最新xx水库北库一期项目园林景观工程施工组织设计.docx
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最新xx水库北库一期项目园林景观工程施工组织设计
第一章施工组织设计编制依据
一、施工组织设计的文字说明
为圆满完成xxxxxx水库北库一期项目(I期)园林景观工程的施工,根据施工招标文件、施工图,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织建议书。
在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学,以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。
1、本施工组织设计根据该工程的特点,结合公司的具体情况和施工经验,详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系,各主要分项工程的施工方法和技术措施,制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施,对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。
2、本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;所采用的施工方法力求先进合理,以保证工程质量和进度要求。
在施工过程中,严格按质量标准建立质量管理和质量保证体系,加强过程控制,营造工程精品,创建优质工程,让甲方放心、社会满意。
3、关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用
3.1、本工程质量管理目标为:
全面达到招标文件对于工程质量的要求,达到设计图纸、技术规范及施工验收规范的标准。
3.2、本工程施工工期为:
2015年9月6日计划开工,2016年1月26日计划完工。
总工期为:
143日历天。
养护期两年。
3.3、安全生产管理目标:
认真贯彻执行“安全,预防为主”的方针,严格执行我国建筑行业标准和有关安全规定及有关安全操作规程,做到安全生产,杜绝伤亡事故。
3.4、文明施工目标:
施工现场达到一流的、现代化的安全文明施工标准,争创文明工地。
3.5、积极推行新技术、新材料、新工艺、新设备。
3.6、我公司将传承中华文明、重质量守信用、服务于社会,努力建造用户满意工程。
4、本施工组织设计为本工程投标文件的组成部分,着重施工部署、施工计划、施工管理,施工方案、技术措施,以及安全生产、文明、环保等施工措施。
5、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划。
二、编制依据
1、招标文件、工程概况及有关附图、图纸文件;
2、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)
4、《园林工程质量检验评定标准》
5、《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003)
6、《工程测量规范和条文》(GB50026-93)
7、《城市道路路基工程施工及验收规范》
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
9、《建筑安装工程质量检验评定标准》
10、《建筑工程质量检验评定标准》
11、《建筑地面工程施工及验收规范》
12、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理措施》
13、《建筑工程施工质量验收统一标准》
14、《给水排水管道工程施工及验收规范》
15、《建筑机械使用安全技术规范》
16、《建筑施工安全检查评定标准》
17、《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194)
18、《施工现场临时用电安全技术规范》
19、《建筑电气工程施工质量验收规范》
20、《电气装置安装工程施工及验收规范》
21、《建筑工程施工现场供用电安全规范》
22、室外给水设计规范
23、室外排水设计规范
24、国家相应规范、规定、标准及有关文件通知
25、《建筑防水工程技术规范》
26、《园林绿化工程监理规程》(DB11/T245-2004)
27、《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94)
28、《园林栽植土质量标准》(DBH08-231-98)
第二章工程概况
1、工程名称:
xxxxxx水库北库一期项目(I期)园林景观工程
2、建设单位:
xxxxxx房地产开发有限公司
3、建设地点:
xxxxxx山区xxx水库北库一期项目所在地
4、工程特点及主要控制点:
