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商务数据分析15分

(一)商务数据分析(15分)

商务数据分析模块选择3e习商网等后台用户数据库完全开放的销售实战平台作为竞赛数据来源,允许使用Excel、Word、PowerPoint软件进行辅助操作。

本模块每套赛卷包含填空题10分,图表题5分。

赛题库及样卷于赛前1个月发布,并且允许参赛学生无限次练习使用。

比赛前选取不同产品和不同时间段数据形成10套赛卷,竞赛当日裁判抽取一套赛卷装入系统作为正式赛卷,另外抽取一套赛卷作为备用赛卷。

样卷如下。

山东商业职业技术学院、浙江商业职业技术学院、黑龙江职业学院及江苏财经职业技术学院四所院校的数字商业体验中心准备对方便面商品进行一次促销活动,为获取高职院校方便面商品的校园销售情况,特在以上四所院校进行了校园销售测试。

请登录竞赛系统,根据统计数据进行数据处理。

1.题目:

请快速查询2019年3月9日至3月11日四所院校的数字商业体验中心所售下列方便面各品牌的总销售量。

(每空1分,共4分)

表1四所院校方便面品牌2019年3月9日至3月11日总销量表

品牌

销量(件)

康师傅

(填空)

统一

(填空)

今麦郎

(填空)

合计

(填空)

2.题目:

请查询黑龙江职业学院的数字商业体验中心所售方便面2019年3月9日至3月11日总销金额前3位的单品(单品是指商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品。

例如:

200毫升装飘柔滋润去屑洗发水),按次序排列,并填充下表。

(每空1分,共6分)

表2黑龙江职业学院方便面单品2019年3月9日至3月11日销售额统计表

商品名称

合计销量额

第一位

(填空)

(填空)

第二位

(填空)

(填空)

第三位

(填空)

(填空)

3.题目类型1:

请做出黑龙江职业学院2019年3月9日至3月11日期间总销量前三位方便面单品的分析图表,图表要求是带数据标记的二维折线图。

(3分)

图表要求:

①图表标题为“黑龙江职业学院方便面销量前三位走势图(20190309-20190311)”。

②横坐标轴为日期(格式为XX月XX日);横坐标标题为:

日期;纵坐标标题为:

销量。

③有图例项,底部显示图例,表明所对比的单品的名称。

④有数据标签,表明所对比的单品的日销售量。

题目类型2:

请做出黑龙江职业学院2019年3月9日至3月11日期间总销量前三位方便面单品的分析图表,图表要求是百分比堆积柱形图。

(3分)

①图表标题为“黑龙江职业学院方便面销售总量前三位对比柱形图(20190309-20190311)”。

②横坐标轴为日期(格式为XXXX年XX月XX日);纵坐标轴为占比,格式为百分比,以10%为主要刻度单位,小数位数为0。

③有图例项,底部显示图例,表明所对比的单品的名称。

④有数据标签,数据标签位置居中,表明所对比的单品的日销量。

题目类型3:

请做出黑龙江职业学院康师傅方便面2019年3月9日至3月11日与2018年同期的日销量变化,做出销量变化分析图,要求用簇状柱形图表示差额;用带数据标记的折线图表示增长率。

(3分)

图表要求:

①图表标题为“黑龙江职业学院康师傅方便面销量变化分析图(20190309-20190311)”。

②横坐标轴为日期(格式为XX月XX日),轴标签位置为低;纵坐标轴的主坐标轴为差额,次坐标轴为增长率,格式为百分比,小数位数为0。

③有图例项,底部显示图例,表明差额与增长率。

④有数据标签,表明销量增长率(以百分比表示,保留两位小数,四舍五入)。

4.题目类型1:

请做出四所院校的数字商业体验中心所售方便面各品牌2019年3月9日至3月11日的总销售额市场占有率的簇状柱形图。

(2分)

图表要求:

①图表标题为“四所院校方便面各品牌市场占有率比较(20190309-20190311)”。

②有图例项,右侧显示图例项,表明所对比的品牌的名称。

③纵坐标轴为占比,格式为百分比,小数位数为0。

题目类型2:

请做出浙江商业职业技术学院的数字商业体验中心所售方便面各品牌2019年3月9日至3月13日的日销售量雷达图,雷达图需将数据表格一并上传。

(2分)

图表要求:

①图表标题为“浙江商业职业技术学院方便面各品牌销售雷达图(20190309-20190313)”。

②有图例项,右侧显示图例,表明所对比的品牌名称。

③有分类标签,表明所对比的日期。

④雷达轴以20为主要刻度单位。

(二)营销实战展示(15分)

参赛院校在真实市场环境中进行真实营销典型职业活动,于竞赛当天在赛场完成活动方案和过程管理的总结文案,并按要求借助PPT进行现场汇报,允许使用Excel、Word、PowerPoint软件进行辅助操作。

本模块赛题库由“市场调研实战”、“产品促销实战”、“全渠道推广实战”三种题目类型组成,选取不同企业产品形成正式赛卷1套,于赛前1个月在山东省职业院校技能大赛网:

题目类型一:

市场调研实战

1.企业及产品资料

山东文正衣品股份有限公司座落于山东省日照市莒县经济开发区。

公司拥有两万平米的现代化标准厂房,千余台先进的电脑缝制设备,二十多家分厂,近千名员工,年生产能力达五百万(件)套,出口额一直领先日照市服装行业。

主要产品有精品时装、休闲装、制服工装、校服、医护服装等十几个系列。

2014年12月,“文正股份”成功登陆“新三板”市场,成为莒县第一家、日照市第三家在“新三板”挂牌上市的企业。

上市后,文正衣品迅速进入资本市场,拓宽了融资渠道,完善了公司资本构成,为实现公司更快更好的发展奠定了更坚实的基础。

公司以此为契机,走上了机制创新、产品创新的快车道,力争在三年内放大产业格局,实现商业模式的再次升级与转变。

目前文正衣品计划开拓大学生校园市场,主要考虑了三种服装类别:

商务正装、牛仔类休闲装和其他类休闲装。

2.请在赛前1个月内,设计市场调研方案并实施,确定文正衣品校园市场主营服装类别,并了解该服装类别下的消费者需求偏好等,为该企业开拓校园市场提供决策依据。

3.请在竞赛当日1小时内,借助Word完成市场调研方案撰写,借助PowerPoint完成调研活动实施汇报PPT。

要求:

(1)Word文案

包含但不限于以下几个方面:

调研范围及目的、调研方法、与调研方法对应的物料准备、样本数量、调研安排、突发事件处理等。

(2)PPT文案

主要针对市场调研实施情况进行总结,包含但不限于以下几个方面:

调研方案简介、分工协调、实施过程控制、总结分析(包括调研结果和活动总结)等。

4.按抽签顺序依次进入汇报场地进行展示汇报(不超过5分钟)。

要求:

(1)普通话标准,口齿清晰,表达流利,声音洪亮,节奏适中;无明显的停顿、磕巴;在规定时间内团队2人以上共同完成展示陈述任务。

(2)团队衣着整洁,在汇报过程中表情自然大方,注意基本的礼仪,能够尊重评委,文明用语。

(3)在文案作品及学生汇报过程中不得出现任何学校名称、选手姓名等可暴露参赛选手身份的相关信息。

题目类型二:

