区长在XXX区工作会议上的讲话.docx

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区长在XXX区工作会议上的讲话

区长在XXX区工作会议上的讲话

　　同志们:

　　这次会议主要任务是:

深入贯彻落实省委九届八次全会和全省经济工作会议精神,总结XX年工作,研究部署XX年和今后一个时期各项工作任务,动员和凝聚全区广大干部群众真抓实干,加快发展,为建设生态XXX、魅力XXX、和谐XXX而努力奋斗。

下面,根据管委会党工委讨论的意见,我讲三个问题。

　　一、统一思想,凝聚力量,经济社会发展取得新突破

　　XX年是我区发展进程中很不寻常的一年。

年初以来,面对国际金融危机和甲型H1N1流感带来的影响和冲击,管委会党工委团结带领全区广大干部群众,以建设生态XXX、魅力XXX、和谐XXX为目标,积极做好“抓生态、创品牌、促投资、优环境、保民生、强队伍”等方面重点工作,统一思想,凝聚力量,圆满完成了既定的各项工作任务。

　　全年地区生产总值实现13亿元,同比增长%。

全口径财政收入实现10244万元,按可比口径同比增长%;地方级财政收入实现5098万元,同比增长%。

全社会固定资产投资完成亿元,同比增长%。

XXX景区旅游人数实现108万人次,同比增长20%;景区旅游收入实现亿元,同比增长20%。

全区旅游总人数实现204万人次,同比增长%;旅游总收入实现亿元,同比增长%。

　　——抓生态,保护管理切实加强。

始终坚持“保护第一”原则,着力做好保护恢复、巡护拯救、监测监察等重点工作。

全力开展森林防火工作,保护区实现连续49年无森林火灾;加强对水系、空气的有效监测监察,区内水质达到国家一类水标准值,空气质量达到国家一类区一类标准;实施高山苔原带保护措施,栽植红豆杉幼苗万株,恢复植被面积100公顷;开展各类保护专项行动,积极拯救濒危物种,生物种群数量和分布发生了可喜变化,根据固定样地和随机监测,野生动物实体及足迹比往年明显增多。

不断加大资金投入力度,XXX自然博物馆布展完毕,新建了双目峰保护站,更新了巡护车辆和通讯设备,提高了一线职工的福利待遇。

　　——创品牌,发展战略不断提升。

邀请王志刚工作室对XXX旅游形象进行整体策划,初步确定了未来的发展目标和“1·3·7”的空间布局。

加大广告宣传力度,在中央电视台等强势媒体打造“观光胜地、度假天堂”的品牌形象,在高速公路、机场、香港主线巴士推介新的旅游度假产品。

聘请国内专业标识设计公司,成功推出了高水准、广泛认可的XXX统一形象标识系统。

通过深入挖掘和广泛宣传,XXX“原始、源头、元气”和“神奇、神圣、神秘”的大文化内涵得到了社会各界的广泛认同。

成功举办了“XX中国XXX国际雪文化旅游节”、“XX中国XXX国际旅游节”,有针对性地开展了“长三角、珠三角旅游促销”,“港、澳、台旅游促销”,“北京——吉林旅游宣传周”和“北京——XXX航线通航新闻发布会”等营销活动。

XXX被评为“中国十大休闲胜地”之首,景区旅游人数首次突破百万大关。

　　——促投资,项目建设扎实推进。

组团开展招商活动,接触了香港中旅、北大青鸟、上海复星、广东大中、浙江新和成等一批具有较强实力和投资意向的企业,重点在酒店、温泉、滑雪等方面开展了洽谈对接,全年合同引资额21亿元,实际到位资金亿元,吸引了3家域外企业在我区设立总部。

全年启动重点建设项目40余项,环XXX旅游公路竣工通车;西门区服务设施、游客换乘中心、景区内栈道及观景平台等相继投入使用;金水鹤国际酒店、生态保护教育中心一期工程投入运营;白溪旅游度假区一号酒店主体封闭;“紫玉·池北湾”完成基础工程。

