创业计划书农牧业优秀word范文 11页.docx

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创业计划书农牧业优秀word范文11页

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创业计划书,农牧业

篇一：

农业创业计划书范文

农业创业计划书范文:

特色农业园商业计划书框架1.0项目概要

1.1项目公司

1.2项目简介

1.3客户基础

1.4市场机遇

1.5项目投资价值

1.6项目资金及合作

1.7项目成功关键

1.8公司使命

1.9经济目标

2.0公司介绍

2.1项目公司与关联公司

2.2公司组织结构

2.3[历史]财务经营状况

2.4[历史]管理与营销基础

2.5公司地理位置

2.6公司发展战略

2.7公司内部控制管理

3.0项目介绍

3.1特色农业园开发目标

3.2特色农业园开发思路

3.3农业园开资源状况

3.4项目建设基本方案

3.4.1规划建设年限与阶段

3.4.2项目规划建设依据

3.4.3特色农业园基础设施建设内容

3.5项目功能分区及主要内容

4.0所在城市农业园市场分析

4.1国家宏观经济政策

4.1.1国家宏观经济形势对农业园的影响

4.1.2农业园宏观政策

4.2城市周边区域经济环境

4.3城市市城市规划

4.3.1城市总体规划的布局与定位

4.3.2城市中心城区的五大问题

4.4城市土地和农业园市场供需

4.4.1城市市土地出让情况

4.4.2农业园市场供需

4.5城市农业园供需

4.5.1商圈分布

4.5.2商业业态分析

4.5.3城市商业现状分析

4.5.4居民消费特征分析

4.5.5城市商铺价格分析

4.5.6商业农业园供需分析

4.6消费者调查

4.6.1居民消费特点

4.6.2农业园潜在消费者问卷调查

4.7竞争分析

4.7.1竞争分析的方法

4.7.2竞争项目分析

5.0开发模式及QB区选择

5.1[RRR城]及QB区项目

5.1.1[RRR城]的开发背景

5.1.2[RRR城]项目

5.1.3[RRR城]开发情况

5.2项目竞争战略选择

5.2.1山水绿城SWOT分析

5.2.2[山水绿城]开发策略和开发模式

5.2.3QB区项目

6.0QB区方案概念设计

6.1规划设计主题原则

6.2产品组合和功能定位

6.3建筑风格和色彩计划

6.4建筑及景观概念规划

6.5智能化配套

6.6QB区各地块设计要求

6.6.1农业园功能配置要求

6.6.2A13地块设计要求

6.6.3A21地块设计要求

6.6.4A08地块（局部）设计要求

6.6.5A22地块设计要求

7.0营销策略

7.1预计销售额及市场份额

7.2产品定位

7.2.1各项目的住房产品定位

7.2.2农业园定位

7.3定价策略

7.3.1住房项目的定价策略

7.3.2农业园的定价策略

7.4销售策略

7.4.1住农业园的销售策略

7.4.2农业园的销售策略

7.4.3品牌发展战略

7.5整合传播策略与措施

7.6电子网络营销策略

8.0项目实施进度

8.1项目工程进度计划表

8.2项目工程进度管理体系

8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行

8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划

二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划

9.0项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析

9.1.1项目市场风险分析

9.1.2项目工程风险分析

9.2项目风险的防范对策

9.2.1市场风险规避对策

9.2.2工程风险的防范对策

9.2.3安全风险控制措施

6.0QB区投资估算和开发计划

6.1项目投资估算

6.1.1项目开发成本估算

6.1.2开发费用估算

6.1.3项目总成本费用估算

6.2项目开发计划

6.2.1开发分期69

6.2.2项目开发进度计划表69-72

6.3项目人员和组织机构配置72-73

6.3.1组织保障72

6.3.2组织机构72-73

6.4项目融资计划和财务费用73-74

7.0QB区财务与投资价值分析

7.1销售收入

7.1.1销售价格

7.1.2销售收入

7.1.3项目税费率

7.2项目现金流量

7.2.1全部资金的投资现金流量表

7.2.2自有资金的

现金流量表

7.2.3主要经济数据指标汇总

7.3不确定性和风险分析

7.3.1盈亏帄衡分析

7.3.2敏感性分析

7.4结论

7.4.1项目投资决策结论

7.4.2项目总体效益评价

11.0公司无形资产价值分析11.1分析方法的选择11.2收益年限的确定11.3基本数据

11.4无形资产价值的确定

篇二：

农业创业计划书

创

业

计

划

书

团队名称：

绿梦瑶

项目名称:

农业创业新方案

日期：

201X-12-12

一．项目综述

1.1项目背景……………………………………………………….4

1.2行业背景和行业前景…………………………………………..4

1.3项目简介………………………………………………………...5

1.4教育背景，所学相关课程………………………………….......5

