公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述.docx

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公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述

市管干部笔试阶段

案例1：

当前，在温州经济社会发展中，市委、市政府的重大决策，一些重大项目在实际推进中得不到很好的落实。

比如，20%左右的中小企业在发展中遇到困境，市里为此成立领导小组，同时出台一系列措施来振兴实体经济。

然而，一系列振兴实体经济的措施却迟迟得不到落实。

如果你是领导小组办公室主任，该如何解决这一问题？

（上海刘源老师注解：

本题主要涉及各级各部门执行力，属于考前命中题目）

案例2：

某单位正职生病在家，且半年后就要退休，市委决定让副职A主持全面工作。

副职A认为是个好机会，把单位的当前的重点工作放一边，大搞有影响、能出政绩的事情，比如严厉整顿机关作风，大搞建党90周年歌唱比赛等，结果有人拥护，也有人反对，向市委及主要领导反映。

问题：

1、你如何评价副职A的行为？

2、如果你是这名副职A，你会如何开展工作？

（上海刘源老师注解：

考生可从正确的政绩观，大局意识、正确站位、形式主义等方面展开。

）

案例3：

当前，温州城乡一体化取得了积极进展，农民入镇，规划统一，但也出现了许多新问题。

比如，基础设施不配套；农民失去土地后，就业和社保问题突出；基层基础软弱涣散；公共服务不配套等。

问题：

1、如何看待城乡一体化过程中出现的这些新问题？

2、结合实际谈谈应该如何推进城乡一体化？

策论：

围绕年初召开的市党代会提出的目标，就如何在建设“三生融合·幸福温州”中发挥作用、有所作为，写一篇1000字左右的文章。

笔试答题技巧参见上海刘源：

《领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析.doc》

笔试结束后，组织部门根据笔试成绩，按选拔职数8：

1的比例（副县级领导干部预备人选、科级领导职位及预备人选按5：

1的比例）从高分到低分确定实地调研和面试入围人员。

市管干部面试阶段

——实地调研。

组织副县级领导职位入围人员进行实地调研，撰写调研报告。

入围考生分为5组深入到农村社区基层一线、全市重点工程项目进行现场调研，在看展板、听取情况介绍和参观完现场后，让考生自选角度和命题，给定10分钟时间自主约见有关人员继续了解情况，并要求现场撰写1篇不少于2000字的调研报告。

——面试。

面试注重对报考者能力素质、个性特征和职位适应程度等方面的测试了解。

由领导、专家等组成9人的“考官团”，采用情景模拟的方式对考生集体面试。

每个考生先根据给定材料进行思考，然后每人依次陈述自己的观点和理由；所有考生陈述完毕后进行小组讨论；最后每人再依次向考官们作最后陈述。

1、考官作简单介绍，下发背景材料和考题

2、分4个阶段进行面试：

10分钟审题准备、每人3分钟个人陈述、40分钟自由讨论、每人2分钟总结陈词。

与传统的结构性面试相比，“无领导小组讨论”面试不仅考察考生的答题内容，还观察考生在互动讨论中的影响力。

浙江省竞争性选拔考试指导名师上海刘源老师认为，考生的口头表达能力、分析解决问题能力、沟通协调能力、组织领导能力，是否具有倾听能力和说服力，包括形象气质，都会是评委给分的要点。

无领导小组讨论面试方法具体技巧参见

区县笔试题目

案例分析一：

小王是一个单位办公室秘书，一次，他碰到了他的同学，讲起他现在工作情况。

小王说，他先后经历了两个办公室副主任，这两个副主任做事风格迥异，让他感受也很不一样。

副主任A,在布置工作的时候很简洁，但是稿子通过很难，往往要多次改动，而且时间很紧，导致小王经常要熬夜加班完成。

稿子写得好，不会表扬你，但是写的不好就会劈头盖脸一阵骂，从不会体谅你的难处。

副主任B，刚调过来。

布置工作的时候会列出大纲给小王，问问小王的想法和思路，交稿的时间比较宽松，如果小王写的好的话，就会给予很大的肯定，写的不好也不会严厉批评。

副主任B，喜欢开短会，开会之前会先把会议的主题，要讨论的内容事先公布，让大家之前做好准备，在开会的时候，对于能当场作出的决定，会马上拍板，大大提高了工作效率。

副主任B，还在办公室制定了一套奖励机制，工作成绩和评奖评优挂钩，提高大家工作积极性。

小王喜欢搞文学创作，在杂志上发表一些散文，副主任A认为他是不务正业，经常批评他，而副主任B则认为，作为秘书，要视野开阔，要培养小王的爱好，对他的文学创作爱好给予肯定。

