维修工作总结ppt.docx
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维修工作总结ppt
维修工作总结ppt
篇一：
质量工作总结PPT
篇一：
质量管理部工作总结
时光飞逝，时间催促我们即将告别20XX，憧憬激励我们在20XX年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：
一、日常质量检验及放行情况
对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于20XX年11月24日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
7月到9月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。
二、20XX新药典的实施
按照国家对新版药典的实施要求，在10月1日以后生产的产品必须符合新药典标准，相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份，保障了新药典标准按时顺利实施，为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。
20XX年版新药典充分体现了科学发展观和科学监管理念，药品标准更趋科学、规范，药典倡导绿色标准，坚持资源节约型、环境友好型的目标。
药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。
在配合新药典的实施，我们认真排查新药典中所有涉及我们日常工作的更改和新增项目，并及时做好准备工作，如仪器、试剂及标准品对照品的购买，并委派化验员参加国家药典委员会和国家食品药品监管局培训中心组织的《中国药典》20XX年版全国轮训。
三、配合开发部注册及新产品报批
配合产品再注册工作，及时完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及微生物方法的验证工作，并按留样管理规程的要求，做好成品留样且按期检验。
同时，在新产品开发项目上，完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。
四、验证工作
根据今年的验证计划，对相应的验证项目进行了现场监控，合理取样并及时检验，按时完成验证工作。
本年度一个需验证项目为27个，实际完成的为26个（其中4个跨年度完成，因厂房设施等其他原因增加验证项目10个），尚未完成的均已在安排或正在进行中。
20XX年对于质量部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。
工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素质。
然而，目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失，由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困难，为了顺利完成日常的检验任务，对新员工的培训成了工作的重点，以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。
在新员工的培训和管理上，我们通过强化规范意识，使新员工充分注意每一个工作环节和工
作程序的控制；通过强化质量意识，使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。
部门的管理是无止境的，部门管理的效益也是无止境的。
一年来，面对部门人员更替频繁的状况，我们加大了部门内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增强了部门员工队伍的凝聚力20XX年7月5日，是每个三顺人刻骨而铭记于心的一天，安全生产的警钟长鸣，对于此次生产安全事故，我们部门对员工进行了安全操作规范的重点培训，并将其融入到日常工作当中。
在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。
通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。
篇二：
质量检验员个人工作总结
作为一名优秀的质量检验员，不仅要认真学习公司质量管理控制流程，还应根据岗位职责的要求注意一下几点：
1、原辅料的取样存放工作
