一建工程项目管理难题解析李建设.docx

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一建工程项目管理难题解析李建设

全国一级建造师执业资格考试用书（第三版）

《建设工程工程管理》

难题解读（A）

天津理工大学李建设教授编写

第一章

一、单选题

1、建设工程工程管理就是自工程开始到工程完成，通过（）使工程目标得以实现。

A、工程策划和工程组织B、工程控制和工程协调

C、工程组织和工程控制D、工程策划和工程控制

2、建设工程工程管理的核心任务是工程的（　）。

A．目标规划

B．目标比选

C．目标论证

D．目标控制

3、对于建设工程工程业主方而言，工程管理的进度目标是指工程（　　）的时间目标。

A．建安工程完成

B．竣工验收

C．动用

D．保修期结束

4、某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方工程管理的进度目标指的是（）。

A.宾馆可以开业B.工程竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.工程通过竣工验收

5、按照建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分的工程管理类型，施工方的工程管理不包括（）的工程管理。

A施工总承包方B建设工程总承包方C施工总承包管理方D施工分包方

6、在工程的组织工具中，用以反映工程所有工作任务及其层次关系的是（）。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表

C、工程结构图D、组织结构图

7、某建设工程工程的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。

宜采用（　　）模式。

Ａ线性组织结构　　Ｂ混合组织机构Ｃ矩阵组织机构　　Ｄ职能组织机构

8、业主确定的工程工程设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是（）。

A、管理工作流程B、物质流程

C、信息处理工作流程D、设计工作流程

9、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志应当编制（）。

A、组织结构图B、任务分工表

C、工作流程图D、工作一览表

10、建设工程工程实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A、工程建设的总目标B、如何实现工程的目标

C、工程建设的指导思想D、如何组织工程的建设

11、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设工程工程总承包的委托，提供代表委托方利益的工程管理服务的组织是（）。

A、设计单位B、建设单位

C、工程管理咨询机构D、房地产公司

12、某建设工程工程采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A．通过投标竞争取得施工任务B．通过工程业主委托取得施工任务

C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务

13、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（　）。

A．工程建设周期

B．总包单位对分包单位的管理责任

C．业主对分包单位的付款方式

D．业主对分包单位的选择和认可权限

14、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。

A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌

15、按照工程建设工程物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任

C、选择合格的产品或提供服务的单位D、进行采购规划，编制采购计划

16、建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的（　）文件。

A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性

17、按照（建设工程工程管理规范）（GB/T50326-2006）,工程管理规划分为（）。

A.工程管理规划策划和工程管理实施规划B.工程管理决策大纲和工程管理实施策划

C.工程管理策划大纲和工程管理实施规划D.工程管理决策策划和工程管理实施策划

18、根据《建设工程工程管理规范》（GB/T50326-2006），工程管理实施规划应包括（）。

A、工程管理目标规划B、工程采购和资源管理规划

C、工程招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理规划

19、在某大型工程工程的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致工程经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。

为了加快实施进度，工程经理修正了信息传递工作流程。

这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A、技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施

20、建设工程工程目标动态控制的核心是（　）。

A．合理确定计划值

B．认真收集实际值

C．适当调整工程工程目标

D．比较分析，采取纠偏措施

21、运用动态控制原理实施工程工程的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。

A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和值进行对比

C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

22、运用动态控制原理进行建设工程工程投资控制，首先进行的工作是（）。

A、分析投资构成，确定投资控制的重点

B、分析并确定影响投资控制的因素

C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

D、收集经验数据，为投资控制提供参考

23、按照我国现行管理体制，施工方工程经理（　）。

A．是施工企业法定代表人

B．是施工企业法定代表人在工程工程上的代表人

C．是一个技木岗位，而不是管理岗位

D．须在企业工程管理部领导下主持工程管理工作

24、根据《建设工程工程管理规范》，施工方工程经理的管理权限包括（）等。

A．主持工程的投标工作

B．组建工程工程经理部

C．制订工程经理部内部计酬办法

D．选择具有相应资质的分包人

25、某工程经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，导致施工人员伤亡并造成施工工程重大经济损失，施工企业对该工程经理的处理方式是（）。