一次小王的一篇文章刊登之后，被A批评说观点有问题。

副主任B知道了，特地调取了这篇文章，在看过之后，表示支持小王，认为他写的没有错，并表示，自己是小王的领导，如果小王写的文章有问题，那么他也是存在责任的。

小王和他同学表示，以前副主任A在的时候，自己工作没干劲，压力大，心情也不好，很想调走。

现在换了副主任B，工作积极性也提高了，工作心情也好了，就是让自己调走，也不想走了。

（一）简要评价两位副主任的工作做法?

（二）结合材料，谈谈领导应该如何带好队伍？

案例分析二

某县利用成熟的产业链招商引资，有效推动了该县经济发展。

而W市，地处东南沿海，中小企业多，民间资金活跃，前几年，通过招商引资，为W市经济发展注入了活力，但这一两年，却陷入的困境。

（一）分析W市招商引资的优势？

（二）W市目前招商引资陷入困境的原因？

（三）结合材料，W市该如何建立产业链？

策论

现在，有些基层年轻干部急于求成，而把精力放在一些“面子工程”“政绩工程”上，以此作为自己离开基层，进步的途径。

请结合岗位实际，谈谈年轻干部如何树立正确的政绩观，写一篇不少于1000字的对策性文章。

“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路1（系上海刘源老师2012年5月考前压题“策论”框架预测之一）：

——“政绩为谁而树”：

坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点；

——“树什么样的政绩”：

要认真“做事”而不是“做秀”，要真正“造福一方”而不是“造势一时”，要了解最基层的百姓最需要什么，最期盼什么，不做图虚名的面子工程、形象工程、政绩工程；

——“靠什么树政绩”：

大兴求真务实之风，按照客观规律办事、办实实在在的事；

——“如何考核政绩”：

有关部门要抓紧建立和完善科学的干部考核体系，使勤政为民、政绩突出的干部得到褒奖，使好大喜功、弄虚作假的干部受到惩戒。

“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路2（系上海刘源老师2012年5月考前压题“论述”预测之一）：

树立和坚持正确的政绩观：

一靠学习理论。

树立和坚持正确的政绩观，要用科学理论、科学知识充实头脑、增长本事。

古语曰：

论先后，知为先。

知之深，行愈达。

科学发展观是树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的根本内容，而实践好科学发展观，首先要通过学习知道科学发展观的内涵、实质。

我们要在认真学习中国特色社会主义理论的同时，特别注重本部门本行业科学发展的相关理论、知识和技术，掌握其内在的必然联系。

学习科学理论、科学知识是高效工作、探索创新和进一步寻求真理的基础，我们应当真学、真钻、真懂、真会，切忌“以其昏昏，使人昭昭”。

无数事实证明，一些重大改革发展，如果离开了科学的理论指导和超前的全方位多角度的理性论证，“凭经验”、“拍脑袋”决策，就会因看不清全局和发展方向导致行动的盲目，走弯路、犯错误，那样的“工作”叫“瞎折腾”。

二靠深入群众。

我们是为人民服务的“公仆”，树立和坚持正确的政绩观，要虚心向群众学习。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，干事创业做决策，越是深入民间越能学到真东西，增长真本事。