xxx水库北库区位于xxxxxx山区南四位村青龙水库,园林工程总施工面积约为25707平米,其中土建及装饰工程约为8935.21平米,绿化约为16862.21平米,给排水工程约为25797.31平米,电气工程为25797.31平米。
工程内容包括酒店南侧铺装、台阶种植池以及花体柱墩,东侧门卫室、车库廊架、沥青路面、B、C、D、E、H型别墅入户铺装,垃圾收集点平台、花体柱墩、雨水调蓄池铺装、酒店南侧铁艺围墙、人形门、残疾人坡道、挡土墙、示范区与大区交接处小院分户墙下新增挡土墙、小院挡土墙、现场临时围挡、黄蜡石安装工程、蓄水池工程、绿化工程、市政道路工程、小型结构工程、土建工程、防水工程、土方工程、给排水工程、电气照明工程、景观小品工程、木结构工程等。
针对本工程现场实际情况以及施工内容繁多,技术要求突出,施工面积大,与市政交叉作业量大的特点,现场燃气、电信工程尚未完成,现场应做好多任务工种交叉配合和统一调控,合理安排各单体项目开工顺序,确保质量、工期预期目标实现。
铺装工程要注意平面布局,施工前应协调好临时用电、用水及防护工作,严格按设计要求操作。
园林成品在安装前,请专业设计人员现场指导,确保总体景观构思符合设计。
绿化苗木在号苗、选址、规格、数量上严格控制,确保达到就近取苗、及时种苗、只选健壮苗,保证符合设计的要求标准和规定尺寸。
本区为花园别墅,对景观的设计和施工等各方面的要求都高,施工难度大、工艺复杂、使用功能强,所以施工队伍必须要“能打硬仗”“能啃硬骨头”,保证调集高精尖的队伍进行施工。
5、工程缺陷责任养护期
自工程竣工算起,缺陷责任养护期为二年。
6、我公司对实施本工程的整体构思
根据本工程招标文件的内容和要求,我公司对本工程的施工全过程进行了分析和研究。
设计构思和表现手法,项目部对施工可行性和工法操作角度以及表现设计意图等方面的具体措施进行了周密的计划和安排,整体构思如下:
(1)在施工期间,充分发挥施工的主动性和积极性,根据甲方的要求,全程配合,从专业的角度对对工程施工组织设计。
(2)针对本工程表达内容丰富的特点,通过与甲方和设计方的即时沟通,使每一项设计内容得到完整和充分的体现,整场各区域和部位通过施工形成统一、协调的整体,创造出一个完整的环境空间。
(3)采用先繁后简、同步进行的施工原则。
综上,在本项目的实施过程中,最大化地发挥施工的专业性、主动性和积极性,确保满足甲方要求、实现理想效果。
第三章 施工总体部署
一、完美体现设计意图
我方将全力保证本工程的质量,充分体现本景观工程的优美性,使之成为周边区域的景观亮点。
在施工中将与设计单位积极合作、密切配合,完美地体现设计意图。
二、项目管理模式
根据本工程的特点,该工程实行项目经理全面负责制。
为确保该项目的顺利竣工并交验,我公司将选派高资质并参加过多项别墅景观工程的优秀项目经理和技术人员组成工程项目经理部,主要管理人员具有中高级以上职称,具有丰富的别墅景观工程施工经验。
项目经理在公司直接领导下,精心组织施工,根据本企业先进的项目管理模式,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理模式,全面调动一切积极因素,确保我公司承诺的质量、工期、安全、文明和环境保护施工目标。
对本工程实施全方位、全过程的管理,圆满实现对招标人的承诺。
三、施工管理目标
1、工期目标:
按招标文件要求143日历天完成本工程施工。
公司确保该项工程按期完成,保证措施如下:
1.1、公司将组建高素质项目部。
1.2、进行科学有效的管理,确保工程按期完成。
1.3、苗木提前选苗订苗,保证苗木的种植计划完成。
土建、水电材料提前做好加工定货,确保工程顺利进行。
1.4、铺装主材提前落实厂家,选择经过考察完全具备充足、按时提供主材的生产商,预交定金、提前生产。
1.5、每天开施工碰头会,解决施工中遇到的疑难问题。
1.6、严格按施工进度计划合理安排施工确保工期如期完成。
2、造价控制目标:
严格各项节约制度,在老传统做法的基础上,尽量与现代工具相结合,开源节流、优质高效地完成工程施工任务。
3、质量目标:
确保达到建设方要求的标准。
4、安全目标:
本工程杜绝死亡事故,重伤事故,尽量减少轻伤事故;创造文明安全工地。
5、文明目标:
争创文明工地。
6、科技进步
积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备、鼓励技术创新。
7、服务目标
本着公司一切为项目服务的宗旨,根据甲方需求,积极做好施工过程中的各种服务,营造过程精品,提供工程交付使用后的各种优质服务,确保甲方满意。
四、项目管理结构及职责
1、组织管理机构
组建“xxxxxx水库北库一期项目(I期)园林景观工程”项目经理部,以项目经理为主导,对工程进行全方位管理,以总工期为目标,安排控制进度。
为保证工程按施工计划进行,特制定以下施工部署原则。
以项目经理、项目技术负责人及主管工程师组成项目经理部管理层,下设:
工程组、质量组、安全组、资料组、预算组、材料组;四个施工队:
土建施工队、水施工队、电施工队、绿化施工队,施工力量的投入,随作业面和工期控制点进行调整。
