最新生态旅游度假村项目可行性报告.docx
《最新生态旅游度假村项目可行性报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新生态旅游度假村项目可行性报告.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
最新生态旅游度假村项目可行性报告
元阳县生态旅游度假村项目可行性报告
一、概况
1、项目名称：
元阳县生态旅游度假村
2、投资总额：
3000万元人民币
3、项目负责人：
4、项目选址：
元阳县风景区域内
5、项目实施时间：
2009－2015年（不可抗性的时间除外）。
二、项目开发的可行性
文成镇党委、政府实施“工业强镇、农业稳定、旅游兴镇”的发展战略，旅游市场的开发已孕育成熟，尤其是邱家村建生态旅游度假村，更具得天独厚的地理位置和天然环境，是可持续发展的“朝阳产业”。
1、资源状况
元阳梯田素有"甲天下"之美称。
县境内36万多亩梯田遍布山山岭岭，其气势之磅礴，面积之广阔，堪称世界一绝。
日出时，红霞满天，云雾滚动，婆娑竹影，身临其境，如入世外桃园；满坡的梯田，波光粼粼，金灿灿，亮闪闪，好似一架架直上云霄的天梯；日落时，山村、树林、牧童如同披着金黄的纱巾，千山万壑如诗如画。
每逢冬春初，山峰、树木、房舍点缀绚丽多姿的茫茫云海中，元阳县城也仿佛漂浮于茫茫云海之上，构成独特的云中奇观。
元阳县城去年以来采取政府引导、市场运作的方式，引进云南世博集团参与元阳哈尼梯田旅游的合作开发并签订了合作协议，成立了云南世博元阳哈尼梯田梯田旅游开发有限责任公司，为哈尼梯田文化旅游资源的开发打下坚定扎实的基础；引进昆明城建房地产开发股份有限公司，成功整合王国食品有限责任公司在元阳闲置的土地资源，开发高档休闲度假村。
2008年1-3月份，全县接待国内外游客188350人次，同比增长41.89%，其中国外游客8450人次，同比增长42.28%，实现旅游总收入13433.33万元，同比增长64.36%。
2、交通状况：
昆明方向：
从南窑汽车站或肉联厂乘坐长途车到元阳新县城（南沙），路程约7个多小时。
建水方向：
建水到元阳（新街镇）的车，每天有十几班长途车对开。
或建水至绿春的车，每天数趟，也经过新街镇，行程约3.5小时。
3、地形气候特征
元阳县境内属哀牢山山脉南段，南、北受藤条江和红河干流深切，地貌断面多呈“V”形发育，形成中部东西走向高，两侧河谷低，整个地势由西北向东南倾斜，总观全境地貌可概括为“两山两谷三面坡”。
元阳县属热带和亚热带季风气候，多年平均气温16.4℃，极端最高气温39℃，极端最低气温-2.6℃，相对湿度85%，年平均日照时数1770.2小时，多年平均蒸发量1546.2mm，多年平均降水量1397.6mm，雨季一般在5－10月，降水量占全年降水量的80%左右，全年有雾期179.5天，年平均霜日2天，年平均风速3.6m/s，最大风速28m/s。
素有“一山分四季，隔里不同天”的立体气候特征。
4、项目规划的范围
元阳生态旅游度假村总占地面积150亩，都属于元阳县土地。
5、项目规划的原则
1、以休闲度假为定位，该度假村位于城郊，紧靠江河，气候宜人，田野风光丰富，市场经济的快速发展和社会竞争的日趋急烈，城市人渴望有个休闲度假的好去处，来调节快节骤的生活。
（同时可以加入个人或家庭度假型式）
2、可持续发展。
突出生态旅游的特点，以旅游休闲促进生态保护，以生态保护促进旅游，认识生态，保护生态，达到人与自然的永久和谐，使旅游业的发展与经济和社会发展相协调。
3、以市场为导向。
根据市场需求确定景点建设和产品开发的方向，注重市场分析并以此确定景区功能定位。
国家虽然投资对一些物质文化和非物质文化进行保护，但丰富多彩的文化遗产，仅靠国家杯水车薪的投资进行全面保护是不可能的。
它需要通过市场运作，把文化本身的市场价值体现出来，转化为看得见摸得着的实际价格，在得到了市场认可之后，文化本身也就得到了保护。
本项目就是为这些文化提供展示的机会，让它们不再养在深闺人未识，让它们找到自己的市场定位，让它们有自己的市场价格。
三、项目建设内容
通过招商引资，建设具有地方民族特色建筑：
1、能容纳1000人左右游客的4A级旅游度假别墅群。
别墅外形复古，像农村的种植蘑菇的房子。
不采用那种呆板的、了无生气的、整齐划一的建设模式。
本项目精心设计，不建高层，依山傍水，有弯建弯不取直，有坡建坡不取平，在错落有致中求美感，于参差不齐处显灵气，与山水浑然一体，自得其乐。
每一处楼都与别处不同，每一座房都独具格调，处处有景，处处不同，但整体来看，又是一致的建筑风格。
2、建设总体功能：
文化保护、观光游览、购物餐饮、休闲娱乐、居住度假、商务会议一体化的文化旅游综合服务中心。
四、投资估算
本项目预计总投资3000万元。
1、征地：
250亩共100万（其中100亩集体河滩作100万入股，每年分红作为村级经济收入）。
本项目全部工程分两期建设，首期为项目征地、土地整平主体结构建设等，二期休闲农庄等项目配套设施建设，整个工程约在3年半内完成。
五、市场定位
邱家生态旅游度假村市场发展定位是：
以乡村旅游和生态旅游为主题，建成独具特色的中国生态后花园，立足县城及全国。
要让游客将体验到“原始的，不经过加工、最民间的”云南原生态文化——真正的原汁原味、不加修饰。
要让游客将找寻到云南文化、元阳文化的根；
这里是以族为主体的湘西民族原生态文化博物馆；
要建成民俗民族风情为主体的原生态文化的保护基地、传承基地、研究基地、展演基地；
项目的核心主题：
云南少数民族文化精神之家园。
六、效益分析
1、经济效益
按每年每天全天候经营，平均每天接待游客250人次，采摘、垂钓、食宿、等人平均消费200元计算，年收入约1000万元，扣除成本上缴利税后可年获纯利500万元左右，10年内便可收回投资。
2、社会效益
作为县城的近郊，本项目建成之后，为全国旅游名城打造了一个新的旅游休闲地，而且能够为元阳县社会解决100人左右的新业问题，从而促进社会主义新农村和小康社会的建设。
由于该项目的主题是生态旅游，因此对于保护环境和促进人与自然的和谐也同样具有十分重要的意义。
七、总结
元阳县生态旅游度假村得天独厚的地理位置和自然资源，在各级政府和部门的支持下以及各方优惠政策的抚持。