1.5资金预算…………………………………………………….......6

1.6地址选择…………………………………………………………6二、市场评估

2.1目标市场描述……………………………………………………6

2.2市场容量及市场容量的变化分析………………………………7

2.3竞争优势与劣势分析……………………………………………8

三、种植业

3.1冬雪王桃………………………………………………………….9

3.2大樱桃……………………………………………………………11

3.3中药材－半

夏…………………………………………………....12

3.4果树下套种…………………………………………………….....14

3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜…………………………………14

四、养殖业

4.1竹鼠……………………………………………………………….16

4.2水

貂………………………………………………………………..17

4.3火

鸡…………………………………………………………………17

4.4乌

鸡…………………………………………………………………18

五、可再生能源的开发利用

5.1秸秆的利用

一……………………………………………………..20

5.2秸秆的利用

二……………………………………………………..21

5.3沼气的开发利

用……………………………………......................22

六、农家乐园………………………………………………..22

七、市场营销与战略…………………………………………24

7.1营销对象………………………………………………………….24

7.2营销市场………………………………………………………….24

7.3宣传策略…………………………………………………………25

八、项目战略…………………………………………………26

8.1总体战

略…………………………………………………………..26

九、企业的组织结构…………………………………………27

9.1企业的注

册.………………………………………………………..27

9.2团队管

理……………………………………………………………27

十、机遇与风险……………………………………………….2810.1机

遇……………………………………………………………….2810.2风

险……………………………………………………………….29十一、投资效益与风险分析…………………….....................2911.1流

量………………………………………………………………..2911.2收益

表…………………………………………………………….3011.3资金流量

表……………………………………………………….30

11.4资产负债

表………………………………………………………..32

一．项目综述

1.1项目背景

随着中国加入WTO后，经济一体化的加快，中国农业在国际市，场面临着严峻的挑战。

河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。

而现代河南农业的发展还相对滞后，存在着大量的问题，为了实现农业经济的迅速发展，省委省政府出台了一系列鼓励措施，并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。

为了实现农业强省的目标，我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式，向现代化农业模式转变。

同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命，这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。

作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业，励志实现农业强省的目标。

1.2行业背景与行业前景

现代河南农业发展相对滞后，主要表现在种植作物单一，不能满足市场多样化的要求，另外，农作物秸秆的严重浪费，每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染，而且屡禁不止。

养殖多为个体户散养，经济效益差，难以形成规模，而造成成本高效益低。

还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题，导致经济效益低。

煤，石油，天然气等价格的不断攀高，能源不断发生危机，开发可再生能源迫在眉睫。

当代城镇居民的生活压力越来越大，生活节奏不断加快，人们越来越渴望回归自

篇三：

生态农业创业计划书

生态农业创业计划书

一、项目背景

我国加入WTO后，国内农业产品将受到巨大的冲击，以往农产品、农畜产品由于滥用抗生素、激素，药物残留严重，将无法与国外的农产品相抗衡。

而我国在化肥、化学农药、抗生素的大量使用带来的土地肥力下降、环境污染加剧等负面影响对人们群众的食品安全潜伏着巨大的危机。

从而迫使我们重新考虑农业发展方向和发展模式。

现在，人们已认识到生态农业是中国农业发展的希望，因此，大力发展微生态制剂的产品，生产绿色有机食品，建立生态基地，市场前景应比较看好。

我国是个农业大国，目前，在国家调整农村产业结构的大背景下，生产无污染的绿色食品是农业产业结构调整的重要方向，国内种植、养殖企业都需要获得生产绿色食品的微生物技术的支持。