2、项目经理部主要组成及其管理职责
2.1、项目经理部管理职责
项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构全面负责本项目从开始到竣工全过程施工生产技术,对作业层负有管理与服务的职能,保证本工程的质量及工期能达到甲方的要求。
2.2、项目经理何京
项目经理(项目总负责人):
代表企业法人,对本工程全面负责。
2.3、项目工程师徐永泉
项目工程师(技术负责人):
具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。
2.4、项目施工员聂广军
项目施工员(现场施工负责人):
负责工程的技术、质量的实施工作。
具体工作为:
编写针对工程的有关施工方案,编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底,负责针对工程的具体技术工作操作;在针对工程的施工过程中,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序交验单,分项工程检查记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写。
2.5、项目材料员徐峥
项目材料员(材料负责人):
施工用料的供应、调度及管理。
主要负责材料询价、采购、计划供应。
工程材料的复试与报验。
2.6、项目质检员简立伟
项目质检员(质量监督负责人):
主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。
所有工程质量评定报告与质量验评资料的填写、整理、报批、归档工作。
检查落实文明施工、制订控制扬尘措施。
2.7、项目预算员刘光明
项目预算员(工程预核算负责人):
主要负责针对工程的预决算、成本核算、月报、资金收支等工作。
负责本工程过程中变更结算、单项签证结算报批工作,工程经济资料收发工作。
2.8、项目安全员何京
项目安全员(安全负责人):
主要负责施工现场的安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。
认真执行各项安全生产法规和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全文明施工。
2.9、项目资料员张
项目资料员:
根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务;及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档;督促做好原材料试验报告;及时督促并配合质检员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等;认真做好隐蔽检验记录,签证及时,所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用,负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时有效的记录资料。
3、建立合理项目组织机构。
4、资源的配置
根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。
现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,以不断提高管理工作水平。
结合本工程实际特点,在劳动力的安排上,打破常规安排模式,抽调公司较强的劳动力,以满足甲方和监理在工期和质量上的要求。
五、施工准备工作
1、现场施工准备
1.1、现场了解工程面貌、环境情况及供电位置、水源位置。
1.2、确定现场材料堆放位置和施工机械进出场路线,提供现场布置图(见附图1)。
1.3、清理施工道路和开行路线。
1.4、设立施工现场电源点和设备安装场地。
2、技术准备
2.1、熟悉、会审施工图纸,积极与甲方、设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前。
2.2、编制出本工程各分项工程的详细施工方案,进行工序设计和编制工程作业指导书。
2.3、编制出施工预算,并根据预算和进度计划编制材料供应计划,落实各种材料供应渠道。
2.4、根据预算提出的劳动力计算,做到组织落实,保证施工要求。
3、材料、机械准备工作
3.1、编制材料供应、使用计划,对于甲方供应材料应提前向甲方提交需用计划,落实主要材料,作出进场计划并严格执行。
如工期发生提前或由对材料供应进行调整,保证材料按时、按量,且现场预留部分控制在一定限度之内。
3.2、落实工程所需机械设备、工器具的调用、购置、租赁事宜。
落实有丰富机械修理经验的维修队伍。
建立机械检测制度,做到每天使用机械及时检查,发现问题及时修理,保证工程的正常施工
3.3、完成现场临时设施的安排,作好现场临水、临电的布置和安装。
4、劳动力准备
