太阳能光伏电站工程施工总进度及措施.docx
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太阳能光伏电站工程施工总进度及措施
太阳能光伏电站工程施工总进度及措施
1.1进度合理性及主要节点工期
1.1.1编制依据及安排原则
（1）编制依据
施工总进度计划主要根据某某县并网光伏电站土建标书（技术条款）对总工期的要求编制。
①施工现场及其附近区域踏勘情况、标前会答疑情况、澄清、答疑文件及发包人提供的其它资料。
②我部以往类似工程施工经验及拟投入本标段工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力。
（2）安排原则
①保证满足招标文件各项控制性工期要求，并力求有所提前。
②重点优化关键线路的工期计划安排，抓住路基施工这条关键线路，为关键工作项目的实施尽量创造良好的施工条件，确保关键线路计划目标的实现。
③在满足控制性目标工期要求的前提下，尽可能地均衡施工生产强度，保持连续施工，以优化施工资源配置。
④对施工中重点、难点项目的工期安排适当留有余地，确保计划目标实现。
1.1.2进度合理性
（1）本工程地处高寒地区，冬季冰冻期长，部分施工项目要跨越冬季施工，需要做好混凝土等项目的冬季保温防护措施，确保工程施工质量。
严寒天气及缺氧气候将对施工机械的功率、制动性能、电器元件可靠性能造成直接影响，严重制约施工机具的生产效率，我部将根据当地实际气候条件选择能适应高原严寒条件下施工的设备，合理安排工期，提高施工设备的利用率。
（2）在相邻部位尽量利用同一类型施工机械进行施工，避免施工材料的来回倒运，力求达到资源最优配置，提高施工效率与工期进度。
（3）运用网络计划技术组织平行流水作业对工期进行管理，编制总体施工和重点工程施工网络图，确定关键线路，有针对性地组织施工，合理安排各项工程进度，根据工程进展情况及时进行调整，并在施工过程中不断完善施工组织设计，优化施工方案，使得工序衔接、劳动力组织、机具配备更加合理和有利于施工生产。
推广专业化、规范化、程序化施工方法，组织专业化施工队进行流水作业，保证施工质量，加快施工进度。
（4）施工中必须坚持“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则，安排好施工进度，认真做好施工环保和生态环境保护工作，使工程安全、质量、进度和环保水保等各项工作协调合理进行。
1.1.3主要节点工期
根据招标文件，本标段工程开工时间为2010年9月10日，一期5MWp工程其它工程完工时间：
2010年11月30日，竣工日期：
2011年4月15日。
施工总工期218天。
1.1.4施工总进度安排
根据招标文件要求，本标段总工期为218天。
我部在接到中标通知后2天内，主要管理人员到场；在接到开工通知（以监理工程师下达开工令为准）后3天内，为修建临时工程所需的设备、人员抵达施工现场，成立项目部，协调内、外关系，着手临时房屋和四通一平的准备工作；同时立即着手调遣其它施工人员、设备和材料进场，并从监理人签发的开工令起，按中标承诺的施工组织设计进行施工准备，修建临时施工道路、搭设临时用房、建设混凝土拌、复核测量控制网并进行原始地形复核测量。
总进度计划见《附表一施工进度安排表》，各分项工程施工安排如下：
（1）施工准备
工程开工后立即进行施工准备，主要包括场内临时施工道路、风水电系统、混凝土拌和系统、临时生产生活及办公设施等。
工期为16天。
同时编制施工组织设计，接收测量控制点，抓紧进行测量控制网复核和原始地形地貌测量，并及时向监理工程师申报，力争尽早开工。
营区建设、混凝土拌和系统建设等：
2010年9月10日～2010年9月20日。
（2）主体工程施工安排
见附表《某某县10MWp并网光伏电站工程施工进度安排表》
1.2工期保证措施
1.2.1建立严格、科学的施工进度计划管理机制
（1）把握龙头，突出重点，实施全过程动态管理。
施工进度计划管理是施工组织管理的重要组成部分，在本标项目工程管理中更是占有主导地位，我们将以此作为整个项目管理的龙头，其它管理工作将围绕如何实现总进度计划所制定的目标而开展工作。
施工中，将根据监理工程师批准的施工进度计划，建立各分项工程目标工期计划。
施工中，每天根据工程项目的完成情况，通过与计划目标的比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，做到施工全过程的动态管理，以搞好施工进度计划控制，最终实现预期的工程进度计划目标。
（2）分解进度计划，确立分阶段工期目标，建立分级目标控制体系。
根据报经监理工程师批准的施工总进度计划，分解确立各阶段的进度计划目标。
月计划细化为周计划、周计划细化为日计划，建立工期分级目标管理体系。
同时，把月计划、周计划分解到班排。
采取以日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保阶段计划、阶段计划保总进度计划的控制方法，确保各阶段工期目标和总工期目标的实现。
施工过程中及时将实际变化情况反馈给进度计划管理部门，进度控制系统分析由此带来对总工期、月计划、周计划的影响，及时采取应对措施，确保进度计划的顺利实施。
（3）建立工期目标责任制，制定目标完成奖惩制度。
在施工过程中，各单位必须维护施工计划的严肃性，对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖惩制度和进度目标奖励基金，根据进度目标的实现情况进行奖惩。
进度目标按控制性工期分阶段制定，分阶段考核奖惩。
由于客观原因造成标段工期严重滞后，需要采取一定的赶工措施，签订有关调整目标工期的补充协议，建立目标工期奖。
同时对重点部位、关键路线制定单项计划奖，以确保关键线路进度计划的顺利实施。
1.2.2组织保证措施
（1）本标工程实行项目法施工管理。
我部制定具体而又严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策。
工程施工前，总队与项目经理签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。
加强管理考核，充分调动全体人员的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。