　　——优环境,发展氛围更加浓厚。

聘请世界顶级的德国城市规划建筑设计公司为我区编制区域发展规划、完善修编分区规划。

着眼“大旅游”发展格局,进一步完善了集公路、铁路、航空于一体的立体通达网络。

改善市政基础设施状况,不断提高绿化、亮化、硬化、美化程度,池北区获得了“全国特色景观旅游名镇”、“国家人居环境范例奖”等荣誉。

切实加强软环境建设,深入开展“服务型、诚信型机关”创建活动,有效解决了一批阻碍发展、影响效率的突出问题。

努力营造和谐融洽的外部发展环境,遵循“品牌共创、开发共建、资源共享、利益共得”的工作原则,周边关系进一步理顺,发展合力进一步形成。

　　——保民生,社会事业全面进步。

全年安排民生事业专项资金亿元,年初承诺的八件民生实事全面完成。

池北区人民医院新建工程主体竣工;池北二中学生宿舍完成基础建设;全年城镇新增就业2655人,创业促就业成功项目110个;棚户区拆迁完成万平方米,林业棚户区改造完成万平方米,建设廉租房9700平方米;城镇居民低保标准由每人每月130元提高至204元;池北区污水处理厂完成主体工程建设;改造扩建了池北区社区文化健身广场;落实了国家和省的家电下乡补贴政策和资金。

通过积极争取,上级主管部门批准了我区享有市州级的独立户籍管辖权和外事管理权。

大力实施甲型H1N1流感防控工作,妥善处置各类应急突发事件,开通了管委会本级和三个区的行政首长公开电话,各项社会事业取得长足发展。

　　——强队伍,干部管理日趋规范。

结合全区深入学习实践科学发展观活动,全面加强党的基层组织建设,调整设置机关党组、党委9个,直属党组织4个。

坚持正确的用人导向,出台了《XXX管委会党工委干部管理与选拔任用暂行办法》,加强了局（区）级领导班子后备干部队伍建设。

通过竞争上岗的方式,配齐配强了各部门的中坚力量,解决了遗留的突出问题,干部主动性、积极性进一步增强,整体精神面貌发生了积极变化。

建立重点工作目标责任制和绩效考核工作机制,涌现出一批先进集体和个人。

落实“一岗双责”责任制,坚决惩治各种消极腐败行为。

　　——集团公司各项工作富有成效。

集团公司不断提高景区经营管理水平,切实加强以旅游基础服务设施为重点的项目建设,银企关系、信用等级进一步提升,旅行社、酒店管理、文化演出、能源开发、生态产品等相关产业实现均衡较快发展。

集团公司全年收入实现亿元,上缴税金2668万元。

在省委、省政府的高度重视下,集团改制工作坚持从自身实际出发,确定了“整体改制、分层推进、优质资产、优先上市”的原则,保证了改制工作沿着科学、正确的方向、目标和路径推进。

目前,已经完成了尽职调查、资产清查、审计评估等基础性工作。

　　在严峻复杂的国际国内形势下,能够取得这样的成绩,我们认为主要有以下几个方面的原因:

一是上级重视、各界支持。

省委、省政府主要领导几次到XXX视察调研,对解决XXX发展中遇到的矛盾和问题作出重要指示,现场协调XXX机场通航等重大事项。

分管领导关心过问品牌策划、项目建设、企业改制等重点工作,帮助解决各类难点问题。

通过努力和协调,得到了省直部门和周边地区的更多关注和理解,分别从不同角度、以不同方式支持XXX发展。

二是定位准确、思路清晰。

坚持高点定位、科学谋划XXX发展。

实践证明,我们的思路正确、目标明确、措施得力,符合省委、省政府和全区广大干部群众的期望和要求,符合XXX保护开发事业发展的客观需要。

三是思想统一、干劲十足。

在党工委的领导下,各级班子团结和谐、齐心协力,广大干部职工思想统一、力量凝聚、干劲激发,财政收入超亿元、景区人数过百万,实现了历史性的两大突破,各项主要经济指标增速均在20%以上,开创了我区“二次创业”的开门红。

在此,我代表管委会党工委向辛勤工作在各条战线上的同志们,向所有关心、支持XXX事业的朋友们,致以亲切的问候和崇高的敬意!

