最新奥鹏福建师范大学福师《人力资源管理学》在线作业一参考答案.docx
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最新奥鹏福建师范大学福师《人力资源管理学》在线作业一参考答案
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《人力资源管理学》在线作业一
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福建师范大学-福师《人力资源管理学》在线作业一
1.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）
【选项】：
A绩效计划面谈
B绩效考评面谈
C绩效总结面谈
D绩效指导面谈
【答案】：
C
2.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬
【选项】：
A100
B200
C300
D400
【答案】：
C
3.（）是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
【选项】：
A劳动合同
B专项协议
C集体协议
D集体合同
【答案】：
D
4.（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
【选项】：
A经理判断法
B工作分析法
C趋势分析法
D比例分析法
【答案】：
C
5.（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
【选项】：
A泰勒
B雨果•芒斯特伯格
C罗伯特•欧文
D乔治•埃尔顿•梅奥
【答案】：
C
6.（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
【选项】：
A访谈法
B观察法
C问卷调查法
D职位分析问卷法
【答案】：
C
7.（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
【选项】：
A充分有效地利用现有员工
B增加雇佣，补充人力资源不足
C减少对人力资源的需求
D增加人力资源的需求
【答案】：
A
8.在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体
【选项】：
A企业与劳动者
B企业与劳务需求
C劳动力与市场
D企业与劳动力
【答案】：
A
9.影响员工培训的内部因素有（）
【选项】：
A企业的前景与战略
B企业的发展阶段
C企业的行业特点
D员工的素质水平
E管理人员的发展水平
【答案】：
A|B|C|D|E
10.人员招聘有哪些程序？
【选项】：
A确定招聘需求
B制定招聘计划
C准备招聘信息
D实施招聘活动
【答案】：
A|B|C|D
11.员工满意度调查的步骤是（）
【选项】：
A确定调查对象
B确定满意度调查指向
C确定调查方法
D确定调查组织
E调查结果分析
【答案】：
A|B|C|D|E
12.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）
【选项】：
A任务整体性
B任务多样化
C任务的意义
D赋予自主权
E任务重要性
【答案】：
A|B|C|D
13.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
【选项】：
A培训的时间和地点。
B培训师
C教材
D采用的培训方法
E准备好培训设备
【答案】：
A|B|C|D|E
14.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（）
【选项】：
A劳动合同管理制度
B劳动纪律
C劳动定员定额规则
D劳动岗位规范制定规则
E劳动安全卫生制度和其他制度
【答案】：
A|B|C|D|E
15.培训控制要注意哪几个方面？
【选项】：
A要注意观察，要善于观察
B要与培训师进行沟通
C要抓住培训目标的大方向
D与受训者及时交流，了解真实反映
E要运用适当的方式
【答案】：
A|B|C|D|E
16.人力资源规划的作用
【选项】：
A使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。
D使组织充分有效地利用人力资源。
E为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
【答案】：
A|B|C|D|E
17.人力资源过剩的解决办法有（）
【选项】：
A限制雇佣
B减少工作时间
C鼓励提前退休
D减少工资或限制工资增长
E工作轮换或工作分享
F裁员
【答案】：
A|B|C|D|E|5
18.绩效评估的准备工作包括（）
【选项】：
A制定绩效评估的计划
B确定绩效评估人员
C准确绩效评估的条件
D公布绩效评估的信息
【答案】：
A|B|C|D
19.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）
【选项】：
A对员工的态度
B管理目标
C管理战略
D管理者的态度
【答案】：
A|B|C
20.内部招聘的方法有（）
【选项】：
A工作张榜
B技能档案法
C主管推荐
D员工推荐
【答案】：
A|B|C
21.人力资源的特点是（）
【选项】：
A人力资源的主动性
B人力资源的可再生性
C人力资源的时效性
D人力资源的不可再生性
【答案】：
A|B|C
22.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
【选项】：
A周围环境介绍
B工作单位和东道国同事介绍
C实际工作情况介绍
D薪酬情况介绍
【答案】：
A|B|C
23.绩效评估面谈对员工的作用有（）
【选项】：
A增强员工的参与感
B增强员工对组织的归属感
C使员工明确未来的工作目标
D提高员工对组织的满意度
【答案】：
A|B|C|D
24.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）
【选项】：
A进行工作岗位分析与评价
B在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C以提高员工能力的目的
D以吸引高能力人才的目的
【答案】：
C|D
25.员工培训与开发中的五大误区
【选项】：
A新进员工自然而然会胜任工作
B流行什么就培训什么
C高层管理人员不需要培训
D培训是一项花钱的工作
E培训时重知识、轻技能、忽视态度
【答案】：
A|B|C|D|E
26.在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查
【选项】：
A技术工作人员
B管理工作人员
C生产作业人员
D销售工作人员
E服务性工作人员
【答案】：
C|E
27.培训效果测定有哪些层次？
【选项】：
A反应层次
B学习层次
C行为层次
D结果层次
【答案】：
A|B|C|D
28.员工培训与开发的重要意义有（）
【选项】：
A适应环境的变化
B满足市场竞争的需要
C满足员工自身发展的需要
D提高企业的效益
【答案】：
A|B|C|D
29.人力资源等同于劳动力。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
30.各种培训方法的效果差不多。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
31.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
32.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
33.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
34.问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
35.工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
36.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
37.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做最低工资数额
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
38.在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
39.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
40.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
41.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
42.激励性强不属于内部招募优点
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
43.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
44.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
45.在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
46.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
47.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
48.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
49.企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
A
50.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：
B
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