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学校学年度工作计划

学校学年度工作计划

  为进一步深化学校教育改革,全面实施素质教育,巩固基础教育强区成果,贯彻落实xxx区201x年教育工作要点,实现学校“十二五”教育发展规划的年度任务与目标,特制定本年度工作计划。

  一、指导思想

  深入贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,以xxx区XX年教育工作要点为指南,坚持以人为本、依法治校、以质立校的办学策略。

以提高队伍整体素质为目标,强化干部教师队伍建设,创新德育工作方式方法,完善自主管理德育工作体系,以课堂教学中师生互动教学策略的研究为抓手,深化课堂教学改革,着力提高学校教育教学质量,进一步促进学校内涵发展。

  二、办学目标

  强队伍、塑名师、优课堂、提质量、出特色、办强校

  三、主要工作目标及措施

  ㈠以提高队伍整体素质为目标,强化干部教师队伍建设

  工作目标:

  ⒈领导干部团结、进取、务实,形成一支有能力、肯吃苦、能胜任学校管理的干部队伍。

  ⒉干部、教师的师德合格率达100%,无严重违反《教师职业道德规范》要求的行为。

  ⒊校本培训有体系,并得到有效开展。

  ⒋三支队伍在原基础上得到一定程度提高。

  工作措施:

  1.领导班子队伍建设

  建设学习型领导班子队伍,坚持和完善集中学习和自主学习相结合的学习制度,利用每周工作例会的时间,进行集中学习、工作汇报、工作反思,工作研讨,通过学习、实践、研讨、反思等形式,建立科学的教育价值观体系。

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提升领导班子成员的理论素养和管理能力。

  从管理素养和专业素养两方面入手,通过“领”、“牵”、“放”、“打造”四个环节,逐步提高领导干部提高三方面能力:

决策管理能力、协调能力、教学科研能力;树立五种精神:

廉政精神、公仆精神、民主精神、务实精神、创新精神。

完善干部队伍培训、使用、管理、评价机制,通过考核和激励,不断提升在岗干部的管理水平。

  实行分工负责制,校级领导承包年级工作,领导班子成员按专业分学科负责跟踪指导,各种活动轮流历练。

  2.党员队伍建设

  严守党员学习制度,深入挖掘学习内容,广泛交流学习感受。

增强党员的奉献意识和服务意识。

发挥党员先锋模范作用,力求使党员在思想上、意识上、业务上都起到带头作用。

  3.教师队伍建设

  五个构建,加强师德修养。

  ①价值引领:

加强教师职业理想和职业道德教育,组织开展学习优秀教师事迹、听取师德教育系列报告、演讲、交流等等多种形式的学习活动,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  ②舆论营造:

利用班子例会、年部例会、教职工大会,宣传表扬爱岗敬业的教师典范;利用市区教研员到校指导工作之机,表扬教学上有进步、教研中起带头作用的教师,肯定他们的工作,激发他们钻研业务的劲头。

继续坚持每月一次的优秀教师评选活动,在学校走廊文化“教师风采”专栏中对他们的先进事迹进行宣传,为广大教师树立榜样,提炼学校的教师精神,弘扬校园正气,营造和谐进取、积极向上的育人氛围。

  ③机制保障:

教师评价机制——完善以质量和贡献为导向的教师评价机制,坚持师德考核与业务考核并重,把师德考核结果作为教师聘用、晋升晋级、评优评先的重要依据;结合各类评优评先活动,完善表彰机制,表彰师德标兵、优秀党员、优秀班主任、优秀备课组、优秀师徒对子、优秀青年教师等,为广大教师树立榜样。

学生、家长评教机制——学期内进行1次学生、家长问卷调查,把家长、学生满意度纳入评价一个教师教育教学工作一项重要指标,形成教师尊重学生、关爱学生的育人氛围。

  ④制度规范:

规范办学行为,细化备课、集备、有效作业布置、班主任工作等考核标准,完善考核制度,用制度引导、激励教师,激发教师的工作热情,杜绝违规现象发生。

  ⑤真情凝聚:

学校领导要充分体现人文化管理,要理解、尊重、信任、欣赏教师,要真心地关怀教师的学习、工作、生活,尽可能地解决教师工作、生活中的问题,用自己的真心换取教师的尊重信任,增强温暖学校的凝聚力。

  六个环节,有效开展校本培训,促进教师专业成长。

  做好提高教师队伍整体素质的五个环节工作:

