推行QUOT一法三卡QUOT工作中怎样做好危险源点分析精选多篇.docx

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推行QUOT一法三卡QUOT工作中怎样做好危险源点分析精选多篇

推行quot一法三卡quot工作中怎样做好危险源点分析（精选多篇）

推行"一法三卡"工作中怎样做好危险源点分析

推行"一法三卡"工作中如何做好危险源点分析

作为电力施工企业，随着生产发展的步伐逐步加快，使安全事故的产生可能性逐渐增加，职工易受到事故伤害，将给企业的安全生产局面带来不利。

而全面推行“一法三卡”工作恰是企业贯彻落实“安全第一，预防为主”安全方针的具体体现，是开展工会劳动保护

监督检查工作的有效形式，亦是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的探索和实践。

按照公司和公司工会工作部署，八月份以来，我们项目部通过大力推行了“一法三卡”工作，对工程安全管理和职工生产安全工作起到了巨大作用。

在推行“一法三卡”工作中，我们认为正确分析和确定工作场所危险源点，做好危害辩识，是做好“一法三卡”工作时面临的首要问题。

那么如何做好危险源点的分析呢？

现结合我们工作实践，浅谈一下做好这方面工作的体会，借此与大家共同进行探讨和交流。

一、危险源点的概念与分析、确定危险源点的重要意义

我们所说的危险点就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误的潜在点。

因此，危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行防范和治理，在一定条件下它就有可能演变为事故。