世间万物变化无穷，我们要对所做的事情知之深、知之全、知之真，才能做到“对症下药”、实事求是。

如果只看现象，不见实质，不求必然规律，走马观花，就可能被“蒙蔽”，也可能误入“歧途”。

而一个人只有一双眼睛，不可能事事亲为亲见。

“甘当小学生”，虚心听取群众各方意见，依靠万千双眼睛，问计于民，去伪存真、去粗取精，才会有真知灼见，才会有好的办法，才能干出经得起历史检验群众满意的政绩。

三靠真心实践。

正确的政绩观能不能坚持，“知”和“行”能不能“统一”，关键是看领导干部是不是真心实践。

当“个人利益”与“国家和人民利益”、“局部利益”与“整体利益”、“眼前利益”与“长远利益”发生矛盾时，我们要做到“个人”服从“国家和人民”、“小局”服从“大局”、“局部”服从“全局”，走好科学发展全国一盘棋。

在“干工作”、“创事业”、“出政绩”的实践中，领导干部应当坚持以大局和人民根本利益为重。

不能有法不依、有令不行、有禁不止，打“擦边球”、闯“红灯”、各搞一套。

否则，就会一盘散沙，弊多利少。

只顾局部和眼前的“工作”、“事业”或“政绩”往往是靠不住的。

领导干部尤其不能为了局部利益、为了快出“政绩”而“过度超前”、“拔苗助长”、“杀鸡取卵”，搞“短、平、快”低水平重复建设，靠牺牲资源和环境谋求GDP的增长，那样会贻害子孙后代。

四是靠真抓实干。

政绩是领导干部从政取得的成绩、作出的贡献。

领导干部追求政绩，应该说是尽职尽责的体现。

衡量领导干部优劣关键是看政绩的大小和政绩是否“真实可靠”。

没有什么政绩的干部，很难说是优秀干部。

真实可靠的政绩从哪里来，归根结底是真抓实干“干”出来的。

邓小平同志曾说：

世界上的事都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。

树立和坚持正确的政绩观，落脚点就是在真抓实干中干事创业。

实践才能出真知，实干才能兴邦国。

在实际工作中，领导干部决策科学、心系群众，关注民生、工作扎实，就会有实实在在的政绩。

那些工作上拖拖拉拉，干不成“事”、出不了“政绩”，总是找这样那样的客观原因的干部，不是决心不大、工作不实，就是水平不高、能力不强。

领导干部如果总是以文件落实文件，以会议落实会议，身陷“文山会海”，不注重调查研究和解决实际问题，只等“别人经验”、等“上级指示”，等来等去只会等来“平庸”，怎会有真正的“政绩”呢？

区县面试题目

结构化面试，3道题，时间15分钟：

1、“温家宝总理说过：

最能评价政府工作好坏的是群众，最能反映政府工作情况的是基层。

”对此，你是怎么认识的？

“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路（系上海刘源老师2012年6月考前压题预测“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”有关内容）：

知屋漏者在宇下，知政失者在草野——

实践是检验真理的唯一标准，而实践中最有发言权的是人民群众，最鲜活的实践在基层。

温总理这句话再次将群众观点、实践理念摆在在更加突出的位置，同时也是对各级党员领导干部的提醒。

——要坚持“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”这个“唯一标准”，要广泛、全面、真实地听取群众意见，并将结果交给群众评判、让群众打分，只要群众不满意、不高兴、不答应的，就坚决不做、不出、不行、不施。

同时，干部工作能力强不强，作风正不正，群众最有切身体会，也最有发言权。

干部考核要问群众满意度，这是反应干部德、能、勤、绩、廉的一面镜子，是准确检验干部能力、水平、作风的试金石。

——我们的一些党政官员、党员领导干部，行事为官，搞决策，做事情，不能首先做到深入基层、深入群众，不去开展翔实、细致的调查研究，不去倾听群众的呼声，不能采纳百姓的意见，而是主观臆断、恣意妄为，不能体现群众意愿，自然也就不可能得到群众的信任、理解和支持。

这是一种典型的官僚主义、本位主义，是必须坚决要克服和摒弃的官场诟病。

表态：

要多问、常问自己“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”，始终保持头脑清醒，才不致迷失方向、偏离重心、铸成大错。

2、你刚到某社区工作，有一名群众来上访，并闯进你的办公室，要求你解决问题，并扬言说不解决问题决不离开，而单位同事告诉你，这名上访群众是一个老上访户，他反映的问题无人能够帮助解决。

对此，你怎么处理？