我严格按车间管理要求，做到不漏取，不少取。
对生产现场原辅材料的严格把关，防止错牌、混牌的发生。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在现场抽样检验的过程中我本着严谨的工作态度，按时完成每次抽检，防止漏检、少检和错检确保生产顺利进行。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
总之，在今后的工作中一定要一丝不苟，仔细认真。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
勤于思考，岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
不断学习，要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
篇三：
20XX质量管理工作总结
河南前进吉庆烟花爆竹出口有限公司
20XX年质量管理工作总结
20XX年是前进吉庆烟花公司不平凡的一年，公司与湖南东信集团强强联合，成功重组整合嵩县喜庆烟花爆竹公司，提升了产品质量品位，扩大了产品在河南的市场占有率，并首次进入河北市场，产品获得了“河南省优质产品”荣誉称号，重新修订完善了质量管理制度，改进了质量检验手段，推行了“生产流程卡”，规范了质量检验记录，为各车间配备质检员，加强了过程检验，扎实开展了“质量月”活动，有力地促进了公司质量管理工作，进一步强化了员工质量意识和意识，使员工初步树立了符合时代要求的质量理念，为优质、低耗、高效生产，扩大市场销售，实现又好又快发展奠定了基础。
现在对质量管理工作简要总结如下:
一、圆满完成质量目标
20XX年，公司没有出现产品成批报废和重大质量事故，没有发生索赔事件；国家和省、市、县抽检无不合格品；有安全隐患的产品产出为零。
顾客满意度达到98%以上；主要材料交验合格率%以上，辅助材料和包装材料合格率%以上；质量损失率%以下；各种产品质量完成考核指标，质量缺陷整改或采取措施有效率100%。
二、修订完善质量管理制度，改进质量检验手段
20XX年，公司先后建立和完善了质量管理制度、检验印章管理制度、生产流程卡管理实施办法等制度，建立了各车间质量管理制度，规范印刷了礼花弹、鞭炮、空中爆雷、组合烟花成
品质量检验记录，按照新国标要求明确了检验项目，使质量管理工作向规范化运行迈进了一大步。
为强化员工责任意识，科学进行产品质量追踪，公司根据生产实际，借鉴先进的质量管理经验，推行了“生产流程卡”制度。
20XX年，公司为各车间配备了质检员，将过程产品质量管理重点放到车间，侧重于车间自检、自控，部门加强监督、指导与考核，做到放权不放松，放手不失控，放基层而高度重视。
公司利用各种手段随时捕捉各种质量信息，分析质量走向，反馈指导生产。
以满足顾客需求为前提，兼顾生产效率和成本，使产品质量稳中有升。
三、加大员工培训力度，全面提高员工综合素质和质量保证能力
20XX年，公司加大员工培训力度，3月份对从事烟花爆竹生产的130名农民工进行了安全生产知识和技能培训，对营销人员进行烟花爆竹基础知识培训，7月份对76名转岗员工进行了为期3天的公司级、车间级培训。
为了学习、借鉴东信集团先进的行业管理经验，9月上旬，公司选派9名管理和生产骨干赴湖南浏阳东信集团公司实习观摩，通过9名同志的言传身教，引进了新的操作方法和技巧，使广大员工开阔了视野，增长了见识，活跃了思路，增强了提高产品质量的信心。
“用智慧做事，用慈善待人”、“没有质量就没有我们的衣食”、“上道工序从不给下道工序留下后遗症”、“产多产少在于销，销多销少在于质，质好质坏在于管，管好管坏在于人”等理念深入员工心中。
针对公司部分管理干部和员工对烟花行业发展现状和前景的思想认识不够、班组长工作方法不灵活、品牌意识淡薄等现象，9月份公司对班组长以上管理人员进行了《品牌是企业的名片》、《班组长工作方法和技巧》、《烟花爆竹行业现状及对策》专题讲座。
借宜阳县安全生产监督管理局对危险岗位工种操作人员审证复训机会，公司安排全体员工参加了行业安全专家为期三天的烟花爆竹从业人员安全生产知识培训。
20XX年1月，公司聘请浏阳格信烟花燃放设备科技有限公司李杜博士和公司安全技术人员联袂授课，对焰火燃放人员进行了编排技术、燃放安全、燃放操作知识培训。
通过内部培训、外出学习、请人授课等多种形式，使管理人员和一线员工在操作技能、安全意识、品牌意识、质量理念、管理方法、行业发展等诸多方面取得的共识，队伍素质进一步提高，公司优质、低耗、快速发展已成现实。
四、扎实开展质量月活动，以月促年，强基础促提高