作业中的危险点，是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、工器具等。

分析和确定危险源点，首先要对该施工作业项目所存在的危险类别、发生条件、可能产生的情况和后果等进行分析，找出危险点，其目的是有效控制事故发生。

危险本身有许多不确定因素，这是因为生产过程中有许多因素是随机的，特别是因为它受到作业人员的心理和精神状态的影响，其次，危险的程度也难以确定。

因此，为防止事故的发生，必须对作业中所存在的危险进行认真分析，找出危险点并全力加以“控制”。

二、危险源点分析的方法与步骤

1、危险源点分析的方法。

在详细了解设备及系统的功能、结构以及运行情况后，根据工作任务、施工作业项目及操作目的，对可能影响安全的危险因素进行分析。

在分析危险因素时，应该对分析范围加以限定，以便在合理的、有限的范围内进行分析。

列出所有影响安全的危险因素，找出危险点，提出控制措施。

2、危险源点分析的步骤。

（1）根据过去的经验教训，分析本次作业可能出现的危险因素。

（2）查清危险源，即查清危险因素存在于哪个子系统中。

（3）识别转化条件，即研究危险因素变为危险状态的触发条件和危险状态变为事故的必要条件。

（4）划分危险等级，排出先后顺序和重点。

对重点危险因素要优先加以“控制”或“处理”。

（5）制定控制事故的预防措施。

（6）指定落实控制措施的负责单位和人员，并且必须监督到位。

3、作业中危险源点预控的一般步骤。

（1）全面了解即将开展的作业情况，认真分析它的特点以及给安全工作提出的课题。

同时，回顾在过去完成的同类作业中所积累的经验教训，作为预测此次作业危险源点和制订安全防范措施的参照。

（2）对大型危险作业项目，应事先召开会议对其进行分析预测，寻找存在的危险点，明确作业中应重点加以防范的危险点，并提出控制办法。

（3）围绕确定的危险源点，制订切实可行的安全防范措施，并向所有参加作业的人员进行交底。

（4）工作结束后对作业危险源点预控工作进行检查回顾，认真总结经验教训。

在下一次同类作业前要把遗漏的危险点都寻找出来，并结合以前的预测结果，制定出更完善的预控危险点方案。

4、如何做好危险源点预控工作。

⑴编制“三卡”。

认真编制标准化、规范化的危险性因素控制表。

首先，从班组开始，以自下而上、上下结合、施工队专业把关的原则，发动职工群众，抓好危险性因素分析工作。

结合本专业、本岗位的各种典型作业（操作），分析出危险源点，对照《规程》及有关制度措施，初步提出作业项目危险因素控制措施，形成危险性因素控制表。

经施工队专业技术人员、安全员审查、补充、完善后报项目部安监科审查、备案。

⑵“三卡”编制的主要内容。

首先以施工队、班组为单位，按不同专业列出经常从事的作业项目。

其次由各专业针对作业内容、工作环境、作业方法、使用的工器具、设备状况和劳动保护的特点以及以往事故经验教训，分析并列出人身伤害的类型和危险因素。

三是对每个危险因素都要制定相应的控制措施，每项措施均应符合《规程》的规定和标准化、规范化的要求。

四是要明确___人。

⑶编制“三卡”。

作业前危险源点确认以危险因素控制表为准，并认真进行危险点分析交底工作，然后填写“三卡”。

“三卡”编制过程因工作性质与内容不同而不同。

一是对于一般性作业项目，由工作负责人或班组长组织全体作业人员，分析查找该项目作业过程中可能出现的危胁人身、设备安全的危险因素。

一般性作业项目的“三卡”，由工作负责人填写，交班长审核，经施工队指定的专业技术人员或安全员审批后执行。

二是对于危害等级高的施工作业项目，应由施工队或项目部安监科及主管生产的领导召开施工作业

前的准备会议。

针对该项目的各个环节，分析查找危险因素，并按专业制定安全、组织、技术措施方案。

明确各专业应控制的危险因素及落实安全、组织、技术措施的负责人。

由工作负责人组织各作业班组，根据安全、组织、技术措施方案，明确各专业应控制的危险因素及落实安全、组织、技术措施的负责人。

由工作负责人组织各作业班组，根据安全、组织、技术措施方案，

对本班组承担的作业进行危险因素分析。

由作业班组工作负责人填写“三卡”。

危害等级高的作业项目的“三卡”，由施工队或项目部安监科负责人审核，由总工程师批准后执行。

各作业班组填写的“三卡”，应经施工队批准。

5、危险因素控制措施的实施。

⑴应在施工作业项目开工前几天，将事

先制定、审核、批准的安全、组织、技术措施方案下发至施工队、班组，以便提前组织作业人员学习和制定“三卡”。

⑵班长应在班前会上，结合当天的作业点、工作内容、人员精神状态等情况分析作业中的危险因素，宣讲安全注意事项。

在班后会上总结危险因素控制措施执行中存在的问题，提出改进意见。

