策划一个项目写出简要的项目可行性报告.docx

策划一个项目写出简要的项目可行性报告.docx

《策划一个项目写出简要的项目可行性报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《策划一个项目写出简要的项目可行性报告.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

策划一个项目写出简要的项目可行性报告

作业1.策划一个项目，写出简要的项目可行性报告。

答：

项目名称：

给企业创办一个网站、

创办企业网站的可行性报告

第一部分：

项目背景和发展概况

一、项目背景

1、项目名称：

某连锁酒店集团创办自身网站。

2、项目发起人：

公司总经理。

3、项目的主管单位：

该连锁酒店集团本身。

4、承担可行性研究工作的单位和法人代表：

公司总经理。

5、行业的发展规划：

这电子商务日益兴起的今天，本企业本真与时俱进的思想，欲将本企业的业务一部分转移分散至网上经营，宣传。

加大酒店的宣传力度。

还有部分业务办理。

比如酒店房间的预定，客户自身消费查询等。

二、投资的必要性分析

在这个网络越来越发达，电子商务日益发展的时代，创建企业网站成为发展企业的必要手段和要求之一。

这也是增加知名度，扩大消费群体和潜在客户的有效途径。

第二部分：

市场分析

一、市场调查

创建网站跟创办公司一样，都要耗费大量的人力物力，并且存在失败的风险,如果没有这个网站创建出来没有被接受的可能那么到头来只能是白费力气，因此，在真正开始创建网站之前应该对市场及发展前景进行调查。

1、本产品的其他市场调查

目前网络发展很快，类似的网站很多，要想在这样激烈的竞争之下占有一席之地必须首先了解潜在的竞争对手，弄清楚他们缺少了什么网民们想要的，做出自己的特色，做网民想要的、愿意接受和能接受的；

2、拟建项目的产出物用途调查

网站一经建成使用，必然增加酒店的业务，房间等的订购，增加企业收入。

3、市场促销策略

（1）宣传方式

要做好一个网站，必须做好宣传和推广。

在推广方面要占尽先机，给潜在的顾客先入为主的好印象，利用一切可以利用的资源，比如各公共论坛，网站，甚至QQ空间，QQ群等；利用一切可以利用的人际资源；还可以利用发放印有网站标志的日历、课程表等。

（2）促销措施

可以推出网上预定打折的方式来吸引客户，增加产品的订购量，增加业务，从而使企业更好的盈利。

（3）产品销售费用预测

创建网站需要的各方面资金必须经过预算，一旦开始网站的创建，资金必须到位，包括网站设计费用，开发成本，运行维护，日常管理等费用，都是企业必须考虑的因素。

第三部分：

建设条件和要求

一、人员要求

要有具备总揽全局的管理者，并且有可以辅佐管理者，为管理者出谋划策的人才，要建立一个高效率的创业团队，就要从一开始就进行总体布置，有合理的管理模式。

所有人员必须要有一定的素质和相关能力。

二、技术要求

网站创建和形象设计等需要的专业技术是否完全具备，如果目前的技术资源不完全具备，应该尽快找到弥补的方法，技术是创建网站的基本因素。

三、资金要求

创建一个网站，除了技术和人员，还必须要有一定的资金支持。

第四部分：

劳动定员和人员培训

一、劳动定员

必须确定一个相关网站工作的团队。

一个主要负责人，5个网站管理员，8个针对网站的专线订购接线员，还有包括分类订购地区，传达的其他相关人员。

二、年工资和职工年平均工资估算

根据其职务，工作量的大小，工作表现，参考其他市场平均工资给予员工发放。

主要负责人工资可初步定为基本工资5000元人民币。

网站管理员3000元，专线订购接线员2300元，其他相关人员1500元。

三、人员培训及费用估算

对于相关网站经营管理的相关知识，能力，素质，对于甄选的员工必须进行培训，其相关费用也必须在企业网站创办里预算统计。

初步预计3万元。

第五部分：

投资估算和资金筹措

一、投资估算

1、设施

包括主要硬件设施，如办公室（应包括房租及装修等费用），电脑，及其他硬件设备和办公设施

2、软件

包括开发网站所需的相关软件，以及人力资源

3、相关人员配备

发展初期人员应该精简，可以节约资金，但是核心人员不能少，包括网站开发的技术人员，专业的形象设计人员，负责财务收支及预算的人员，主要负责人应该设助理一人，负责日常事务以及与其他人员间信息的流通，目前组织规模较小，可以由主要负责人负责市场推广以及相关外联事务

