准军事化管理的实施方案.docx

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准军事化管理的实施方案

煤矿准军事化管理的实施方案

为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：

“外树形象，苦练内功”的企业精神。

使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。

在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。

具体方案内容如下：

一、成立领导小组：

组长：

李勇峰（矿长）

常务副组长：

张牛平（安全矿长）

副组长：

高开红（生产矿长）穆峰云（技术矿长）

刘月飞（机电矿长）薛之恒（通风矿长）

毛振文（后勤矿长）

下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。

成员：

由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。

二、职责分工：

组长：

负责矿井准军事化管理的总体指挥，协调调配人员、物资等相关工作。

常务副组长：

负责协助组长开展准军事化管理工作，指导准军事化管理的各项工作的开展。

副组长：

负责协助分组长对日常的军事化管理中发现存在的问题或者好的建议，及时提出来进行商讨决定，并且改进完善准军事化管理工作。

办公室主任：

负责编制准军事化管理的实施方案，落实开展准军事化管理，组织督促队组准军事化管理工作的开展、抽查、考核工作。

成员：

负责督促包片范围内开展准军事化管理具体实施工作。

三、分四个阶段：

第一阶段：

（2012年6月21日----6月30日）动员、宣传准备阶段

组织开展准军事化管理动员会，大力宣传准军事化管理对煤矿的重要性和必要性，通过散发宣传资料，矿区内的广播，单人针对性的教育、科队包片宣传、班前会教育等多种方式。

（具体科队包片后附）

通过宣传教育工作，队组统一军训服装。

第二阶段：

（2012年7月1日----7月31日）集中军训、规范日常准军事化管理阶段

该阶段必须严格组织人员进行开展军训工作，三班必须全部进行准军事化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。

第三阶段：

（2012年8月1日----8月15日）队组演练阶段

质标办组织全矿队组对前阶段准军事化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。

质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。

第四阶段：

（2012年8月21日）准军事化管理大验收阶段

该阶段是对我矿准军事化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。

并且，质标办对准军事化管理进行评比、总结。

四、准军事化管理内容和标准

（一）、我矿对准军事化进行军衔化管理。

具体管理办法如下：

1、红色安全帽

级别配备人员

黄星（五颗星）陈鸿志董事长及上级重要官员

黄星（四颗星）公司经理级上级管理部门人员

黄星（三颗星）公司处级管理人员

黄星（二颗星）公司科级管理人员

黄星（一颗星）公司科员及其他人员

2、黄色安全帽

级别配备人员

红星（五颗星）矿长

红星（四颗星）副矿长

红星（三颗星）科级管理人员

红星（二颗星）队级管理人员

红星（一颗星）班组长管理人员

无星安全员

（二）、军训训练项目及要领

列队纪律

1、坚决执行命令，做到令行禁止；

2、态度端正，精神振作，严肃认真；

3、依照规定的位置列队，集中听指挥，动作迅速、准确、协调一致

4、保持列队整齐，有事情或动作错误打报告

（1）.立正

是队员的基本姿势，队列动作的基础。

口令“立正”；动作要领：

两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两脚挺直，小腹微收，自然挺胸，上体正直微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于库缝；头要正颈要直；口要闭，下颌微收，两眼平视。

（2）.跨立

主要用于操练，值勤站立，可与立正互换。

口令“跨立”；动作要领：

左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。

两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向右。

（3）.稍息

口令“稍息”，动作要领：

左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚（稍息过久，可自行换脚）。

（4）.停止间转法

A.向右（左）转：

口令“向右（左）转”；动作要领：

以右（左）脚跟为轴，右（左）腿和左（右）脚掌前部同时用力,使身体和脚一致向右（左）转90度，身体重心落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。

转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

半面向右（左）转,按向右（左）转的要领转45度。

B.向后转：

口令“向后----转”；动作要领：

按向后转的要领向后转180度。

C.报数：

横队由右至左（纵队由前到后）依次以短促洪亮的声音转头（纵队向左转头）报数，最后一名不转头。

（三）、行走要求

矿区工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要单人成排，二人成行，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应走人行道。

严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，做到不袖后、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。