　　在看到成绩的同时,也要清醒地认识到在我们的工作中还存在着一些亟待解决的问题:

旅游产品体系、公共服务体系不完善,旅游市场秩序不规范,打造精品旅游景区力度还不够;项目数量少、规模小、审批落地难,区域空间承载能力不足;发展环境不优、行政效能低下,软环境建设与加快发展的形势不相适应;各类人才、特别是专业人才匮乏,少数干部站位不高、视野不宽,缺乏实干精神和实践能力,等等。

对此,我们要高度重视,努力加以解决。

　　二、真抓实干,加快发展,努力推动全区各项事业实现新跨越

　　XX年是实施“十一五”规划的最后一年,也是推进XXX保护开发事业“加快发展、二次创业”的关键一年。

当前,XXX发展机遇与挑战并存,希望与困难同在。

尽管国际金融危机影响还在持续,经济运行中不稳定不确定因素依然很多,但我们也面临着十分重要的发展机遇:

国家保持宏观经济政策的稳定性和连续性,经济回升向好的基础逐步稳固,国务院出台了《关于进一步实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》,为我区实施投资拉动和项目带动注入了新的动力和活力;国务院审议通过了《关于加快发展旅游业的指导意见》,批准建设“长吉图开发开放先导区”,XXX区位的战略优势更加明显,发挥全省旅游产业龙头带动作用的条件更加成熟;省委、省政府更加重视旅游产业和XXX发展,提出“推动我省旅游业由观光向休闲度假转变,尽快把旅游业培育成为新的支柱产业”,特别是《长吉图规划纲要》的实施,对突出XXX在长吉图及整个东北亚旅游产业带中的核心旅游目的地地位,实现我区旅游产业升级将产生巨大的推动和支撑作用。

我们要紧紧抓住这一难得的历史性机遇,进轨入位,乘势而上,切实增强“慢不得”的责任感、“坐不住”的紧迫感,以各项工作的新突破实现保护开发事业的新跨越。

　　XX年全区工作的总体要求是:

全面贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委九届八次全会、全省经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,以建设生态XXX、魅力XXX、和谐XXX为目标,坚持保护与开发并重,突出投资拉动和项目带动,推动旅游产业升级,继续做好“抓生态、创品牌、促投资、优环境、保民生、强队伍”等方面重点工作,努力保持经济社会良好发展势头,全面完成“十一五”规划目标,为“十二五”发展奠定坚实基础。

　　主要预期指标是:

全区地区生产总值实现亿元,同比增长24%。

全口径财政收入实现亿元,同比增长%;地方级财政收入实现6800万元,同比增长%。

全社会固定资产投资完成40亿元,同比增长%。

XXX景区旅游人数实现125万人次,同比增长%;景区旅游收入实现3亿元,同比增长20%。

全区旅游总人数实现245万人次,同比增长%;旅游总收入实现亿元,同比增长%。

　　第一,以“项目建设年”为载体,努力实现项目建设和招商引资的新突破。

经济总量小、基础条件差是我区经济发展的突出问题。

解决这些问题,关键要靠投资拉动和项目带动。

当前,项目数量少、规模小、审批落地难已经成为我区项目建设的瓶颈,严重影响制约了XXX的发展速度和质量。

快发展、快受益,大发展、大受益,抓项目是解决发展问题的根本和关键,是实现XXX加快发展的基本途径和必然选择。

经过认真思考和反复论证,我们决定今年举全区之力开展“项目建设年”活动,就是为了有效解决我区开发建设中存在的突出问题,不断加大投资拉动和项目带动力度,努力实现区域经济总量的迅速扩张。

　　在项目建设方面:

要认真做好项目谋划。

要着眼“十二五”规划和增加重大项目储备,成立重大项目工作办公室,统筹协调各方面力量,提高项目的质量和水平。

要研究“上面”,准确把握国家投资方向和投资次序,积极争取政策和资金支持;盯紧“外面”,重点在温泉度假、冰雪运动、观光索道、旅游地产、地热资源开发、矿泉水资源开发等方面,积极促成国内外战略投资合作,承接发达地区民间资本转移,不断调整优化区域产业结构;抓好“里面”,围绕区域优势产业以及基础设施、城市建设、社会事业,加强项目的谋划和包装,储备一批投资规模大、发展前景好、带动能力强、税收贡献高、符合我区发展战略的重大项目。

另外,要加大土地收储力度,为项目落地提供用地保障。

　　要全力推进重大项目。

全年实施10亿元以上项目1项,5亿元以上项目5项,1亿元以上项目23项,3000万元以上项目39项。

一是建设池北、池西、池南旅游功能服务基地,重点打造和平、白溪、漫江旅游休闲度假区;二是加强XXX景区旅游服务设施建设,重点推进XXX智能化管理平台、北坡门区服务设施等项目;三是发展旅游交通设施,重点推进二道白河至露水河公路、延吉至二道白河高速公路、敦化至二道白河铁路工程等项目;四是加强生态保护、环境治理建设,重点推进XXX植被垂直景观及火山地质地貌保护、松花江上游水污染综合治理等项目;五是加强民生工程建设,重点推进保障性安居工程、校舍安全工程等项目。