9月份，公司扎实开展了质量月活动，活动在突出形式的基础上，更加注重活动内容和实际效果，质量月活动以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题，明确提出“以和湖南东信烟花集团公司合作为契机，以改进产品质量，保障安全生产，提高市场占有率为目标，努力营造重视质量，追求质量，崇尚质量，关注质量的良好企业文化氛围”的活动指导思想。
从细节入手，围绕质量管理中存在的问题和不足，有针对性的采取措施，实施改进，求进步，重实效。
制作专题黑板报6版，员工投送专题宣传稿件17篇。
公司五个车间、一个加工中心、四个部门分别召开质量分析会，活动针对性强，各具特色，取得了实质性成果。
如闪光雷车间车间选派优秀员工，监督过程产品质量和操作方法，进行质量自检，针对炸管反复现象，调整质量不稳定员工工位，改进传帮带措施，对提高产品装配整体质量，降低炸管率、提高爆响率起到了积极作用。
地面组合车间召开质量分析会，重点监控泥底厚度和紧密度，解决燃放过程中的冲底、串火现象，改进操作方法，解决组装产品不整洁，成型不一致等问题，改善暂存纸管保管措施，确保在制品质量。
鞭炮车间加强员工对生产设备“三好”、“四会”培训练兵，维护和保养结鞭机，提高劳动效率，加强特红鞭小炮炮管和小炮引线质量监控。
礼花弹车间细化管理，规范导火索总长度和外露长度，改善产品延时精度，采取有效措施，保证装配密实和燃放开包效果。
药物制造车间积极配合技术部门研发新的药物
和亮珠品种，保证现有产品质量，尤其是亮珠紧密牢固程度和筛选规格一致性明显提高。
纸品加工中心加强卷管机维护和保养，提高员工对设备“三好”、“四会”的程度，提高了劳动效率，改进了产品质量，重点解决了卷管紧密度不达标，啜纸严重，超内经，喇叭口，切筒不到位，纸搭头不到位等突出问题，纸管打捆保管和送货，美化了生产现场，管理更加精细化。
五、积极开展“三创一建议”活动，改进产品质量，节约降耗
根据前进集团公司的整体工作安排，20XX年，前进吉庆烟花爆竹公司全体员工紧紧围绕保证安全生产、改进产品质量、靓化生产现场、提高生产效率、节约降耗增效、满足客户需求等方面，积极开展实施“三创一建议”活动，全年共申报32项，公司评审领导小组按照集团公司评审标准进行了认真、严格评审，评出效果明显、有推广价值的项目13项（技术创新3项，管理创新2项，岗位操作创新7项，合理化建议1项），进行表彰奖励，对保证和提高产品质量起到了有力的推动作用。
六、更新装备，改进配方，提升档次
公司九月份购置新型内外泥筒压实机等新型专用设备和工艺装备设施，提高了工作效率，降低了员工劳动强度，产品质量的一致性得到有效保证。
白闪、绿闪、红闪配方的改进，改善了闪烁频率，生产的绿色风暴、白闪八角、红色风暴等产品燃放效果接近或赶上了东信集团公司产品。
调整三料混合时间、亮珠引燃药配比和细度，使亮珠在引燃过程中没有残渣出现。
研制新型拉手开包药配方，攻克了拉手开包不成形的难关，使绿光红拉手、z形红绿拉手等礼花弹品种形成了造型合格、质量稳定、可批量生产的能力。
氧化铋和3883氧化铜等新材料的使用，使我公司开发出了响声更加清脆、整齐的无铅响籽。
内筒卷管粘合剂由原来的泡花碱改为聚乙烯醇胶液，大大提高内筒的外观质量和粘接强度。
改变内筒卷管纸的纹理方向，克服了组合外筒冲底现象。
改进内筒泥底封底方法，采用新型封底材料，可有效避免燃放残余物对燃放人员和观众的伤害。
改进造型组合烟花的捆扎和粘片方法，大大提高了造型组合烟花的牢固程度，产品捆扎牢固，成型一致，产品档次得到了提升。
20XX年是辉煌的一年，产品质量稳中有升，质量管理基础得到了加强，但是产品质量也出现了一些问题（以下专门通报），有待我们继续努力，改进提高。
20XX年任务更加艰巨，质量管理、品牌发展之路还很漫长，需要全体员工共同努力，才能创造前进吉庆烟花公司更加美好的明天。
河南前进吉庆烟花爆竹出口有限公司
二○一○年二月十五日
产品质量问题通报
20XX年5月4日，客户反映购买我公司生产的特红万响鞭炮在燃放过程中多次断火。
经抽样燃放，20XX年3—4月份生产的鞭炮确实存在节奏慢和断火现象，尤其是大规格和大型号产品。
问题由引线质量引起，该批引线是元月18日由郾师一人自陕西运到我公司，连同其它材料整体作价卖给公司的，共15件，计450盘。
此问题延续到今年元月份宜阳烟花爆竹公司反映3000型大地红鞭炮存在节奏慢、断火现象，拉回返工后进行销售。
20XX年8月1日，公司质量管理专项领导小组抽查地面组合车间120管鸿福齐天产品时，掉土底1管；2管低炸，1管膛炸（掉土底的1管）；燃放后有8管土底下移。
