模板项目管理月报.docx

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模板项目管理月报

项目管理月报(加速)

一、进度管理

1.进度概况

设计:

感谢给出定量描述,非常清晰

分期

专业

所处阶段

完成成果

计划执行状态

一期

建筑

施工配合、部品二次设计

各种部品二次设计图

基本按计划执行

景观

施工图设计

开盘展示区施工图

延迟18天

装饰

施工图设计

销售中心、样板房施工图

分别延迟24天和4天

二期

建筑

施工图设计

洋房、多层施工图

推迟27天

景观

未开始

装饰

未开始

三期

建筑

前期方案

初步确定产品类型、概念性设计思路

按计划执行

景观

未开始

装饰

未开始

工程:

1.1.一期:

1)一期首批T1-T4、M1-M2、G1-G2共8栋楼《预售查丈报告》完成;取得规划局批准A及D1地块宗地合并,并已取得宗地合并后的红线图;

2)6月4日展示区商业及周边的T1、T2、T9、T10正在进行铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工、屋面瓦施工,人工湖防水工程已基本完成;

3)与6月18日开盘相关的楼栋已全部结构封顶,正在进行砌筑、抹灰、屋面瓦结构施工,T3、T5、T7、G3、G4、M1样板房已通知万创进行样板房装修工程施工;

4)老房子木结构施工已基本完成;

1.2.二期:

1)桩基工程施工已完成90%。

2)Ⅰ、Ⅱ标段总包单位已确定并进场。

2.进度形象图片

一期商业街屋面瓦施工

T1、T2铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工

T3、T4、T5砌筑完成

T6、T7室内砌筑正在施工

T9、T10铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工

T12主体封顶、屋面瓦结构部分正在施工

G1、G2室内砌筑、屋面瓦结构正在施工

G3、G4砌体完成,外墙抹灰正在施工

M1砌体完成,外墙抹灰正在施工;M2、M3结构封顶

商业展示区域园建施工

人工湖防水工程已基本完成

雅园路北侧停车位绿化已基本完成

老房子木结构施工已基本完成

二期桩基工程施工完成90%

3.本月进度完成情况

专业

状态

项目进度计划

任务项

完成情况

原因简述

偏差影响

纠正措施

计划完成时间

调整时间

偏差

天数

设计

正常

部品二次设计

05-04-17

05-04-17

人工湖及水景设计

05-04-04

05-03-29

异常

二期施工图出图完成

05-03-30

05-04-26

27

详细蓝图报批,总平方案调整。

影响桩基施工和总包招标。

先出急需施工的部分楼栋基础施工图;用一期的图招标(产品一样)。

一期展示区园建绿化图纸

05-04-04

05-04-22

18

方案调整。

影响招标。

先出招标图。

信报箱、垃圾箱、桌椅、太阳伞等设计

05-04-14

05-04-26

12

方案调整

影响招标

先招标再修改方案,部分用照片

儿童、成人休闲娱乐设施设计

05-04-14

05-06-30

75

展示区没有用,在非展示区运用

没有

没有

销售中心装饰设计

05-04-01

05-04-25

24

方案调整。

影响施工进度。

设计与施工是同一单位,自行解决进度问题。

样板房装饰设计

05-04-21

05-04-25

4

方案调整。

影响施工进度。

设计与施工是同一单位,自行解决进度问题。

 

工程(一期)

