电力安全名词解释.docx

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电力安全名词解释

1、“一强三优”即努力建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司。

（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。

2、“一法三卡”即事故隐患和事故危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡。

（信工总字［2003］34号）。

3、“两节”即春节、元旦节。

4、“两会”即人大会、政协会。

5、“两措计划”即反事故技术措施计划、安全技术及劳动保护措施计划。

（国网公司《安全生产工作规定》）

6、“两票三制”即工作票和操作票。

交接班制度、巡回检查制度、设备定期检验和轮换制度。

（国网公司《安全生产工作规定》）

7、“两票”即工作票和操作票。

（国网公司《安全生产工作规定》）

8、“两个确保，三项要求”即：

确保春节期间电力安全运行，确保节假日期间不拉闸限电。

指出“从整个电力工作来讲，还要做好三件事情“第一，统筹规划，加强电源和电网建设；第二，科学调度，做好电力调配工作；第三，确保电力安全供应”。

（温家宝2004年视察省公司系统时提出指示”。

9、“两会一日”即“班前会、班后会”、“安全日活动”。

10、“两个减少”即减少非正常运行方式时间，减少工作人员现场工作时间。

（省公司首次举行集中检修现场观摩会议）

11、省公司农电部提出08年春查要开展“两查两改三落实“活动即：

查工作票及工作许可制度执行情况，改进工作票的使用及评价方法；查危险点分析及预控措施执行情况，改善现场施工检修的作业条件。

落实《“三防十要”反事故措施》、落实《农村配电典型作业防止重大人身事故措施（试行）》、落实《关于加强农电现场安全管理的意见》。

12、“三多三少”即“一般号召多、具体组织少；宏观部署多、实际指导少；提出要求多、监督落实少”（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。

13、“三全安全管理”即全员、全过程、全方位。

14、“三抓一创”即创一流电力企业。

15、“三基”即张建坤在06年安全工作会议上提出以扎实有效的工作夯实“三基”：

狠抓基础管理、狠抓基层班组建设、狠抓基本功（即基础、基层、基本功）并实施重点突破。

16、“三高”即领导班干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁现象。

（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。

17、“三工”即基建工程的安全管理对象：

承包工程、临时工、民工的安全管理。

（河南省电力公司三工管理规定。

）也有解释为：

临时工、民工、外包工的管理。

18、“三同时”即工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

（中华人民共和国主席令第70条2002年6月29日《中华人民共和国安全生产法》第24条）。

19、“三个百分之百”即“上级的要求要百分之百地落实；

20、“三铁”即以铁的制度、铁的面孔、铁的处理反“三违”。

（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。

21、“三违”即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

（2005年省公司安全工作会议上张建坤报告提出）。

22、“三措”即三项措施：

组织措施、技术措施、安全措施

23、“三力”张建坤在06年安全工作会议上提出：

提升学习力、培训执行力、创新文化力

24、“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

25、“三级控制”即安全生产目标三级控制：

企业控制重伤和事故；车间（含工区、工地）控制轻伤和障碍；班组控制未遂和异常。

（国网公司新颁《安全生产工作规定》中提出）

26、“三控”即“可控、能控、在控”。

（张建坤在省公司05年安全工作会议报告中提出）。

27、“三要六查”即要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查安规执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。

（06年安全周活动通知中提出）。

28、“三个十条”即优质服务工作措施：

三公调度的“十项措施”、员工服务行为的“十个不准”、供电服务“十项承诺”

29、“三个中心”：

客户服务中心、资金结算中心、计量监督中心

30、“三个百分之百”：

在安全生产方面，切实做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。

31、“三点控制法”即针对“各专业点、各工序的危险点，事故高发点”进行重点控制的办法。

32、“三保”即保人身、保电网、保设备。

（张建坤在省公司05年安全工作会议报告中提出）。

33、“三型、两化、五种能力”即黄永皓在省公司2004年安全生产工作会议（省公司2004年工作会议既职代会）上报告提出，即“”

34、“三项建设”即“大力推进安全生产监管体制、安全生产法制、执法队伍建设。

（《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》豫电［2004］95号）。

35、“三公”即公平、公开、公正。

（张建坤在省公司05年安全工作会议报告中提出）。

36、“三个转变”即推进安全生产工作的三个转变：

推进安全生产工作从被动向源头管理转变，超前分析，控制生产的薄弱环节防患于未然；推进安全生产工作从突击检查式向规范化、常态化、制度化管理转变；推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变。