由我矿秩序科保卫人员负责引导、维持和制止职工行走秩序，逐步规范地面的准军事化管理。

在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。

通过弯道、交岔点、风门等处时，应“一停、二看、三通过”，随时注意来往车辆。

由我矿安监站安全员负责引导、维持和制止职工行走秩序，逐步规范井下的准军事化管理。

（四）、入井前

1、班前准备

班前会结束后，人员离开会议室时，必须列队有序，并且，整齐的进入洗浴中心，更换下井衣服。

更换好衣服后，人员必须在带班人员组织下，列队有序的通过标校室、充灯房、下井检身系统。

在信息站的组织下，整队进行下井前的宣誓。

宣誓时，值班人员站在侧前方与参加全体员工一起举起右手（右手握拳）面向宣示牌板,值班人员首先领背,然后与员工逐句背诵安全誓词,值班人员背一句,员工背一句。

2、乘坐猴车

（1）乘坐前，要先对吊椅进行完好检查，包括座椅、上不滑轮、悬挂点橡胶衬的固定情况及悬臂连接情况，确认好后方可从上车平台上车。

（2）乘车时，猴车吊椅的间距不能小于10m，乘坐人员要目视前方，收复吊椅吊杆，双脚踏在脚蹬上。

（3）到达下车站点后，乘车人员要先双脚着地，然后摘下吊椅将其放在固定地点。

3、乘坐人行车

（1）所有乘车人员要再规定地点按规定顺序上、下车。

（2）开车信号发出后或车未停稳时，严禁上、下车，严禁在列车行进中扒、蹬、跳车。

（3）车辆未停稳，不得传递工具、材料。

（4）严禁超员乘车。

（5）严禁将身体或携带的物件伸出车外。

（6）严禁在车内躺卧和瞌睡，严禁在车内打闹、嬉戏或摘掉安全帽。

（7）携带超大物件和运送火工品人员乘车，要严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，服从管理人员安排，不准强乘。

（8）车辆掉道时，立即向司机发出停车信号。

（五）使用文明用语及文明行为

工作中提倡使用普通话、文明用语，军训时，必须高声喊出来。

由当班带班领导提，职工一起回答，声音必须洪亮整齐。

问候语：

你好！

辛苦了！

很忙吧！

接待语：

欢迎光临！

请！

请进！

请进！

辞别语：

再见！

欢迎再来！

致答语：

谢谢！

没关系！

请别介意！

很愿意为你服务！

致谦语：

对不起！

请原谅！

祈使语：

请问！

请帮帮忙！

1、工作期间，工作人员见到外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：

“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。

2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：

座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。

点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。

站姿，即：

两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成45度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。

3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡；严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。

4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢，再见”，进入领导（副矿级以上）办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。

5、工作期间职工应统一着制式服装，集体活动按要求统一着装，保持干净整洁。

在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿，工作中，严禁穿短裤、超短裙；进入工作区、办公区要佩戴工作证、矿徽、臂章，臂章应佩戴在左臂，其余标识佩戴在左上胸，不得随意变更位置。

五、考核办法

1、准军事化管理考核由质标办组织，其他部门积极配合，对全矿所有队组进行打分、评比。

每月评比一次，每季度总结一次。

2、评比结果优秀队组，奖励一面流动红旗，对队长也作出半个月工资的奖励；评比结果差的队组，对队长也作出扣除一个月工资的处罚。

3、评比办法：

评比分为日常性和汇演性评比。

日常的评比占30%，汇演的评比占60%。

4、日常性评比主要是对日常工作训练中的检查、督促，队组个体违反规定，不仅本人要受处分，而且队组评分也受到影响。

5、汇演性评比主要是对大规模的准军事化军训汇演。

六、工作要求

1、准军事化管理的分工，由质标办督促，各科室包队组监督检查，（后附：

各科室包队组监督检查表）。

2、凡是违反准军事化管理规定的人员，不仅本人受罚，本队组全体人员也必须受罚，使大家对违反规定人员起到监督制止的作用。

3、秩序科每天必须配三名以上安保人员，佩戴安保装备，在矿区内不定时的巡逻（在上下班期间，引导、维持和制止职工规范行为），安保人员在检查进出人员时，必须检查进出人员的胸牌，否则，必须登记后有人出来接应，方准进入矿区。

在巡逻过程中，特别是上下班期间，安保人员必须领喊口号，在行人员必须跟着喊口号。

在上下班期间，秩序科必须组织安保人员在联合楼前进行军训。

4、在军训期间，包队组科室必须对队组的军训情况进行监督，未进行军训，相应科室不准在准下井单上签字，否则，将追究相应科室负责人的责任。

5、当班跟班队长负责将签好的准下井单交会安监站，如果队组弄虚作假，质标办一经发现将回报相关矿领导，将本队人员（不脱产）强化培训5天，扣发当班跟班队长至少半月工作的处罚。

6、安监站接到准下井单后，方准该队人员整队宣誓下井，否则，将追究安监站相关领导的责任。

7、次日，安监站必须将准下井单送回质标办，质标办负责制表登记准下井单，每天对军训情况进行全矿井通报。

对于组织不力的队组，将作出严厉的处罚。

本方案至下发之日起实施

质标办

2012年6月21日