正常

T3、T4、T5墙体砌筑及后浇砼零星构件完成

05-4-26

正常

多层M1墙体砌筑及后浇砼零星构件完成

05-4-25

正常

第一次展示区域地下管网施工

05-4-13

正常

G1-G4、M1-M3楼梯踏步砖及入户门门槛采购

05-4-13

正常

老房子钢结构幕墙工程采购

05-4-27

正常

老房子、村口区域园建工程采购

05-4-23

正常

T1、T2、T9、T10外墙抹灰工程

05-4-17

正常

商街一、二、三、五段外架拆除

05-4-10

正常

商街四段(过街桥)人工挖孔桩施工

05-4-5

正常

T3、T4砌体工程

05-4-20

正常

GA样板房提交给装修

05-4-16

正常

T5、T7(东侧一个单元)结构封顶

05-4-25

正常

T12结构封顶

05-4-22

正常

G1、G2结构封顶

05-4-15

正常

G3、G4砌体工程

05-4-20

正常

M1结构封顶

05-4-17

正常

商街前管网施工

05-4-7

正常

商街三段内院管网施工

05-4-12

正常

T7与M1之间管网工程

05-4-11

正常

T3与T5之间管网

05-4-5

正常

T1、T2与T3、T4之间管网工程

05-4-27

正常

T5、T7与G2、G3之间管网工程

05-4-27

正常

污水处理站结构施工

05-4-15

正常

人工湖下沉平桥结构

05-4-10

正常

人工湖曲桥结构

05-4-10

正常

人工湖驳岸砼挡土墙

05-4-12

正常

MB样板房提交给装修

05-4-16

正常

商街入口及与雅园路之间拱桥结构施工

05-4-12

正常

商街入口及与雅园路之间水池结构施工

05-4-18

正常

标志塔桩基础施工

05-4-15

正常

商街入口及与雅园路之间区域乔木、灌木植物栽植

05-4-19

正常

老房子木结构施工

05-4-10

正常

TB样板房提交给装修

05-4-16

正常

TA样板房提交给装修

05-4-16

正常

TC样板房提交给装修

05-4-21

正常

TD样板房提交给装修

05-4-21

异常

T3、T4铝合金门窗窗框安装

05-4-25

05-5-15

21天

窗框尺寸设计延迟

影响外架拆除

加强现场组织协调,加快铝合金门窗窗框安装进度。

异常

人工湖观景台结构

05-4-27

05-5-25

28天

上部钢结构设计方案未确定

加强跟踪,确保在05-5-11拿到钢结构施工图。

工程(二期)

异常

Ⅰ标段总包施工单位采购

05-3-30

05-4-15

16天

设计图纸滞后1个月

影响主体开工时间。

加强现场组织协调,加快主体施工进度。

Ⅱ标段总包施工单位采购

05-3-30

05-4-15

16天

设计图纸滞后1个月

影响主体开工时间。

加强现场组织协调,加快主体施工进度。

其他

正常

第一批预售查丈报告(首批规划证的8栋楼)

05-4-15

异常

详细蓝图及规划要点合并

05-4-20

受规划要点合并工作影响,未能完成。

详细蓝图审批

05-4-25

4.下月计划

专业

计划工作任务项

计划完成时间

风险/问题

对策

设计

一期非展示区景观施工图设计

05-05-19

古旧物品的应用

先采购,根据样品设计。

二期施工图审查

05-05-31

一期变更反应在二期中;生态节能标准的落实

逐项认真落实,寻求咨询单位的支援

三期概念方案设计

05-06-15

容积率与限高

若规划要点无法调整则只做多层

工程(一期)

6月4日展示区园建、绿化施工

05-5-25

6月18日展示区园建、绿化施工

05-6-17

6月18日展示区管网及道路施工

05-5-15

6月18日展示区落外架

05-5-18

老房子屋面瓦、钢结构、幕墙施工

05-5-27

雅园路沥青路面施工

05-5-31

其他

一期剩余规划证、施工许可证办理

05-5-31

受规划要点合并及国投股份回购影响,时间无法确定

二、质量管理

1.设计变更综述

第五园项目一期

建筑41

结构23

景观6

装饰0

水电0

变更发出累计

202

本月发出

合计70

累计设计院未签字

0

超过1月设计院未签字

0

原因

注:

按变更的单项计算,不按张数计算。

有多个分期时请自行复制表格完成。

2.质量综述

本月主要工作是主体结构施工、小区道路及管网工程施工,砌体抹灰施工、铝合金窗安装、屋面瓦施工,施工总体质量一般,未出现质量事故;各分部分项工程基本上能满足设计和规范的要求,工序质量得到有效的控制。