A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任D、追究经济责任

26、工程人力资源管理的目标是（）。

A、调动工程参与人的积极性B、建立广泛的人际关系

C、招聘或解聘员工D、对工程参与人员进行绩效考核

27、建设工程工程人力资源管理的目的是（　　）。

A．减少工程管理班子人员数量

B．调动所有工程参与人的积极性

C．降低工程管理人工成本

D．组建工程管理班子

28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性

C、施工方案D、业主方人员的能力

29、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　　）。

A．事故防范计划

B．现场防火设施

C．工程设计文件

D．一般技工的能力

30、下列工程工程风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（　　）。

Ａ.分析各种风险的损失量　Ｂ.分析各种风险因素发生的概率

Ｃ.确定风险因素　Ｄ.对风险进行监控

31．建设工程管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.提高建设工程生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值32．作为工程工程建设的参与方之一，供货方的工程管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段

C．保修阶段

D．动用前准备阶段33.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方C.施工总承包方

D.劳务分包方34.下列组织工具中，能够反映组成工程所有工作任务的是（）。

A.工程结构图

B.工作任务分工表C.合同结构图

D.工作流程图35.关于编制工程管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对工程各参与方给予统一指导和管理B.首先应对工程实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的工程可以集中编制通用的分工表36．建设工程工程实施阶段策划的主要任务是（B）。

A.定义工程开发或减少的任务

B.确定如何组织该工程的开发或建设C.确定建设工程的进度目标

D.编制工程投资总体规划37.在国际上，民用建筑工程工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A.工程构造

B.工程功能

C.工程结构

D.工程价值38.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

P41

A.设计竞赛

B.设计招标C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合39.运用动态控制原理控制建设工程工程进度时，第一步工作是（D）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行工程目标分解，确定目标控制的计划值

40、有关于建设工程工程总承包单位工作内容，正确的是（B）

A、负责办理工程的审查、核准或手续，取得工程用地的使用权

B、按照合同约定：

完成设计、采购、施工、竣工实验和竣工后实验

C、完成拆迁补偿工作，使工程具备法律规定的开工条件

D、工程总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

41、在国际上，工程管理咨询公司所提供的代表委托方利益的工程管理服务性质属于（B）服务。

A、工程采购

B、工程顾问

C、工程监督

D、工程技术

42.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C）主持制定。

A、拟派工程经理

B、分管投标的副总经理C、技术负责人

D、分管生产的副总经理

43、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）

A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工

C、建筑施工企业应当将每个工程工程中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

44、工程建设监理规划编制完成后，必须经（C）审核批准。

A、业主

B、总监理工程师

C、监理单位技术负责人

D、专业监理工程师

45、施工工程经理在承担工程工程施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程工程有关的外部关系。

P59

A、施工企业决策者

B、施工企业法定代表人

C、施工企业法定代表人的代表

D、建设单位工程管理者

46、建设工程工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。

P42

A、组织扁平化

B、组织集成化

C、组织柔性化

D、组织标准化

47、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工工程达到投资决策所确定的质量标准，这是（D）在施工阶段的质量控制目标。

A、设计单位

B、施工单位

C、监理单位

D、建设单位

48、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是（A）

A、风险规避

B、风险减轻

C、风险自留

D、风险转移

49、根据《建设工程工程管理规范》，工程管理实施规划应由（D）组织编制。

P51

A、工程技术负责人

B、企业生产负责人

C、企业技术负责人

D、工程经理

二、多选题

50、建设工程工程总承包方的工程管理目标包括（）。

A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标

C、工程的总投资目标D、工程总承包方的成本目标

E、工程总承包方的进度目标

51、组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的（）。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.组织结构图

D.工作流程组织

E.任务分工

52、施工方工程管理职能分工表是以表的形式反映工程管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

A.工程经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

53、关于组织和组织工具的说法，正确的有（）

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B