4、其他

网站运行还应该有充足的流动资金作为日常开支及管理费用，市场拓展及公关宣传费用，税收等。

二、资金预算

1、期初投资

期初投资分为两个阶段分期逐步投入，做到节俭、稳妥、见效快。

固定资产购置

物品价格

办公室

电脑

办公桌椅及其他

总计

2、资金使用计划表

投资周期项目名称金额备注

第一期

（1）办公租房

（2）装修

（3）设备购置如办公桌椅

（4）宣传宣传费用

（5）其它费用各项日常支出

小计

第二期

（6）网络建设创建网站需要的软件等

（7）人员配备员工工资等

（8）其它费用各项日常支出

小计

期初总投入固定资产

其他

流动资金

注：

具体实施后，备注一栏应该根据实际情况来填写；期初总投入因为还需要部分流动资金，因此其总额应大于前两个小计之和。

3、项目筹资方式

几种融资方式比较选择

（1）全权自身投资

这样的投资方式，简而言之，就是自负盈亏，还要承担自身的培训费用。

风险最大。

（2）合伙人投资

由创建网站的人提供网站创建初期所需的资金，包括创建人提供的电脑等设备也应按大家都能接受的价格算作固定资产投入。

待网站定运行后预计成本收回所需要时间，网站盈利的资金除去其他员工工资，日常管理费用和一定比例流动资金后按投资比例给合伙人分配利润。

利弊分析：

资金结构简单，分配方式也会相对简单，并且网站创建人即合伙人有更多自主权决定网站的运行方式，服务方式等；相反，由于资金都是由创建人自己提供，一旦最初提供的资金不足，可能导致资金链断裂。

而且缺乏有经验的人为网站的开发及发展方向等重大决策提供可行性建议，一切风险也都由创建人承担。

（3）吸引风险投资

即用你们的创意和技术寻找愿意投资这个项目并且从中获利的公司，由风险投资商提供所需资金，并提供专业建议和一定的技术支持，待网站发育成长到相对成熟后即推出投资，以实现风险投资商自身资本增值的一种特定形态的投资方式。

首先，由于风险投资具有高风险，高回报的特征，因此，要吸引风险投资商，必须让你们的创意得到认可，分析其中潜在的利益回报。

其次，风险投资是一项长期投资，而早期投资小或规模较小的风险投资，其投资期更长，风险投资不是借贷资金，因此其其着眼点并不在于其投资对象当前的盈亏，而在于网站的发展前景和资产的增值，以便通过上市或出售而退资并取得高额回报。

因此，要让投资商认识到网站投资有长期增值的可能。

另外，风险投资是一种金融与科技、资金与管理相结合的专业性投资，风险投资商为降低投资风险，必定会介入团队的管理，提供咨询，参与重大决策，必要时甚至亲自接管团队，尽力帮助网站取得成功，因此，在这方面看来，网站创办者的自主性将受到限制。

注：

风险投资实质上是投资商花钱买你们的创意和技术，并且负责培育这个创意，利用创意和技术来达到盈利目的，待网站发展壮大后可逐步回购股权，即风险投资商的退出，具体合作和退出方式应该在合同中约定好。

要采取此种融资方式一般要有详细而规范的创业计划书，并且突出亮点，以及盈利前景。

（4）找公司合资

与风险投资不同的是合资者不会提供全部资金，也没有绝对的决策权，而是合伙人的角色，具体出资方式和比例按照合同约定实施，这样的融资方式结合了前两种的优点。

但是同寻找风险投资商一样，要寻找良好的合作伙伴也是比较困难的。

（5）网站创建者先投入部分急需的资金，待网站运行后逐步追加资金

这种方式有点走一步算一步的味道，但是对于网站创建者希望自己出资自己经营而期初又没有足够资金的情况来说也是唯一的方法，采取这种方法，创建者应该对网站创建所需要的时间和花费有统一的预算，并且对网站开始盈利的时间能够较准确的把握，在需要追加的资金的时候能够及时补充资金，否则一旦资金链断裂就前功尽弃了。

追加资金的资金来源可以采取自筹资金，或者抵押贷款等方式。

由于该连锁酒店运营良好，有雄厚的资金支持，可以承担一切风险。

而准准备长期采用网站经营方式，并不断发展，增加网上业务。

因此，选择自身人员进行相关培训，创办兼经营管理。

第六部分：

可行性研究结论和建议

1、结论和建议

鉴于这个高速发展的电子时代，网站建设成为必须。

但是为了更好的抢占市场，取得预期的目的。

必须创建有特色的网站，网站必须有很高的点击率。

必须是真正帮助企业盈利的。

2、附件

作业二：

就一个具体项目，列举说明项目负责人应具有的素质和能力。

答：

就上题中，创办企业网站，其负责人就我认为首先要要具备专业知识，其次在专业知识之外，无论是在人际还是表达方面都要具备一定的能力，才能够算得上是一名全面的企业网站负责人!

具体应该具备的素质：

1.文字表达能力

把问题说清楚!