产品促销实战

1.企业及产品资料

山东文正衣品股份有限公司座落于山东省日照市莒县经济开发区。

公司拥有两万平米的现代化标准厂房,千余台先进的电脑缝制设备,二十多家分厂,近千名员工,年生产能力达五百万(件)套,出口额一直领先日照市服装行业。

主要产品有精品时装、休闲装、制服工装、校服、医护服装等十几个系列。

2014年12月,“文正股份”成功登陆“新三板”市场,成为莒县第一家、日照市第三家在“新三板”挂牌上市的企业。

上市后,文正衣品迅速进入资本市场,拓宽了融资渠道,完善了公司资本构成,为实现公司更快更好的发展奠定了更坚实的基础。

公司以此为契机,走上了机制创新、产品创新的快车道,力争在三年内放大产业格局,实现商业模式的再次升级与转变。

2.请在赛前1个月内,针对本校市场进行文正衣品促销活动策划,并进行为期至少一个星期的促销活动实施。

3.请在竞赛当日1小时内,借助Word完成促销活动策划方案撰写,借助PowerPoint完成促销活动实施汇报PPT。

要求:

(1)Word文案

主要针对促销活动策划方案进行撰写,包含但不限于以下几个方面:

市场分析、活动目的、目标人群、活动时间、活动主题、活动方式、活动的推广方式、人员安排与组织、费用预算等。

(2)PPT文案

主要针对实施效果进行总结,包含但不限于以下几个方面:

活动策划方案简介、分工协调、实施过程控制、总结分析(包括促销效果和活动总结)等。

4.按抽签顺序依次进入汇报场地进行展示汇报(不超过5分钟)。

要求:

(1)普通话标准,口齿清晰,表达流利,声音洪亮,节奏适中;无明显的停顿、磕巴;在规定时间内团队2人以上共同完成展示陈述任务。

(2)团队衣着整洁,在汇报过程中表情自然大方,注意基本的礼仪,能够尊重评委,文明用语。

(3)在文案作品及学生汇报过程中不得出现任何学校名称、选手姓名等可暴露参赛选手身份的相关信息。

题目类型三:

全渠道推广实战

1.企业及产品资料

山东文正衣品股份有限公司座落于山东省日照市莒县经济开发区。

公司拥有两万平米的现代化标准厂房,千余台先进的电脑缝制设备,二十多家分厂,近千名员工,年生产能力达五百万(件)套,出口额一直领先日照市服装行业。

主要产品有精品时装、休闲装、制服工装、校服、医护服装等十几个系列。

2014年12月,“文正股份”成功登陆“新三板”市场,成为莒县第一家、日照市第三家在“新三板”挂牌上市的企业。

上市后,文正衣品迅速进入资本市场,拓宽了融资渠道,完善了公司资本构成,为实现公司更快更好的发展奠定了更坚实的基础。

公司以此为契机,走上了机制创新、产品创新的快车道,力争在三年内放大产业格局,实现商业模式的再次升级与转变。

2.请以提升文正品牌知名度为目的,为其制定符合企业特点的全渠道(线上+线下)推广活动策划方案并部分实施(至少选择一项线上推广活动完成实施)。

3.请在竞赛当日1小时内,借助Word完成全渠道推广策划方案撰写,借助PowerPoint完成推广活动实施汇报PPT。

要求:

(1)word文案

主要针对全渠道推广策划方案进行撰写,包含但不限于以下几个方面:

主题、时间、目标、推广策略、预算、效果预测等。

(2)PPT文案

主要针对实施过程进行汇报,包含但不限于以下几个方面:

推广方案简介、分工协调、实施过程控制、总结分析(包括推广效果和活动总结)等。

4.按抽签顺序依次进入汇报场地进行展示汇报(不超过5分钟)。

要求:

(1)普通话标准,口齿清晰,表达流利,声音洪亮,节奏适中;无明显的停顿、磕巴;在规定时间内团队2人以上共同完成展示陈述任务。

(2)团队衣着整洁,在汇报过程中表情自然大方,注意基本的礼仪,能够尊重评委,文明用语。

(3)在文案作品及学生汇报过程中不得出现任何学校名称、选手姓名等可暴露参赛选手身份的相关信息。

(三)情境营销(70分)