　　要积极拓宽融资渠道。

资金是推动项目建设的根本保障,要积极加大项目资金筹措力度。

一是紧紧抓住国家扩大内需、继续实施东北老工业基地振兴战略和加快发展旅游产业等政策机遇,用足用好国家和省的优惠政策,加大向上争取资金力度;二是充分发挥信贷资金主渠道作用,提高集团公司信用等级,扩大债权融资规模;三是力争实现资本市场融资,通过集团优质资产上市搭建股权融资平台,探索发行企业债等债券融资,引导PE向优势产业和特色产业集聚;四是加快金融改革创新,利用省“银企保”平台,尽快成立辖区中小企业融资担保服务机构。

　　要不断强化项目监管。

加强对重大项目、重点工程的审计和监管,特别是对投资规模大、建设项目多的重点领域和部门,搞好资金运作全过程监督。

认真执行项目建设管理制度,进一步健全项目建设监管机制,抓好项目招投标、工程施工、安全监管、项目验收等各个环节工作,确保项目建设规范运行,建设高效工程、优质工程、廉洁工程。

　　在招商引资方面:

几年来,我区招商引资工作取得了一些成绩,但招商引资数量少、品牌企业不多、投资额度不大等问题还十分突出。

这既有地域、区位的特殊原因,但也和一些干部招商引资意识不强、思路不新、本领不高、力度不大有直接关系。

要把招商引资作为项目建设的“源头活水”高度重视,切实抓好。

全年力争实现合同引资额80亿元,同比增长300%;实际到位资金12亿元,同比增长110%。

要进一步完善招商引资投资者信息库,分产业、分区域、分级别梳理投资者信息;完善招商引资项目库,加大对项目的开发和包装力度。

继续坚持“择资招商”的理念,围绕生态经济、循环经济、低碳经济,招大商、引大资,招名商、引优资。

结合全区重点项目安排,继续实行全员招商、专题招商、以商招商等方式方法,开展专业化、高频率的招商活动。

继续加强招商项目跟踪调度,重点抓好在谈项目签约率、签约项目资金到位率、在建项目实施进度。

继续通过规划引导和政策扶持,大力发展总部经济。

要树立招商引资是“第一政绩、第一责任、第一能力”的理念,继续实施招商引资“一把手”工程,做到领导身上有责任,人人身上背指标。

　　下一阶段,还要召开全区项目建设专题会议,全面推进“项目建设年”的各项工作。

　　第二,以保护区建区50周年为契机,努力实现生态建设的新突破。

今年是XXX国家级自然保护区成立50周年,要精心组织开展各种形式的纪念活动。

牢固树立“保护第一”思想,切实加强保护管理各项工作。

进一步构建“大消防”工作格局,细化落实防火责任,确保实现连续50年无森林火灾。

深入开展护蛙、护薇、红松种源保护和反盗伐反盗猎等专项行动,积极拯救和扩繁珍稀濒危生物物种,保证XXX森林生态系统的完整性、生物多样性。

妥善处理好保护与开发的关系,树立“宁可荒、不可慌”的工作理念,做到“保护面前再大的利益不动摇、再小的生态不破坏”。

更加重视生态监测工作,加强对空气质量、水系水质的综合治理。

切实抓好国家重点示范保护区工程建设,努力把XXX建设成为“自然资源宝库、万物生长乐园、人间生态天堂”。

　　第三,以推动旅游产业升级为目标,努力实现品牌战略的新突破。

以景区人数突破百万大关为标志,XXX具备了成为“重要旅游目的地和集散地”的基本条件,旅游产业正处在从单一观光型向休闲度假复合型方向升级的关键时期。

　　要坚持高起点定位、高水准谋划。

按照“生物生长栖息保护地、人类休闲养生目的地、人与自然和谐示范地”的定位,研究制定《XXX旅游发展总体规划》。

牢牢把握“全民休闲时代”到来的历史机遇,积极参与东北地区大旅游经济圈建设,发挥XXX“旅游龙头”的辐射和带动作用,进一步整合和利用好省内及辽宁、黑龙江、中朝中俄边境等旅游资源。