劳动力的具体进场计划将根据施工图和工程合同要求的具体工期制定详细计划,并由我公司生产和劳资部门统筹安排、优化配置。
现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。
六、拟派往现场的项目班组人员
拟委任的本合同工程项目经理为:
何京,电气工程师,毕业于xxx电子科技大学电子学专业。
曾经担任“果岭里工程”的技术负责人;“苏州新天地公园”的项目经理;“奥林匹克森林公园工程”、APEC项目的项目经理等项目。
是我司出了名的管理型项目经理。
拟委任的本合同工程项目总工程师为:
徐永泉,高级工程师,毕业于xxx建工学院工业与民用建筑专业。
曾担任“苏州新天地公园”的项目总工程师;“果岭里工程”的技术负责人;“哈尔滨金色莱茵国际社区”、“中央电视台“的项目总工程师;“哈尔滨悦山国际”项目经理。
丰富的施工经验和高超的个人能力,在很大一方面保障了工程的顺利进展。
拟委任的本合同工程绿化工程师为:
简立伟,绿化工程师。
曾担任“京承高速公路绿化工程2期5#合同段”项目;“波特兰花园别墅”的绿化负责人等。
对植物生理有着非常深入的了解和研究,能充分保障苗木的成活。
拟委任的本合同工程土建工程师为:
聂广军。
“果岭里绿化工程”中担任土建工程师;“京承高速公路绿化工程C标”中担任土建负责人。
浓厚的文化底蕴和丰富的理论知识,能更好的指导施工。
第四章 分部分项工程施工工艺和技术措施
测量工程的施工技术方案
为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到甲方要求标准,对平面及高程控制如下:
由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路及地形标高测量,项目部相关部门负责平面坐标及高程的设控验收。
1、测量方案
在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程造型、质量、进度、效益等。
本工程平面测量用方格网控制,直角坐标法测量,所有定位点的位置必须事先准确计算,并经监理工程师的认可后,方可施测。
2、施工测量
根据甲方和测绘部门提供的测量控制点,结合本工程的形体特点,建立基本平面轴线控制网。
在每个单体工程中,横纵向各选择两条轴线,构成基本平面坐标系,以此为依据,横纵方向分别施测其他轴线。
然后采用经纬仪和钢尺,确定其它各细部位置。
项目部专门成立测量小组,所有测量、放线工作均由该小组负责实施,且应做好交底和指导工作。
一般情况下测量流程如下:
2.1、在施工过程中用钢卷尺进行测量时,应使用经检定的钢卷尺。
当测量使用时温度与钢卷尺检定时的标准温度相差不大时,可不进行温度修正。
2.2、在长距离测量时,先用经纬仪进行直线定向,清除视线上的障碍,然后按照视线方向按照整尺段设置传距桩。
3、定位放线
根据施工总平面图,及甲方、监理书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准,由项目经理部统一采用经纬仪对本工程施工范围进行精确放样、定位,在放出控制桩和灰线后,会同各有关部门,确认定位尺寸,办妥定位放线验收记录。
4、平面控制
经定位签证,为有效、正确控制平面位置,应建立现场轴线控制网,并按规定做好标志或标桩,并加以保护、以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。
标桩的设置位置应与施工总平面图相配合,以避免施工过程中损伤、破坏。
详见附表
(1)-测量放线记录、附表
(2)-高程测量记录、附表(3)-工程定位测量记录。
施工技术准备
1、在施工作业前熟悉施工图纸,认真领会设计意图,全面掌握施工图纸的内容,掌握专业施工图纸的相互衔接以及相互配合的部分。
2、认真进行图纸会审,对图纸中不完善或标注不清的部位、图纸与现场不符的部位,在图纸会审时提出并解决。
施工人员与设计人员共商合理化解决方案。
图纸会审完毕,在开工之前,对各工种施工人员进行技术交底,在口头交底的同时进行书面交底。
3、会同相关单位作好现场交接工作,特别注意施工现场的尺寸标高测量数据的移交,并同时进行复核。
4、工期安排:
根据施工图和工期质量的具体要求,本工程采用各施工工种同步作业、交叉施工,保证整个项目如期竣工。
5、施工工艺总流程:
施工进场→交接→放线→样板示范区工程→土方回填→水电管道敷设→各专业基础施工→种植→面层铺装→电气灯具、小品安装→清理、修补→竣工
一、土建工程及施工工艺
1.1、场地平整、基础
场地平整和基础的土方施工:
基坑的施工按施工设计或施工规范的规定进行,土方用自卸汽车拉回再回填,分层夯实,多余土方外运。
基础的土质或地基承载力必须符合设计要求,经甲方现场工程师和监理验收合格后,才能进行下一道工序施工,且基底必须夯实,达到设计要求后,再进行垫层施工和浇注砼垫层。
1.2、土方施工
(1)施工测量放线:
在土方挖填之前,根据施工图设计要求和甲方提供的基准点坐标把施工线放好,桩位定好,经甲方、监理和设计验线后,在施工线内进行标高测量,确定挖填土地的具体位置和挖填土的深度。