施工单位能够按照设计和规范要求控制施工质量,监理单位监督有力、项目部工程师对重点部位进行重点检查监督。

在屋面和厨卫间防渗漏和商街钢桥施工过程中,发现施工单位仍然存在部份未按照施工统一技术标准和招标要求执行的情况。

3.质量情况及对策

工程标段

质量问题

对策

备注

一期

xx公司在屋面和厨卫间防渗、砼反坎和构造柱施工、外墙柱螺杆洞口处理存在质量问题。

2005年4月13日,针对xx公司在土建工程的现场管理工作不到位,以致现场出现质量问题,为确保工程施工质量,加快施工进度,监理召集甲方、三穗等相关人员召开施工质量专题会议,并形成以下共识:

4月21日前屋面和厨卫间的渗漏等问题整改完成,并在4月15日前报审防渗漏专项处理方案;4月21日前砼反坎和构造柱等问题整改完成;屋面渗漏、厨卫间渗漏、砼反坎和构造柱等整改问题,应安排4组施工人员分别对其进行专项处理;外墙柱螺杆洞口应按合同要求进行处理。

一期

一期

Xx公司商街钢桥施工方法不符合施工招标文件的要求。

2005年4月19日,针对商街钢桥施工现状,监理、甲方召集xx公司相关人员召开施工质量专题会议,形成会议纪要如下:

当前施工方法不符合施工招标文件的要求,该文件要求所有钢构件须整体镀锌;对于不能整体镀锌的大型钢梁须书面上报处理方案,报甲方、监理确认;钢桥组合钢梁必须工厂焊接,现场仅进行拼装作业;现场目前进行的未按上述要求实施的,立即退回处理。

一期

一期

铝合金、玻璃栏杆材料质量及施工质量

为了保障铝合金、玻璃栏杆材料质量及施工质量,针对其前期质量问题,甲方、监理召集幕墙公司相关管理人员召开专项学习会议,对材料质量要求及施工技术要求进行交底,形成纪要如下:

1)xx公司须加强施工技术交底,严格执行施工技术要求,确保工程质量;2)固定件钢片厚度50窗可用1.2㎜,宽度仍为2.0㎝,其他型材按施工技术要求执行;3)XX公司须重点关注铝合金窗框内应塞软木条,低中樘也应增加木条防护,门下框必须用木方盒进行保护;材料进场应及时申报,监理、甲方适时对每批次进场门窗随机抽取进行门窗拆除,检验壁厚、打胶情况;安装时严禁用射钉枪直接在砖上和砖缝上固定;塞缝密实度、养护、防水控制等;4)现场使用的玻璃栏板U型槽未镀锌,须书面上报处理方案,确认后实施。

一期

 

4.供方评价

汇总表

评估日期

20050430

编号

Xx项目--006

工程名称

供方名称

评估结论

评述

施工质量

施工进度

安全文明施工

总体评价

总包单位

XX

83.3

预埋件厚度不足,部分植筋存在无结构胶现象;商街二段防水施工完成后,成品保护不到位,存在部分损伤的现象;T9、T10栋存在防水未验收就隐蔽的现象;T2栋斜屋面反坎高度不足;砌体存在未放压顶砖的现象;砼的浇捣控制不利,支模的质量有待提高;个别柱存在偏位的现象;屋面砌体存在漏浇构造柱的现象。

T2栋室内装饰工程、T3栋除样板房外其余砌体工程、T7栋样板房抹灰工程、T5栋所有砌体工程、T12栋一层砼结构、G1栋结构封顶、T11栋一层板结构、T7车库顶板找坡滞后,现场施工人员投入不足。

部分脚手架挑板未放到位;G2在拆模的过程的中无安全防护,乱扔;商街三段东面楼梯安全防护不到位;G1、T5、G2、T7栋临边防护不到位。

工作比较主动,配合甲方和监理的工作,管理的力度需要加强;质量意识需要进一步加强,必须严格按招施工统一技术标准执行;施工进度滞后,需要加大材料、人员的投入,全面安排加班抢工。