原因s是砸土底时所用底土中石头含量过大，粘片人员没有对砸过土底的管体进行质量把关，车间已对责任人进行处理。
20XX年8月8日，销毁不合格（炸管）闪光雷8箱，装配员工赔偿成本价864元。
20XX年11月5日，公司为义马客户生产的45#闪光雷产品在装车发货时，装车人员感觉其中
一箱产品重量较轻，立即开箱检查，发现箱中少装一层（5把）产品。
该箱产品箱外标识为11-03-04,20XX年8月19日生产。
20XX年11月5—6日，泡花碱灌顶漏雨致247饼闪光雷小炮砂底不耐捅，一捅即碎。
20XX年1月11日，试验闪光雷，发现小炮响声小，分析原因为小炮饼不干，安排闪光雷车间晾晒小炮饼。
12日试验未见明显好转，12日下午公司领导决定停止闪光雷装配，加长小炮饼晾晒时间，13日情况明显好转，14日恢复正常。
20XX年1月17日，宜阳县烟花爆竹公司反映我公司3000型大地红鞭炮存在断引现象。
经试验，20XX年3—4月份产品确实存在断引和燃放速度很慢的现象。
拉回84箱返工加编引线后，抽样燃放效果良好。
20XX年1月22日，礼品箱用1″25管美好时光组合烟花，哨音管升空高度低、方向不一致，在外筒与哨音管之间加装一配件管后问题解决。
20XX年1月25日，试验礼品箱，五层吉庆红喜炮出现燃速慢、断火现象；
篇二：
技术工作总结PPT
篇一：
技术业务工作总结
技术业务工作总结
我是xxx毕业于徐州煤炭职业技术学校《通风》专业。
并自修完成大专、大学学业。
从1994年入矿被分到南冶矿溜
子工区工作，1995年调入通防工区以来,一直从事瓦斯检查
工作。
20XX年8月应聘进入矿调度室担任调度员一职。
在调
度室领导与同志们的帮助下，突出工作重点，紧紧围绕专业
的技术管理，尽心尽力，尽职尽责地扎实工作，做出了积极
贡献。
现对近几年来的业务工作总结如下：
一、政治思想方面
我能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。
和“三个代表”重要思想，强化思想政治学习，提高政治觉
悟和政治修养。
自觉用科学的理论武装头脑、指导行动，自
觉学习党建理论和党的基本知识，增强党的先进性意识，积
极贯彻上级一系列指示精神，树立科学的世界观、人生观、
价值观，坚决支持党中央建设中国特色的方针政策，始终与
党中央保持高度一致，忠实实践“三个代表”重要思想，严
格执行矿党委、矿行政的各项部署，在是非面前，旗帜鲜明、
立场坚定、对党忠诚、不编造不传播政治谣言及丑化党和政
府的形象，遵守党的纪律，保守党和国家的秘密，牢记党的
宗旨，全心全意为人民服务。
同时努力学习煤矿安全知识和
专业技能，理论联系实际，开拓创新，技术业务能力和工作
水平不断提高，任职以来能较好的完成本职工作和领导交办
的任务，良好的工作表现受到领导和同事的肯定。
二、学习方面参加工作以来，在领导的亲切关怀与指导下，牢固树立
“通防无小事”的安全管理理念。
能立足岗位,勤学苦练,扎
实工作,刻苦钻研,以出色的工作成绩得到了领导和同事们的
肯定。
通过几年工作的历练，我逐渐的成长为通防专业技术
管理的骨干。
工作中,我积极参加矿和集团公司举办的各类知
识竞赛活动,并都取得了前几名的好成绩。
曾先后多次被评为
“全矿十佳青年”“十佳岗位技术能手”“优秀团员”等称号。
.
在1996年和20XX年集团公司举办的技术比武中都取得了瓦
斯检查工第三名的成绩。
在20XX年９月由中国煤炭工业协
会、国家煤矿安全监察局、劳动和社会保障部、共青团中央、
中国能源化学工业协会共同主办的“西山煤电杯”首届全国煤
炭行业职业技能大赛上，共有３４家煤炭企业的３７０名选
手比武中我取得了瓦斯检查工第八名的成绩，被称为“全国
煤炭行业技术能手的称号”。
并授予瓦斯检查工高级职称。
在工作中，我时刻保持谦虚谨慎,勤奋好学的工作作风,
刻苦钻研新知识,努力掌握新技能。
从而有效地提高了我的理
论水平,现场操作能力和现场问题的解决能力。
我用“多看、
多学、多实践。
用心、用脑、学用结合，注重总结”的学习
经验。
在工作中抓住任何一个工作机会，学习任何一点知识。
养成了学习精细化、目标化、工作化和总结化的好习惯。
平
时，除了按时做好工区布置的“家庭作业”外，我十分注重
自学，特别是注重学习细节。
学习的范围也很广，并喜欢
将学到的东西到现场中去验证，用以解决实际问题。
有时在
现场遇到难以解决的问题，上井后，我总是找些相关的书籍。
把问题弄明白、搞清楚。
这样既加深了对所学知识的理解，也能使学到的东西真正为我所用。
我个人的工作信条就是“扎
实干好每件事，用脑、用心工作每一天。