本模块为公开赛卷,使用博弈对抗类平台。

平台提供了P1、P2、P3、P4四类产品在五个市场未来三年的销售价格、销售数量的预测资料。

参赛团队组成企业营销的核心团队,负责一个生产制造型企业的产品销售。

企业拥有1911万资产,以销售P1产品为主营业务,资金充裕,银行信用良好,但是产品单一,只在本地市场销售,竞争越来越激烈,预计未来几年销售收入将继续下降。

参赛团队通过目标市场分析与选择、营销策略组合和财务报表分析,使企业的效益最大化。

背景资料及规则如下:

1.根据软件提供P1、P2、P3、P4四类产品在五个市场未来三年的需求预测图(图1、图2),获取详细的需求信息。

选手通过市场预测图进行市场分析,决定是否购买调研报告,通过购买市场调研报告,了解直销客户、批发商、零售商(六类消费人群)的需求信息(图3),确定目标市场,制定营销计划。

图1需求预测图

图2价格预测图

图3市场需求图

2.根据定价目标,确定需求、估算成本、选择定价方法,制定最终价格。

比如:

企业P1库存较大,直接成本是2,零售市场平均期望价是8,参赛选手制定合适价格。

检验参赛选手对价格构成要素及其影响的分析,定价因素的理解和掌握情况;检验参赛选手对定价目标和原则的熟悉和掌握情况;检验参赛选手对定价程序和方法的掌握和运用情况;检验参赛选手对定价策略的掌握和运用情况。

熟悉价格制定的原理和方法,灵活运用价格策略,实现成功营销。

3.根据调研报告提供四种产品、三种营销渠道的市场预测价格和数量,结合企业自身和竞争对手状况,采用多渠道组合营销手段扩大销售。

熟悉直销、批发、零售三种渠道的概念及特征,掌握影响渠道模式选择的因素:

产品因素、市场因素、企业自身因素和竞争对手因素。

(1)直销:

选手只有在进行了直销客户的开发以后,才有机会参与直销客户的投标。

投标流程为:

投标报名、资格预审、购买标书、投标、中标公示。

采用综合评分法确定中标小组,缴纳投标保证金。

(2)批发:

选手需根据自身的营销策略,在不同市场上制定不同产品的批发招商广告的投放策略,招商广告费用最低为1W,最高不限制,但必须是整数。

选手在投放招商广告完成后,由系统判定选单顺序。

(3)零售:

为了扩大市场,提高销售额,选手需要选择更多合适的零售商进店销售。

选手在选择合适的零售商签约以后,需要将自己的产品配送给各个零售商进行销售。

4.促销方法选择

(1)销售促销:

选手采用满就送、多买折扣、买第几件折扣等促销活动,吸引不定型消费人群,增大销售额。

熟悉销售促销的概念,掌握销售促销的活动方式。

图4满就送促销

(2)广告策略:

选手选择XX竞价排名和央视的多个时段投放广告,吸引习惯型消费人群,增大销售额。

熟悉广告的概念、分类;掌握广告的基本原则;掌握广告媒体选择应考虑的因素。

图5媒体位置或时段价格表

5.根据目标市场选择,制定产品研发计划和产品生产计划。

目前只有P1产品,P2、P3、P4需要三个季度研发,研发费用每季度10W、20W、30W。

只有产品研发完成后,才能进行该产品的生产。

6.财务运行规则

(1)应收应付:

及时进行应收账款和应付账款的结算。

(2)融资:

系统中向企业运营提供了三种融资方式:

短期贷款、民间融资和长期贷款。

选手可根据企业经营状态进行融资。

(3)支付费用:

零售商管理费、租赁费/维修费、库存管理费。

(4)缴税:

每年第一季度缴纳上年度企业所得税。

(5)根据系统自动生成的财务报表进行盈亏分析,制定下一步营销策略。

(6)读懂财务报表,管理应收账款,维持良好的资金流,估算成本和毛利率,进行盈亏分析。

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