要积极建设特色旅游产品体系。

继续在中央电视台等强势媒体加大广告宣传力度,着力打造“休闲养生地、大美XXX”的品牌形+白山国际雪文化旅游节”、“XX中国XXX国际旅游节”等节庆活动。

重视培育旅游收入新的增长点,让游客白天有看的、晚上有玩的、走时有带的,推动“观光经济”向“休闲经济”转变。

要着力打造精品旅游景区。

结合景区景点布局,精心设计精品旅游线路,不断优化时间、空间配置,进一步彰显XXX“原始、源头、元气”和“神奇、神圣、神秘”的大文化内涵。

坚持“景区精品化、人员专业化、服务人性化”理念,切实提高与国际通行规则相衔接的旅游服务水准。

要切实加强旅游公共服务体系建设。

在游客较为集中的场所设立游客服务中心,建设集宣传、咨询、预定等功能为一体的综合性旅游服务平台,不断畅通游客投诉渠道,加大对违法违规行为惩处力度,进一步规范旅游市场秩序。

建立健全旅游安全预警和应急机制,切实完善应急救援、公共医疗、卫生防疫等安全救助体系。

　　今年,要召开XXX旅游产业发展大会,力争用大思维、大手笔来谋划和推进XXX旅游产业发展。

　　第四,以建设打造优质环境为重点,努力实现环境建设的新突破。

环境代表形象,环境决定发展。

区域间的竞争,从某种意义讲就是环境的竞争。

必须把加强环境建设作为加快发展的重要前提和基础。

在硬环境建设方面:

要坚决贯彻落实XXX保护开发区分区规划修编成果,按照“重视设计、遵循规划”的原则,突出“人性化的城镇空间尺度,结构清晰、形态完整、层次丰富的景观绿化系统,系统清晰、层次分明的公共服务和旅游服务体系,强调步行空间和步行区域,以低层、多层建筑为主”的区域总体风貌特色,努力打造“环境优美、和谐文明、城在林中、人在景中”的特色旅游小镇。

　　在软环境建设方面:

从一定意义上讲,市场经济就是形象经济,哪里的软环境好,哪里的吸引力就大、积聚生产要素的能力就强、经济就充满活力。

当前我区软环境建设还存在着一些反映突出的问题:

有的部门大局意识、发展意识不强,低头算小账、算部门帐,存在着行政权力部门化、部门权力利益化的倾向;有的干部责任意识、服务意识淡化,推诿扯皮,不求作为,本来行的事却这也不行、那也不行,很容易的事往往也要过“五关”、斩“六将”。

这些都与加快发展的形势相悖相离。

要进一步优化投资创业环境,树立“一亲、二优、三全”的服务理念:

视投资创业者如亲人,尽一切可能创造优先、优惠的条件,尽最大努力提供全天候、全方位、全过程的服务,多设路标、少设路障,充分展示XXX开放亲商的良好形象。

要加强政务大厅建设,继续按照“环节少、路径短、效率高、收费低、服务好”的要求,积极提供“直通车”、各类代办等服务。

要对亟待解决的问题“立即办”,对老大难问题“主动办”,对一时难以解决的问题“跟踪办”,对涉及面广、政策性强的问题“公开办”,有效解决“上热下冷、上活下死、上急下怠”等中梗阻问题。

今年,将成立软环境建设办公室,组织抽调专门力量,加大涉软案件查处力度,坚决做到谁砸XXX的“牌子”,就砸谁的“饭碗”。

　　第五,以改善民生为出发点和落脚点,努力实现各项社会事业的新突破。

坚持把群众的利益放在第一位,统筹解决好生存性、安全性、发展性民生问题。

全年集中办好十件民生实事:

一是建设XXX福利中心,为孤寡残障弱势群体提供基本保障;二是出台《XXX保护开发区城镇居民基本医疗保险实施方案》,满足辖区居民基本医疗需求;三是提高企业离退休人员待遇,人均每月增加140元;四是完成城市棚户区拆迁任务3万平方米,建设廉租房万平方米;五是城镇新增就业XX人,城镇登记失业率控制在%以内,城镇零就业家庭保持动态为零;六是建设安全人性化的交通警示系统;七是完成校舍安全工程年度规划任务;八是完成池北区全民健身中心改扩建工程;九是建设集会议、演艺、电影功能为一体的池北区文化活动中心;十是实现环区公路通讯全覆盖。

　　大力发展教育、卫生、民政、外事、文化、体育、科技、残疾人、广播电视、民族宗教等方面的社会事业。

加强和改进信访工作,进一步畅通信访渠道、规范信访秩序、落实工作责任,深入排查化解矛盾纠纷,着力处理重点领域重点问题,妥善预防处置群体性事件;对于通过非正常渠道,挑头煽动、聚众闹事、扰乱正常办公秩序的极少数人的违法行为,要坚决惩处,严厉打击。

