仓库年度工作总结3篇.docx

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仓库年度工作总结3篇

仓库年度工作总结3篇

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成，本文是学习啦小编为大家整理的仓库年度工作总结范文，仅供参考。

仓库年度工作总结范文篇一：

xxxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善善，服务生产的效率继续得得提高。

现将全年工作总结结如下：

（一）xxxxx年我们以努力稳定仓库平平衡为基础，逐步实施仓库库改革为中心，重点抓了三三个方面的工作。

一是在在年初一接手仓库管理工作作就立即从整理仓库入手，，根据用途品别进行归类摆摆放，消除了仓库凌乱不堪堪的状况。

在改善公司形象象的同时也为后续物资清查查工作奠定了基础。

此后，，干净整齐的库容库貌成为为仓库管理的基础工作。

二是在仓库人事调动以后后，全力组织仓库人员摸清清仓库物资基础，并以在此此基础上对仓库库存进行逐逐步的修改与完善。

逐步建建立原材料纸质帐册、电子子帐册，半成品纸质帐册、、电子帐册。

基于这项工作作的完成，给予采购部门工工作的很大支持，基本上杜杜绝了断货与积压货品的现现象。

同时由于仓库的账目目日臻完善清晰也逐渐开始始更好的服务财务部门的工工作。

三是启动本年度的的工作重心，逐步实施仓库库改革。

xxxx年9月初初《仓库改革方案》获得通通过，紧接着《仓库管理暂暂行规定》，《关于完善〈〈仓库管理暂行规定〉的若若干补充细则》.和《关于于认真落实〈仓库管理暂行行规定〉进一步加强仓库管管理工作的通知》等一批文文件相继出台并实施。

在这这些文件的框架指导下，仓仓库管理工作更加规范化程程序化。

同时这些文件也随随着公司和仓库的发展不断断的修订与完善，力求与时时俱进。

值得指出的是仓仓库改革的同时，不仅仓库库本身的管理得到提高，整整个公司人员尤其是车间工工人对物品数量意识和工作作程序意识得到了很大强化化，这也反过来促进了仓库库的管理。

（二）总结xxxxx年的仓库管理工作作，特别是仓库改革工作的的执行结果达到了年度预期期目标，主要的体会是：

第一，仓库管理工作作为公公司管理的一部分，必须放放在公司整个管理步骤里，，这样才能相得益彰，事半半功倍。

第二，做仓库管管理工作必须以事实为依据据，以《规定》为准绳。

要要有严格的职业操守和良好好的职业素质，这也是我们们招聘新人的重要依据。

第三，做仓库管理工作必必须有一套持续的不间断的的工作规划，不能因为人员员的流动而改变，杜绝一朝朝天子一朝臣的现象，必须须留下一套制度来进行规范范制约，从而使得仓库管理理持续健康的向前发展，而而不能出现原地打转或兜圈圈子的局面。

xxxx年年仓库管理工作在公司领导导的正确领导和大力支持下下取得了较大成绩，仓库管管理工作较之去年又上了一一个新台阶，库容库貌得到到有效改善，服务生产的效效率继续得提高。

现将全年年工作总结如下：

一）xxxxx年我们以努力稳定定仓库平衡为基础，逐步实实施仓库改革为中心，重点点抓了三个方面的工作。

一是在年初一接手仓库管理理工作就立即从整理仓库入入手，根据用途品别进行归归类摆放，消除了仓库凌乱乱不堪的状况。

在改善公司司形象的同时也为后续物资资清查工作奠定了基础。

此此后，干净整齐的库容库貌貌成为仓库管理的基础工作作。

二是在仓库人事调动动以后，全力组织仓库人员员摸清仓库物资基础，并以以在此基础上对仓库库存进进行逐步的修改与完善。

逐逐步建立原材料纸质帐册、、电子帐册，半成品纸质帐帐册、电子帐册。

基于这项项工作的完成，给予采购部部门工作的很大支持，基本本上杜绝了断货与积压货品品的现象。

同时由于仓库的的账目日臻完善清晰也逐渐渐开始更好的服务财务部门门的工作。

三是启动本年年度的工作重心，逐步实施施仓库改革。

xxxx年99月初《仓库改革方案》获获得通过，紧接着《仓库管管理暂行规定》，《关于完完善〈仓库管理暂行规定〉〉的若干补充细则》.和《《关于认真落实〈仓库管理理暂行规定〉进一步加强仓仓库管理工作的通知》等一一批文件相继出台并实施。

