安全生产目标考核记录21doc.docx

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安全生产目标考核记录21doc

安全责任目标考核记录LJA2—4

工程名称：

阳光100国际新城三期12＃、13＃楼

被考核部门（人）

项目经理（李正宝）

考核时间

2007年4月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；

3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

公司总经理

2007年4月25日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12＃、13＃楼

被考核部门（人）

技术负责人（朱宏伟）

考核时间

2007年4月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

3．能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

4．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

5．对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年4月22日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100三期12、13#楼

被考核部门（人）

安全员（郭洪波）

考核时间

2007年4月

责

任

制

执

行

情

况

1．严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。

抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。

2．定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

3．制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

4．能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年4月23日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100三期12、13#楼

被考核部门（人）

施工员（宇文大雷）

考核时间

2007年4月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。

3．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4．定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年4月23日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100三期12、13#楼

被考核部门（人）

保管员（魏长仁）

考核时间

2007年4月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。

3．积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。

4．定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年4月23日

制表人；

安全责任目标考核记录LJA2—4

工程名称：

阳光100国际新城三期12＃13＃楼

被考核部门（人）

项目经理（李正宝）

考核时间

2007年5月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；

3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

公司总经理

2007年5月27日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

技术负责人（朱宏伟）

考核时间

2007年5月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

3．能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

4．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

5．对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建总考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年5月27日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

安全员（郭洪波）

考核时间

2007年5月

责

任

制

执

行

情

况

1．严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。

抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。

2．定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

3．制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

4．能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司负责人：

李正宝（项目经理）

2007年5月27日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100项目部

被考核部门（人）

施工员（宇文大雷

考核时间

2007年5月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。

3．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4．定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝目经理）

2007年5月27

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100项目部

被考核部门（人）

保管员（魏长仁）

考核时间

2007年5月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。

3．积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。

4．定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝目经理）

2007年5月27

制表人；

安全责任目标考核记录LJA2—4

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

项目经理（李正宝

考核时间

2007年6月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；

3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

存

在

问

题

本月个别工人未进行变换工种的安全教育

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

夏友滨公司总经理

2007年6月28

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

技术负责人（朱宏伟

考核时间

2007年6月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

3．能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

4．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

5．对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。

存

在

问

题

本月对钢筋工的交底针对性不强。

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

李正宝目经理）

2007年6月26日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

安全员（郭洪波）

考核时间

2007年6月

责

任

制

执

行

情

况

1．严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。

抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。

2．定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

3．制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

4．能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年6月28日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

施工员（宇文大雷）

考核时间

2007年6月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。

3．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4．定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年6月28日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

保管员（魏长仁）

考核时间

2007年6月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。

3．积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。

4．定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年6月28

制表人；

安全责任目标考核记录LJA2—4

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

项目经理（李正宝）

考核时间

2007年7月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；

3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

存

在

问

题

本月个别工人未进行变换工种的安全教育

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

夏友滨（公司总经理）

2007年7月26日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

技术负责人（朱宏伟）

考核时间

2007年7月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

3．能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

4．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

5．对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。

存

在

问

题

本月对钢筋工的交底针对性不强。

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年7月25

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

安全员（郭洪波）

考核时间

2007年7月

责

任

制

执

行

情

况

1．严格遵守安全生产的各项方规章制度，及总公司、分公司的有关规定。

抓好施工现场安全生产文明施工，树立“安全第一，预防为主”的思想。

2．定期进行安全生产工作培训，及时掌握安全生产动态，了解安全生产形式，配合安全生产工作，组织进行安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司安全部门工作密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

3．制定安全生产的合同、方案、技术措施等，工作中勤于检查，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

4．能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程，禁止违章行为。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年7月25日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

施工员（宇文大雷

考核时间

2007年7月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够全面实施施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全技术交底制度，及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案，并监督执行，及时解决执行中的问题。

3．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4．定期对职工进行安全技术教育，施工用电、节些设备安装完毕后进行报验，新工人进行安全教育培训上岗，对职工合理建议采纳实施到位。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年7月25日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100项目部

被考核部门（人）

保管员（魏长仁）

考核时间

2007年7月

责

任

制

执

行

情

况

1．能够认真执行安全检查制度，履行进出材料严格交接手续制度，设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

2．能够制定仓库材料安全防护措施，正确指导工人使用劳动保护用品，及时解决执行中的问题。

3．积极协助工地上做好安全生产工作，及时对机械设备检查，将仓库内材料分类放置。

4．定期进行进出场材料统计，掌握安全防护材料的周转情况，及时更换保养周转材料。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优良。

考核单位：

阳光100项目部考核负责人：

李正宝（项目经理）

2007年7月25日

制表人；

安全责任目标考核记录LJA2—4

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

项目经理（李正宝）

考核时间

2008年1月

责

任

目

标

执

行

情

况

1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。

2．做到定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作；

3．领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

4．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。

5．本月做到正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

6．能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

存

在

问

题

考

核

意

见

经考核，该同志评定为优。

考核单位：

中国新兴保信建设总公司考核负责人：

夏友滨（公司总经理）

2008年1月23日

制表人；

安全责任目标考核记录

工程名称：

阳光100国际新城三期12、13#楼

被考核部门（人）

技术负责人（朱宏伟

考核时间

2008年1月

责

任

目

标

执

行

情

况