按照“一专多能”的原则,组建“中国吉林XXX救援队”,提高区域防范和应对突发事件的能力。

加大社会治安综合治理力度,实行党政军警民联防机制,

　　确保社会稳定和政治安定。

加强情报信息工作,维护边境和国家安全。

健全和落实各项安全生产制度,有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生。

加强食品药品监管,全力做好甲型H1N1流感等各种传染性疾病防治工作,保障人民群众身体健康和生命安全。

　　第六,以集团公司改制为重要发展机遇,努力在增强活力和壮大实力上实现新突破。

集团公司要进一步提升景区经营管理水平,加快重点项目建设进度,提高各种融资能力,大力发展相关产业,切实提高员工队伍整体素质。

今年,要按照“整体改制、分层推进、优质资产、优先上市”的原则,重点推进改制工作。

改制后的集团公司作为管委会全资控股的核心企业、平台企业,一方面围绕做大,通过壮大净资产规模,提升信用等级,依托债权融资平台加大间接融资力度;另一方面围绕做强,争取交通公司为主体

　　的优质资产明年下半年IPO上市,搭建股权融资平台,建立资本市场的直接融资渠道。

通过改制和上市,集团公司知名度、信誉度不断提高,融资渠道不断拓宽、融资能力不断增强,核心竞争力进一步提升,将促进资源优势、体制优势向资本优势、市场优势的有效转化,迅速成长壮大为带动区域开发建设的大型企业集团,服务XXX经济实现早日腾飞。

　　管委会作为省政府的派出机构,对XXX区域的发展和管理负总责,代表省政府对集团公司行使出资人权利。

集团公司作为一个独立的经济实体,在管委会党工委和董事会的领导下自主经营。

管委会一定要重视和支持集团公司的各项工作,努力为其健康发展创造条件、提供保障;各部门单位也要正确对待和大力支持集团公司各项工作,为顺利推进改制上市多创造条件、多给予配合、多提供帮助。

　　三、以提高干部队伍整体素质为重点,全面加强党的建设

　　实现XXX现阶段的各项目标和未来的发展蓝图,关键在于全区各级干部。

当前,在我区干部队伍建设上还存在着一些比较突出的问题。

一方面,管委会成立已届四年,对我们有的干部来讲,新鲜感不多了,热情不高了,向前闯、向前奔的劲头不足了,可以称之为进入到了一个新的“工作疲劳期”;另一方面,随着XXX事业的加快发展,我们一些干部的能力和水平出现了新的不适应。

在这一关键时期,全区广大干部既要重新焕发出新的工作热情和激情,同时也要不断提高综合素质和能力,在实际工作中切实强化“三种意识”、提高“三个能力”,锻造成为一支顾大局、懂本行、敢负责、重落实、守纪律的优秀干部队伍。

　　要强化大局意识。

大局意识可以反映出一个干部的政治水平,是衡量一个干部素质的重要标准。

就当前XXX而言,加快发展就是大局。

各部门单位、各级干部要学会胸怀大局思考问题,着眼大局改进作风,立足大局推进工作,自觉围绕加快发展的要求,牢固树立全区“一盘棋”思想,正确处理好局部与全局、个体与整体的关系,决不允许因局部利益而影响全局,决不允许为维护局部利益而讨价还价,切实把力量凝聚到加快XXX发展上来,坚决服从和落实管委会布置的各项工作任务。

　　要强化责任意识。

岗位就是责任。

一个干部在什么样的岗位工作,就意味着承担什么样的责任。

我们的工作能不能完成、完成的好与坏,除了能力的因素,更多的是责任心的问题。

有的工作虽然困难重重,但像办自己的事情那样去对待,就会落实得很好。

困难多、矛盾多的时候,正是考验、锻炼干部的时候,正是检验一个干部责任感和进取心的时候。

要按照管委会的总体工作部署,结合重点工作目标责任制和绩效考核工作制,将目标任务、措施步骤、完成时限、责任主体细化到岗、落实到人,杜绝工作盲点、管理真空。

各级干部要在其位、谋其政,尽守土之责,把岗位视为机遇和舞台,把责任当成习惯和使命,以“干不好活就吃不下饭、干不成事就睡不着觉”的决心和干劲,奋力完成各项工作任务。

　　要强化服务意识。

服务体现作风,服务决定效率,服务树立