⑶作业开工前，工作负责人在向全体作业人员交待安全措施和安全注意事项的同时，应宣讲经审核批准的“三卡”的具体要求。

⑷作业过程中，全体工作人员应严格遵守《安规》的规定，认真执行“三卡”所规定的各项要求。

工作负责人在工作监护中，随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况，及时纠正不安全行为。

⑸班长、施工队管理人员、和各级安全监察人员，应经常深入作业现场监督检查“三卡”是否得以正确执行，及时纠正违章现象。

（6）每次作业结束后，要及时总结，不断改进完善“三卡”，为下次进行同类作业提供安全可靠的经验。

6、危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任。

（1）工作负责人负责组织或配合班长组织召开作业项目危险因素分析会，做到危险因素分析工作全面、充分。

同时制定正确完备的危险因素控制措施，在开工前宣讲危险因素控制措施，并且检查“三卡”的各项措施是否得到正确执行，监督工作人员遵守《安规》，正确执行各项措施。

（2）班长负责组织作业班全体人员根据作业情况召开危险因素分析会，做到危险因素分析准确、全面。

负责审查危险因素控制措施是否符合实际，是否正确完善，是否具有可操作性。

召开班前会，宣布讲危险因素分析和安全注意事项，对危险源点要强调只能做什么，绝对不能做什么；召开班后会，总结危险因素控制措施执行中存在的问题及改进要求。

深入现场检查各作业点危险因素控制措施是否正确执行和落实。

（3）工作班成员要积极参加危险因素分析会，对防范措施提出意见或建议。

严格遵守《安规》，认真执行“三卡”的各项措施，不许可做的绝对不做，保证做到“三不伤害”。

工作中，在保证自身安全的同时，要及时纠正作业班其他人员的违章行为。

（4）施工队、项目部安监科等控制措施的审批人员负责组织制定危害等级高的施工项目危险因素控制措施，做到正确完备。

开工前召开专门会议，布置危险因素控制措施，并且检查“三卡”的各项措施得到正确执行。

要对所制定、审批的安全、组织、技术措施方案和危险因素控制措施是否正确、完备负责。

深入作业现场监督检查安全、组织、技术措施和危险因素控制措施是否得到正确执行，及时纠正违章现象，对违章责任者提出处罚意见，并形成下一轮更高水平的指导和预控方案。

7、执行作业中危险因素控制措施的几点要求。

（1）应熟悉和掌握作业项目危险源点的分析和确认，认真实施“三卡”。

做到危险源点分析准确，措施严密，职责明确，并不断提高作业标准化、规范化水平。

（2）制定的危险因素控制措施，必须符合《安规》、现场规程、专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定，并要符合现场实际，针对性和可操作性强。

（3）为使作业危险因素控制措施能认真贯彻执行，防止走过场，班长、工作负责人、工作班成员和措施审批人员、措施执行人、监护人必须认真履行各自的安全职责，做到责任到位，以确保作业全过程的安全。

（4）参加作业的人员应持有安全资格证，实习人员和临时用工必须经安全和《安规》学习考试合格，对实习人员、临时工的现场作业要加强监护和指导。

（5）参加作业的人员在工作中应严格遵守《安规》、专业规程有关规定、认真执行“三卡”的各项要求，规范作业行为，（请您支持：

）做到标准化作业，确保人身、设备安全。

关于认真推行“一法三卡”安全工作法___

公司所属各部门、各项目部：

为了认真贯彻落实总公司安质[xx]133号文、集团公司工生

[xx]346号文件精神，认真落实集团公司xx年10月17日在成都召开的“一法三卡”安全工作法推进会会议精神，全面深化企业安全管理工作和“安康杯”竞赛活动，促进企业专业管理和群众监督的有效结合，切实提升公司安全管理水平，构建和谐企业，打造良好的安全生产环境，公司决定在xx年第四季度全面推行“一法三卡”安全工作法，现将有关事项通知如下：

一、认真搞好宣传教育活动。

“一法三卡”内容包括事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。

是近几年相关兄弟单位在借鉴部分工业企业经验的基础上总结出的安全监控方法，取得了较好实效。

这个方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头治理、重点监控、全员参与、群防群控的现场___方法，它的管理模式是自下而上，重在发挥现场的预控作用，具有很强的针对性、时效性和可操作性。

根据集团公司统一组织部署，结合集团公司经营现状，要求在全集团范围内推行“一法三卡”安全工作法，必将从根本上扭转安全生产和劳动保护被动局面，实现本质安全起到巨大的推动作用。