总包单位

XX

80.4

G3栋的外墙分割缝存在采用切割粘贴的现象;G3栋的外墙局部出现一次成活的现象;M1栋的屋面女儿墙抹灰质量较差,存在平整度差、砂眼多的现象;M1栋的屋面女儿墙抹灰成活面出现返砂的现象;卫生间防水层厚度不足,找平高度过厚,影响排水管道安装;M2栋二段六层柱部分偏位严重;G3栋斜屋面存在漏焊预埋件的现象;存在用干水泥洒抹灰面的现象;水电施工完成后未及时对开凿的槽洞修复。

G3、G4栋样板房、外墙抹灰工程、M1栋砌体工程、外墙抹灰工程、M2、M3结构工程滞后,水电的管理较混乱,施工进度迟缓;现场水电施工人员不足,尤其是水工。

现场建筑垃圾未及时清理;现场存在不使用砂浆槽拌砂浆的现象,砂浆存在超时使用现象,未做到活完场清;需加强脚手架的牢固度,存在临边防护不到位的现象;M3栋脚手架的剪刀撑跟进不及时。

工作比较主动,配合甲方和监理的工作;需要加强施工规范和技术标准的执行力度,在抢工的情况下保证施工质量;施工进度滞后,需要加大材料、人员的投入。

分包单位

XX

74

商街北面的排水管井未尽快落实清理工作;G1、G2之间和G3、G4之间的排水井砌筑高度不足;G1栋西边的排水管沟的回填土的夯实质量较差。

道路及小区管网施工节奏安排不太合理,施工人员不足。

商街存在部分已回填完的排水管井未及时封盖;T2、T4栋之间的小区管网开挖的管沟安全围护不到位;二期的小区管网开挖的管沟安全围护不到位。

配合甲方和监理的工作;需要加强施工规范和技术标准的执行力度,在抢工的情况下保证施工质量;需要进一步组织协调好人力、机械安排,保障现场及时安排加班和抢工。

XX

68.3

静压桩用半截桩接桩,存在送桩破损导致该桩报废的现象。

生活区生活垃圾堆放较乱。

XX

68.2

焊缝不饱满,停留时间较短,又存在使用薄桩尖的现象。

出现管桩供应不足现象,现场因管桩供应不足而停工,导致工期明显滞后;而且桩机时常损坏,修理过程影响进度;桩机作业不连续;配桩经验不足浪费时间;加班加点现象少。

监理单位

XX监理

81

本月工作较主动,意愿较强,与业主保持紧密沟通,为实现确定目标做出大量工作;能主动协调好总分包单位之间关系,文档管理较为理想,但在质量管理上仍需严格按照统一技术标准加强监督,施工进度管理上须及时跟进,监督施工单位按计划完成各项工作。

月度最佳合作伙伴——XX建筑筑工程有限公司

三、现场管理

1.现状

1)现场建筑垃圾未及时清理,砂浆随地堆放。

2)临边防护存在不到位现象,地下室施工照明不到位。

3)部分已回填完的排水管井未及时封盖,开挖的管沟安全围护不到位。

2.措施

1)要求监理工程师将每天在现场巡查时发现的安全文明问题即刻督促施工单位整改。

2)每月组织一次全面的安全文明施工大检查,将现场发现的问题全部记录下来并拍下照片,检查后立即组织施工单位召开专题会议,对着照片将存在的问题给施工单位一一指出,并限时整改。

3)限时整改日期结束后,再对整改结果进行复查,力争将存在的安全文明问题降到最低。

四、项目动态

1.项目大事记

1)老房子木结构工程基本完成,钢结构工程开始施工;

2)二期总包单位确定并进场施工。

2.资源变化

1)项目工作群人力资源变化情况:

4月增加了段计先、张国志两名土建工程师。

2)项目合作(设计、总包、监理等)资源变化情况:

4月监理单位离开了一名土建工程师,新增加了一名土建工程师。

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