（2004年省公司安全生产工作会议黄永皓报告内容）。

37“三个严格”即加强安全管理，要坚持严格要求、严格监督、严格处罚。

（省公司电〔2005〕9号《关于切实做好迎峰度夏安全生产工作的通知》）

38、“三交”，即班前会要做到“交代工作内容、交代危险源和安全措施、交代安全注意事项。

”

39、“三个层面”即分三个层面认真开展安全生产思想大讨论，从思想根源上查安全隐患：

一是领导层，重点查思想认识、查精神状态、查责任落实、查工作方法；二是管理层，重点查管理方式、查《安规》宣贯、查联系实际、查考核落实；三是作业层，重点查安全意识、查安全学习、查《安规》执行、查安全技能。

（河南电力安全简报2006-8）。

40“三个落实”即落实到基层单位、落实到班组、落实到个人。

（2005年半年安全工作会议崔局讲稿）

41、“三个到位”即思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位。

（2005年安全工作会议安监部发言）。

42、“三误”即误调度、误整定、误接线。

43、“三误”即继电保护的误动、拒动、保护人员误接线。

44、“三误”即杜绝人员“三误”（误动、误碰、误/漏接线）事故。

（信阳供电公司反事故斗争二十五条重点措施实施细则）

45、农电“三防十要”

46、“三个体系建设”即逐步建立风险管理体系。

健全安全生产应急管理体系。

完善安全生产事故调查体系。

47、“三提高、一降低”目标即：

提高电网安全稳定水平、提高电网输送能力、提高设备健康水平、降低供电能耗。

48、“三个一”：

即夯实一个基础（安全），突出一个主题（发展），实现一个目标（扭亏）。

（省公司04年电力工作会议报告提出）

49、“四个服务”即坚持“优质、方面、规范、真城”的服务方针。

（信电办〔2006〕53号《信阳供电公司客户投诉举报管理考核办法（试行）》）

50、“四全”即安全生产“四全”管理，即全面、全员、全过程、全方位安全管理。

51、“四清楚、四到位”，即现场作业确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。

人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。

（D安全知识题库2、华中网司安监部《事故快报》（第三期）、省公司安全简报2006-10《关于加强秋季检修期间安全工作的有关要求》）。

52、“四个到位”即加强设备管理要：

组织保障、管理制度、技术措施、资金投入到位。

（省公司生技部王利群在05年安全工作会议中提出）。

53、“四个到位”做到管理到位、措施到位、执行到位、考核到位。

（省公司内部传真电报电〔2005〕9号《关于切实做好迎峰度夏安全生产工作的通知》）

54、“四不放过”即事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。

（电力生产事故调查规程）总则第1.2条）

55、“四种意识”即服务意识、从来意识、协调意识、创新意识。

（2005年安全工作会议安监部发言）。

56、“四牌二图”即施工安全文明管理要求变电站入口处设备“工程概况牌、工程管理组织机构牌、工程管理目标牌、安全文明施工须知牌”和“工程效果图、总平面布置图”。

57、安全管理“四零”即：

作业班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错。

58、“五同时”即计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

（国网公司《安全生产工作规定》第七条）

59、“五查”即秋季安全大检查：

查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患。

60、调度系统“五无”即：

61、“五个“百分之百”，即安规考试百分之百合格，安规要求百分之百执行，操作正确率百分之百实现，“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害）措施百分之百落实，标准化作业百分之百到位。

（信阳供电公司反事故斗争二十五条重点措施实施细则）。

62、“六个一爱心活动”是指：

员工纠正他人一次违章、员工提出一条安全建议、员工签订一份安全责任书、班组消除一类安全隐患、工区（车间）避免一起安全事故、公司组织一次紧急抢险保电综合预案演习。

（信电安［2006］10号）

63、“六大平安工程”是指：

网架升级平安工程、基建扩能平安工程、春检预试平安工程、防汛度夏平安工程、节日保电平安工程、防污度冬平安工程。

（信电安［2006］10号）

64、“六复核”即“复核运行方式，复核调度规程，复核继电保护配置，复核安全自动控制装置，复核反事故措施，复核保厂用电措施”（豫电〔2003〕813号）

65、作业人员“六不”即：

作业人员不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁、不误登杆塔、不无票作业、不无技术安全交底施工。

