企业岗位职责4篇.docx

企业岗位职责4篇.docx

《企业岗位职责4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业岗位职责4篇.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业岗位职责4篇

企业岗位职责4篇

　　电气焊工岗位责任制

　　1、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,积极工作,完成生产任务。

　　2、工作前检查好现场,及时清除易燃物、定好安全防护措施。

　　3、严格执行焊割规程及操作规程。

　　4、严格按照图纸工艺技术要求进行焊接,保证质量。

　　5、爱护设备,熟悉设备性能、保证设备安全运转。

　　6、节约材料,达到物尽其用。

　　7、工作后或车间检修完毕后,清理好现场。

　　司（水）泵工岗位责任制

　　1、司（水）泵工必须熟悉设备的性能、结构、原理、要会使用、会维修、会保养、会排除故障。

　　2、要严格执行操作规程,保证设备正常运转,如遇到自己处理不了的问题,立即报请领导处理。

　　3、严格遵守交接班制度,不准擅离职守,更不准睡觉。

　　4、爱护设备,经常保持设备和工作地点的清洁、整齐,保持设备的完好状态。

　　皮带工岗位责任制

　　1、必须严格执行安全操作规程和交接班制度,严守工作岗位,努力做好本职工作。

　　2、认真学习业务技术,熟知自己所操作的设备的构造、技术性能和操作技术,在生产过程中能及时维护设备,妥善排除故障。

　　3、定时检查各部位件的加油点,轴承、电机温度情况等。

　　4、做好除尘防尘工作,地面经常用水冲洗,保持湿润。

　　5、做好文明生产工作,做到“三清三无一整齐”。

　　6、所有的安全防护设施保持完整无缺,不得随意拆卸。

　　球磨工岗位责任制

　　1、球磨是整个选矿厂的重要岗位,要求球磨工有高度的责任心。

　　2、阅读使用手册,了解设备技术性能。

熟悉技术人员提交的关于球磨台时处理量、排矿浓度、溢流浓度、溢流细度,钢球配比、补加钢球量、油温、油压、电流、电压等技术参数。

　　3、熟悉球磨机、减速机的型号和常用参数。

　　4、每班向球磨机轴承加润滑脂一次,一小时加一次球磨机大齿轮润滑脂。

根据上班处理情况向球磨机补加钢球一次。

　　5、保持进出料、浓度、细度稳定,为浮选创造良好条件。

班中对球磨机排料进行一次细度检测工作。

依据检测数据及时调整操作参数,生产出合格矿浆。

　　6、做好本岗位卫生责任区的清理工作。

遇有球磨机筒体、进出料端螺栓松动时及时紧固,更换衬板时积极配合。

　　7、做好岗位原始记录。

　　精矿过滤工岗位责任制

　　1、本岗位设备为1台浓密机、1条尾矿输送皮带和2台盘式过滤机（一台过滤机使用一台过滤机备用,备用过滤机必需保持良好状态,随时能够启用）。

　　2、班前、班中注意观查浓密机进料情况以及溢流是否跑浑。

跑浑时需找出原因并同时报告值班人员。

　　3、保证浓密机溢流水和气水分离器中的水进入池内,池内精矿定期清理。

　　4、盘式过滤机发现跑浑时,确认是滤布破损,要及时上报并参与更换。

当维修工在维修、养护或更换本岗位设备、设施、零部件时,应积极予以协助。

　　5、做好本岗位卫生责任区的卫生工作,本岗位卫生区包括,一台浓密机顶部和底部两台盘式过滤机、走廊、脱水车间及真空泵、滤液缸附近、精砂池附近。

　　6、保证铁精粉水分符合质量指标的要求；

　　7、保证所属设备安全运转,维护与保养,杜绝人身、设备事故的发生；

　　8、检查设备隐患及缺陷,了解掌握本岗位设备预修情况,做好大、中、小修的验收工作并做相应的记录。

企业技工部门岗位职责

　　电气焊工岗位责任制

　　1、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,积极工作,完成生产任务。

　　2、工作前检查好现场,及时清除易燃物、定好安全防护措施。

　　3、严格执行焊割规程及操作规程。

　　4、严格按照图纸工艺技术要求进行焊接,保证质量。

　　5、爱护设备,熟悉设备性能、保证设备安全运转。

　　6、节约材料,达到物尽其用。

　　7、工作后或车间检修完毕后,清理好现场。

　　司（水）泵工岗位责任制

　　1、司（水）泵工必须熟悉设备的性能、结构、原理、要会使用、会维修、会保养、会排除故障。

　　2、要严格执行操作规程,保证设备正常运转,如遇到自己处理不了的问题,立即报请领导处理。

　　3、严格遵守交接班制度,不准擅离职守,更不准睡觉。

　　4、爱护设备,经常保持设备和工作地点的清洁、整齐,保持设备的完好状态。

　　皮带工岗位责任制

　　1、必须严格执行安全操作规程和交接班制度,严守工作岗位,努力做好本职工作。

　　2、认真学习业务技术,熟知自己所操作的设备的构造、技术性能和操作技术,在生产过程中能及时维护设备,妥善排除故障。

　　3、定时检查各部位件的加油点,轴承、电机温度情况等。

　　4、做好除尘防尘工作,地面经常用水冲洗,保持湿润。

　　5、做好文明生产工作,做到“三清三无一整齐”。

　　6、所有的安全防护设施保持完整无缺,不得随意拆卸。

　　球磨工岗位责任制

　　1、球磨是整个选矿厂的重要岗位,要求球磨工有高度的责任心。

　　2、阅读使用手册,了解设备技术性能。

熟悉技术人员提交的关于球磨台时处理量、排矿浓度、溢流浓度、溢流细度,钢球配比、补加钢球量、油温、油压、电流、电压等技术参数。

　　3、熟悉球磨机、减速机的型号和常用参数。

　　4、每班向球磨机轴承加润滑脂一次,一小时加一次球磨机大齿轮润滑脂。

根据上班处理情况向球磨机补加钢球一次。

　　5、保持进出料、浓度、细度稳定,为浮选创造良好条件。

班中对球磨机排料进行一次细度检测工作。

依据检测数据及时调整操作参数,生产出合格矿浆。

　　6、做好本岗位卫生责任区的清理工作。

遇有球磨机筒体、进出料端螺栓松动时及时紧固,更换衬板时积极配合。

　　7、做好岗位原始记录。

　　精矿过滤工岗位责任制