该项目的建成，必将在一定程度上提高我县旅游的知名度，促进邱家村的整体发展，而且对全镇经济发展具有一定带动作用，同时，还可以带动相关产业的发展，促进文成镇的对外开放。
综上所述，我们认为邱家生态旅游度假村项目的开发是可行的，具有巨大的市场潜力和非常乐观的前景。
以下附件为赠品，祝你事业有成！
高效能人士的50个习惯
●在行动前设定目标
有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。
著名的效率提升大师博思.崔西説：
“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。
”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。
●一次做好一件事
著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：
“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。
”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。
●培养重点思维
从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。
如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。
相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。
●发现问题关键
在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。
正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。
盖茨所説：
“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。
”
●把问题想透彻
把问题想透彻，是一种很好的思维品质。
只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。
●不找借口
美国成功学家格兰特纳说过这样的话：
“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！
”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。
一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。
●要事第一
创设遍及全美的事务公司的亨瑞。
杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。
这两种能力是：
第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。
因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。
●运用20/80法则
二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。
小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。
●合理利用零碎时间
所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。
这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。
凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。
●习惯10、废除拖延
对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。
一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。
●习惯11、向竞争对手学习
一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。
如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。
对手，可以让你时刻提醒自己：
没有最好的，只有更好。
”
●习惯12、善于借助他人力量
年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。
如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。
●习惯13、换位思考
在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。
用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。
●树立团队精神
一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。
他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。
●善于休息
休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。
身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。
●及时改正错误
一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。
●责任重于一切
著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:
你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。
●不断学习
一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.