明确标准→跟踪指导→达成共识→同组研磨→内化提升→树立典型。

  明确标准:

利用学期初和阶段教学质量分析会的时间,校级干部对全体教师进行培训,让教师明确工作任务、研究方向和工作标准,使教师的各项工作开展有章可循。

  跟踪指导:

校级干部分年级,领导班子成员分学科负责,对教师的各项工作进行跟踪指导,及时答疑解惑。

  达成共识:

通过培训、指导、交流,使教师在思想上、工作方法上与学校要求达成共识,形成团结进取、齐心协力的良好工作氛围。

  同组研磨:

在骨干示范引领的基础上,开展同一教研组内的课堂教学研磨活动,进行阶段性的校内展示,不断提高教师的执教能力。

  内化提升:

倡导教师在研究状态下工作,在工作中思考,在思考中感悟,在感悟过程中提升。

引导教师及时进行教学反思和教育、教学案例分析,撰写课题研究研究论文,学期末进行评价和教师成果展。

  树立典型:

完善评价和表彰机制,每月评选优秀教师,每学期末评选优秀教研组、备课组、师徒对子、青年教师等,激发教师的工作和研究热情,促进教师的专业成长。

  六项工作,发挥骨干教师的引领作用。

  ①做好师带徒工作。

  ②在校本研修中发挥引领作用,上好示范课、引路课,做好研究成果、经验的提炼总结,在校本论坛上进行介绍和交流。

  ③做好对本组教师进行现代化教学设备使用的培训工作。

通过上论坛的平台,组织好本组的学术研讨和交流。

  ④做好交流到我校的各级骨干教师的考核和评价工作,充分发挥他们的辐射作用,力争在一年中把好的教育教学经验毫无保留的留下来。

  ⑤做好校级骨干教师的任用工作,积极调动教师工作热情,形成比、学、赶、超的良好氛围。

  ⑥做好教备组长的培养工作,开好每周一次的教备组长会,开设教备组长论坛,开展学习、工作方法介绍、工作经验交流等活动。

  三种途径,加强对青年教师的培养和考核。

  完善我校的《青年教师培养方案》,通过常规工作、素质大赛、师德修养教学业绩考核三种途径加强对青年教师的培养和考核。

  ①青年教师要做好“七个一”常规工作,即每周做一套中考试题,每周听一节师傅的课,每周一次教学反思,每月一篇教育教学案例分析,每月参加一次班主任或青年教师培训,每学期上一节全校性的汇报课,每学期读一本教育教学专著并撰写一篇读书心得体会。

  ②校级领导继续对新上岗教师的备课和上课进跟踪指导和帮助,在新上岗教师中开展“四过关”活动,即教案书写过关、案例分析过关、信息技术应用过关、课堂教学基本技能过关。

  ③组织第二届青年教师素质考核大赛,从说课、上课、现代化教学设备的使用、板书、演讲等方面对青年教师进行素质考核,促进青年教师深入学习,不断提高个人的业务水平。

  ④为更好地促进青年教师的成长,学校将积极推荐青年教师上各级各类公开课,为他们创造更多的展示和磨炼的机会。

  五种方式,培养提高班主任的素质水平。

  班主任是学校贯彻国家教育方针,促进学生全面健康成长的骨干力量,努力建设一支师德高尚、业务精良的班主任队伍是我们的努力方向。

  ①利用每周一次的班主任例会,进行工作反馈与布置,开展研讨,取长补短,共同提高。

  ②定期开设班主任工作论坛,进行理论学习、经验介绍和管理培训,提炼较为成熟的班级管理方法,拓展班主任工作思路,提高班主任的育人艺术与管理水平。

  ③为班主任创造外出学习的机会,使班主任开拓视野,不断提高。

  ④新老帮扶结对。

在青年班主任和本年级的优秀班主任之间开展“师徒结对”活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流,围绕制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养班干部、帮助后进生等方面,通过研讨、指导、学习,提高青年班主任的思想素质和管理能力。

  ⑤进一步改进班级管理评价办法,向深层次和科学化发展。

以学生自主管理为切入点,完善班级管理模式和管理制度;班主任工作考核分为工作过程考核、工作效果考核和工作绩效奖励三个部分;每学期召集部分学生家长座谈会,征求学生家长对班级管理的意见。

  ㈡育人为本,完善德育工作体系,形成学生自主管理德育工作特色

  工作目标:

  ⒈常规管理规范到位,检查及时,反馈准确,起到督促指导作用。

  ⒉完善德育工作体系,加强养成性教育,形成学生自主管理工作特色。

  ⒊校园重大伤害事故发生率为零。

  ⒋加强学校、家庭、社区三位一体的德育络建设,提高德育效果。

  工作措施:

  ⒈加强德育常规工作,强调“和谐、规范、有效”。

  实行学校领导行政值日、年级部监督检查、学生会介入引导的三级监督检查管理制度,对教师履行职责及学生学习、生活、活动实行全方位全过程管理。

各班拓宽信息渠道,了解学生动态,提高德育工作的针对性和时效性;加强对弱势学生的扶持和关心;加强对优秀学生的激励和引导,搞好各级“优秀学生、优秀学生干部”的评选工作,开展系列法制教育,增强学生法纪意识,提高学生的法律意识,增强学生法制观念。

   ⒉完善德育工作体系,加强养成性教育,形成学生自主管理工作特色。

  ⑴依托学生会,夯实学生自主管理基础

  精选一支学生会队伍,政教处、团委加强对校学生会工作的培训和指导,加强对初一年级班级干部的培养和指导,注重下放管理权,实行学生自我管理,增强学生的责任感和使命感。

学生会的干部、成员们参与到校园和班级文化建设、校内文体活动的组织、班级管理、卫生清扫的检查评比、学生仪容仪表检查、学生纪律的管理等学校管理的方方面面,要做到有序组织、及时检查、公正评比、每天反馈,实现学生的自我管理、自我教育、自我完善,培养学生自律精神、自主能力、创新精神和实践能力。

  ⑵构建培养体系,分解学生自主管理目标

  依据常规、学生的特点及存在的问题结合学校特色“自信教育”,构建培养体系,按年级分解学生自主管理目标。

  初一年级:

培养习惯,发扬优点。

侧重规范、乐学、赏识教育。

  初二年级:

稳重求升,稳中求变。

侧重实践、校正、定位教育。

  初三年级:

确定目标,实现理想。

侧重理想、意志、信念教育。

  ⑶利用校园文化,营造学生自主管理氛围

  从打造具有鲜明特色的“群星璀璨”校园文化入手,积极营造学生自主管理氛围。

搞好每周一星介绍、小组合作评比、星语心愿、特长作品展示、星光大道五个板块的“群星璀璨”校园文化建设,在评价过程中体现全面性、全体性、全程性、多元性、及时性和激励性。

在潜移默化中,使学生自我净化、自我塑造、自我激励、自我教育。

  ⑷发挥主渠道作用,强化学生自主管理意识

  开展丰富多彩的德育主题活动,以艺术节、运动会、传统节日、国旗下讲话、班会课为德育的主渠道。

要谋划每月一主题、每周一项内容,充分挖掘发挥这些德育资源对德育的巨大作用。

学科渗透是重要的辅助渠道,要注重挖掘各学科的德育资源。

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每门学科都要有计划,有教案,有内容地开展德育渗透,使学生时时处处沐浴在德育中。

强化学生的自我管理、自我教育、自我完善意识,培养学生的自律精神。

  ⑸通过兴趣小组活动,拓展学生自主管理空间

  继续通过开设校本课程,组建合唱、剪纸、田径、古诗文赏析、篮球、足球、武术、动画设计等多种学生课外活动兴趣小组,每周组织一次活动,丰富校园文化生活,促进学生自主发展。

把学生课外活动兴趣小组作为学生“自我管理、自我教育、自我完善”的第二课堂,通过丰富的兴趣小组活动把学生们吸引到健康发展的道路上来,培养学生健康向上的精神风貌,促进学生的自我教育、自我展示。

  ⑹开展社会实践活动,提升学生自主管理内涵

  充分挖掘社会德育资源,加强与营城子民俗文化馆、前牧村委会、千红莲养老院等学生志愿者服务基站的联系,通过开展社会调查、公益劳动等活动,增强学生的社会责任感,培养学生的社会实践能力。

每次活动要明确主题,精心设计。

活动前做好设计,活动中做好跟踪检查和指导,活动后做好总结,形成学校系列活动体系,使学生在社会实践活动中得到锻炼,提升组织能力和社会交流能力,学会自律和示范,学会尊重别人的劳动。

  ⑺加强心理健康教育,提高学生自我调节能力

  通过举办心理知识讲座、组织学生收看中学生心理健康系列教育片、个别心理辅导等活动。

  

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