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解除劳动合同证明书范本

解除劳动合同证明书(范本)

解除劳动合同证明书(范本)

兹有本单位职工,性别

,年龄,住址

   劳动合同期限为年月日至

年月日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)c因,

根据《劳动法》第条,第款,第规定,

本单位解除与该职工的劳动合同。

特此证明。

(用人单位盖章)

年月日

年终工作总结感言:

进入公司工作以来,我认真了解,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,现将本人今年的业务开发,技术能力总结如下

【门禁系统】

年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。

主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。

我建议门禁系统仅

仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。

幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法

使用。

几经联系往复终于让两个系统能够共存,顺利正常的使用。

【视频设备】

随后日方提供了Web会议系统,为软件园开TV会议提供了方便,不用来回奔袭了。

Web会议需要的硬件的采购任务交给了我。

经过精挑细选选购了价廉物美的设备。

在Web会议的调试上也费了周

折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。

在不懈努力之下,终于现在勉勉强强还算过的去,效果还行。

【数据库讲解】

期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。

把常用到的sqlserver数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。

在讲授的过程自己也有些许领悟。

【**软件站】

心里最大的一块石头要算**软件站了。

这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。

一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分

散。

新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。

老人装软件

等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。

经过一段时间的奋斗,这个网站终于犹抱琵琶半遮面.虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点,至少对于这个网站我也倾吾所学,运用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。

应该给大家带了些许方便,在之后的一些系统更新,*****的

软件更新我都及时发布在了这个内部使用的网站上。

期间也感谢*老

师常带来一些有用实用的软件资料。

【新人培训】

今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。

总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。

并且放弃了很多休息时间来关心下新人。

自我觉得应该是讲的比以往都详细。

于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。

新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。

我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。

立即过一会儿再来问下马上又说不会了。

汗。

我觉得两方面都要总结,新人自身要总结牢记,熟记技术点精髓自身要非常努力。

另一方面我们培训者,可能也要注意方式,方法,讲解技巧。

有的东西我们是有经验的,用起来写起来都曾经有过感官的体验,但是新人不一样,新人没有经历过这些,一味的填鸭,他们忘的很快。

他们需要时间积累,我们在他们入门的时候还要多点关心,多多指导,纠正他们的错误。

我体验到了,给新人一定要多讲几遍,讲一遍是绝对不行的!

且最好讲授之间要自己总结些典型的例子,让新人看一看。

另外年尾也曾去**院作过两天review的支持吧,感觉自己也要与时俱进啊。

【服务器配置】

今年我依然是部门这里的服务器总负责。

自从服务器越来越

多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。

对服务器的统筹管理尤为重要。

服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。

重中之重啊!

服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。

一年来相安无事。

对于日方要求更新的软件环境等,我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功,成功了

则制作教程,发布在软件站上,之后全员公告。

最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调,汗流雨下,索性赤膊上阵。

Zc裸衣斗服务器!

【上网权限】

今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的

措施。

我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。

我对上网权限的管理进行了实施。

对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。

【申请服务器资料】

以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也

都有相应的用处。

有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。

基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。

年中我还对部门内使用的服务器进行整理归类,做了文档描述当前服务器负载功能情况,便于申请新的服务器,也是留一份记录便于日后管理。

【公共上网机】

【AP新服务器】

公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,

我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。

所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。

来年希望找个时间把db1的数据服务器

也换成新的机器。

现在已经常常死机了

【给与业务】

在给与组里年头忙到年尾,常常加班加点放弃休假日。

不知

这是公司峥噱好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。

身体累,心累。

在给与组里常常要对应一些困难的问题,有的时候很无奈,也仅仅有无奈来形容感情感受。

一切的一切,唯独只有不断地提高自己来正面工作,直面每天的生活。

学习业务,学习日语,学习技术。

学会做人,学会处事,学会沟通。

常常感慨我这一年最大的收获是什么。

圆滑并不一定是一个贬义词,它是一种艺术,它是一种处事技巧,它是有的时候解决问题的唯一手段。

在有一些分歧,有一些争论的时候,愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流,然后怀恨在心,终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。

合理的,我领会到了,应该先放下自己的立场,站在别人的立场,静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。

然后分析其合理性,提出自己的观点商讨到底谁的更好一点。

有的时候也许对方的观念是错的,很不合理的,在不能改变事实情况的时候,学会承受,接受。

团队合作,交流协调

团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。

更加的成熟,愈发的睿智。

对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。

希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

有的时候常想,至惦什么样是合格呢?

什么样是完美?

姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。

常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。

至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。

一个人再强大,他也不是超人放在一个团队里,他顶多是个大水滴。

一个人再弱小他也不应该被团队抛弃,哪怕它仅是个分子,他也是团队里不可或缺的一份力量,它必有它的发光灼热之处。

工作态度这一份简单的报告怎可包括我一年的酸甜苦辣。

心情,劳动,

多年的汗水,凝聚在泛黄的笔记本上。

它是历史的见证,它是对我自

己的肯定与鞭策。

我决定换上新的笔记本,翻开新的篇章。

一如既往…

日语能力

请再允许我给自己找一下借口。

太忙了,没有时间看日语空闲喘息的时间,我要放松下,我不会捧起该死的日语书!