。

在这些文件的框架指导下下，仓库管理工作更加规范范化程序化。

同时这些文件件也随着公司和仓库的发展展不断的修订与完善，力求求与时俱进。

值得指出的的是仓库改革的同时，不仅仅仓库本身的管理得到提高高，整个公司人员尤其是车车间工人对物品数量意识和和工作程序意识得到了很大大强化，这也反过来促进了了仓库的管理。

（二）总总结xxxx年的仓库管理理工作，特别是仓库改革工工作的执行结果达到了年度度预期目标，主要的体会是是：

第一，仓库管理工作作作为公司管理的一部分，，必须放在公司整个管理步步骤里，这样才能相得益彰彰，事半功倍。

第二，做做仓库管理工作必须以事实实为依据，以《规定》为准准绳。

要有严格的职业操守守和良好的职业素质，这也也是我们招聘新人的重要依依据。

第三，做仓库管理理工作必须有一套持续的不不间断的工作规划，不能因因为人员的流动而改变，杜杜绝一朝天子一朝臣的现象象，必须留下一套制度来进进行规范制约，从而使得仓仓库管理持续健康的向前发发展，而不能出现原地打转转或兜圈子的局面。

（三三）xxxx年的仓库管理理工作成绩不小，仓库成员员也尽了很大努力，但同时时也暴露出我们工作中的一一些问题和漏洞：

第一，，由于沟通不及时，仓库与与其他部门（主要是车间））造成冲突，出现不和谐现现象。

不过，没有矛盾也就就没有进步，以后仓库要加加强与各部门的有效沟通，，为仓库工作创造有利局面面。

第二，鉴于仓库客观观实际条件，到目前为止仓仓库还有少量物资没有纳入入统计管理当中。

这也给仓仓库造成一定的压力，同时时也是仓库下年的工作任务务。

决定明年工作规划务必必全面接收管理所以物资。

。

第三，在实际工作中，，对于较频繁的领料程序工工作做的还不够认真细致，，盘库时往往会出现局部的的盈亏现象。

在以后的工作作中要更加精益求精，把误误差控制在有效的预订的范范围内。

目前废品入库流程程还不是很流畅，包括废品品拆分，回收，再利用等一一系列问题还有待解决，仓仓库工作只是该流程中的一一部分，为使流程更加流畅畅，需要各有关部门共同努努力来降低成本为公司谋求求更多的利润。

（四）回回顾xxxx年的仓库管理理工作，总的形势是好的，，存在的问题也是不可忽视视的。

展望新的一年，仓库库管理工作还很重，特别是是要确保年度工作规划顺利利完成还要付出很大努力，，所以务必要将戒骄戒躁的的心态保持下去。

为了确确保年度工作规划顺利完成成，必须采取新的措施进一一步抓好以下几项工作：

1.积极推动《关于将管管材纳入管理仓库全面接收收监管物料暨修订〈仓库管管理暂行规定〉的方案》顺顺利通过，保证修订后的《《仓库管理暂行规定》顺利利实施。

2.适时的逐步步的有效的将财务部先进的的管理软件应用到仓库管理理工作当中，以实现仓库管管理工作质的飞跃，从而长长久的稳固仓库管理成果来来服务公司其他部门。

积极极与打杆组进行沟通，将打打杆组领料方式尽快确定下下来并写入《仓库管理暂行行规定》作为一项制度长久久的实施下去。

3.坚持持按制度办事并不断创新工工作格局，使仓库管理工作作再上一个新台阶。

仓库库年度工作总结范文篇二：

：

作为xx收费站仓库管管理员，一年来，通过认真真学习仓库管理知识，采纳纳大家对仓库管理提出的诸诸多宝贵意见和建议，在站站长和同事们的相互帮助、、积极配合下，较圆满的完完成了xxxx年度xx收收费站的仓库管理工作。

对于仓库管理的工作，目目前能做到库存帐目和实物物相符，库位设置安排基本本合理，能准确接收和提取取物品，保持仓库通路和清清洁，以及库房的安全。

现将本年度仓库管理工作总总结如下：

1、材料申购购

根据所需要采购的物资资核对库存量，根据库存情情况填写申购单，并详细注注明物资名称、型号、规格格、数量等，报负责人后进进入采购程序。

2、进仓仓

所有物资经验收后，做做好物资规格、数量的核对对，如无异常则进行填单入入库，并按类型分类上架存存储，并及时填写物料登记记卡;如发现物料不符合规规定要求，则及时通知采购购人员进行退、换货手续。