66、农电“五查一落实”活动即：

67、农电“反六不”即：

反“不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂地线”行为。

68、“一反四查”：

反违章、查思想、查领导、查措施、查制度。

69、“两措”：

反事故措施、安全技术劳动保护措施。

70、“两票三制”：

工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

71、“三个以”：

以安全管理标准化杜绝习惯性违章，以防雷害、防外力破坏提高安全供电水平，以落实‘三道防线’提高重庆电网可靠运行水平。

72、“三道防线”：

加强网架结构，提高快速保护和安全控制装置的投运率和正确动作率，确保低周低压等解列装置的正常投入和正确动作

、新入厂人员的“三级安全教育”：

一级（厂级）安全教育，二级（车间级）安全教育，三级（班组级）安全教育。

73、“三交代”：

工作任务、停电范围、安全措施。

74、“三检查”：

人员任务完成情况、工具材料是否遗漏、现场和设备是否清扫干净。

75、“三无”：

无违章个人、无违章班组、无违章企业。

76、“三违”：

违章、违纪、违法

77、检修人员的“三熟三能”：

熟悉系统及设备的构造、性能，熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准，熟悉安全施工规程；能掌握本职业的基本技能，能干与本职业密切相关的其它一两种手艺，能看懂与本职职业相关的图纸并能绘制简单零部件图。

78、继保人员的“三误”：

误整定、误（漏）接线、误投（漏）或误停（包括压板）。

79、安全工作的“三全管理”：

对于安全工作要实行全方位、全过程、全口径地管理。

若为四全，则增加全员管理。

80、安全生产目标“三级控制”：

企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间（含工区、工地等）控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。

81、安全生产目标“四级控制”：

个人控制差错和违章，不发生未遂和异常；班组控制未遂和异常，不发生障碍和轻伤；车间控制障碍和轻伤，不发生事故和重伤；企业控制事故和重伤，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故。

