这个阶段将持续到201X年2月。

接下来的两个月将开始着手课题的经验交流会与论文的撰写，并完成整个课题的研究并验收。

《小学低年级语文课堂铅笔写字教学的策略与方法研究》课题组

201X年12月6日

第二篇：

供电所书面汇报材料

供电所书面汇报材料

一．完成的主要工作

<一>绩效指标完成情况

201X年元-9月份完成供电量xx万千瓦时，占年任务xx万千瓦时的xx%。

完成售电量xx万千瓦时，占年任务xx万千瓦时的xx%。

综合线损率xx%，平均售电单价xx元/千千瓦时，电费回收率完成100%。

未发生任何安全性事故及影响政治稳定和越级上访事件。

<二>所做的主要工作

1、1-9月份完成业扩报装xx户。

其中：

居照xx户，商业xx户，农业x户，非居照x户。

2、完成10kvxx连接线xx公里。

3、完成新小城镇建设xx。

4、灾后重建工程材料已拉运到位，即将马上开工。

5、秋检前对辖区内线路及设备进行了认真的巡视检查工作，准确的掌握了线路及设备的运行情况及存在的缺陷。

6、加强值班制度的落实，制定详细的保电预案，分工明确、责任到人，顺利完成了国庆长假期间的保电任务。

7、认真开展了营业普查及用电检查工作。

对三相负荷不平衡的台区进行认真调整，为线损的降低打下了基础。

8、按照公司领导小组的安排要求，认真开展了工作。

9、按照《xx供电公司农村用电安全强基固本工程实施方案》的要求，结合我所实际，认真开展了此项工作。

10、认真开展了超期供用电合同的续签和新增用户合同的签订工作。

二、工作中存在的不足：

1、人员理论及业务素质偏低，创一流资料还不完善。

2、安全生产基础比较薄弱，部分线路抗外力能力差。

三、下阶段工作计划：

1、扎实有效的做好秋季检修工作，确保电网设备安全稳定度冬。

2、克服各种困难全面优质的完成灾后重建工程。

3、加强线路的巡视力度、把可能出现的事故苗头消灭在萌芽状态之中，确保电网及设备安全运行。

4、规范营销管理，采取多相措施，有效降低线损，提高经营效益。

5、继续抓好职工的政治理论和业务技能的学习。

提高为民服务的意识和解决实际问题的能力。

6、认真开展好优质服务工作，尤其是做好重大节日期间的保电工作。

7、按照公司工作要求，进一步完善各项基础资料。

第三篇：

市财政局书面汇报材料提纲

《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》

建设实施汇报材料

一、项目实施、管理和完成情况

东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于201X年的责任有限公司，河源市重点农业龙头企业。

公司采用“公司+基地+茶农”的经营模式，带领山区农户扎根于仙湖山脉，积极发展茶叶种植加工产业。

201X年，公司在华南农业大学等技术力量的帮扶下，根据茶叶产业化发展的需要，制定了《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》（以下简称《项目》），并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。

项目于201X年7月获批国家农业综合开发产业化经营项目补助资金108万元，其中中央财政资金60万元，省配套资金48万元。

项目于201X年6月正式启动实施。

为更好地实施项目，公司成立了由钟志昌总经理负责的项目指挥部，下设工程建设部、财务部、办公室，全权负责项目的建设施工。

经过相关部门的考核筛选，工程建设由东源县建筑安装工程有限公司承包实施，同时接受项目指挥部的监督与指导。

截止201X年3月，项目厂房建设、供水供电工程、场地平整工程和机耕路建设等已完成。

由于茶叶加工实际需要，目前，加工厂只装备了仙湖茶加工设备，乌龙茶加工设备及其他辅助设备计划在今年6月份购置。

二、项目资金拨付、使用和管理情况

目前，项目已总共投入391.5万元，其中自筹资金291.5万元，财政专项资金100万元（财政资金于201X年2月拨付到我公司帐户），具体使用情况如下：

（1）场地平整投入10万元，已完成；

（2）机耕路建设投入资金45万元，安排财政资金20万元。

5公里机耕路已建成；

（3）茶叶加工车间工程实际面积890平方米，主体工程建设、装修、发酵车间、仓房等总共投入154.5万元，其中安排财政资金35万元；

（4）供水、供电工程投入66万，其中安排财政资金25万元；

（5）机械设备总共投入18万元，其中仙湖茶设备12万元，检测设备3万元，培训及办公设备3万元，总共安排财政资金12万元；

（6）技术培训投入8万元，安排财政资金8万元；

（7）流动资金投入90万元。

三、项目实施内部控制制度建立健全情况

（1）严格分工，逐层问责制度。

为顺利组织实施项目，公司成立了以钟志昌总经理为负责人的项目指挥部，下设多个部门；明确和界定了各部门、岗位的目标、职责和权限，建立了相应的授权、检查和逐级问责制度，确保其在授权范围内履行职能；设立了完善的控制架构，保证管理人员下达的指令能够被严格执行。

（2）公司实行严格的工程管理规范，对工程进度、质量、文明、安全、成本进行全方面（请收藏本站）的监控。

公司制订了相应的成本控制制度，包括设计变更、现场签证、工程合同、工程预结算等各项管理办法。

项目管理中实施成本预警管理，对工程变更、洽商推行按月审结，强化成本的过程管理和控制

（3）实施严格的工程招标管理：

工程招标采用邀请的方式，对于施工承包方招标书进行严格审批分析。

公司严格把关，层层筛选，选用资质好、施工经验丰富、技术力量雄厚的承建单位。

（4）工程进度管理，公司有严格的控制程序。

所有分项项目在启动前均需编制项目进度计划，项目施工方的施工计划由公司总经理审批后下发执行。

项目进度计划具有严肃性，确定