测量时,应有甲方工程师在场认定。
(2)回填土的要求:
回填土的土质应选用一、二类土,含水量不应大于规范要求,回填时进行分层夯实,密度应符合设计要求。
(3)防排水工作:
挖填土方施工期间,在施工范围内视地下水位情况设置临时排水沟,保持整个场地始终有一个良好的排水系统,保证施工范围内不积水,不受冲刷损坏,以良好的施工环境来保证工程质量。
二、铺装工程的施工技术方案
铺装工程施工工艺流程:
施工放线-修筑基槽―基层施工-结合层施工-面层施工
1.1、垫层施工
(1)3:
7灰土垫层
组成材料与质量要求:
选用质量好的熟石灰粉与细土进行拌合,拌合料无垃圾、有机物、粒径大于20mm的石子等杂物。
灰土垫层的工艺流程与施工操作:
灰土拌合料-分层摊铺-分层夯实-表面坚实平整。
铺设前,对基土层表面进行清理、平整,并对基土进行碾压或夯实,密实度达到95%。
灰土垫层摊铺的虚厚度按设计厚度乘以1.3-1.4系数。
厚度一致。
压实前适当洒水使其表面保持最佳含水率,主要采用蛙式打夯机和人工夯实相结合,均不少于三遍。
压至灰土表面平整、坚实,稳定不松动为止。
经适当凉干方可进行下道工序施工。
施工间歇后继续铺设前,接缝处应清扫干净,并应重迭夯实。
(2)素混凝土垫层
工艺流程与施工操作:
基层处理-铺设-捣实-平整-养护-垫层。
基层处理:
清除基土层表面的杂物,洒水湿润,但表面不留有积水。
混凝土的配合比,按设计要求的强度等级通过计算和试配确定。
混凝土浇筑连续作业,当施工间歇时间超过规定,按施工缝处理,做到捣实压平,不显接头槎。
混凝土铺设后进行振捣密实。
振实方法,采用平板振动器或棒式振动器,捣密实后用木抹子将垫层表面搓平。
浇筑混凝土垫层前,按设计要求和施工需要预留孔洞,以备安装固定连接件所用的锚栓、木砖、灯口等。
对垫层厚度仅为构造上需要较薄的垫层,施工时严格掌握混凝土的虚铺厚度。
混凝土浇筑完毕后重视养护工作。
在12h内用草帘等加以覆盖并浇水,浇水次数保持混凝土有足够的湿润状态,常温条件下养护5-7d。
混凝土的抗压强度达到1.2Mpa以后,方可在其上做面层等铺设。
1.2、结合层施工
砂浆摊铺宽度应大于铺装面5-10cm左右,已拌好的砂浆应当日用完,禁止使用隔夜砂浆。
1.3、铺装面层
要求组织细密、坚实,耐风化,无腐蚀斑点、无隐伤,棱角齐全,底面整齐。
为工厂加工成品,其品种规格、质量应符合设计要求及有关标准的规定,并有出厂合格证、强度检测报告。
水泥采用普通硅酸盐水泥。
砂采用中砂或粗砂,应过筛,粒径应小于5mm,含泥量小于3%。
将基层表面的积灰、油污、浮浆及杂物等清理干净。
如局部凹凸不平,应将凸处凿平,凹处用1:
3砂浆补平。
找标高、弹线:
统一往施工面内引进标高线。
然后在各主要部位垫层上弹互相垂直的控制十字线,并引至标高控制桩部位,作为检查和控制的准绳。
铺找平层砂浆:
按水平线定出面层厚度,拉好十字线,即可铺找平层水泥砂浆。
水泥砂浆以手捏成团,不松散为宜。
铺前洒水湿润垫层,扫素水泥浆一道,然后随施工方向摊铺砂浆,铺好后刮大杆、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出按水平线定的找平层厚度2~3mm。
铺设时要拉准线,用2M直尺边铺边靠,保证铺筑平整度,纵横缝要通直。
铺设时将烧结砖、花岗岩放在铺好的砂浆层上用橡皮锤夯击,使标高一致。
铺好后用橡皮锤敲击检查密实度,如有空鼓要及时掀起补浆后再复位,正式镶铺。
铺设完毕后,每天应进行养护,并应进行成品保护,在强度没有达到上人要求时,禁止上人行走。
砂采用中砂或粗砂,粒径应小于5mm。
施工工艺:
准备工作→挂线→试排→铺砖→灌缝-养护。
三、绿化工程的施工技术方案
绿化工程施工流程如下图:
清理场地:
土方平整、改良、换土、施基肥→现场勘察:
组织苗木现场选苗、运输苗木→乔灌木种植→种植放样→地被种植→肥水管理→外观造型→竣工验收→养护管理
本工程施工质量要求高,我公司在苗木进场前,都要进行苗圃实地号苗。
选用在xxx周边地区定植3年以上的苗木,树形优美、无病虫害,乔木要带全冠。
设计对苗木胸径的要求跨度较大(如D10-12cm),我们则选用D12cm苗木,以达到立地成景的效果。
材料员对进入施工现场的苗木必须进行检验,检验不合格的苗木材料一律不得使用。
检验合格后,必须报现场项目经理批准后方可栽植。
乔木种植换土深度要大于1.2米,灌木种植换土深度要大于0.6米,草坪种植换土深度要大于0.3米。
1、保证乔木成活率的施工方案和技术措施
凡径大于10cm的乔灌木的种植坑须满换种植土,种植土严禁使用建筑垃圾土、盐碱土、重粘土、砂土及含有其它有害成分的土壤。
本工程中要求种植完毕后马上能体现很好的景观效果。
所以应保证苗木冠幅的完整性,使之在需要种植施工时当天就能到达施工地点进行栽植,保证苗木的成活和效果。
如何对乔木进行移植,既保持良好的景观效果,又保证成活率,对绿化景观的形成有着至关重要的作用,因此专门根据该工程的具体