这就要求公司各部门和各项目部领导高度重视，根据现场实际做好鼓动宣传教育活动，扎实开展，以期取得良好实效。

一要充分运用多种宣传舆论工具，多形式、多途径、广泛深入的抓好“一法三

卡”教育活动，要是各级领导和安全分管负责人率先认知“一法三卡”，积极支持和主动实施。

二要通过宣传、培训、现身说法等多种形式，教育广大职工明白推行“一法三卡”的目的和意义，使之深入人心，为全面推行该法奠定良好的思想基础和群众基础。

各项目部结合自身现场情况开展宣传教育活动，可以利用工程例会、专题会议、职工夜校等方式进行教育，也可以利用、板报、快报等形式进行宣传。

二、切实加强组织领导。

为加强组织领导，健全工作制度，确保“一法三卡”的有效推行，把工作落到实处，公司成立“一法三卡”推广应用工作领导小组：

组长：

王明波王焕刘德顺

副组长：

李清泰周安生

成员：

李东岳彭维庆申梦华刘炳进任庆显韦明刘钦勇刘福昌张西刚付仁刚李长东

“一法三卡”领导小组职责：

1、对推广应用“一法三卡”工作实施全面领导。

2、协调解决“一法三卡”运行过程中存在的问题，听取相关部

门汇报。

3、分析研究“一法三卡”运行工作情况，提出工作要求，审定

“一法三卡”工作年度计划和实施方案，总结经验，推动活动健康运行。

4、宣传___卫生法律法规、政策及企业的规章制度，教育

职工遵章守纪，抵制违章指挥、抵制违章作业，领导开展各种群众性的安全活动。

公司设立推广应用“一法三卡”工作办公室，办公室设在工会办公室：

办公室主任：

周安生

办公室成员：

张素清任庆显韦明刘全青

办公室负责此项工作的日常管理，承担起草文件、工作调研、总结经验、树立典型、表彰奖励、指导开展活动等工作，协调各部门过程管理，提出意见和建议，为领导决策提供可靠依据。

各项目部成立相应的组织机构，形成项目经理挂帅、各部门密切配合的组织实施体系。

各项目部项目经理是推行“一法三卡”的第一责任人，要大力支持并主导实施，要认真落实“一法三卡”推行中各类人员的职责，认真建立健全有关工作制度，确保推行工作有组织、有领导、有计划、有明确职责、快速有力的推进。

三、实施方案。

1、推行模式：

公司采取全面推进的模式进行“一法三卡”的推广应用。

各在建项目部和新开工项目部要同时在xx年第四季度推行。

以后开工项目与开工同时推行。

2、评比与奖惩：

公司将对推行“一法三卡”的相关部门和各项目部进行评优评先，树立1-2个先进典型，评选1-2个先进单位，评选10名先进个人。

奖励先进单位3000元，奖励先进个人600元。

3、推进步骤：

推进工作应分阶段、分步骤执行。

分三个阶段进行:

第一阶段:

建立健全监督检查网络，进一步建章建制，深化运行，消灭死角和空白点。

（1）建立本项目部“一法三卡”工作制度，包括项目经理第一负

责制度，成立机构，各级各类人员的职责，安全管理专业人员与工委劳动保护监察联合推行制度等。

（2）建立完善检察制度和台帐，凡被列入等级的安全事故隐患点，施工现场要做到“一点一卡一台帐”。

（3）结合工程项目特点和建设规模，对工点的安全隐患进行排查，制作本单位“一法三卡”推行监控布置图，包括地点、危险源、事故隐患点、事故危害以及责任人等。

（4）印发“一法三卡”宣传资料，打造声势，推动发展，结合“安康杯”活动，开展各类安全教育培训活动和群众性活动。

第二阶段：

规范操作，巩固成果，向制度化轨道迈进。

（1）各种工作制度和检查制度上报公司工会备案。

（2）总结经验，整改提高。

公司将推荐1-2个单位作为集团公司“一法三卡”工作经验交流会候选单位。

（3）公司领导小组将不定期的检查项目部工作制度和工作台帐。

同时集团公司也将不定期检查公司所属项目部工作。

第三阶段：

总结归纳，评优评先，巩固提高，形成工作套路。

（1）收集资料，分析问题，初步形成本单位“一法三卡”管理体系和工作思路。

（2）公司将表彰“一法三卡”推进工作先进单位和先进个人，并向集团公司推荐。

（3）总结经验，更好的继续推进“一法三卡”。

四、几点要求

1、各级领导要统一思想，统一认识，充分认识“一法三卡”推广

应用工作的重大意义，把它列入重要议事日程，专人分管负责。

2、推行“一法三卡”是一项系统工程，要坚持全员管理的理念，齐抓共管，做好部门间的工作协调，认真履行各自的职责，发动全体职工参与，建立网络，迅速的普及“一法三卡”工作，把工作引向深入。

利用各种途径和形式进行宣传教育，营造良好的安全生产氛围。

3、在推行“一法三卡”工作中要做好三个结合：

一是要与项目全员安全管理相结合；二是与标准化文明工地建设相结合；三是与建设模范职工之家相结合。

4、全力做好文件精神和推进会议精神的贯彻落实，结合项目特点和现场实际开展工作，在抓实效上下功夫，把“一法三卡”活动融入到全面施工生产中和全员安全管理工作中，创新性的开展工作，实施动态管理，随着工程进展随时更新。