年初的时候我其实很失落因为组里大多数的都过了日语考

级,尽管它不能代表什么,但是又拿什么来区别呢?

如同文凭。

该死的日语啊,骂骂咧咧中我还得悄悄拾起啊…

不过随后我还是重拾了信心,因为我有我的价值,直面一切,

努力弥补薄弱,其他的让别人说去吧。

新的一年工作展望

新的一年继续努力,继续提升自己的实力。

日语技术都要双重进步。

务必与时俱进。

自己不升级不换代,就要被历史的年轮淘汰。

对公司的意见和建议

我觉得这个栏目应该改名,直接叫发牢骚,或者叫百姓上访。

估摸着大家的年次报告书是否千篇一律的高调,或者网络download.

或者不疼不痒的凑点字数。

真正能说出心声的,真心想法的又有几何?

怕?

得圆滑?

亦或麻木,说了又有什么用?

不管如何,我发下牢骚。

起初我们初出草寇,领导问我们的

目标方向,我迷茫。

这待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么规划。

稀里糊涂年复一年,金融危机不能搪塞为借口,日本是危机了,咱们可是实在的多干事了。

倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱这性格。

生计是现实的,咱们却也是成长的。

冠以行家,骨干,咱贵不敢当。

可这待遇多个一两百,便干两个职位的事情,咱是不是也廉价之至了!

是否有时管的太宽了,太多管闲事了,有的事情本好心,或者稍热情过问一下,最后很莫名其妙的这事变成您负责了。

换个说法曾经的跳跃条件是至少有个质的飞跃,可现在被无奈的,多个五百,一千的你立即可以走人了。

因为这多的够让您在公司奋斗5年多还未必到这水平。

请鄙视下自己的目光短浅,可生活,是现实的。

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一、前期准备:

1.拟定活动方案,最终定好活动时间和地点,和下一步的工作

2.发布通知,征集节目。

节目截止征集日期12月15号。

确定主持人,节目单,节目次序,节目名称类型,节目长度。

3.预订场地,并商定布置方案。

(元旦前)

4.确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。

附:

人员分工表工

作内容节目策划协调联系节目主持会场布置物品采购奖品发放红包准备门口接待用餐车辆调配秦黄何星期六确定梁负责人联系方式备注米购计划单物品名称规格单位数量米购期限单价总价备注注:

采购品种主要有食品类,装饰类,奖品类。

相机自带。

二、中期操作:

乐事热线:

0371--86018131乐视传媒

1.时间:

2018年1月日下午17:

30-18:

30演出18:

30-20:

00

聚餐

2.地点:

酒店

3.人员:

(1)公司总部常驻人员,约人;

(2)项目管理人员,约人;

(3)业务单位人员,约人。

4.议程:

(1)工作人员于14:

00时到达会场所在地;

(2)14:

30时,经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。

与会人员于15:

00时全部在会场就座;(3)17:

28时,由主持人宣布团拜会开始(约2分钟)。

(4)18:

00(左右),表演、游戏结束,致祝酒词共饮三杯,开

始进餐。

三、后期:

1.为演员分发奖品(尽量让每个演员都有奖)。

2.费用处理。

游戏:

气球亲密接触

参与方式:

由主持人召集,观众自由报名,然后由主持人配对,接受十人,两人一组,共计参与10人次

规则:

每组中两人各自从住持人手中抽取事先准备的写好身体各部

位名称的卡片(如背,手,小腿等等)然后两人以各自手中卡片的部位去挤爆气球(只允许以挤压方式,不允许以戳踩等方式,违规

扣2件气球),每次只可挤爆一只气球,然后取下一只气球,在指定时间内爆球件数最多者获胜。

指定时间为60秒

游戏时长:

10至15分钟

奖品:

优胜奖2件,参与奖8件

道具:

写好身体各部位的卡片20张,分十个部位,每个部分两张,气球100只,计数员3人,现场给气球充气人2人

部位为:

背部,臀部,小腿,大腿,肩,手,肘,臂,头顶,腋下

游戏:

飞镖赢奖

参与方式:

由主持人召集,观众自由报名,参与者十人

规则:

参加此次活动的选手需先排队,然后进入活动区,接着工作人员发三支飞镖给参与者,参与人员将站在三米线外,可选择气球板墙上的任何一只气球为目标投镖,每人三只镖,仅限投中一只气球。

如三只镖中的任何一只镖,投中任何一只球,即宣布热身终止。

参与者可根据气球对应的颜色当场领取相应奖品。

如三只镖都未投

中目标即宣布热身失败

游戏时长:

5至10分钟奖品:

饮料十提道具:

气球40只(充气度90%),飞镖,贴板,彩绳,胶带,奖品发放员一名,工作人员一名(飞镖发放)游戏:

丑小鸭赛跑

参与方式:

由主持人在现场选人组成四个小组,共8人。

规则:

每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球,

规定在1分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

游戏时长:

5分钟奖品:

优胜奖2件,参与奖6件道具:

气球15个(充气度80%)一米长彩绳6条。

、工作人员三名(两个系绳,一个发放气球)

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