U890与普及版差异.doc

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U890模块

U8普及版

对比说明

财务管理

总账

有

出纳管理

有

应收管理

有

应付管理

有

付款申请流程

固定资产

有

UFO报表

有

网上银行

有

票据通

无

网上报销

无

通过网络处理企业单位内部员工日常借款、报销业务，以及在报销时的费用控制，具有功能强大、设计周到、操作方便的特点。

现金流量表

有

预算管理

无

实现了对企业预算假设建立、预算体系搭建、预算编制、预算调整、预算控制、预算分析全过程的管理，并与U8业务系统和公共平台（如审批流）紧密结合，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，充分体现了预算管理在财务管理中的核心作用。

该系统既可独立使用，又可与总账系统、网上报销,库存管理及其他业务系统集成，从而实现企业全面预算管理。

成本管理

有

支持标准成本业务

成本卷积

成本核算到工序级

报表丰富：

成本中心利润分析、成本构成分析等

项目管理

无

主要实现的是项目管理中的项目成本管理。

项目成本管理是以项目管理和成本会计为基础对项目进行成本核算管理。

【项目管理】系统是根据企业的实际情况将具有相同特征（如用相同方法核算）的对象集合归集分类，进行符合特定需求的成本核算的管理系统。

系统包括主要功能模块有：

项目组织与费用配置，项目预算，原始成本归集，项目成本计算、分配与结转，项目成本实际统计与预算分析五个方面。

资金管理

无

为用户提供了全面、灵活、实用、准确的资金预测功能，通过资金预测，用户能随时掌握企业未来的资金流向、流量和盈缺情况；同时资金管理系统还提供了资金风险预警功能，以帮助用户防范支付危机；除此之外，用户还可以进行筹投资规划和筹投资管理。

报账中心

无

集团财务

结算中心

无

【结算中心】通过对资金结算中心前台结算业务的处理，结合资金预算与计划，实现集团资金规划、监管、结算处理、分析的全过程管理。

【结算中心】可将资金单据传递到总账系统进行账务处理，并作为资金管理系统中资金预测提供依据，可以通过网上银行系统完成资金付款单据的网上支付。

适用于集团公司、大中型企业的内部银行或结算中心、资金处、财务处，有较高资金管理要求的事业单位，以及投资公司、财务公司等非银行金融机构。

供集团总部或财务公司资金管理者、结算员，以及各成员单位的资金结算员使用。

网上结算

无

适用于工业和商业的各种网上资金存、取、结算等业务。

支持各网点独立核算的集团式应用。

通过网上结算，可以进行各分子公司的存款业务、取款业务、内部单位间的结算业务，提供各分子公司资金预算、资金使用计划的编制，记录资金预算、资金使用计划的内容及审批过程。

集团财务

无

通过数据抽取的方式建立统一的集团账务数据，满足集团合账与公司账数据查询，将所有集团企业和集团本身的总账数据合并在一套账中，方便查询企业和集团的账务数据。

合并报表

无

【合并报表】主要完成从集团建立单位信息、设定报表、抵销项目，下发给子公司；子公司接收报表和抵销项目，录入原始报表数据和抵销数据，上报给母公司；再由母公司编制抵销分录、执行合并，得到合并报表的整个流程。

【合并报表】可将各别报表、汇总报表和合并报表输出到专家财务评估系统，供后者分析使用。

UFO报表系统可以从合并报表服务器下载个别样表进行填报后，将数据传递给合并报表系统导入。

客户关系管理

客户关系管理

无

客户关系管理贯穿从售前、售中到售后的一条十分清晰的业务主线，可以管理从客户向企业表达意向开始、到商机挖掘、销售过程追踪、交易达成直至管理决策的完整业务过程可以帮助企业将管理触角从后台业务运作扩展到前台销售行为。

与U8整体平台的集成，包括企业门户、系统管理、预警管理；与供应链系统的销售管理集成，包括销售报价、销售订单、销售发货及开票；与财务系统中的应收管理集成，为商机实现后应收款的管理；与供应链系统中的存货核算集成，获得客户成本数据并可以核算维修服务的备件成本；与供应链系统的库存管理集成，管理维修配件的出入库。

服务管理

无

供应链管理

合同管理

无

【合同管理】主要满足用户对合同进行管理，包括对合同资料、合同的变更、合同的查询方面的管理、合同后续的结算、收款、核销等一系列的业务处理、合同后续的控制与提示管理等。

【合同管理】可以单独使用，也可以与采购管理、销售管理、应付款管理、应收款管理、资金管理集成使用。

售前分析

无

包括ATP模拟运算和模拟报价两部分功能。

ATP模拟运算主要实现企业在销售前对可交付的产品量（ATP可用量）进行模拟，以分析接单对企业整体业务的影响。

可承诺量，指的是在当前的生产安排和采购情况下，在（未来）指定的时间段内可用于交付的产品量。

可用于交付的含义是在现存量的基础上，减去明确的预计占用，以及增加预计收入量，得出指定日期上的预计的可用量。

模拟报价主要实现制造企业在售前对产品报价的模拟，特别是对于新品的销售，可组建模拟BOM（可以通过拷贝类似产品的BOM及工时资料实现），进行模拟成本分析，从而给出合理报价。

企业还可以通过实际成本与模拟成本的比较，加强成本控制。

销售管理

有

销售预订单

订单直接进行可用量分析

订单BOM

ATO和PTO

销售跟单，且支持多种模式

价格管理可以动用10个自由项

销售单据对自由项取值范围进行控制

采购管理

有

付款条件设立立账日，与实际业务一致

到货单可进行审批流控制

在库检验不良退货流程

供货商交期分析、价格波动分析

超到货单入库控制

生单模式丰富，支持齐套生单、配额生单模式

委外管理

有

委外商调价管理

委外到货支持审批流

提供委外用料差异分析

超到货单入库控制

库存管理

有

支持补料出库业务

可对销售订单和出口订单进行齐套分析

库龄分析可不含调拨业务

批次档案维护

制药行业有效期至支持

存货核算

有

质量管理

无

T6质量管理不是单独模块，而是含在各业务模块。

但业务模式较为简单。

质量追溯：

当前企业最终产品发生客户质量投诉、售后服务时发现严重质量问题批次或者单品、物流和加工过程中发现原料批次质量问题时，质量问题分析人员要对成品的质量问题进行溯源，对企业业务过程各个环节的历史数据进行逐步分析，定位发生问题的材料批次或者单品。

同时质量问题分析人员对材料的质量问题批次、单品进行去向分析，分析其库存、销售流向、生产成其他产品的批次、序列号，对受到质量影响的产品进行召回，对相关库存进行冻结。

质量追溯系统打通企业内采购、生产、物流、销售、质量各个环节的业务数据，进行综合的分析，帮助企业进行质量问题分析以及确定质量问题影响范围。

设备管理

无

主要提供企业的设备的使用信息管理、基础资料、辅助资料维护，统计日常运行情况和设备点检情况，制定保养和润滑计划，记录保养和润滑计划的执行情况，提供设备维修的作业管理，作业计划的制定，维修工单的执行情况以及维修的验收记录，统计设备故障并分析原因，提出反馈等设备日常维护管理工作，实现用户维护设备的主要信息，根据设备运行、维修情况的统计数据，进行分析，对设备进行预防性保养和维修，提高设备的使用寿命，从而降低成本，提供企业的经济效益。

系统管理与应用集成

系统管理、应用平台、企业门户、EAI平台、金税接口、零售接口、远程接入