5、根据《安全生产法》等法律法规要求，进一步完善安全管理机构，进一步建立健全安全责任体系。

安全专业管理，配备专职安全长，成立安全管理机构，根据项目规模配备安全员。

6、进一步建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，建立职工夜校。

完善安全管理制度，制定详细的安全管理办法和奖惩制度，编制安全管理手册。

实施分级风险控制制度，针对重大危险源制定切实可行的安全管理方案和应急预案。

各单位要注重在实践中不断总结提高，不断深入，不断优化，创新性的开展工作，确保符合现场实际，不断提高运行水平，为企业的可持续健康发展，构建和谐企业做好各项工作。

二〇一四年十月二十日

计划生育"三查三落"工作汇报

春季“三查三落”工作是新时期人口计生工作的重头戏，是做好全年人口计生工作的基础。

为保证今年“三查三落”工作扎实有效开展好，我们主要从以下四个方面入手，全力运作：

一、召开了四次会议

我们采取层层发动的方式，早部署，快启动，形成开展“三查三落”工作立体化氛围。

一是召开了全市工作动员大会。

接到市人口计生委开展“三查三落”工件以后，市委、市领导主管领导高度重视，把全面开展这项工作作为xx年开局起步的第一个战役来打，作为阶段性中心工作来抓，召开全市“三查三落”工作动员大会，下发了实施方案。

各乡镇街纷纷召开乡村组开动员大会，多数都是党委政府___参加，并讲话，___不在的，党委政府在家所有领导都参加，吃透精神，明确任务，全面启动。

二是召开了“三查三落”工作调度会议。

元旦上班伊始，计生局召开了由各乡（镇、街）计生助理参加的全市“三查三落”工作调度大会，进一步学习“三查三落”工作的主要内容、目的和要求，把开展“三查三落”工作作为xx年第一季度的中心工作，作为深入开展计划生育优质服务的重要内容，提高认识，细化工作，突出重点。

三是召开全市技术员大会。

采取以会代训的形式，先后召开5次市乡（镇、街）技术员专题会议，布置“三查三落”工作内容，进行业务技能培训，使每名技术员心中有任务，肩上有担子，工作有能力，为出色完成工作任务奠定基础。

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四是召开全市财药人员工作会议。

为保证“三查三落”工作开展进程中的经费在投入上足额到位，计生局专门召开了由财会人员和药具购置人员参加的全市财药人员工作会议，要求各乡（镇、街）财会人员要严把经费管理和使用关，真正做到专款专用；对开展活动所必需的药品、药具进行全面检查，缺啥补啥，对过期的药具、药品全部更新；药具购置人员必须到大型正规医院、药店购买开展“三查三落”工作所需药具，保证药具质量。

同时请专业人员对b超、波姆光等仪器进行检修，保证工作顺利开展。

二、加强了二个建设

开展好“三查三落”工作有两个前提，一要有高素质的干部队伍，二要有健全的服务设施，我们在这两个方面用力做功：

一是加强了干部队伍建设。

采取集中培训的方式，举办了5次技术员培训班；采取靠前指导方式，组织机关干部深入乡、村进行“三查三落”调研指导采取典型引路的方式，召开2次业务交流会、研讨会，总结“三查三落”开展得好的乡镇的经验，在全市推广，由几枝独秀带动全市全面开花。

二是加强服务阵地建设。

市、乡、村服务机构严格按《计划生育技术服务管理条理》及其相关规定布局和配置设备，整建服务室，完善功能，提高责任，规范管理，提高技术含量，目前，全市扩建乡级服务室面积200多平方米，更新设备21台（套）。

三、落实三个到位

一是领导责任落实到位。

把“三查三落”工作纳入全局工作大盘，建立“一把手”责任制，逐级签订了责任书，并作为全市计生工作考核的重要指标，督促各乡镇___和主管领导集中人力、财力、物力开展“三查三落”，为“三查三落”工作顺利开展创造良好的政策环境。