●让工作变得简单
简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.
●重在执行
执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.
●只做适合自己的事
找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.
●把握关键细节
精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.
●不为小事困扰
我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。
一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。
●专注目标
美国明尼苏达矿业制造公司（3M）的口号是:
写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。
●有效沟通
人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。
●及时化解人际关系矛盾
与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。
●积极倾听
西方有句谚语说：
“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。
”其用意也是要我们小説多听。
善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。
●保持身体健康
充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。
保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。
●杜绝坏的生活习惯
习惯有好有坏。
好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。
一位哲人曾经説过：
“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。
”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。
●释放自己的忧虑
孤独和忧虑是现代人的通病。
在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。
●合理应对压力
身体是革命的本钱，状态是成功的基础。
健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。
学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。
●掌握工作与生活的平衡
真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。
工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。
●及时和同事及上下级交流工作
正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。
做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。
●注重准备工作
一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。
一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。
●守时
如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。
这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。
●高效地搜集并消化信息
当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。
在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。
一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。
●注重完善自己的人际关系网
人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。
成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。
结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。
●历练说话技巧
有人说：
“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。
”法国大作家雨果也说：
“语言就是力量。
”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。
一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。
●善于集思广益、博采众议
一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。
因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。
●善于授权
善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：
举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。
●制订却实可行的计划
许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。
当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。
如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。
●经常和成功人士在一起
心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。
环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。
和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。
●有效决策
一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。
一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。
●遇到困难找方法
一个高效能人士，是最重视找方法的人。
他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。
●不被琐务缠身
高效能人士不会被太多的琐务缠身。
其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。
●及时走出失败
高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。
相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。
不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。
●保持一颗平常心
无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。
这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。
●给人留下好的第一印象
外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。
一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。
●拥有双赢思维
对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。
如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。
如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。
这对你工作绩效的提高很有帮助。
●追求绰约，超越自我
追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。
一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。
成功人士选备的十五种能力
●解决问题时的逆向思维能力
面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
●考虑问题时的换位思考能力
在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
●强于他人的总结能力
他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
●简洁的文书编写能力
老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
●信息资料收集能力
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
尤其重视竞争对手的信息。
因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。
这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。
●解决问题的方案制定能力
遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。
常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。
带着耳朵听领导告知具体操作步骤。
这就叫让领导做“问答题”。
而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。
领导显然更喜欢做的是“选择题”。
●目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。
这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。
反过来，别人也就会乐于接受他们。
●超强的自我安慰能力
遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。
还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。
他们信条是：
塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。
●书面沟通能力
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。
因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。
可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。
达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。
也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
●企业文化的适应能力
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。
换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
●岗位变化的承受能力
【答案】INTOARRAY竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。
对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。
因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。
在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
●
●max1=c客观对待忠诚
17.永久关系建立后存储在?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
中，只要不作删除或变更就一直保存。
从他们身上你会发现对组织的忠诚。
他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。
他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
●
●D.scan积极寻求培训和实践的机会
他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。
善于抓住任何培训机会。
一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。
毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。
第1章数据库系统概述
●勇于接受份外之事
MUL=______任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。
并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。
常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。
●职业精神
计算机N51存放计算机成绩 他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。
主要表现为：
思维方式现代化，拥用先进的管理理念
升级会员 