”
平时，我十分注重加强自身业务知识学习，不断提高业
务技术水平，积极参加矿、工区、集团公司组织的各种理论
学习班。
系统全面学习了《矿井通风》等理论书缉，潜心研
究了瓦斯检测的基本要领和仪器的日常保养、维修知识。
为
及时处理仪器故障，确保瓦斯检测质量，杜绝矿井瓦斯检查
事故的发生起到了重要作用。
我在工作中能积极拥护党的方针政策，遵守国家法律法
规及矿、集团公司制定的各项规章制度。
我热爱本职工作。
有较高的职业道德和业务技术素质。
工作中认真负责，能够
及时完成各项工作安排。
我参加工作以来，工作态度端正。
积极主动，出勤正常。
工作兢兢业业，任劳任怨。
多年的现
场实践和理论学习，使我掌握了丰富的工作经验和大量的有
价值的科学数据，在矿井瓦斯治理、瓦斯监测方面都提出了
许多合理化建议，受到专业领导的好评。
为一通三防工作打
下了坚实的基础。
我从到了调度室，这个特殊的工作岗位以来。
使我深深
地认识到，在调度室这个大熔炉里，学习永无止境，比赛永
不结束。
不经风雨，长不成大树；不受磨炼，难以炼成钢铁。
调度室的工作是辛苦的，辛苦是一种磨炼，辛苦中，我体验
到了人生的真趣；辛苦中，我锻炼了自己的能力；辛苦中。
我充实了奉献的人生。
上岗后，我积极参加学习，一切从零
开始，抓住任何一个学习得机会，学习五大专业的任何专业
知识，并深入现场了解各个系统的运行环节。
随时掌握全矿
的生产动态，熟悉全矿生产环节的要素，使我很快进入角色，能够独立指挥全矿的安全生产过程，找出全矿各个环境中的
隐患，掌握了各个专业的质量标准。
调度室的工作是光荣的，光荣的根源在于，我时时处处都在
为全矿服务。
我做每一件事情，都直接或间接地，在为全矿
服务，就连我接每一个电话，我的每一个语气，都联系全矿
的生产。
因为我深深地知道，我代表着调度室的形象，代表
着华泰矿业的形象，我为此而感到无限的光荣。
正是寄于这
种光荣，我百倍地努力，忘我地工作；正是寄于这种光荣。
我把名利抛在脑后。
调度室的工作需要学习精神。
调度室的
工作是一座山，我便是那登山的人，而登山的工具就是学习；
办公室工作是一条船，我就是那划船的人，而学习就是那划
船的桨。
只有学习才能解决工作中的一切难题，正是在办公
室这种学习的磨砺中，我学会了煤矿各中专业知识；正是这
种学习，使我学会了做事的原则和方法；正是这种学习，使
我的精神更加富有，对未来将更加自信。
在工作中，我不断加大学习力度和学习范围，深入推进精
细化管理，扎实矿井安全生产基础，建立、健全监督、考核、
激励机制，激发学习的积极性、自觉性、创新性和稳定性。
使我的学习，形成一个循序渐进、持续提高的发展态势，为
我的业务技术提供源源不断的精神动力和基础保障。
20XX年
至20XX年在山东农业大学函授学习修完专科经济管理专业。
20XX年至20XX年在山东科技大学函授学习修完本科采矿工
程专业。
在20XX年7月我在山东省共青团委组织的煤炭行业
职业技能大赛上获得第七名的成绩，在20XX年11月新矿集
团公司工会组织的“华恒杯”安全知识竞赛中获得一等奖。
20XX年3月被选派到山西高家庄煤矿担任调度室工作，20XX年3月调回华泰公司调度室。
在以后的工作中我就针对学习方面给自己定了个学习方案。
一是学习精细化。
在平时的学习中一定要注意细节，用心、用脑去学。
把所学的知识经过心，经过脑，然后再进行钻研，提出更合理化的建议。
二是学习目标化。
对所学的知识要有目标。
也就是说计划每天要学什麽内容？
掌握到什麽程度？
都要有个目标，并定一个对自己考核的办法。
三是学习工作化。
我每次下井前，都要预先有个计划，今天我要到那里去？
想了解那些问题？
学习什麽样的知识？
提前找材料，做个初步认识和了解，然后到井下有针对性的比较性的学习。
在现场认真谦虚的请教，从而达到学习工作化，工作学习化的目的。
四是学习总结化。
我将每天的工作和学习情况都写一个总结，总结这一天或是这一个月所学的东西，还有那些方面做的不够好，还有那些方法能使它更好。
那些知识掌握的还不够深刻等等。
这样，通过我自己努力的学习和领导的教育。
我想我一定会迅速的提高我的理论知识水平、现场操作能力和现场问题的解决能力，达到我理想的目标。
三、技术业务方面
生产调度工作是一门课外的学科，在采矿院校中都没有设调度这门学科，而在煤矿企业的安全生产管理中又是不可缺少的一个职能部门，它的重要地位和作用是由煤炭生产的特点决定的。
煤炭生产的特点主要表现在两个方面：
第一、煤炭生产要在
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