（注意与“三级控制”的区别）。

82、事故处理的“四不放过”：

事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。

83、工作中的“四不伤害”：

不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,不让他人受到伤害。

84、检修（新建）工作的“四大措施”：

针对所担负的工作所制订的安全、技术组织、文明施工四大措施。

85、安全检查的“四个阶段”：

宣传发动阶段、自查阶段、复查验收阶段、总结（评比）整改阶段。

86、调度人员的“五无”：

无误判断、无误下令、无误操作、无处理事故失误造成事故扩大、无违反调度纪律。

87、安全工作的“五同时”：

对于安全工作要计划、布置、检查、总结、考核五同时。

88、调度工作的“六统一”：

统一安排调度计划，统一安排设备检修、统一调度规程、统一配置自动化装置和继电保护装置，统一事故演习，统一制定黑启动方案。

89、调度、运行的“六复核”：

复核运行方式、复核调度规程、复核继电保护配置、复核安全自动装置、复核反事故措施、复核保厂用电措施。

90、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：

“坚持安全第一、预防为主”。

91. 安全管理工作两个“体系”：

安全保证体系和安全监察体系。

92. 两措：

是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。

93. 电力系统“两票、三制”：

两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

94. 《安全生产法》定义“三同时”：

新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

95. 企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：

“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。

“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。

“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

96. 企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：

百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。

97. 安全管理要求的“三全”原则：

全员、全过程、全方位管理。

98. 安全管理坚持的“三负责制”：

向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。

99. 安全管理“三点”控制：

“危险点、危害点、事故多发点”。

100.           “三级安全教育”：

公司级、部门级、项目级。

（注：

适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。

（注：

适用于分包单位）。

101.           “安全三宝”：

安全帽、安全带和安全网。

102.           火灾“三要素”：

可燃物、助燃物、点火源。

103.           “三不伤害”：

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

进一步引申：

加入“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。

104.           “三违”：

指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

105.           “三源”：

重大危险源、伤害源、隐患源。

106.           安全活动“三落实”：

落实时间、落实人员、落实内容。

107.           班前会“三交、三查”内容：

交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。

108.           江总书记关于火灾预防的三条指示是：

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。

109.           安全活动“三查、三想、三改”内容：

1）     查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；

2）     查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；

3）     查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。

110.           安全工作“三要六查”是指：

要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。

111.           《安全生产法》规定的事故查处“四不放过”原则：

事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。

112.           安全管理“4M”要素：

人（Men）、机（Machine）、环境（Medium）、管理（Management）。

113.           安全管理的“四个坚持”：

是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处。

114.           隐患整改的“四定”原则：

定人员、定时间、定措施、定责任单位/人。

115.           “四全”安全管理：

全员、全面、全过程、全方位。

116.           安全管理的“四级控制”：

总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。

注：

适用于现场项目部。

117.           安全管理的“四个凡是”：

是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

118.            《安全生产法》定义的“四新”：

新工艺、新技术、新材料、使用新设备。

119.           建筑施工“四口”安全防护是指：

通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

120.            有关消防安全的“四懂四会”：

懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。

121.           “一机、一闸、一漏、一箱”系指一台机械设备，配置一个闸刀（开关）、一个漏电保护器，有一个配电箱。

122.           安全管理的“五个保证体系”：

是指以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安监部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。

123.           建筑施工“五临边”：

a、沟、坑，槽和深基础周边；b、楼层周边；c、楼梯侧边；d、平台或阳台边；e、屋面周边。

124.           安全管理“五同时”要求的内容是：

在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

125.           安全管理“5S”法：

整理Sort–（Seiri），整顿SetInOrder（Seiton），清洁Shine:

（Seiso），清扫Standardize:

（Seiketsu），素养Sustain:

（Shitsuke）。

126.           五项创新内容：

一是安全生产思想观念的创新。

二是安全生产监管体制和机制的创新。

三是安全生产监管手段的创新。

四是安全科技创新。

五是安全文化的创新。

127.           建筑施工“五大伤害”：

高处坠落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物体打击（10.57%）、机械伤害（9.82%）、触电（7.18%）。

百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比，95%以上。

128.           从业人员具备“五个须知”：

知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

129.           施工期间“五小设施”：

办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。

130.           安全意识要求的“5W、1H”内容：

WHY---为什么做（目的）；WHAT--范围，做什么，使用什么材料；WHO--谁来做；WHEN--什么时间做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和记录。

131.           《安全生产法》关于预防为主的规定，主要体现“六先”：

安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。

132.           安全管理必须坚持的“六个不变”：

安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。

133.           “6S”管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头。

添加上“安全”（SAFE），即称为“6S”管理方法；或是加上节约--效率（save）、服务（service）、满意（satisfy）、习惯化（shiukanka），形成具有各自企业特色的“7S”法、“10S”法。

134.           施工现场安全生产“六大纪律”：

进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；

2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩；

高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；

各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；

不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；

吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。

135.           安全检查“六不宜”：

一防“走马观花”；

二防本该当机立断的却“缓期执行”；

三防“感情用事”；

四防“以吃代罚”；

五防“以罚代法”；

六防“简单粗暴”。

136.           基层安全工作“六心”管理保安全：

一是对待本职工作要“安心”；

二是基层领导对安全工作要“尽心”；

三是抓安全工作要“细心”；

四是职工对待安全生产要“关心”；

五是对待督促检查要“虚心”；

六是对安全隐患的整改要“用心”。

137.           安全检查工作“七查”的主要内容：

查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。

138.           进入施工现场作业人员的教育培训工作“七项必修内容”：

本工程特点、重点及施工安全基本知识（如：

防火、防两高、保证主体运行安全等）；

本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；

分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程（分包单位及其专业班组工作内容，总包监督检查）；

高处作业、起重作业、机械设备、电气安全等基础知识；

防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救；

防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识；

本工程惨痛事故教训（如：

高处坠落、火灾、起重等）。

139.           安全管理工作的“八个结合”：

建立约束机制与激励机制相结合；

突出重点与兼顾全面相结合；

职能部门管理与齐抓共管相结合；

防微杜渐与突出保障体系相结合；

弘扬安全文化与常抓不懈相结合；

安全检查与隐患整改相结合；

落实责任制度与完善责任追究制度相结合；

强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合。

140.           安全检查“八查”内容：

一查领导思想，提高企业各级领导的安全意识；

二查规章，提高职工准守纪律、克服“三违”的自觉性；

三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程序；

四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平；

五查危险品保管，提高防盗防爆的保障措施；

六查防火管理，提高全员消防意识和灭火技能；

七查事故处理，提高防范类似事故的能力；

八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全意识和自我