　　1、本岗位设备为1台浓密机、1条尾矿输送皮带和2台盘式过滤机（一台过滤机使用一台过滤机备用,备用过滤机必需保持良好状态,随时能够启用）。

　　2、班前、班中注意观查浓密机进料情况以及溢流是否跑浑。

跑浑时需找出原因并同时报告值班人员。

　　3、保证浓密机溢流水和气水分离器中的水进入池内,池内精矿定期清理。

　　4、盘式过滤机发现跑浑时,确认是滤布破损,要及时上报并参与更换。

当维修工在维修、养护或更换本岗位设备、设施、零部件时,应积极予以协助。

　　5、做好本岗位卫生责任区的卫生工作,本岗位卫生区包括,一台浓密机顶部和底部两台盘式过滤机、走廊、脱水车间及真空泵、滤液缸附近、精砂池附近。

　　6、保证铁精粉水分符合质量指标的要求；

　　7、保证所属设备安全运转,维护与保养,杜绝人身、设备事故的发生；

　　8、检查设备隐患及缺陷,了解掌握本岗位设备预修情况,做好大、中、小修的验收工作并做相应的记录。

眼镜企业品牌经理岗位职责

　　♦研究

　　研究包含了战略层面和业务层面两部分。

战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。

业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。

由于具体的市场调查工作由专业人员来完成,因此,眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等,并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。

　　鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的,因此,眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化,感受顾客的需求。

　　♦规划

　　规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。

首先是眼镜品牌形象规划,是以市场研究及品牌策略为基础,对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等,并要维护品牌管理形象的一致性,以免造成品牌定位认知的模糊。

　　♦实施

　　对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：

广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等,有些需要眼镜品牌经理具体实施,有残则需要组织协调或实施中的监控,目标是要保障有效执行,使规划的理想能有效着陆,从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。

　　♦协调

　　眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调,包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等；企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等；眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调,其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。

　　♦检讨

　　对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案,品牌经理需要定期不定期的检讨。

一是自省,通过例行的工作检查,对于实施的过程及结果进行评价,如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案；二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议,这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。

工厂企业车间岗位职责

　　一、生产部经理岗位职责

　　在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

具体职责如下：

　　1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。

提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据,及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签,确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。

有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查（罚款一律交财务部）。

　　13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

　　二、车间主任岗位职责

　　车间主任直属生产部经理领导,接受生产指令,按照品管部配方生产,指挥所属员工正确使用设备,生产出合格的成品。

具体职责如下：

　　1、每日主持召开班前会,按照生产部下达的生产计划,合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通,及时将部下的思想工作状况报告经理,并协助经理解除部下的后顾之忧,及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求,做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量,做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产