因此，发展生态农业才是中国农业参与世界竟争的必经之路。

所以，投资和应用发展微生态技术，市场前景相当广阔，具有不可限量的前途。

二、产品分析

微生物制剂以其对动物饲养、农作物增产，对环境改善的显著作用，已越来越被人们重视。

很多地方政府也在大力推广这一高新生物技术。

近年来生物农药、生物肥料、生物饲料添加剂发展很快，如：

肥力高、生态宝、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增产菌等，而且，目前还有更多的大规模的各种微生物制剂的生产厂家正在投入生产。

因此，市场已经有一定的成熟度。

三、技术研制背景

目前各种微生态制剂的试验效果也很好，但生产应用并不广泛，并未成为农业生产的最基本、最普遍的手段。

为什么这一高新技术得不到很好的推广呢？

为什么出厂时效果很好的生物菌制剂，而到用户手上时效果就很差呢？

这就要从生态菌本身的特点谈起。

首先生物菌是有生命的、活的细菌，它是通过这些活菌及其代谢产物等活性生物因子对动植物发挥作用的。

由于，生物菌的保存受到温度、时间、光照等因素的影响，通过运输、储存等流通环节到用户手中时，很多细菌已经死亡，直接影响了使用效果,其次，通过工业化生产的微生物制剂，产品价格过高，目前市场价在20-40元/公斤。

因此造成增产不增收，这也是造成微生物制剂难以推广的重要原因。

根据以上的这些问题，要是能研制开发一种能让用户自己直接生产微生物制剂的技术，把生物菌制剂生产的主动权交给用户，让用户根据生产的实际需要随时生产，从而使生物菌制剂在其具有生物活性时就使用，既达到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。

四、技术构成

微生物菌种+核心培养基+微生物反应器配套而成，整套技术大概在3万元左右。

五、应用方向

本技术的诞生，对生态菌技术的普及具有重要的作用。

在农业、畜牧业、环保、资源再生利用等各行各业都能使用。

具体使用行业包括：

种植业:

粮食作物、经济作物、蔬菜水果作物、果树花卉、园艺绿化等；

养殖业：

养禽场、养猪场、养渔场等养殖企业；

环保部门:

垃圾处理厂、污水处理场。

六、目标市场

1）大型养殖场、2）畜牧畜医站、3）农村村社、专业户、生态示范区

4）农业技术推广站、5）个人投资者

七、市场预测

目前我国有各种规模的养殖企业数十万家，种植企业数万家，饲料行业企业一万多家，一千多个行政县，另外，还有城市的环保：

如生活垃圾的处理，以及公厕的处理等，市场的发展需求巨大。

按市场份额的15%的占有率计，公司将生产销售3万台培养器，市场利润为30亿元。

（此数为粗略计）

八、市场运作

由于资金的不足，根据目前的实际情况，一是寻找合作者，继续完善系列技术产品，二是找一些重点用户，开始以免费试用的方式使用公司产品，等结果使用见效后，再跟客户算成本帐，（一万头养猪场引进配套技术只需3个月之内就可将成本收回）。

让资金尽快回笼。

三是发展代理商。

四、力争3年内形成完善的销售体系。

本计划项目的问题

1、资金问题

2、怎样提高市场占有率，由于是新产品，必须让用户试用，周期较长。

3、怎样尽快形成卖点？