。

3、材料保管

对仓库库所有物料负保管之责。

物物料堆放整齐、分类摆放，，并在物料登记卡上详细标标明进货日期、数量等信息息。

按规定预留通道、挂好好物料登记卡。

随时掌握所所控物料有效期情况，做到到先进先出。

落实防虫蛀、、防鼠咬、防变质等安全措措施和卫生措施，保证库存存物料完好无损。

清点好物物料数量，认真、及时做好好台帐，做到账、卡、物相相符。

按时、准确上报各种种数据报表。

4、材料发发放

根据日常使用需求量量，准确、及时地发放站区区所需物料，并由使用人员员签名确认。

5、盘存

平时对库存个别物料进行行定期或不定期清查，年终终实行全面盘点，确定各种种库存物料的实际库存量，，并与物料登记卡、台帐中中记录的数量核对，查明存存货盘盈、盘亏的数量及原原因，并制作盘点表，按时时审查核对。

年终即将来来临，在认真做好年终盘存存的同时，要提前对下一年年度的仓库管理工作做好准准备，制定出详细的工作计计划，在新的一年里能把这这份工作做得更好、更出色色。

我将在今后的工作中不不断改进工作方法，提高工工作效率，争取较好地完成成各项工作任务。

通过这这几年在单位的仓库工作，，看到了周围同事们敬业的的工作态度和融洽的工作气气氛，让我感受到能在这个个集体中工作是件愉快的事事情。

对于即将到来的新一一年，我将把工作做得更仔仔细，把握得更牢靠些，配配合站长做好收费站的后勤勤工作。

仓库年度工作总总结范文篇三：

一年来，，在公司各部门的支持与帮帮助下，对于物资仓储和进进出库工作的总体效果还是是较为满意的。

在此过程中中虽也出现过一些主观意识识的错误，但在公司各部门门的支持与帮助下，还算能能够“化险为虞”，没有造造成过大的损失。

鉴于此，，我将在今后的工作中不断断改进工作方法，提高工作作效率，争取较好地完成各各项工作任务。

现就自己的的一年工作作简要总结。

1、材料申购

根据所下下订单需要采购的材料核对对库存量，根据库存情况填填写申购单，并详细注明物物料批次、名称、型号、规规格、数量等，报采购部进进入采购程序。

2、进仓仓

所有来料经品管部验收收后，根据采购合同做好物物料型号、规格、数量等的的核对，如无异常则进行填填单入库，并按来料类型分分类上架存储，并及时填写写物料登记卡;如发现所采采购物料不符合规定要求，，则及时通知采购部进行退退、换货手续。

3、材料料保管

对仓库所有物料负负保管之责。

物料堆放整齐齐、分类摆放，并在物料登登记卡上详细标明进货日期期、数量等信息。

按规定预预留通道、挂好物料登记卡卡。

随时掌握所控物料有效效期情况，做到先进先出。

。

落实防虫蛀、防鼠咬、防防变质等安全措施和卫生措措施，保证库存物料完好无无损。

清点好物料数量，认认真、及时做好台帐，做到到账、卡、物相符。

按时、、准确上报各种数据报表。

。

4、材料发放

根据生生产订单的物料配用量，准准确、及时地发放生产车间间所需物料，并由生产车间间收发人员签名确认。

做好好后续跟踪事宜，配合生产产部门及时做好退、补、换换物料工作，保证生产正常常顺利进行。

5、盘存

平时对库存个别物料进行行定期或不定期清查，年终终实行全面盘点，确定各种种库存物料的实际库存量，，并与物料登记卡、台帐中中记录的数量核对，查明存存货盘盈、盘亏的数量及原原因，并制作盘点表，报财财务审查核对。

6、成品品的进出库

根据客户订单单，核对包装成品数量的进进仓数量;根据出货码单，，安排出货事宜。

据统计，，全年成品出货数量为：

在总结本年工作的同时，针针对自己工作中存在的一些些问题要端正态度、努力克克服。

对明年工作也提出了了初步设想：

1、提高工工作效率，使工作再上新台台阶。

2、账目方面，努努力做到账、卡、物相符。

。

3、协助采购部门做好好材料的跟踪工作。

面对对领导及同事的期许，我相相信在领导和同事的帮助与与支持下，一定能把工作做