（2）有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度，还要有相应的管理人员、技术人员、施工作业人员来配备。
我部拟在全部队范围内抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组建项目部，以保证项目部人员精干，业务熟悉。
从人员素质上保证工程进度计划的实施。
1.2.3施工指挥调度保证措施
（1）实行每天24小时的三班制施工指挥调度值班，现场随时保证有指挥调度人员，及时处理现场进度实施中的各类问题。
（2）坚持每天召开一次施工生产调度会，及时通报现场各分部分项工程的施工情况和形象进度，检查当天任务完成情况，布置第二天的施工任务，协调解决存在的问题，及时调整施工生产资源配置，加强施工调度，协调各方关系，使整个工程施工有步骤按计划地进行。
（3）及时向业主监理和相关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使各方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难问题。
在施工过程中，我们将积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。
协调与有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。
（4）坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。
1.2.4技术供应保证措施
（1）根据招标文件要求，结合现场施工条件，制定详细的施工总进度计划，编制网络计划图，制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。
施工中随时跟踪进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。
（2）根据总进度要求，工程技术部门每月制定月施工生产计划，并以月计划为控制，每周编制周生产计划。
同时根据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计划，如各工种劳动力需求，施工机械设备配置型号、数量要求，油料、火工品、水泥、钢筋等主要施工用材需求。
工程调度部门据此制定日生产计划和进行施工资源调配、供应。
（3）根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业面进行分解，制定各施工中队的作业进度计划，使各施工中队都有明确的进度计划目标。
（4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。
加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。
对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程顺利进行。
1.2.5设备、材料供应保证措施
（1）严格按施工组织设计的要求组织设备进场，凡投入本标段的施工机械设备进场前均进行维护、保养，并经我部装备管理部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备完好，保证设备在本标段施工中的正常运行使用。
（2）加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。
（3）搞好施工材料的供应保障：
根据工程进度计划编制材料需求计划，及时做好预订、采购、供应计划。
材料计划制定后，做好市场调查，进行货比三家后，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不拖施工进度的后腿。
1.2.6资金保证措施
本标工程结算款项将保证用于本标段施工生产开支，我部将在资金使用上给予本标段优先支持，在资金周转方面满足本标段施工要求，以保证施工进度计划的顺利实施。
1.3资源配置
1.3.1拟投入设备配置及数量表
主要施工机械设备配置表
序号
设备名称
型号
功率（KW）
数量
进场时间
1
反铲
PC200
－
1台
2010.9.12
2
装载机
QZL300（3m3）
－
1台
2010.9.12
3
强制式砼搅拌机
JS-350
5.0
2台
2010.9.12
4
压路机
12t
1台
2010.9.12
5
小型振动碾
BM180
1台
2010.9.20
6
砂浆搅拌机
0.25m3
3.5
1台
2010.9.12
7
钢筋调直机
TZ25
1.5
1台
2010.9.12
8
弯曲机
GW-40
2.8
1台
2010.9.12
9
切断机
GQL-40
1.5
1台
2010.9.12
10
插入式振动棒
HZ-50
1.1
10根
2010.9.12
11
平板振动器
PZ-50
1.1
4台
2010.9.13
12
电焊机
BX3-200
11
8台
2010.9.13
13
逆变焊机
ZX7－400S
1台
2010.9.13
14
发电机
120
1台
2010.9.13
15
自卸车
8t
6辆
2010.9.13
16
汽车吊机
8t
2台
2010.9.13
17
圆盘锯
B655
3.5
2台
2010.9.13
18
木工平刨机
MJ-106
3
1台
2010.9.13
19
全站仪
WILDTC-1610
－
2套
2010.9.11
20
车丝机
2台
2010.9.12
1.3.2拟投入的劳动力计划表
劳动力计划表
工种
人数
进场时间
工种
人数
进场时间
反铲操作手
2
2010.9.12
测量工
5
2010.9.10
装载机操作手
2
2010.9.12
木工
60
2010.9.12
汽车驾驶员
8
2010.9.12
钢筋工
50
2010.9.12
振动碾操作手
1
2010.9.12
砼工
42
2010.9.12
搅拌机操作手
2
2010.9.12
瓦工
20
2010.9.12
基础开挖施工人员
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