二是制度落实到位。

为保证“三查三落”工作收到实效，我们制定了市、乡、村、组四级干部包保责任制，机关干部包乡，乡干部包组，组干部包人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实.同时,计生局组成”三查三落”督导组,对工作滞后的乡、村，集中力量督促整改，帮着干，带着干，促进全市“三查三落”工作平衡健康开展。

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三是经费投入到位。

市委、市政府要求各乡（镇、街）加大投入力度，集中人力、物力、财力，用于采集设备、购置药具，制作宣传品等。

目前，全市已累计投入经费24.8万元。

为保证经费真正用到“三查三落”工作上，市里规定各乡（镇、街）指定专人管理，不得以任何理由挤占、挪用此项经费。

对违规使用“三查三落”经费的行为，一经发现，将追究有关责任人的法律责任。

四、做好四个结合。

采取渗透、融入的方法，我们把“三查三落”工作融入到各项工作中，扩大活动覆盖面，延伸活动触角：

一是与宣传教育相结合。

把开展“三查三落”工作与开展冬春宣传月活动、婚育新风进万家活动等工作结合起来，充分发挥新闻媒体广覆盖、快传播的导向作用，在电视、广播中及时跟踪报道全市“三查三落”工作开展情况，目前已在大众媒体上发表稿件30多篇，营造浓厚的活动氛围。

同时，在“榆树市人口与计划生育”网站上开展了“落实‘三查三落工作”专栏，在人口学校活动中进行专题培训，使计生干部知晓工作进展情况，广大育龄群众知晓必会的计划生育生殖保健、计划生育、优生优育知识，明白开展“三查三落”工作的目的，自觉、主动参与到活动中来。

在"三绿工程"工作会议上的讲话

xx年以来，特别是近年来我市“三绿工程”的发展取得很大的成绩。

主要表现在：

一是绿色消费影响广泛，深入人心。

老百姓购买食品的标准发生了变化，从价格优先向价格与**全并重方向转变；企业的经营理念发生了变化，有些企业自筹资金购买检测设备；各级政府机关都从执政为民高度，把食品**全工作摆到了

重要位置；新闻媒体高度关注，形成了推动绿色消费的良好社会___氛围。

二是绿色市场发展迅速，把关作用增强。

主要表现在加强硬件建设，实现设施设备现代化，购物环境也得到了改善；建立索证、索票、检测、认定、认证等市场准入制度，有的还建立了业户档案，加强了市场把关。

三是绿色通道的数量不断增加，流通效率得到提高。

**市已开辟8条绿色通道。

其中，跨省通道2条、省内通道3条、市级通道3条。

四是食品**全总体状况逐步好转。

据市三绿办对市场的蔬菜农残检测，xx年平均为93.5％，xx年达到98.3％。

五是创建了一批无公害蔬菜生产基地。

目前我们无公害蔬菜生产基地有了26个，无公害农产品已经到了50个，绿色食品到了11个，**徽省名牌农产品到了20余个。

六是建立起了三层检验机制，这三级检验就是企业检验，第二层就是社会检验，第三层就是权威检验；七是开展了“放心豆腐”生产的专项整治。

三绿工程虽然取得一定成效，但也必须清醒地认识到：

各地区工作发展不平衡，一些地方对实施三绿工程的重要意义认识不足，各部门必须进一步提高对深入推进三绿工程重要性的认识，增强做好这项工作的责任感和紧迫感。

因此，xx年**市将在三绿工程方面重点作这么几件事：

（一）指导思想：

以保障食品**全为目的，以“___”重要思想和科学发展观为指导，树立“以人为本”的科学的发展观，全面推行基地、检测、索证、索票、检测、认定、认证等市场准入制度，按照“反弹琵琶”的思路，从提倡绿色消费抓起，积极培育绿色市场，加强绿色通道建设，引导绿色生产，建设资源节约型社会，发展循环经济，实现人与自然、___的和谐发展。

（二）基本思路：

一是“反弹琵琶”，从消费抓起，通过引导消费者增强食品**全意识，并在市场提供简单易行的食品检测手段，使污染超标的食品无法销售，从而