这是作为企业网站负责人的基本能力，如果真正做到把问题说清楚，那已经很了不起了。

不妨看看一家的产品说明书，看看一些网站的产品介绍，仔细分析一下他们有没有把问题说清楚。

很多网站对用户希望了解的问题其实都是没有说清楚的。

2.资料收集能力

收集资料主要有两个方面的价值：

一是保存重要的历史资料;二是尽量做到某个重要领域资料的齐全。

如果能在自己的工作相关领域收集了大量有价值的资料，那么对于自己卓有成效的工作将是一笔巨大的财富。

3.用户体验能力

我们需要更多的实践体验，这样才能更深入地理解网站建立的用途和操作过程。

也可建立一个个人的网站。

因为通过个人网站建设和维护，会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识，而且这是一项可以自行控制的网络营销实验。

4.很强的实践动手能力

要深入网站推广开发了解中的各种问题，紧靠一般的体验是远远不够的，还需要自己动手、亲自参与这个过程中的各个方面。

很多时候，一些问题不是自己动手是很难有深刻体会的，有些问题也只有自己动手去操作才能发现，并且找到解决的办法。

5.计算机能力

网站管理与网页制作、数据库应用等常用程序密不可分，网站管理人员不一定能成为编程高手，但是对于一些与网络营销直接相关的基本代码，应该有一定的了解，尤其是html、asp、jsp等。

即使不会熟练地用代码编写网页文件，也应该了解其基本含义，并且在对网页代码进行分析时可以发现其中的明显错误这样才能更好地理解和应用网站管理。

6.网页制作能力

网页制作本身设计到很多问题，如图片处理、程序开发等，这些问题不可能都包括在网络营销专门课程中，但是一个网站管理人员对网页设计应该有初步的知识，起码对于网页设计的基本原则和方法有所了解。

这些能力在进行网站策划时尤其重要，因为只有了解网页制作中的一些基本问题，才能知道策划的方案是否合理，以及是否可以实现。

7.参与交流能力

从本质上来说，网站管理的最主要任务是利用互联网的手段促成营销信息的有效传播，而交流本身是一种有效的信息传播方式，互联网上提供了很多交流的机会，如论坛、博客、专栏文章、邮件列表等都需要直接参与。

8.资源利用能力

无论是企业的网站管理，营销活动还是学习研究，都需要一定的资源，没有任何资源也就谈不上营销了，这些资源包括资金、知识、信息、服务等等，资金是最重要、最活跃的一种营销资源，可以用来购买其他重要的营销资源，如广告、市场研究、顾客服务软件等，但资金并不是营销资源的全部，而且在通常情况下，资金总是相对稀缺的资源。

因此，为了了解网络营销的规律、充分发挥网络营销的作用，拥有对网络营销资源的利用能力是很重要的。

9.思考总结能力

网站服务现在还没有形成非常完善的理论和方法体系，同时也不可能保持现有理论和方法的长期不变，目前一个很现实的问题是，网站服务的理论与实践还没有有效结合起来，已经形成基本理论的方面也并未在实践中发挥应有的指导作用。

因此在网络营销实际工作中，很多时候需要依靠自己对实践中发现问题的思考和总结。

10.适应变化能力

适应变化的能力，也可以称之为不断学习的能力。

由于互联网环境和技术的发展变化很快，如果几个月不上网，可能就已经不会上网了。

对我们的网站服务学习和应用尤其如此。

一本书写出来到读者手中已经2年过去了，然后从学习到毕业后的实际应用可能又需要两年甚至更长的时间，因此一些具体的应用手段会发生很大变化，但网站服务的一般思想并不会随着环境的变化而发生根本的变化。

11.终身学习能力

没有一个行业比电子商务发展得更快，技术、模式、用户、观念天天在变，要保持终身学习心态。

12.深入了解网民能力

中国网民阶层众多，得从最低阶层了解起，且要始终将自己置入广大网民中间去了解最新动态和热点。

13.熟悉企业架构能力

电子商务部门将成为主流部门，但公司不一定是电子商务公司，所以要了解各个部门和各类公司基本运作。

14.控制传统媒体能力

网站服务不是唯一，能完美结合各类媒体，了解其操作方式和推广技巧才能达到最佳效果。

15.敢于求变能力

改变始终是电站商务的特点，主动寻求改变才能领先。

16.建立品牌能力

以后网站的数目不会比网民数目少，要有保持品质、力求特色的能力。

17.耐心能力

耐心始终是人的缺点，具备耐心，那怕是认真校对新闻中的每一个标点。

18.踏实坚韧能力

网站的成长越来越艰难和漫长，只有要踏踏实实、坚强不屈、一步一步向前才能成功。

19.掌握政策

政治尺度能力，电子商务才刚刚开始，要了解和掌握最新的政策法规、政治动向和尺度。